服務業工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編收集整理的服務業工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

服務業工作總結1

20xx年，我局主動順應經濟發展新常態，突出重點，狠抓落實，在服務業集聚區建設、文旅商產業融合、重大項目推進以及培育服務業新興產業和特色產業等方面邁出了很大步伐，涌現出許多新的亮點，服務業呈現出總量增長、結構優化、後勁增強、貢獻提高的良好態勢，爲經濟轉型升級和持續健康發展提供了有力支撐。

（一）載體建設提檔升級，集聚效應逐步顯現

獅山商務商貿集聚區的龍湖時代天街、獅山廣場二期、信匯達城市綜合體、綠寶廣場二期等重點項目積極推進。“金條計劃”首個專業載體——金誠集團蘇南總部大樓開工建設，金融保險服務集聚區獲批全國首家“保險與科技結合”綜合創新試點。國家知識產權專利審查江蘇中心一期啓用、二期封頂，知識產權服務集聚區進駐服務機構近50家。鎮湖生態旅遊示範區成功通過國家級生態旅遊示範區驗收評定，西京灣農場、太湖溼地公園二期等休閒旅遊項目加速推進，西部生態旅遊度假區獲批省級旅遊度假區。跨境電子商務項目加快啓動，“蘇滿歐”班列實現常態化運行，現代物流及國際貿易服務集聚區獲批全省首家大批量鮮奶進口二類口岸。人力資源服務產業園成爲首家省級人力資源產業園，並獲批中國蘇州國家級人力資源服務產業園之“核心區”。

（二）招商引資量質並舉，發展後勁不斷增強

圍繞服務業集聚區和西部新主城建設，加大宣傳推介力度，成功舉辦蘇州西部城市商業與旅遊項目宣傳推介會，與衆多知名服務業企業和開發商達成合作投資意向。農銀人壽省級分公司、龍湖蘇州採購中心、美思佰樂江蘇總部等一批總部型經濟項目相繼落戶，江蘇省平板顯示設備檢測中心、徽聯支付中心掛牌運行，正大集團、洲際集團、裸心集團等重量級服務業項目同時落戶，觀澤財富、炳恆資產、瑞領資本等金融保險類項目順利落戶，仁恆置業、路勁建設、佳兆業、綠城等一線房地產企業首次入駐高新區。蘇鋼現代服務業集聚區加快推進，聯通總部（改）擴建項目相關手續全部完成。

（三）有效投資穩步增長，重點項目有序推進

服務業投資穩步增長，對全社會固定資產投資加快增長起到支撐作用。項目中，蘇州中國移動全國研發中心列入省服務業重點項目，中潤蘇州藝展中心等13個項目列入市服務業重點項目，龍湖時代天街等6個項目列入市商貿業重點項目，有軌電車1號線等10個旅遊項目列入市政府考覈，區文體中心成爲今年“市十大文化重點工程”。中科院地理信息與文化科技產業中心、永旺夢樂城、客運西站綜合體等一批服務業重大項目開工建設，全國股轉系統路演分中心正式啓用，獅山廣場一期（日航酒店）竣工驗收，中通速遞投入運營。

（四）行業發展特色鮮明，品牌內涵不斷彰顯

圍繞打造“旅遊新去處、生態高新區”的`目標，成功舉辦20xx年高新區旅遊推介暨春季旅遊產品說明會和旅遊“新項目、新產品、新活動”發佈暨電車科技體驗基地推介會。組織策劃的“春夏秋冬”四季24大主題活動和“蘇州樂園啤酒節走進西部”、“樹山梨花節”、“陽山白龍茶香文化節”等系列特色活動，有效提升了高新區旅遊品牌和人氣。深入開展文化惠民活動，全年共舉辦各類公益性文化活動250餘場次，送戲300餘場次，送電影1500餘場。積極推進文化產業發展，大力實施重大項目帶動戰略，中國傳媒大學蘇州研究院與中國動漫集團成功簽署戰略合作協議。紮實推進公共文化服務長效管理，滸墅關鎮獲評第二批省公共文化服務體系示範區。大力保護傳承傳統文化，鎮湖街道獲評蘇州首家“國家級非物質文化遺產生產性保護示範基地”。

（五）發展環境日益改善，對上爭取成效顯著

今年以來，全區共有23個服務業、旅遊、文化項目獲國家、省、市級專項扶持資金20xx萬元。仕德偉、柯利達裝飾、金遊數碼等3個企業列入省現代服務業重點培育企業。藍海彤翔魯永泉團隊榮獲省創新團隊稱號。太湖1號房車露營公園獲批省級自駕遊基地，有軌電車科技體驗基地、五湖珍珠展示體驗中心獲批省級工業旅遊示範點。加大政策扶持力度，研究出臺了《高新區關於鼓勵總部經濟發展的實施意見》。逐步規範行業管理，出臺了《蘇州高新區文化產業擔保基金管理辦法》，設立了全市最大規模的縣（區）級文化產業擔保基金，制定了《蘇州高新區（虎丘區）農家樂旅遊服務暫行規定》。加強行業運行監測，每月對重點服務業行業前10強100家企業進行跟蹤監測，編制區服務業統計月報，每季度撰寫服務業經濟運行分析。

服務業工作總結2

20xx年，衛生服務業統計工作在局領導的高度重視下，在縣統計局的精心指導及各醫療衛生單位的積極配合下，圍繞縣域科學發展示範點中心工作，服務全縣經濟可持續發展大局，圓滿地完成了衛生系統的服務業統計工作任務，現就一年來的衛生服務業統計工作總結匯報如下：

一、基本情況

20xx年全縣衛生系統參與服務業網絡直報的醫療衛生單位共有23家，20家事業單位，3家企業單位。參與季報的有20家，月報的有3家。在省級平臺直報的有16家，在市級平臺直報的`有7家。

二、主要工作

（一）走訪填報單位。

全年共走訪服務業填報單位9次，主要是1家小單位（盛華成診所）和3家民營醫院，在走訪過程中，對民營醫療機構提出的一些疑問作了進一步解釋，對平時填報中發現的問題作了進一步的指導，同時，要求各填報單位要嚴格按規定完善臺帳資料。

（二）建立交流平臺。

20xx年初通過網絡建立了嘉善衛生統計QQ羣，把23家網絡直報單位的統計人員全部納入QQ羣，在填報各類報表之前（衛生統計月報（年報）、人力資源實時報、出院病人季報、服務業月報（季、年報）、勞動工資季報（年報））提前預通知，要求上報單位在規定時間內及時上報，同時，通過QQ羣互相交流、溝通、答疑，提高統計人員的填報水平，促進衛生統計工作全面發展。

（三）強化統計考覈。

衛生統計工作我局已經納入對各級醫療衛生單位的目標責任制考覈項目，佔比爲2%。根據平時上報時的及時性、準確性，差錯情況、漏報情況以及臺帳資料的完整度作出相應的扣分。20xx年度的考覈於12月25日前已完成。

（四）加強統計培訓。

12月24日召開全省衛生統計年報佈置工作暨業務培訓電視電話會議，全縣醫療衛生機構的衛生統計人員參加了會議，會後隨即進行了服務業年報和勞動工資年報部署工作，針對20xx年服務業月報（季報）中存在的差錯情況開展針對性培訓指導，力求避免重複性差錯。

三、存在問題

一是衛生統計隊伍人員專業性不強，大部分爲兼職搞統計工作，統計數據的準確性難以保障。

二是統計人員的工作積極性不高，領導重視不夠，尤其是民營醫療機構，對統計調查不夠重視，消極應對。

四、工作計劃

（一）加強對統計法的宣傳教育，進一步提高領導幹部和各醫療衛生單位統計人員的法制意識。

（二）加強對統計業務知識的培訓，鼓勵各醫療衛生單位統計工作人員參加統計從業資格考試，提高衛生統計隊伍整體素質，夯實統計基礎。

（三）加強走訪督查力度，對各醫療衛生單位進行督查、指導，強化統計調查工作的重要性。

服務業工作總結3

20xx年，錦江區政務服務中心在區委、區政府的領導和市政務中心的指導下，圍繞區委、區政府中心工作，進一步完善政務服務中心建設，深化規範化服務型政府建設，提高行政效能，優化投資環境，爲“四區”建設服好務。現將區政務服務中心20xx年度工作總結報告如下：

一、全面完成“兩集中、兩到位”工作

一是完成部門行政審批（服務）職能向一個科室集中。全區21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科，由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項，全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個，掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。

錦江區根據各部門設立行政審批科的情況，3個單設行政審批科的和4個審批業務量較大的，審批科成建制進駐區政務服務中心，在政務服務中心設立8個後臺辦公室，後臺辦公人員23人；增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業骨幹進駐區政務服務中心，全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作，政務服務中心共有25個職能部門進駐，設立了43個服務窗口。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事窗口授權到位。全區504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心（分中心）辦理，集中率達98％。各部門在辦事窗口設立首席代表，將行政審批權限充分授權給窗口首席代表，並於今年年初簽訂書面授權書，全面實現行政審批權向政務服務中心窗口授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結的“一條龍”服務，杜絕辦事羣衆“多頭跑”、“來回跑”的現象。今年1－10月，區政務服務中心（分中心）共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件，其中現場辦結298702件，現場辦結率爲94.23％。

二、全面推進政務服務中心標準化建設工作

錦江區以創建一流政務服務中心的目標，採取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。一是錦江區政務服務中心面積2550㎡，大廳寬敞、明亮、整潔，服務窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統一，擺放有序；服務大廳窗口分佈、樓層分佈等指示牌清晰準確，配套服務設施設置合理，齊備，中心積極營造規範、舒適的辦公環境，使羣衆到中心辦事一目瞭然，方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進並聯審批要求，將企業登記類的辦事項目所涉部門分區域相對集中，便於服務對象諮詢和審批內部流轉，促進服務效率提高。三是中心嚴格規範各窗口的收費，統一由入駐中心的銀行收取，向社會公佈服務事項的收費標準及收費依據等，有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規範行爲，避免發生窗口亂收費的現象。

三、深化並聯審批，減免新辦企業註冊登記費

錦江區深化並聯審批，按照“統一受理、抄告相關、並聯審批、限時辦結、集中回覆”的要求，積極推進新辦企業註冊並聯審批，並於今年3月20日起，免收新辦企業註冊登記相關費用，包括企業註冊登記費、營業執照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構代碼證工本費。受理新辦企業註冊申請後，區政務服務中心並聯審批窗口督促工商、稅務、質監實施並聯審批，於2個工作日內辦結相關證照，覈定相關費用。申請企業取件時，並聯審批窗口將“三證”（工商營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證）一併發放給企業，企業無需交納註冊登記相關費用。截至10月底，並聯審批窗口共辦理註冊新辦企業873戶，共計減免企業註冊登記費73萬餘元。

四、進一步規範政府投資工程建設項目招投標工作

爲切實加強我區政府投資工程建設項目招投標（比選）活動的監督，進一步規範招投標（比選）行爲，錦江區下發了《貫徹<關於進一步規範全市有形建築市場的通知>的實施意見》（錦監發〔20xx〕35號），要求自20xx年1月1日起，我區所有國家投資工程建設項目的招標投標或比選活動，必須進入成都市建設工程項目交易服務中心進行。

五、嚴格使用統一的行政審批業務辦理和電子監察系統

按照電子監察系統建設的要求，錦江區推行使用省、市統一的行政審批業務辦理和電子監察系統。一是按照統一確定的原則、分類、標準和名稱，組織開展行政審批及政務服務事項清理。二是對清理保留的`504項行政審批（服務）事項，積極做好行政審批（服務）事項的規範工作，完善行政審批（服務）事項基礎數據，包括：項目名稱、設定依據、審批條件、數量、審批程序、審批時限、收費依據和標準、申請材料等22個要素，完成行政審批（服務）事項流程、辦理環節的規範和優化工作，並納入政務服務中心集中辦理，實現省、市、區政務服務中心行政審批項目名稱和標準統一。三是嚴格使用省、市統一的行政審批業務辦理系統，做到超前防範、動態監管和硬性約束相結合，促進窗口單位及工作人員按法定程序辦事，有效規範行政審批行爲，推進依法行政。自市級行政審批業務辦理系統運行至今，無一件因窗口辦理超時而產生的超時件。

錦江區政務服務中心本着切實方便羣衆，完善電子政務建設的目的，建立了政務服務網站，爲辦事羣衆提供網上在線諮詢、相關表格下載，即時將當天各窗口接辦件數量和各審批事項的辦理情況在網上進行滾動公示，做到辦事事項、辦事流程、事項辦理過程、辦理結果一目瞭然。

六、加強窗口隊伍建設

一是爲確保政務服務質量，提升政務服務形象，對進入中心窗口的工作人員嚴格把關，錦江區建立“政務服務窗口”工作人員的准入和退出機制。選派職能部門素質高、業務精、能力強的同志到“政務服務窗口”工作。二是積極組織窗口工作人員開展形式多樣的培訓和宣傳教育，諸如：審批應用系統使用培訓、普通話培訓、服務禮儀培訓等，牢固樹立“以民爲本、以客爲尊”的政務服務理念，提高窗口工作人員的業務能力、服務水平，以提升政務服務窗口整體服務質量。三是實施月度優質服務窗口和年度優秀窗口的評選，樹立典型，充分調動窗口工作人員的積極性和主動性。四是中心設立了監察投訴臺、投訴舉報箱等投訴設施，公開行政效能及投資軟環境投訴電話，暢通政務服務投訴渠道，在服務第一線直接聽取辦事羣衆的意見，及時發現問題、化解糾紛、解決矛盾。今年，沒有發生一起新聞媒體的負面報道，也沒有發生一起因明察暗訪而引起的通報。

七、創新推進街道便民服務中心和社區代辦點標準化建設

錦江區把街道便民服務中心和社區代辦點規範化建設工作與街道管理體制改革和創新社區治理機制相結合，構建覆蓋全區、城鄉均衡的公共服務網絡。按照社區服務“網格化”的原則，結合街道、社區的地域和人口特點，在全區16個街道辦事處採取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個“公共服務站”，設立統一規範的服務窗口，作爲街道辦事處和社區向居民羣衆提供公共服務的窗口和平臺。並通過統一的筆試和綜合考覈，建立了一隻具備較高素質的300餘人的社區公共服務站專職工作人員隊伍，爲提高基層公共服務水平提供了人才保障。

二是推進“民生類”審批服務事項進社區。我區對社區居民生活息息相關的“民生類”審批和服務事項進行了梳理，明確了公共服務站應承擔的審批和服務事項。目前，公共服務站共承擔了與社區居民日常生活相關的城鄉最低生活保障待遇審批、《再就業優惠證》辦理、再生育審批、《一孩生育服務證》辦理等14個部門的6大類，49項“民生類”審批服務事項。

三是簡化辦事程序，優化辦事流程。對審批權限在區一級的“民生類”審批和服務事項，區政府有關職能部門充分授權給“公共服務站”辦理，並在全區範圍內啓用了街道辦事處“審批專用章”。對暫不能委託授權的審批服務事項（或審批權在省、市），將原來的“社區→街道辦事處→區級職能部門”三級工作流程優化縮減爲“公共服務站→區級職能部門”二級工作流程，進一步縮短了辦理時間。另外，公共服務站進一步改進服務方式，嚴格落實“上門服務”、“全程代辦”，“主動服務”等工作要求，變羣衆跑路爲工作人員主動上門，爲羣衆提供“一站式”、“全方位”的政務服務。

服務業工作總結4

1.制定工作方案，抓好工作落實。一是召開城區服務業環境專項整治指揮分部全體會議，印發了城區服務業環境專項整治方案，提出8個方面的整治任務，明確了整治責任單位的職責。二是制定了《城區服務業環境整治資金補助辦法》、《城區服務業污染整治檢查驗收方案》，對在整治期間安裝油煙淨化設備和實施燃煤鍋爐改造的企業或經營業主，縣財政給予一定的資金補助。安裝油煙淨化設備，按照不同排放方式、不同風量的油煙淨化器的主機價格一半給予現金補助，補助金上限不超過12000元；對城區浴場、賓館鍋爐改造使用清潔能源，按照鍋爐噸位每噸5萬元給予補助。三是制定考覈辦法，對城區服務業污染整治指揮分部的各成員單位採取平時考覈、季度考覈與年終考覈相結合的方式進行。加大平時工作的督查力度，將平時督查的分數計入考覈。

2.開展調研摸底，建立基礎檔案。一是開展前期調研。20xx年5月，對城區重點區域這兩個餐飲集中區的環境狀況進行了實地調研，重點了解城區餐飲業安裝油煙淨化設施情況、設施運行情況、油煙造成的污染情況等。二是組織入戶調查。縣食藥監局與縣環保局組織人員對城區餐飲單位進行了逐戶摸底調查，城區需安裝油煙淨化裝置46家，賓館、洗浴等服務業鍋爐需進行改造使用清潔能源的8家（6家浴場、1家賓館、1家豆腐店）。三是廣泛進行宣傳。印製了《致城區服務業廣大經營業主的.一封信》1000份，將一封信發放到每位城區服務業經營戶手中，同時發到各社區、各小區物業公司，廣泛宣傳縣委、縣政府有關實施“美麗.美好家園”環境整治建設專項行動的意義、政策等，確保政策宣傳到位。

3.開展專項檢查，推進整治工作。一是下達整改通知，對陽光城市花園尚食江南、好滋味魚館以及陽光花園B-17號樓“嘉簡誠櫥”等飯店油煙污染擾民問題，多次開展聯合執法，相關執法部門下達了整改通知書。對需要安裝油煙淨化設備和實施煤改氣的經營戶，逐戶下達了整改通知書。二是開展專項檢查。縣食藥監局、縣環保局多次對城區敏感區域內的餐飲單位進行了專項檢查，特別是重點檢查羣衆反映大、油煙擾民問題突出的餐飲單位。對好滋味魚館違規使用散裝油及沒有進貨臺帳下達了處罰決定書，罰款20xx元人民幣。對“嘉簡誠櫥”飯店無證經營下達了責令停業通知書，該飯店已停業。三是加大對羣衆投訴舉報的檢查力度。對羣衆反映的油煙擾民問題，及時對投訴的餐飲單位進行現場檢查，下達責令改正通知書，要求限期整改到位。

4．實施整治改造，減少污染排放。一是聘請專業公司指導。我們請杭州博爾環保科技有限公司來繁實地考察指導，對餐飲單位油煙污染整治及其他餐飲單位安裝油煙淨化設備提出解決方案。二是推進改造進程。召開浴場煤改氣協調會和城區部分餐飲單位油煙污染治理推進會議，邀請具有資質的油煙淨化裝置安裝公司進行產品介紹，做好經營單位與安裝公司的有效對接工作。三是召開油煙整治現場會。選擇新安裝油煙淨化器運營效果較好的餐飲單位召開重點區域餐飲單位油煙淨化器安裝現場會，共有25家餐飲單位負責人蔘會。四是整治初見成效。經整治工作開始，已有天龍酒店、陽光酒店、飄香石鍋魚、新世榮等15戶油煙淨化器安裝到位，5家即將安裝，15家正與安裝公司進行對接。棲霞小區中灘豆腐作坊投資3.8萬，實施了煤改氣改造工程。目前，城區已安裝油類淨化器44家，已檢查驗收10家，豆腐作坊1家，發放補助資金8.34萬元。

5．嚴格准入門檻，從嚴把關審批。相關部門按照縣政府的要求，嚴格執行《市新設部分服務行業環境保護管理辦法》，新設以上服務行業經營項目，應依法辦理環境影響評價文件審批手續；經營項目環境影響評價文件未經批准的，衛生、食品藥品監管、商務、文化、工商等行政主管部門不發放相關證照。

服務業整治還存在一些問題，餐飲行業經營不景氣，安裝油煙淨化裝置需要投入，部分餐飲單位安裝油煙淨化裝置積極性不高，仍持觀望態度。我縣城區餐飲業的分佈現狀不理想，城區可用於興辦餐飲的獨立商業用房少，餐飲業布點選址矛盾突出的問題，短時間難以緩解。

下一步我們將重點整治羣衆反映強烈和商住樓下的餐飲經營戶，對整治合格的予以驗收，及時兌現補助資金。對羣衆反映大、污染擾民嚴重的經營戶及時開展聯合執法行動，做到取信於民。如有違法情況，依法嚴厲查處，進行有效的整治。

服務業工作總結5

Xx年是我縣加快經濟轉型、統籌城鄉綜合配套改革全面深化、“現代山水田園城市”建設關健之年。按照縣委、縣政府對統計工作要求，x年全縣統計工作的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，牢牢把握省委“高位求進、加快發展”基本基調，按照全市統計調查工作總體要求，在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞“工業強縣、三產興縣、城建靚縣”戰略，緊扣“加快構建以新材料產業爲核心，以突出“大物流、大旅遊、大宜居”特徵的現代服務業爲先導，以現代農業爲基礎的縣域現代產業體系，着力構築高端產業、生態宜居、自主創新“三個高地”的工作目標，發揮統計職能作用，以開展“統計改革攻堅年”活動爲抓手，以“三個提高”爲目標，以“深化改革、加強基礎、提高質量、服務發展”16字方針爲導向，開拓創新，與時俱進，全面提高我縣統計工作的科學性、準確性和x性，努力開創全縣統計工作新局面。

一、着力打好科學統計、依法統計攻堅戰，實現應統盡統，客觀真實反映x經濟社會發展實效。

認真組織實施好農業、工業、建築業、批發零售住宿餐飲業、房地產業、服務業、能源、投資等重點行業常規統計調查工作，以地區生產總值爲核心，加強重要數據評估和質量管理，切實做到應統盡統；加強統計法制建設，進一步加大依法統計力度，爲“應統盡統”、一套表“網上直報”工作服好務，提供法律保障。

二、圍繞城鄉一體化和建設現代山水田園城市，着力深化統計優質服務，全面提升統計服務能力和水平。

重點圍繞“十二五”規劃、經濟結構調整和發展方式轉變，以及城鄉一體化、功能區建設等，做好經濟運行中重點、熱點和難點問題的跟蹤調查，組織開展專題分析，加強對月度、季度主要指標監測，做好統計預測預警分析，充分發揮統計參謀作用，爲縣委、縣政府決策提供有力的統計支撐。

三、進一步深化統計改革，加強體制機制創新，提高適應發展的能力。

切實履行統計管理職能，穩步推進大統計網絡建設，進一步規範部門統計，強化部門統計職能，健全部門統計網絡；結合x經濟社會發展實際，積極探索和建立城鄉統籌整縣推進、功能區以及“現代山水田園城市”統計監測體系。

四、進一步加強和完善統計基層基礎工作，紮實推進“四大工程”建設，增強統計工作保障能力。

規範統計基層基礎工作，繼續加強鎮鄉（園區）、村（居委會）基層統計人員業務培訓，提高統計數據質量；紮實推進基本單位名錄庫建設、企業一套表制度、數據採集處理系統建設、聯網直報系統建設。

五、紮實推進人普工作，認真做好常規調查。

繼續緊緊圍繞上級人口普查工作的統一部署，紮紮實實地推進人口普查的'各項後續工作；認真完成好省、市統計調查系統和縣委、縣政府交辦的其他專項調查任務。

六、切實加強統計幹部隊伍建設。

繼續加強幹部隊伍思想建設、組織建設、制度建設，認真研究統計工作中出現的新情況、新問題，創新工作方式和方法；認真履行《統計法》賦予的職責，努力提高統計水平，制定、實施系統業務培訓計劃，提高業務素質；切實加強統計文化建設，以行政效能建設爲中心，全面落實黨風廉政建設責任制，切實加強幹部作風建設。

服務業工作總結6

根據省人力資源和社會保障廳《關於印發廣東省20xx年發展家庭服務業促進就業工作要點的通知》（粵人社函[20xx]3294號）和市人社局《關於下達肇慶市20xx年家庭服務業新增就業目標任務指標的通知》文件精神要求，依照省發展家庭服務業促進就業聯席會議辦公室的部署，我局迅速成立發展“家庭服務業”工作領導機構，做好發動宣傳，確保人力投入，配套相關資源，制訂工作方案，明確責任分工，通過一系列的工作，取得了一定的成效，已如期完成了市局下達我縣的新增任務指標（新增xx0人）。具體做法如下：

一、領導重視

自9月23日收到市局下發的《關於下達肇慶市20xx年家庭服務業新增就業目標任務指標的通知》後，我局於第二天（9月24日）下午召集局班子領導及相關股室、中心負責人召開了“新增家庭服務業”專題工作會議，會上，局長樑文海同志就該項工作發表了講話，成立了工作領導小組，組長由其本人擔任，莫江副局長擔任副組長，成員由勞動就業服務中心、培訓就業股以及辦公室有關人員組成，領導小組下設辦公室，辦公室主任由勞動就業服務中心主任李雄同志擔任，確保了該項工作人力上的到位。會上，還同時還制訂落實了工作開展的詳細方案，明確責任分工，由組長親自抓，副組長具體抓，各成員做好落實，從上而下，，一抓到底。

二、拓寬家庭服務業就業領域，做好宣傳、培訓，提高家庭服務業勞工素質

一是我局在鞏固發展縣域內家庭服務業就業機會的.同時，大力主張拓寬區域外家庭服務業就業機會。縣內，先後與縣騰業實業有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接；縣域外，具體由勞動就業服務中心李雄主任負責，拓寬就業渠道，拓展就業機會，與廣州、佛山等多個城市家庭服務業就業中心取得聯繫，在“月嫂”、“家政服務”等多個行業勞工輸出方面取得對接。二是加強對從事家庭服務業的勞工的技能培訓，該項工作具體由培訓就業股樑石斌同志負責，組織勞工定期開展家政專項培訓，開展“月嫂”、“鐘點工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業培訓班，先後辦班7期，其中參班學習的有629人次，有效的提升服務業就業技能。今年內，從事家庭服務業的勞工新增人數xx0人，其中：在縣內就業新增87人；輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人；外出到香港就業的有2人（主要從事“月嫂”行業）。

三、今後努力方向

一是要進一步加大宣傳力度，利用多種宣傳媒體，廣泛開展家庭服務業宣傳，擴大宣傳效應，大力發動城鄉閒置勞動力從事家庭服務業；二是加強培訓，注重技能培訓的同時，更加要注重勞工職業操守培訓，應人力資源市場之所需，對現行緊缺的“月嫂”行業有針對性的多開展宣傳和培訓，進一步拓寬就業渠道，增加就業機會，讓家庭服務業促進就業工作步上一個新臺階。

懷集縣人力資源和社會保障局

　　20xx年12月26日

服務業工作總結7

在xxx公司工作一年了，在這一年裏，我在學習、生活、心理、思想等方面得到了檢驗。工作就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關係到我將來能否順利的立足於這個充滿艱辛的崗位，也是我建立信心的關鍵所在，所以在此階段中，我對它的投入也是百分之百的！在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較爲圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人工作能力都取得了一定的進步，爲今後的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作學習情況總結如下：

一、思想方面

以“空杯心理”對待每一項工作。每一項工作都會有新的問題點需解決，有新的經驗可收穫，要多請教多溝通，用心做好每一項工作。

二、工作方面

本着對工作積極、認真、負責的態度，認真遵守各項規章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業務知識。通過五個多月的實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，我近距離的觀察房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。

三、學習生活方面

始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節樸，寬以待人，幫助身邊需要幫助的人。

半年來，我在組織、領導和同事們的'幫助和支持下，取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎還不紮實，技術知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今後的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定信念，加強學習，積累經驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，我堅信通過了一階段的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在今後的工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識，並結合理論知識不斷的應用到實際工作去，充分展示自我的個人價值和人生價值。爲實現自我的理想和光明的前程而努力。

服務業工作總結8

要走的路還很長，磨刀不誤砍柴工。面對向現代服務業轉型的新形勢、新任務、新目標、新要求。但只要我堅持科學發展，樹立大局意識、趕超意識，全力破解制約發展難題，就一定能到達勝利的彼岸。

深受教育，參加市交委組織的加快 交通從傳統產業向現代服務業轉型”專題培訓後。受益匪淺。學習培訓中，各相關領域的知名專家學者從國際到國內客觀分析了交通行業發展的前景和願景，給了很好的啓示，特別是冼偉雄主任的講課，深刻闡述了市交通轉型的必要性和實現途徑，爲我搞好今後交通工作提供了智力支持和精神動力，使我更加堅定了加快推進企業向現代服務業轉型的信心。通過學習和思考，有三個方面的體會。

一、問計於民定決策，實事求是尋規律。全面推進科學發展

交委提出了立足兩個服務，交委在省委提出建設“首善之區”目標和要求後。建設三大體系，實現 交通產業向現代服務業轉型”總體貫徹思路，冼主任圍繞這個總體思路進行的深刻論述，爲我搞好企業經營，向現代服務業轉型提供了目標、路向和要求。認爲，真正實現好轉型工作，必須切實地帶領班子其他成員做好兩件事。

交通工作已經提升到一個比較高的層次，1實事求是尋規律。當前。主要表現在航空、海運、客貨運、高速公路爲骨架的運輸體系已經初步形成，並達到國際或國內領先的水平。公交行業通過資源整合，已經形成以三大巴士公司爲骨幹的公交經營新格局，而且，信息化建設、環保智能建設也處於國內領先地位。但如果要繼續保持領先地位，向世界先進城市的行列邁進，還存在較大的差距。因此，這次培訓班上，冼主任及幾位專家的介紹世界先進公交的運營管理做法與經驗，從比照中我發現既有優勢，也有不足。只要我企業的領導以高視角分析審視，實事求是尋找問題與差距，就一定能發現突破的方式，找到推動發展的規律。

服務的對象是廣大的人民羣衆。也就是說，2問計於民定決策。交通工作是民生工作。工作不能離開民生、民意、民情。要使我公司向現代服務業轉型，就必須對企業的經營情況進行深入的調查分析，充分地瞭解廣大羣衆出行的需求情況。目前，進行公交資源整合後，想必須充分利用開展學習實踐科學發展觀的活動，從兩個角度入手，傾聽意見，問策於民。

針對公交、客運的需求變化，一是圍繞 交通的總體規劃。問策於民。沒有掌握最真實的情況和存在問題，就難以對形勢做出正確的判斷和決策。目前，公交線路調整、站點的設置、票價的優惠，雖然我主觀上做到方便羣衆，惠及市民，而客觀上由於羣衆的需求多種多樣，與我設想可能存在一定的差距。因此，企業的領導就必須放下架子，問策於民，這樣才能把惠民的事情辦得更讓羣衆更滿意。

問策於員工。目前，二是圍繞企業的改革發展實際和實情。增收節支是實現向現代服務業轉型的基礎，而如何才能增收節支，基層的管理人員和生產一線員工最有發言權。增收靠管理，節支靠更精細的管理，而方法來源於羣衆的智慧，推廣來源於領導幹部的發現。因此，企業的領導就必須放下架子，問策於員工，才能廣泛地調動員工的積極性和創造力，把企業改革發展的大事成爲全體員工的責任。

領導幹部應有備而“下”才能夠抓住主要矛盾和突出問題，兩個方向的問計。問計於民，問計於實踐，使交通向現代服務業轉型真正成爲實現科學發展的一劑良方。

二、科學發展增實力,互惠合作善借力。

可使全行業在現有條件下實現質的飛躍。但橫向分析目前資源整合後各公交企業的情況，交工委提出向現代服務業轉型的任務和要求。仍然存在粗放經營的問題，與交委的目標和要求仍有很大的差距。從縱向分析，企業內部仍存在諸多制約因素，集中表現在幹部職工對爲什麼要加快向現代服務業轉型認識不足，還存在疑慮，尤其是對影響發展的突出問題和突出矛盾還沒有破解的方法。因此，很有必要繼續加強教育引導，讓各級黨員幹部掌握髮展的方法，使轉型工作達到事半功倍。

財富的出路，1互惠合作善借力。具有前瞻性的`正確發展思路就是市場的出路。也是企業做大做強、基業長青之路。這幾年來，公司根據交委的部署，把做大做強企業作爲實踐科學發展觀的重要內容，致力於走品牌、資本擴張之路。抱着合作雙贏，拓展市場，規範經營的思路，積極推進企業的發展，也從中嚐到甜頭。例如，公司實施“西出 ，佈局 ”戰略，去年成功收購 市 區交通客運有限公司70%股權，使公司擁有了 地區95％以上的客運資源。公司抓住機遇，配合我市的運管部門和當地政府做好廣佛交通同城化工作，使當地政府和羣衆體會到服務民生的誠意和行動，因此，各鎮政府都主動提出與我合作開行 區的鎮巴，支持我投標 區環保出租車項目，從而使我公司在 地區業務成爲主要的經濟增長點之一。

通過不斷的改革來增強企業自身的造血功能”向現代服務業轉型的過程，2科學發展增實力。公交企業發展的根本出路在於深化改革。就是企業邁向新生的過程。因此，必須以此爲契機，建立層次清晰，管理到位，機制靈活，符合現代企業制度要求的規模化經營的公交企業。這樣，才能集約企業內部資源，形成一個高效的決策指揮中心、項目投資中心、資源配置中心、宏觀調控中心、信息服務中心，衝破過往國有公交企業管理層次多，環節重複，功能不清，機構臃腫，冗員較多等問題，使企業在邁向現代服務業中輕裝前進。這幾年來，公司以此爲思路，推進企業的科學發展。目前已經初步完成智能信息、運調管理、搶修維修、人員招聘、招標採購、基建工程等內外協同的平臺。內部資源的科學管理，降低了經營成本，提高了整體競爭力。

已經及早地做好應對的準備，珠三角“騰籠換鳥”省內大力發展軌道交通即將帶來的衝擊。通過投資建設 、大瀝、從化、新塘等客運站，公司已形成以廣佛都市圈爲核心的覆蓋省內的客運線網。通過精心經營第二巴士公司業務，做好番禺、增城、從化公路班線公交化改造工作，使企業在向現代服務業轉型中有更廣闊的騰越空間。

三、常懷爲民之心，常存憂患之念。推動科學發展

人與社會，構建和諧交通是要人與人。行人與車，員工與企業實現均衡、穩定、有序，相互依存，和諧共處、共同發展。但是不可理否認，當前我企業內部幹部職工的思想觀念、思維方式、工作作風仍存在制約阻礙發展的一些“病竈”職工隊伍中一些利益問題不平衡也存在不穩定的隱患。因此，各級領導幹部必須常懷憂患之念，常懷爲民之心，這樣才能把矛盾和問題化解在萌芽狀態，爲實現向現代服務業轉型創造良好的環境。

用完善的制度來管人管事。隨着公司的經營規模的日益擴大，措施一：加強制度創新。建立一套與企業發展相匹配的企業管理制度十分必要。要在原有制度的基礎上，重視人性化管理，着力抓好企務公開，深化民主管理，完善了企業與工會協商機制，使企業內部管人管事的制度均有互動的空間和平臺。

加快產業升級。信息化交通建設是實現向現代服務業轉型的重要標誌，措施二：以信息化手段改造傳統交通。爲此，必須迎難而上，積極穩步地推進智能公交深化應用加大對信息建設。要通過人才隊伍的培養教育，爲他提供崗位成長的必要空間和條件，同時，要繼續堅持以信息技術手段管理生產，促進一線操作人員自覺、自願地運用信息手段處理日常工作並更多地互動交流，把信息化轉化爲新的生產力。

構建確保安全的企業文化。要向現代服務業轉型，措施三：完善安全服務考覈。安全生產是重要的基礎工作，需要經過長期的奮鬥和不懈的努力，需要社會各方面的支持與參與。爲此，必須長期抓，不留死角和盲點。這幾年來，公司領導班子反覆講安全，將之放在每年工作的突出位置，就是要將之確立爲公交企業的文化，以逐步改變職工心智模式，實踐證明，只要管理制度不缺失，文化營造到位，就一定可以有一個新的交通安全氛圍。

建立催人奮進的激勵機制。穩定纔有繁榮，措施四：樹立典型。安定才能團結。一個企業要想發展壯大，企業內部的團結穩定是必需的前提，公正、公平、公開，比學趕超的爭先環境必不可少。這些年來，樹立了職工信服的一大批先進典型，增進職工榮譽感和自豪感，公司上下營造一種“人人爭當先進，個個趕超先進”工作氣氛，爲公司向現代服務業轉型奠定了紮實隊伍基礎。

服務業工作總結9

根據鎮黨委的工作佈置安排，現將我鎮三產服務業工作情況總結如下：

一、20xx年工作完成情況

20xx年我們緊緊圍繞市級下達的全年目標任務，細化目標抓落實，積極推動全鎮服務業的快速發展。當年考覈要求新增規模以上服務業企業1個，我們完成了2個;新增限上批零住餐企業任務2個，我們完成了4個;服務業稅收增幅要求8%，新增納稅過百萬服務業企業1個。當年我們國稅增幅51.2%，地稅增幅3.2%，新增納稅過百萬服務業企業2個，併成功創成江蘇省農村電子商務示範鎮光榮稱號，智慧物流園當年新招引物流企業33家，順利完成全年各項目標任務，當年考覈得分123.9分，摺合百分制得分93.09分，獲鄉鎮二等獎，鄉鎮綜合排名第五名。

二、存在的短板及原因分析

綜合考覈得分，雖然我們的各項指標均較往年成效突出，但與周邊先進鄉鎮相比我們還存在一定的差距，主要原因應該有：1、基礎薄弱，後勁乏力。雖然當年我們稅收增幅較爲明顯，但與排名在前的四個鄉鎮相比，差距也較大，月塘國稅增幅高達500.8%，新城地稅增幅294.1%，真州、新集增幅都比我們高出很多，後勁發力明顯不足。2、規劃制約、發展受阻。由於我鎮站前路商貿區已統一納入市級規劃，目前正在規劃調研，新招引的項目均無法審批，當年我們雖已順利完成三產服務業新開工3000萬元重大項目2個任務，但項目至今還未能通過發改委審批備案。

三、來年工作謀化

1、圍繞服務業規劃調整，合理佈局把方向。積極配合市發改委做好xxx綜合貿易區的規劃編制工作，合理調整我鎮服務業產業佈局，對物流、農副產品批發市場、水果批發市場、汽車後市場及站前路綜合服務區等項目做好規劃對接，爭取項目規劃早落地、早實施，破解我鎮服務業發展的瓶頸難題。

2、圍繞現有產業基礎，精準發力搞招商。準確把握全鎮食品產業主攻方向，分析其上下游配套企業的主要特徵，加快對其相應的物流、貿易、餐飲等配套項目招引力度。圍繞現有的智慧物流、電商創業園及大有酒店等服務業項目平臺，加大二次招商力度，填補相應的項目空缺;搶抓“兩園”建設和市委市政府全域做旅遊的發展機遇，加快推進黑莓一二三產快速融合發展;以方營村的特色田園鄉村項目建設爲抓手，結合353沿線綠色觀光帶建設，配合宣傳科挖掘出一批具有馬集地方文化特色的鄉村旅遊項目，在服務業重大項目招引上，積極配合招商部門跟蹤賽車公園和通航機場等項目，爭取在20xx萬元項目上實現新突破。

3、圍繞當地產業特色，扶優培強樹品牌。結合泗大線拓寬改造，加快推進xxx鎮萌鵝風情街的規劃建設，積極倡導區域範圍內的各鵝產品加工經營戶自發成立xxx鎮萌鵝協會，打造統一標識，制定相關協會互助章程，藉助與江南大學產學研合作契機，創新口感溫差補救，塑造真正意義上的地方產業特色。藉助汽車工業園及城區輻射的區位優勢，依託現有的.絡集仕二手車、城東二手車和福特4S店等初具成形的汽車後市場，主動完善相關配套設施，逐步打造功能齊全的優質汽車後市場。

4、圍繞市級目標考覈，細化任務爭進位。對照來年目標任務，全面做好企業培育、稅收增長和20xx萬元新開工項目的跟蹤服務工作，積極倡導有條件的村居自主成立物業服務公司，推進政府購買服務，規避行政管理風險，增強我鎮服務業規模競爭力度。緊盯現有的規上、限上服務企業需求，做好跟蹤，切實幫助企業解決一些經營過程中的瓶頸難題，助推企業各項指標快速增幅。

服務業工作總結10

一、上半年工作總結

x-x月我區實現規模以上其他營利性服務業營業收入億元，增速xx.x%（區統計平臺數據）。

1.強化指標溝通協調。加強與市、區統計局聯繫，及時掌握服務業增加值、規模以上其他營利性服務業最新動態，做好分析研判；聯合區統計局召開勞動工資重點報表單位開展了勞動工資培訓會；協同區住建局指導企業上報商品房銷售面積；聯合服務業增加值覈算重點指標牽頭部門推動各重點指標應報盡報。

2.加強樓宇資源推介。通過xx區“xxx企業服務日”等活動，加強x國金中心等高端樓宇資源推介，依託“xx樓宇”微信公衆號和樓宇服務站，做好樓宇資源信息發佈和資源對接。依託x投資、佳兆業廣場等樓宇資源，持續培育金融、跨境電商等特色樓宇。截至20xx年x月底，全區xx棟重點商務樓宇（含封頂待交付樓宇），新增市場主體xxx個，完成淨招商面積萬㎡。

3.深入推進樓宇挖潛增效。制定下發《xx區20xx年度服務樓宇經濟成效考覈細則（試行）》，實行部門聯樓宇，分片區召開部門聯樓宇工作推進會，充分調動部門力量，助力樓宇挖潛增效。開展樓宇數據分析，抓住重點對象，圍繞招商去化、企業遷轉、“四上”單位培育等方面發力，今年x-x月，xx棟樓宇挖潛增效樓宇（含部分市場、商場、酒店）累計遷轉市場主體xx家，轉性x家，新增“四上”單位xx家。

4.優化樓宇服務。探索打造全省首個“xx小時樓宇服務微廳”，由我單位牽頭，聯合稅務局、行政審批局、數據資源中心等單位，在試點樓宇引入稅務自助終端機等便企設施，爲企業提供辦稅、打印營業執照、查詢政策等xx小時不打烊服務，創新xx分鐘政務服務圈，打造樓宇服務特色亮點。目前建在x世茂環球金融中心的'“xx小時樓宇服務微廳”硬件設施已基本完工，微廳即將投入運營使用。新建成世茂環球樓宇服務站，目前全區樓宇服務站共計xx個。今年以來，依託“樓長制”和樓宇服務中心（站），常態開展“樓宇服務直通車”系列活動，已開展科技活動、網絡企業創業知識培訓、稅務政策解讀等惠企服務活動xx場次。

5.積極配合對袁家嶺中央文化區範圍內重點商務樓宇開展摸底分析，初步摸排袁家嶺中央文化區範圍內xx家規上文化企業和xx家納稅文化類企業，爲規劃、政策提供依據。積極兌現律政服務大樓、銀華大廈提質改造補貼共計萬元。

二、下半年工作思路

1.持續推進挖潛增效。加強工作調度，強化部門聯動，做好xx個部門聯樓宇相關指導、對接、服務工作。加強與樓宇招商主體、物業服務機構的信息共享和招商聯動，持續做好樓宇資源信息發佈和企業辦公選址需求對接。精準服務重點對象（包括“兩非企業”、稅收異常企業、異地註冊企業等），推動企業遷轉、轉性、“四上”單位培育。

2.盯緊指標報送工作。加強與市、區統計局聯繫，及時掌握服務業增加值覈算最新進展，配合各重點協同指標牽頭部門（商務局、住建局等）做好數據應報盡報，加強數據分析研判，加強對企業的指導服務。

3.深化特色樓宇、億元樓宇培育。加強對x投資大廈、x文化廣場、佳兆業廣場等樓宇的產業引導和精準服務，着力深化和培育金融、文化、跨境電商等特色樓宇，推動產業集聚發展。加強招商服務，依託x國金中心、世茂環球金融中心、佳兆業廣場等高端樓宇資源，引優引強，爭取培育更多億元樓宇。

4.提升服務水平。一是推進智慧服務進樓宇，加快世茂環球金融中心“xx小時樓宇服務微廳”建設、宣傳、推介，爲企業提供xx小時不打烊服務。二是做好“樓長制”、樓宇服務站、部門聯樓宇、街道樓宇挖潛增效等系列工作，實現樓宇服務精準有效，推動樓宇經濟高質量發展。

服務業工作總結11

作爲一名在酒店工作的普通餐飲服務員，我的工作很簡單，就是照顧好客人，一般人都可以做好。我也說不上聰明，就在自己的崗位上做好就行了，我也知道自己的能力並不強，所以我一直在想，我只有不斷的努力纔會有一個比較好的成績。

今年，由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營，飲食部在酒店的正確領導下，全面落實酒店經營承包方案，以經濟建設爲中心，強化管理，上下一致，使飲食部在飲食業不景氣，且承包任務重的情況下，穩步前進，取得了較好的經濟效益和社會效益，現將餐飲部年終工作主要工作總結如下：

一、各項經濟指標完成情況：

全年實現營業收入_____元，比去年的_____元，增長_____元，增長率__%，營業成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%，綜合毛利率__%，比去年的__%，上升（或下降）__%，營業費用爲_____元，比去年同期的_____元，增加（或下降）_____元，增加（或下降）率__%，全年實際完成任務_____元，超額完成_____元，（定額上交年任務爲380萬元）。

二、存在的問題：

1。出品質量有時不夠穩定，上菜較慢。

2。廳面的服務質量還不夠高。

3。防盜工作還做得比較差，出現失竊的現象。

三、明年的設想：

1。提高出品的質量，創出十款招牌菜式。

2。抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

3。加強規範管理，提高企業整體管理水平和服務質量。

4。開設餐飲連鎖分店。

四、今年完成的主要工作：

（1）重視食品衛生，抓好安全防火。

1。重視食品衛生，健全各項食品衛生崗位責任制，成立衛生檢查組，明確各分部門衛生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛生搞得好的分部門給予獎勵，衛生差的分部門相應扣罰。由於全體員工的努力，全年未發現因食品變質而引起的中毒事故，順利通過省市旅遊局的星級酒店年審和國檢。

2。抓好安全防火工作，成立安全防火領導小組，落實各分部門安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防爲主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，並進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全，今年以耒未發生任何的失火事故。

（2）落實酒店經營承包方案，完善激勵分配製度，調動員工的積極性。今年，飲食部定額上交酒店的任務爲380萬元，比去年的320萬元，上升60萬元，上升率爲19%。爲了較好地完成任務，飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同，把經濟指標分解到各個分部門，覈定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法，搞好經營，調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增長率爲__%。

（3）抓好規範管理。強化協調關係，提高綜合接待能力。

1。健全管理機構，由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組，全年充分發揮了作用，小組既分工，又協作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，實行對管理效益有獎有罰，提高了領導的整體素質，使管理工作較順利進行。

2。完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每週例會、每日檢討會、班前班後會、財務監督稽查會、衛生安全檢查彙報會等，由於制度的完善，會議質量提高了，上級指令得到及時落實執行。

3。建立出品估清供應監督制度。爲了最大限度降底估清品種，協調各分部門做好出品供應工作，每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設專薄記錄，同時到有關分部門覈實查證，並要求管理人員簽名，以分清責任。制度建立後，原耒每市估清五、六個菜式的現象已成爲歷史，現在出品供應情況已處於正常化。

4。加強協調關係。酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴於各部門之間的協調合作，每週例會上反覆強調，出現問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢於承認錯誤，多發現對方的優點，搞好協調，今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。

5。提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務規範，出品質量，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團，國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創開業以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創歷史純婚筵總席數的最高記錄。由於環境優美、價格合理、味道可口、服務一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。

（4）開拓經營，發展增收渠道，擴大營業收入。今年在飲食業不景氣，生意難做的情況下，飲食部領導經常進行市場調查，做經營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經營路子。第一，全年開設經營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店（籌備中）。第二，開展聯營活動，飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠，桑拿中心送餐業務，向茶藝館提供香茶美點。第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款15元。優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四，營業部與出品部，根據市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴大營業收入100多萬元，酒店通過一系列經營活動，提高了知名度，取得了良好的經濟效益和社會效益。

（5）全員公關，爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作爲一項重要工作耒抓，大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式徵求他們的.寶貴意見。逢節假日，向關係戶電話問候，贈送如中秋月餅、奉送掛曆、寄賀年卡等。通過大家的努力，今年飲食部整體公關水平提高了，回頭客比往年有所增加。

（6）按照星級標準，完善硬件配套設施，美化了環境，穩定了客源，提高了經營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等，由於服務設施的完美配套，吸引了不少的回頭客。

（7）增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。飲食部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性，增強了員工的效益意識，並要求員工付之行動。同時完善有關制度，明確責任，依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審覈稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發現浪費現象，及時制止。另外，飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查，掌握市場價格動態，及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，爲降低成本，後耒改爲自己進龜，自己烹製，近二個月耒，節省成本三萬多元。

（8）做好政治思想工作，促進經濟效益的提高。飲食部充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力。

1。組織員工參加97年羊城優秀廚師、優秀服務員技術大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學習"三字經"活動，學英語50句活動 在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2。全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次，春遊1次，外出參觀學習13次，各類型座談會5次，婦女會2次，家訪6次，探望病員20次。通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結奮發的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事蹟有8次，員工隊伍穩定，流動量小，今年月均人員流動量約5人。

（9）完善勞動用工制度和培訓制度，提高員工素質。

1。嚴格勞動用工制度，飲食部招聘新員工，符合條件的，擇優錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質量。同時，上級領導深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反覆考察，全年提拔部長6人，領班8人。對違反酒店規定的員工，以教育爲主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工11人。由於勞動用工的嚴格性，員工素質較高，辦事效率大大提高。

2。完善培訓制度。爲了使培訓收到預期的效果，飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次，成立了培訓小組，再三是制定了培訓方案，採取理論與實際相結合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每週二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四，定期進行考覈，全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"諮客服務規範"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛生知識"等培訓達200多次。

以後我還不一定一直在服務員的工作上了，因爲男兒志在四方，做一名餐飲服務員前途並不是很明朗，我只能自己不斷的奮鬥，自己去打拼纔有屬於自己的天空。

爲了這個目標，我會努力的。不過我現在要做好的就是做好我的工作了，我相信我會在將來的一年中做的更好的！

服務業工作總結12

爲確保元旦、春節期間餐飲服務食品安全，根據《關於加強元旦、春節期間餐飲服務食品安全監管工作的通知》要求，我院採取積極有效措施，加大對轄區內餐飲服務單位監管，保障了兩節期間餐飲服務食品安全。具體情況如下：

一、加強組織領導，落實監管責任

爲確保元旦、春節期間餐飲服務食品安全，我院組織召開會議，成立領導小組，由院領導擔任組長；會議認真分析當前餐飲服務單位可能存在的食品安全隱患，組織監督員學習《通知》精神，強化責任意識；加強突發事件處置能力培訓，做好突發食品安全事件的應急處理準備工作；要求每位監督員忠於職守，並嚴格食品安全行政責任追究制度。

二、制定實施計劃，明確監管重點

根據《通知》精神的要求，針對兩節期間餐飲服務單位等可能存在的`食品安全隱患問題及食品安全監管薄弱環節，研究制定我鎮的行動計劃和具體實施方案，明確加大對承辦5桌以上宴席餐飲單位、集體食堂、餐飲服務單位的食品安全監管力度，重點檢查餐飲服務單位鮮肉及肉製品、食品原料、調味品、食品添加劑和白酒、葡萄酒採購的管理，以及食品貯存、加工製作、餐飲具消毒、從業人員健康狀況，進一步規範餐飲服務經營行爲。督促餐飲經營者認真執行採購索證索票和進貨查驗制度，以及食品添加劑使用管理規範，杜絕使用非食用物質和濫用食品添加劑等。

三、組織實施，落實安全監管

1、宣傳動員和自查自糾階段

爲了兩節期間的餐飲食品安全，監督員提前對餐飲業、建築工地食堂、餐飲服務單位等廣泛宣傳食品安全知識和法律法規，強化責任意識和安全意識。要求各單位強化自身管理，層層落實責任，從源頭把好食品安全關；同時要求餐飲單位不得超接待能力承辦年夜飯，並督促餐飲單位一次性承辦5桌以上年夜飯的及時申報。針對兩節期間可能存在的食品安全問題，向餐飲單位下達食品安全指導性意見書。

2、執法檢查階段

兩節前及期間，監督員對管轄範圍內的餐飲單位、集體食堂等，開展食品安全執法檢查。重點檢查大中型餐飲單位、集體食堂、餐飲服務單位等，採取深入庫房、操作場所等，檢查鮮肉及肉製品、食品原料、調味品、食品添加劑等採購索證索票和進貨查驗情況，以及食品貯存、加工製作、餐飲具消毒、從業人員健康狀況。特別加強年夜飯承辦餐飲單位食品安全檢查，要求各單位做到環境整潔，食品原料新鮮,涼菜間必須做到“專人、專間、專用工具、專用冰箱（櫃）、專用消毒設備”，烹煮食品必須燒熟燒透，加強各類餐飲具、刀具的清洗消毒和保潔，嚴禁無健康合格證明的從業人員從事接觸食品的工作。嚴格審查年夜飯菜譜，對可能存在安全隱患的涼菜等及時進行調整；同時要求所有承辦年夜飯單位烹製菜餚燒熟煮透，涼菜開餐前兩小時內製作，並每菜留樣100克、密閉冷藏保存48小時。一旦發現疑似食物中毒事件，所涉餐飲單位必須立即向我所報告。

檢查中發現主要存在問題：少數餐飲服務單位臺賬記錄不全，葷素水產水池及餐具洗消水池混用，餐具保潔櫃不密閉，涼菜間放有雜物，操作檯存在超保質期食品、及無標籤預包裝食品，庫房食品落地存放、食品與雜物混放等。針對上述問題，監督員及時提出改正意見，要求限期整改到位；對經營超過保質期食品單位進行立案查處。

服務業工作總結13

20xx年，四川省（工商聯）汽車服務業商會（以下簡稱商會）在四川工商聯領導的正確領導下，在機關各處室的大力支持和配合下，堅持以科學發展觀爲指導，深入學習貫徹黨的十七屆四中全會和省委九屆七次全會精神，緊緊圍繞我商會中心工作，結合工作部署，根據機關各項工作安排的需要，上傳下達、協調配合，在省工商聯的正確領導、關心下較好地完成了各項工作任務。現將商會20xx年工作情況彙總於下：

一、四川省（工商聯）汽車服務業商會發展情況

商會是在四川省工商聯的領導、支持下，自發聯合組建成立的非盈利性的社會團體組織。成立於20xx年5月26日。會員涵蓋汽車美容、裝飾、音響、電器、改裝、用品、輔料、配件、整車等汽車服務行業的多個領域，截止20xx年，發展會員近300家，其中副會長以上單位爲50家。網址：。

商會爲進一步更好地爲會員單位服務，已於20xx年重新規劃用人編制。行政、人事、經營一人兼；內勤、財務一人兼；美編、網站維護一人兼；下屬刊物《四川汽車服務導刊》採取採、編一體，一人兼；法律、策劃一人兼；統籌規劃一人。根據實際運營狀況，暫編制人員：4-6人。

商會致力於團結本行業的經營者遵守憲法、法律、法規和國家相關政策；規範行業市場競爭秩序、搭建行業發展有序平臺，維護本行業利益和會員的合法權利；溝通企業與政府之間的聯繫，與國內外各地同行業商會（協會），保持着密切聯繫，加強內引外聯，促進經貿合作；在引進先進技術、人才和管理方面扮演着活躍的角色；並致力爲商會會員企業與國際、國內同行業之間的交流、學習及商務洽談搭建一個信息平臺、商貿平臺和服務平臺。

二、“服務·協調·互助共贏”——打造四川汽車服務行業的知名品牌

商會秉承“服務·協調·互助共贏”的理念，努力成爲會員的孃家、夥伴、信息源，幫助會員企業提升經濟效益的同時，提升企業的社會效益。商會將聯合政府相關部門和主流媒體，引導行業企業誠信經營，塑造行業正面形象。通過積極倡導和開展“聯合、自律、誠信、發展”等一系列的工作，打造四川汽車服務行業的知名品牌。

爲推動行業發展，20xx年商會先後舉辦了多項大型活動，覆蓋四川24個地級市、24個縣級市，影響着四川省10000多家汽車用品後市場企業的成長，並積極與省內各主流媒體建立起戰略合作關係。通過多項活動提高了四川商會的知名度，擴大了四川商會的影響力，爲會員單位和行業同行提供了更多、更好的業務渠道，直接促進了經銷商、服務商的業務拓展。

一、深入實踐“請進來”方針，爲行業內交流先進技術、管理經驗提供平臺。商會特邀了河南貳仟家總經理蔡桐纔對企業老總、員工進行培訓，並交流管理經驗、技能技術方面的信息；10年由商會主辦的“鵬馳論壇總經理交流會”也取得了圓滿成功。 “請進來”戰略得到了行業內企業的高度認可，履行了商會的職能，對全國行業內的交流注入了新的活力。

二、組織企業外出考察參觀，促進外貿經濟合作。商會組織會員到日本學習考察，參觀了日產汽車製造廠、日本三大汽車用品連鎖機構中的奧德巴斯、JMS。除此之外，商會還先後組織會員企業到韓國、國內沿海城市等地考察學習。這種“走出去”的路子不僅拓寬了企業家的眼界、思路，還加強了國內外行業內的經貿合作，爲國內汽車後市場行業與國際市場接軌搭建了橋樑。

三、組織行業內部交流洽談會，促進會員間溝通交流。商會多次舉辦會員單位之間的內部交流會，使得會員間在在戰略合作上達成了共識。增加會員企業之間的凝聚力，促進行業和諧發展。

四、舉辦行業內賽事，提升行業內技術水平。由商會發起，質檢、消防、工商等相關部門支持的“摩爾杯四川汽車防爆膜大賽”覆蓋全省。歷時10天的巡迴推廣，爲汽車防爆膜誠信消費打開了大門。100多位貼膜技師的同臺競技，提升了四川省貼膜技師的整體水平。活動受到了媒體的高度關注，充分展示了企業的風采，對整個行業影響巨大，在全國範圍內被紛紛效仿，商會也被評選爲全國第一家“優秀商會”。

五、舉辦行業內評選活動，爲優秀企業應得的榮譽嘉獎。商會組織開辦的評選活動包括：星級企業評選、優質產品推薦榜、誠信企業評選及行業內貢獻獎評選。根據20xx年度各省所在汽車用品流通企業流通總額數據的統計、評估，在各省商協會推薦名義參評下，經四川汽車服務業商會常務委員會的仔細斟酌商議，評選出20xx年度9家優秀流通商。評選活動爲行業內選拔出一批優秀的企業和企業家，不僅保證了他們應得的權益，也極大地調動了廣大汽車服務企業的積極性，爲引導整個行業健康、有序發展增加了動力。

六、開辦大型展會活動，爲各渠道商家搭建對話平臺。無論之前組織會員單位到南充、綿陽、樂山等地開展巡展活動，還是今年10月開辦的金恆德汽車後市場文化節活動，商會作爲連繫各商家的紐帶都發揮了舉足輕重的作用。展會上展出了大量汽車用品，不僅爲經銷商採購產品提供了平臺，爲代理商展示產品創造了良機，也對廠家品牌形象的樹立起到了很好的推動作用。

七、進行企業維權與法律知識培訓，維護弱勢羣體的正當權益 。認真做好行業內法律知識普及工作，組織企業維權與法律知識培訓，確保企業在法律允許的範疇內運營，引導企業遵紀守法、健康有序發展。在建國拖欠供貨商貨款一案中，商會出面爲會員追討欠款400多萬，維護了會員正當權益，樹立了商會良好的社會形象，提高了行業內對權力維護的重視的意識，得到了省工商聯的大力支持。

八、經營《四川汽車服務導刊》，作爲行業內的風向標。《導刊》致力於我餓會員整合更多、更優質的'商業資源、人脈資源和信息資源。不僅爲商會會員企業提供相應支持，搭建溝通平臺、整合商業資源、鋪設高速通道、聚合商業人羣，也爲廣大消費者提供最及時、準確、實用的汽車用品資訊。

九、傳達國家相關的政策和工商聯的規定。開展企業教育，爲企業提供更實用的信息和更前瞻性的經營理念。

十、推動汽車後市場的健康有序發展，提升企業店面形象和服務意識。組織商家送貨上門，提升行業內服務水準。引導企業公平合法競爭，讓各個商家在規範的市場環境下都能實現利益的最大化。將廣大汽車後市場引導到更加規範、整個行業更加健康公平、消費者更加滿意的軌道上來。

五年來，商會每項工作的開展，取得的每一小步的前進都離不開國家政策方針的支持，離不開省工商聯合會的關心，離不開商會會員企業的積極配合，也離不開商會領導班子的帶領。未來商會將繼續秉持着對會員企業負責、對行業負責的高度負責任態度在省工商聯的領導下，團結合作各商會組織，堅持黨的政策方針和科學發展觀來開展活動，以期爲整個汽車後市場行業貢獻自己微薄的力量！

服務業工作總結14

在市統計局服務業處的精心指導下，在區局領導的高度重視下以及基層企業的大力支持下，我局認真貫徹落實市局相關文件精神，以提高數據質量爲中心，着力統計基礎建設，注重統計數據審覈，加強統計服務意識，圓滿地完成了本年度服務業工作。現將一年來的主要工作情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）領導高度重視，保障隊伍建設。設立專人專職，明確一名業務能力強的同志專職負責部分服務業相關統計工作。局分管領導定期掌握專業統計人員調查進度，幫助其解決問題困難，保證了統計工作的順利開展。

（二）強化部門協同，提高服務質量。多次與相關主管部門銜接工作，開展工作聯繫，除報表報送的協助指導、答疑工作外，積極配合我局開展報表的催收以及數據的審覈工作，爲更快更好的完成服務業工作奠定了基礎。

（三）加大培訓力度，提高業務水平。我局於20xx年多次召開重點服務業培訓會，由我局專業人員傳達市局關於國家一套表聯網直報統計工作會議精神，講解報表制度、報表任務、指標構成等，並具體演示國家聯網直報程序的操作步驟及流程，宣傳法律法規要求，提高源頭數據質量，確保統計數據的及時、準確上報。

（四）做好業務指導，助推企業入規。20xx年，我局聯合三產辦開展全區服務業摸底工作，通過與稅務、人社、行政執法、交通等主管部門銜接，彙總整理成規上企業培育庫。對十餘家培育企業進行實地走訪，篩選出4家其他營利性服務業企業作爲20xx年底計劃入規企業。

（五）加強企業督導，保障網報工作。每次開網後，第一時間聯繫企業，通知企業先填好統計臺賬再進行網報，避免企業數據填報出錯。

二、存在的問題

1。部分企業統計人員變動大，報表人員不固定，指標理解不到位，導致開展數據覈查的時候，發現企業數據填報出錯。

2。行業主管部門不重視，統計機制不健全，基層服務統計薄弱，工作開展阻力較大。

三、下一步打算

1。加強業務培訓。針對各企業存在的問題，對企業報表人員進行了講解指導，要求認真反思，查漏補缺。並對完善企業的.統計基層基礎工作和提高數據質量提出要求，規範了企業基層統計基礎工作。

2。加強企業督導。每次報表時，督促企業及時按要求填寫報表，做到數出有據。年報會時給統計人員講解規章制度，報表指標含義和報表填報的規範步驟，並對企業提出的有關業務問題當場解答，提高統計業務水平。

3。提高部門、企業認識。通過數據質量檢查、開展業務培訓、QQ微信宣傳等方式，提高部門和企業對統計工作的重視程度，強化《統計法》等統計法制法規宣傳，向統計人員反覆強調要求真實、及時、完整、準確地提供統計調查所需資料，爲依法統計創造良好的環境。

服務業工作總結15

回顧過去的一年裏，工作有喜、有憂，從服務和衛生都有着逐步的改善和提高，但要做到“細微化”服務還需要上一個新的臺階，隨着新店的即將籌備開業，通過自身的工作總結和提高，將做以下幾點要求和計劃：

一、安全防範意識：要做好廳面及時的提醒服務，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現場巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識，提高觀察力。

二、衛生要求：通過一年的午餐檢查衛生情況，並同樣要求晚餐檢查力度，嚴格根據“衛生檢查制度”和“衛生獎罰制度”，加以實施和改進，同樣以午餐檢查爲主嚴格要求，保證晚餐也同樣衛生合格，把自己當作消費者來評價衛生工作。

三、服務要求：細節決定成敗，每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據十三點的服務爲主，加以整改或通報餐中服務質量的不足之處，讓員工瞭解餐中服務的重要性，點評餐後服務工作，總結服務心得，以主動、熱情、周到的服務要求每一位員工操作的規範化。

四、建立一套績效的工作評估表，進行考覈，培養內部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創新、溝通能力和工作態度的主動性，責任感，注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。

五、制定完善的制度流程，瞭解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細瞭解實際形態整理分析各類問題，備好過去一年所發生的各種預案。總結經驗，吸取教訓，邁出改革的第一步。責任分工明確，善於用制度管理，做好質控和人控。

六、溝通工作：加強部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協作，提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務質量高低的重要指標，這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，通過分析，共同有效的改進措施方案。

七、人員的穩定性：從目前的工作狀況來看，餐飲業本身流動量較大。首先要做好管理層應該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養屬於員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態，對於員工合理的要求予以滿足，要進行正面的宣傳教育，營造和諧的工作氛圍。

八、節約意識：酒店已被評爲“綠色飯店”，它將代表着餐飲業的持續發展，要嚴格以“開源節流 節能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節能意識，加大力度控制成本，一切從零開始，以店爲家，創造新的“綠色”工作氛圍。

九、宴會招待：注重各種大小型的宴會注意事項，瞭解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準備工作及環境佈置的風格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實行“賓客至上”的原則，以服務客人爲榮，營造客人用餐氣氛。

十、等級服務：實行“優質服務”，它可以提高員工的'服務心得，以“高”“中”級來衡量服務的標準化、規範化、程序化要求，讓員工有着奮發向上、自我展現的舞臺，來評價員工服務態度的高低。

十一、管理要求：要提高自身的管理視野，工作中會出現各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業、有思想的管理者，建立穩健的“金字塔”，從細微小事做起，整肅紀律，有組織、協調能力的要求。

十二、培訓工作：在20xx年也是工作中的重點工作，對所有的員工進行一次培訓，讓員工提升自身的服務水準，技能、技巧的提高，從學習中獲取經驗，熱切地提高個人職業道德品質要求，高素質、高要求，從最基本的服務技能開始，創立成一支優秀的團隊。