法律事務工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編幫大家整理的法律事務工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

法律事務工作總結1

公司領導：

在這一年的工作當中，法律事務部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了一定的成績。截至××年月底，共審查、起草合同、協議類文件餘份；辦結民事訴訟案件件，另有民事執行案件件仍在處理中；根據公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份；根據公司內部制度建設的要求審查、起草各類規章、制度、文件等共計餘份；起草、審查對外交涉函件餘份，受理公司內外口頭法律諮詢若干；參與公司處理員工離職糾紛起，並積極參與處理公司緊急突發事件。

一、在本年度聘期內，共辦結民事訴訟案件件，均爲以公司爲訴訟對象的公衆責任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結果。

一起案件與公司客服部同事一起積極協調，使當事人趕在××年春節前如數拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當事人春節前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響，一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認可的數額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委託的律師一起通過二審（一審敗訴）訴訟將案件發回原審法院重審，得到了客戶法律事務部的好評。

二、民事執行案件件尚在辦理中。

×××公司股票過戶案由於最初×××在深交所開戶時股東名稱報送錯誤，造成暫時無法依據人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協商由其負責協調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱，其後再由法院工作人員至深圳辦理強制過戶手續。××公司員工×××勞動糾紛執行案根據領導指示已經要求執行法院暫時中止

三、合同審查、登記

截止××年月日，各公司經我部門起草、審查的已生效合同、協議類法律文書餘份，涉及××、××等公司。

繼去年審定了部分合同示範文本後，今年又聯合各相關部門根據各公司的業務需要審定了多份合同示範文本，對各公司規範簽訂有關合同提供了依據，同時也避免了重複工作、提高了工作效率。

爲強化合同管理力度，我部門根據上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和建議，統一了法務部、財務部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。

三、法律建議、諮詢和內、外部培訓

爲了實現法律事務部對各公司法律服務的職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實際問題和新業務，先後發佈法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律諮詢數十件。另外還根據公司制度建設及完善的工作要求積極參與公司規章制度的起草和修訂。由於公司涉及業務範圍較廣，依法經營又是公司一向遵循的基本原則，爲加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育，我部門根據各公司業務發展的需要對××、××等公司員工進行了多次專項法律培訓，共計進行法律知識培訓次，累計培訓課時小時，累計參加人數多人次。此外還參與了××公司業管部對客戶的保險業務培訓。

四、參與處理公司緊急突發事件

今年以來××公司和××公司出現涉及公司聲譽的突發事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動，爲避免××公司因此承擔民事責任並聲譽受損，我部門配合××商務一部迅速至×××公安局網絡jc大隊和××區公安局進行報案並積極配合公安機關的偵破工作。××公司由於個別業務員的不規範行爲使公司聲譽受到影響，事件發生後我部門多次陪同現代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領導就新聞事件進行交涉。

在過去的一年聘期中，由於法律事務部承擔多個公司的法律事務工作，同時我又兼顧公司工會工作，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作做的也不夠細緻、紮實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，這些通過審計部門的審計和領導的批評也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進一步加強公司內部員工的法律知識培訓；對公司員工進行鍼對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經營活動中的法律風險。最後，還要不斷加強和更新自身的業務水平和專業知識。我國現階段的法制建設日新月異，新的法律法規層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結構，增強自身處理突發事件的能力和水平才能跟上社會和公司發展的需要，更好的服務於社會、服務於公司。

　　法律事務部

法律事務工作總結2

法律事務工作總結20xx年，我公司法律事務、授權經營工作在總經理室的直接領導下，緊緊圍繞大力發展業務、保持穩健經營的中心工作，全面貫徹實施總公司有關法律事務和授權經營工作的指示精神，開拓創新，主要做了如下工作：

一、加強對訴訟工作的管理，進一步完善報告（備）制度。

（1）堅持“減少訴訟案件，降低訴訟成本，努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負責，誰主張、誰舉證”兩個原則，加強對訴訟案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司負責處理，在各個訴訟程序開始之前，必須充分準備好所需的法律文件、證據及相關事宜。

（2）各級公司在上級公司授權範圍內進行訴訟，並按照省分公司有關規定，逐級做好報告（備）工作。對報備到省公司的案件，我處進行認真審覈，冷靜、客觀、公正地進行案情分析，然後建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件，我處將積極提供支持。如清豐某私營塑料廠火災案，中院一審保險公司敗訴，判保險公司賠款70餘萬元，目前上訴至高院，我處協助xx公司聘請了律師，分析了案情，爭取二審改判。

二、分析以往案件，探索發案規律，指導下級公司開展工作。

我處通過對分業經營以來發生的80多起訴訟案件進行調查、統計、分析，初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因，對下一步工作提出了五項對策措施：一是要把好承保質量關，切實做好覈保工作。嚴格按照操作規程辦理業務，項目填寫要齊全，特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時，首先要做到及時查勘現場，爭取取得第一手資料；其次在現場查勘時，要注意收集現場證據，並和保戶一起對收集的證據進行現場確定；第三要及時詳盡地查看帳冊及有關憑證，對涉及案件的帳冊和憑證，要詳細地進行抄錄或複製，必要時可對其進行封存。三是在製作賠案時，資料要齊全，案件的情況要詳細地表述，賠款金額的計算要有理有據。四是要慎重地對待拒賠案件，要分析拒賠的理由是否充分，法律上是否認可，堅決杜絕口頭拒賠。五是平時要加強與法院的聯繫，做好對辦案法官的日常宣傳、攻關工作，不能臨時抱佛腳。

三、直接參與一些案件的訴訟工作。

（1）香港xx公司花生黴變保險騙賠案取得階段性進展。我公司積極協助警方做好取證工作，目前，取證工作基本結束，案件已移交檢察院起訴。

（2）參加了駐馬店xx集團進口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作，較圓滿地結束了這起長達4年多的訴訟案件。

xx年xx月，xx分公司承保了駐馬店xx集團購買的11563噸豆粕，貨物由thor sky輪從印度某港運抵連雲港後，保戶提貨發現貨損即向保險公司索賠。xx分公司查勘、覈實後，以“在海上航行途中未遇任何自然災害、意外事故以及無任何外來原因導致該批貨物的損失”和“船舶處於不適航狀態”等原因予以拒賠，保戶不服，隨向上海海事法院連雲港派出庭提起訴訟，開始了艱難的訴訟過程。在一、二審中，我公司委託的代理人據理力爭，但法院還是判我公司賠款4140601元及利息。因二審是終審判決，我們只好表示尊重，決定有條件的接受法院判決，一是xx集團要將權益轉讓給我公司，並在向船方追償方面積極予以配合；二是按照正常理賠程序進行賠付，xx集團必須提供必要的數據和單證。駐馬店xx集團根據我公司的要求，正式起訴承運人泰國thor sky公司，並將追償權轉讓給我公司。今年4月25日，上海海事法院連雲（更多請關注港派出庭下達了（xx）滬海法連商字第xx號民事判決書，判決承運人泰國thor sky公司未能提供可以免責的相關證據，依法對貨損應承擔賠償責任，賠償我公司保險賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決，向上海市高級人民法院提出上訴，上海市高級人民法院開庭審理，經過激烈的法庭辯論後，上訴人要求與我方代理人進行和解，同意賠償我公司損失37.5萬美元。考慮到海外追償難度較大，一般案件能夠追回40%左右已屬不易，而我們追回的資金已達到70%，我方代理人同意和解。目前，37.5萬元美元已如數劃入我公司賬戶。

另外，南陽某私營企業玉器破損訴訟案，目前已進入二審。省分公司營業管理部地產權糾紛案，我公司按規定向總公司申請了授權。

四、建立法律人才庫。

今年第三季度，對全省系統內法律人才進行了摸底調查，初步建立起我公司的法律人才庫，全省擁有法律專業畢業研究生2人，本科生9人，大專生23人，其中有律師資格的6人。我處已將相關人員的資料存入電腦，以便發揮這些人員的作用。

五、設計了統一的《授權委託書》和《委託代理合同書》。

爲了規範委託代理訴訟行爲，省分公司設計了《授權委託書》和《委託代理合同書》樣式，對委託代理的權限、代理律師的`職責及收取律師費方式都作了統一規定。今後，凡我公司系統內聘請的律師，根據國家有關規定，原則上按全風險承包方式收取律師費，即前期不收取任何費用，律師費以最終爲我公司挽回實際損失爲標準，按實際挽回損失的一定比例收取。如律師未能爲我公司挽回損失，則分文不取。

六、做好授權經營工作。

爲了進一步加強授權經營工作，省公司及時下發了《關於規範業務部分特別轉授權報批程序的通知》，對授權報批程序進行了規範。根據總公司對省分公司的授權，我處在廣泛徵求各市分公司和省公司機關各處室意見的基礎上，制定了xx年《轉授權書》，對部分市公司、部分業務的授權權限進行適度調整。11月初，我處又專門發出通知，廣泛收集機關各處室、各市分公司對今年授權經營權限、管理等方面的意見和建議，爲修訂明年《轉授權書》做好準備。

以上是我公司在法律、授權經營方面所做的主要工作，根據當前存在的問題和不足，我們明年的工作重點是：

（1）加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件，如香港xx公司詐騙案、南陽玉器訴訟案等，一是積極做好取證、上訴、申訴工作，加強對公、檢、法等部門的公關，爭取早日結案，儘量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作，要把案件辦成“鐵”案，經得起考證。

（2）根據授權範圍，加強對下級公司訴訟案件的指導和援助。凡市公司上訴到省高院的案件，我們將積極提供援助，幫助聯繫律師，協助進行案情分析、取證等。

（3）對分業經營以來的典型訴訟案例，從法律和業務角度進行分析，做到一案一點評，然後彙編成冊，印發系統內廣大幹部員工，以生動的案例增強人員的法律意識，做到依法、按規經營，從源頭上杜絕一些訴訟案件的發生。

（4）適當時機，舉辦一期縣區公司經理法律知識培訓班。重點培訓保費收入超1000萬元的縣公司、超xx萬元城區公司經理。請總公司法律部領導和一些有聲望的法律界人士上課，以增強基層公司的法律意識和依法維護自身權益的能力。

（5）授權經營方面。根據總公司授權和轉授權人的意見，結合市公司對今年授權經營工作的反饋意見，修訂、印製好20xx年《轉授權書》。在適當時機，組織力量對市分公司的授經營工作進行一次檢查，督促各級公司在授權範圍內依法經營。

法律事務工作總結3

一、20xx年法律事務工作總結

（一）法律事務管理概況

20xx年，本部門的風險管理暨法律事務工作緊緊圍繞米國環球公路公司的中心工作，在集團公司法律事務部的指導下，認真提供企業法務工作的水平，努力防控各類法律風險，爲米國環球公路公司的項目建設和工程順利推進提供堅強法律保障。本年度，本部門主要工作內容包括以下三個方面：

1、事前防範：主要是通過對各類合同的審查，尤其是對涉及公司重大利益的工程建設合同、技術協議、大型設備買賣合同等法律文件的審查，以及對公司重大工商事務的慣例，有效的防範了公司重大交易行爲和重大投資行爲的風險，截至20xx年xx月xx日，全年共審覈重大合同份，合同金額約人民幣萬元，提出合同修改意見餘條；同時，通過持續加強公司合同章的管理，以及逐步規範公司授權事務的管理，進一步提高了公司日常業務法律風險的管理水平。

2、事中檢查：本年度我們重點加強了對公司各項制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，並根據檢查落實的結果對相關部門提出改進建議。另外，通過定期和不定期的對各單位簽署的合同進行檢查，及時發現各單位合同管理和履行中存在的問題，並提出相關的解決建議。

3、事後救濟：法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。我們根據糾紛的不同情況，採取相應的處理措施。由於我們在事前防範方面的工作比較到位，我們依據事實和相關規定，均通過協商的方式妥善處理了與相關單位的有關爭議，維護了公司利益。截至20xx年xx月xx日，我公司未發生訴訟、勞動爭議或仲裁案件。

（二）合同管理情況

20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：

1、合同審查

全年度共審覈重大合同份，合同金額約爲人民幣萬元。從合同審查的效果看，有過半合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審覈意見。針對無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經辦部門告知合同中存在的風險，建議他們提高警惕，做到防患於未然。

2、合同起草、合同模版的制訂

本年度，我們針對在日常合同審查過程中發現的合同問題，對公司內部有關部門可能涉及的合同模版進行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護。

3、合同檢查

本年度，我們對其它部門已經簽署且正在履行中的合同進行了多次檢查。通過檢查，對公司內部的合同管理和履行情況有了

更進一步的瞭解，也針對其中存在的問題提出了改進建議，使公司的合同管理工作更加的完善。

（三）法律風險分析

1、員工法律意識與公司發展存在差距

米國環球公路公司公司是一個成立時間不足三年的公司，由於承擔了直達山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的.高速公路的建設任務，未來將會面臨前所未有的發展機遇，必將會得到更快、更大的壯大和發展。廣大員工不僅要認識到公司快速發展的形勢，更要進一步提高自身的法律意識和道德操守，熟悉公司經營勞動安全、合同交易等相關法律法規，明確自己違反相關法律規定的後果和責任，自覺地提高遵紀守法的意識。如果員工自身的道德操守和法律意識不能達到與公司發展相適應的水平，終將會給公司帶來巨大的風險，同時自身也要承擔沉重的法律責任。因此，今後公司要通過各種形式提高廣大幹部員工的法律素質、道德水平，使員工的整體法律意識符合公司未來快速發展的要求。

2、重大合同法律風險防範措施有限

這類合同往往具有標的金額大，履行週期長，涉及法律關係複雜等特點，稍有不慎就會給公司帶來巨大的法律風險。但是，公司對重大合同的法律風險防範措施，只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審覈把關，而且法律顧問的建議由於形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因，並不能充分提示其中的法律

風險。同時，重大合同履行過程中，往往缺少全面有效的法律風險控制措施。因此，公司要進一步加強重大合同的法律風險防範措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時在履行過程中加強監管，儘可能避免重大合同發生法律風險。

3、法律糾紛風險依然存在隨着公司有關項目的不斷推進，公司前期簽署的各標段《施工合同》以及《設備採購合同》、《銀團融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問題，其中有合同對方利用優勢地位而強勢修改變更合同的、也有由於合同簽署後客觀情況發生變更後修改和變更合同的，這些合同變更事項的發生，將會對未來依據合同進行的有關決算產生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門會同公司相關部門重點關注的主要方面。

二、20xx年工作思路和重點工作措施

（一）工作思路

20xx年，我們將在集團公司法務事務部的指導下，緊緊圍繞公司發展方針，權利服務公司重點領域，認真完成上級單位布臵的各項工作，爲今後公司全面實現法律風險防範體系的建立奠定良好的基礎。

（二）重點工作及措施

1、繼續加強已開展的法律工作

20xx年，公司將在認真總結的基礎上個，對已開展的各項法律工作進行梳理，從以下方面鞏固、加強日常法律工作的效果：

（1）合同管理：在現有合同管理工作的基礎上，繼續加大對合同檢查的力度，確保各項制度得到有效落實；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效採納。

（2）授權事務管理：認真製作各項事務方案，規範公司授權機制，防止代理風險的發生。

（3）完善各種制度與內部文件。針對日常工作中發現的問題除提出審查建議外，發現制度缺失或不完善的地方，及時制定和修改制度。加強內部法律文本的標準化與統一化。通過標準化與統一化來提升本部門人員業務的規範化。

2、做好法律風險防控體系的前期工作

根據公司面臨的形勢，並結合今年年底實現通車運行的公司經營方式轉變，將建立完善的法律風險防範體系作爲今後工作的主要目標。爲達到這一目標，20xx年我們將爲建立完善的法律風險防控體系做好以下兩項基礎性工作：

（1）廣泛、持續的收集與公司法律風險相關的內部、外部初始信息。爲此，明年我們要完成法律風險管理信息庫的建立工作。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內容：國內同行業企業因忽視法律法規風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例；國內與本企業相關的政治、法律環境；影響企業的新的法律法規和政策；公司簽訂的重大合同和協議；

（2）通過職業培訓提高部門法務人員的業務水平。明年我

們將有針對性的組織部門人員參加各種職業培訓，按照培訓內容和個人對培訓教程的理解，向其他未參加培訓的人員講解培訓內容和交流心得體會，帶動法務人員的總體水平提高。

3、由於今年年底項目將具備通車條件，實現通車運行，積極配合其它部門，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動合同簽訂等重點工作，做好法律風險防範和風險審覈，維護公司利益保證公司業務持續快速發展。

總之，我們要依靠公司目前良好的發展契機，並在集團公司法律事務部的指導下，努力提高法律工作的水平，爲實現集團公司的戰略部署而發揮作用，爲實現米國環球公路公司公司的做大做優做強而不斷努力。

法律事務工作總結4

***年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，***年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防範法律風險，爲企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的着力點。***年我們以服務企業“兩提一降”爲目的，以完成三年目標爲抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，紮紮實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支持下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了***年工作任務。

(一)點面結合，突出法律服務的實效性

所謂點：就是指作爲總部職能部門，必須要履職盡職，有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。

我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是爲“兩提一降”做貢獻。

***年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。

一是通過落實制度防範法律風險點。

法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律審覈制度，充分發揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審覈意見，一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同審覈書面及網絡同步流轉。***年我們審覈的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。

爲進一步提高合同審覈質量，***年我們制定了《合同審覈任務清單》，列出了八個方面的審覈項目，實行審覈人、合同處、部門的三級把關，做到審覈工作不漏項，確保審覈質量。

二是通過溝通協調防範法律風險點。

***年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。

***年，對於聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟着走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通，提前瞭解項目法律需求，採用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。

三是通過主動服務防範法律風險點。

對於出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。

一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題;不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見，出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較爲薄弱，乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”，有利於防範法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。

所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防範全系統的法律風險。***年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。

一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名;100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作爲一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。

建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到***年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審覈制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審覈率始終保持100%。

建立以集團公司爲樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期彙報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標爲抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部爲樞紐、上通下達的法律工作體系。

二是採取有效措施，提升“面”的硬度。

通報進度，形成壓力。自20xx年起，爲了幫助出資企業瞭解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。

納入考覈，形成動力。爲了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，***年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考覈。***年3-4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公佈評價結果。考覈評價結果公佈後，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。

開展述職，增強幹勁。爲保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，***年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審覈、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。

三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。

加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。

加強學習，提升隊伍。爲了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100餘名法律人員及其他業務人員通過網絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。***年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。

明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了爲期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，着力解決了總法律顧問“幹什麼、怎麼幹、如何幹好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律審覈率始終保持100%。

(二)防治結合，強化法律服務的主動性

企業法律工作的真正價值不在於“救火”，而在於“防火”。企業的法律風險防範工作，應防治結合，以防爲主。

1.主動查找風險。

發動企業，查找風險。***年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動，共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防範法律風險具有重要參考意義。

2.主動研究風險。

編寫贊比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業餘時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引爲在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支持。

編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，爲集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。

3.主動防範風險。

一是制定合同標準文本，防控合同風險。

***年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委託合同、技術合同等共計12大類、29種合同示範文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委託合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防範了風險。

二是開展普法活動，打造全員工程。

自***年12月開始，法律事務部每週開展“送法上門”網絡普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。

(三)學用結合，提高法律服務的水平

法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。***年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學用結合的方式，提高部門戰鬥力，有效保證了“點面結合、防治結合”。

一是加強知識學習。

自20xx年以來修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部，企業法律人員必須及時更新知識儲備，才能爲企業健康發展提供保障。對於***年新修訂的《商標法》《公司法》《環境保護法》《安全生產法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關風險點。同時，我們每月定期收集新公佈或新實施的法律法規，在集團公司OA及網站上同步發佈，幫助大家及時瞭解新法新規。針對新修訂的'環境保護法，我們採用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目瞭然瞭解新變化對企業的影響。

二是加強有針對性的培訓。

***年，法律事務部共參加業務能力培訓10人次。通過參加企業爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入瞭解我國反壟斷監管的規定，爲企業參與國內外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業法律風險管理指南”研修班，我們瞭解到跨國公司的法律風險管理經驗，提升了合同管理能力。

三是加強實際的研討。

法律事務部注重從具體工作出發，學習與之相關的業務知識，提升法律事務處理能力。針對永續債業務，我們系統研究了新融資方式的法律風險，分析永續債與優先股的各自利弊;爲更加透徹地瞭解贊比亞有關公司治理、註冊、解散事宜的規定，我們組織部門人員利用業餘時間專題學習贊比亞《公司法》。

四是加強敬業精神的培養。

法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的羣衆路線教育實踐活動相結合，着力培養一支忠於企業、聚焦專業、愛崗敬業的法律隊伍。***年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發揚敬業精神，堅持黨員帶頭、骨幹帶頭，團結協作，形成良好的部室作風。

***年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士佔部門總人數的87.5%;一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員佔部門總人數的25%;另外，一人通過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。

回首***年，集團法制工作完成了三個硬指標。

一是全面完成集團公司***年績效考覈指標;

二是法制工作在中央企業的排名由第二個三年目標的108名提高到***年的前40名;

三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業之一。

法律事務工作總結5

法律部門以經濟工作爲中心，完成公司各項法律工作任務，在不斷提高自身素質和業務能力的同時，加強相關法律法規的宣傳和教育工作，爲各部門提供法律諮詢和服務，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務工作主要完成情況及20××年工作安排如下：

一、爭創馳名商標工作。

馳名商標對企業的品牌價值和經濟價值不言而喻，公司領導一向十分重視此項工作。在公司領導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列爲20××年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成爲我部門今年工作的重中之重，我部門協調相關部門，根據大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎上，又歷經四個月時間準備相關數字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業情況介紹、分子公司情況、主要產品介紹、質量管理情況、三年的國內國際銷售材料、三年的財務數字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售後服務情況、商標寓意和註冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產權保護、商標侵權材料、企業獲獎材料、行業推薦材料、政府推薦材料及其它相關工作。在準備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務部、銷售部、外貿、質檢、行政等部門的大力配合。目前，500頁的申報材料已上報國家工商總局，相關工作正在進行中，計劃20××年同市工商局經辦領導協調好此項工作，爭取在20××年能夠得到認定。

二、做好各案件訴訟階段的法律事務工作。

第一，清理拖欠貨款案件，由於近幾年業務人員在外簽訂合同和業務往來的履行

協議過程中，增強了法律意識和處理業務的能力，避免了大量拖欠問題的發生。但是，市場交易過程中不良行爲的影響和貿易風險無時不在，個別欠款案件時有發生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶5戶，涉案金額40多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調查、開庭、執行等各階段的證鋸蒐集、提供、應訴、協助等項工作。

第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20××年1月14日在市中院開庭，現尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預下達成調解協議。另外，又有23名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金，我們積極準備相關證據、進行答辯，已於1月16日和17日開庭。第三，農民藥害索賠案件，建三江農墾法庭審理的田歸農藥害案件，訴

訟標的`爲12萬餘元，經我們的大量工作，經法院兩審已做出終審判決，駁回農民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經濟損失。20××年，繼續做好對訴訟和執行案件的證據收集和及時提供，更好地維護企業的合法權益。

三、做好公司非訴訟法律工作，爲公司經濟發展服務。

第一，做好打假維權工作。配合相關部門針對部分農藥廠家不正當競爭、侵犯名

稱權、商標權等違法違規行爲進行協調、舉報，尤其是做好打擊冒牌產品的違法行爲。

第二，做好領導決策和相關部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同

和技術合作協議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關法律意見，供領導決策時參考。爲銷售員在業務過程中需要辦理的抵押、質押、保證等擔保行爲提供法律指導，包括各個必須程序及在各個程序中應注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經營風險。爲業務員所需簽訂的分裝協議及其他各種合作協議提供法律指導及樣本。

第三，加強合同管理工作。做好公司外籤合同的審查管理工作。對各部門拿來審

查的每一份合同認真進行審覈，將公司的風險降到最低，認真講解修改意見，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據各部門需要，提供相應的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考覈相關工作，提高企業信譽和知名度，公司連續多年被評爲守合同重信用單位，20××年繼續做好國家重守企業的年報工作。

第四，處理行政處罰案件。對有關行政部門下達的行政處罰通知書，及時瞭解有關情況，根據實際，進行協調處理，力求將公司的損失降到最小。

四、做好知識產權管理工作。

自主知識產權在國家經濟發展中的重要地位和在企業發展中的重要作用越來越明顯地體現出來，加強知識產權的保護和管理工作對企業經濟發展至關重要。在商標工作方面：今年共有2個商標獲得商標註冊證，新申請商標註冊5個；根據需要隨時辦理商標查詢，避免侵犯他人商標權而給公司造成不必要的麻煩及經濟損失；同時覈查市場部在產品包裝、產品說明等宣傳材料中關於商標的說明及使用方法是否符合規定，防止違法違規情況的出現。在專利工作方面，今年共辦理已10項授權專利的年度維持手續；共有7個專利申請獲得授權，取得專利證書。甲氰菊酯與炔蟎特復配混劑專利申請，因爲有在先權，完全在人家的保護範圍之內。經一審通知書答辯，被專利局駁回。新辦理專利申請1項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時，及時做好未授權專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關後續工作。

五、結合工作實踐學習法律法規和進行法律宣傳教育工作。

我們始終把進行理論學習、提高業務能力作爲我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規，才能做好各自的法律事務工作。對銷售業務人員主要針對業務員在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，我們部門還利用審查設備、開發、市場等相關業務部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，爲提高管理人員的法律意識和合理合法處理業務的能力，爲避免給公司造成不必要的經濟損失，規避法律風險做出我們的努力。

作爲服務部門，我們一切工作的開展以企業經濟效益爲中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規避企業在經營活動中的法律風險，維護企業的合法權益，爲企業持續健康發展做出貢獻。

法律事務工作總結6

20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導下，按照中心下發的《法律事務工作辦法》的要求，圍繞法律事務的"兩個制度"和"兩個機制"，從自查自糾、內部培訓、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作。現將有關情況總結如下：

一、一年來的主要工作

（一）20xx年訴訟案件情況

20xx年我分中心深入開展法律事務培訓工作，加強了對各相關辦事人員的法律知識培訓，從而降低了訴訟案件的發生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發生"一案一報"民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發生的各類案件中，現已結案9起，3起案件正在審理當中，結案率爲75%。通過這幾年的法律事務培訓，我分中心法律事務工作重點已從過去的如何防止敗訴轉變爲現在主動運用法律武器維護自身權益。今年在已發生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結案的案件當中無敗訴情況，勝訴率爲100%。

（二）深入學習，嚴格按照"兩個制度"進行自查自糾工作

今年我分中心結合自身的實際情況，開展了一系列法律事務培訓工作。首先，我分中心利用每週一例會時間，組織全體管理員進行法律知識和管理業務知識的培訓。通過不斷的培訓學習，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當和工作事務等引發訴訟案件的'可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關部門和人員進行了法律事務宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規範運作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結合我分中心相關案件，進行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關於開展20xx年"12.4"法制宣傳活動的通知》後，我分中心領導非常重視，特別指派專人組織分中心有關人員按照通知的相關要求進行分析研討，會上我分中心參會人員分別結合自己工作中的實際情況暢談了學習體會，並對相關案件風險源進行了細緻的分析和研討。

（三）結合典型案例分析，加強管理人員的法律知識和業務知識的培訓

爲了加強分中心各部門人員的法律知識學習，提高運用法律管理的意識和能力，我分中心今年多次召開了法律知識學習研討會。會上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關人員學習了《物權法》、《合同法》等相關法律法規，並對學習材料中提到的相關案件進行了分析、研討，針對案件所反映的實際問題，系統的對管理員和施工員進行了專業法律知識的講解和輔導。

（四）法律通訊報道工作

我分中心在做好法律事務工作培訓的同時，還加大了對法律事務的宣傳工作。()今年我分中心工會分兩次，在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓工作。

二、20xx年工作計劃

我分中心領導十分重視法律事務工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務工作力度，通過各種形式的培訓和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養起守法、用法的意識。繼續按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環節和流程，積極的參與到分中心的日常經營管理活動中去，使法律事務工作能夠從實質上維護分中心的合法權益。

同時我分中心還將繼續結合相關案例對管理人員開展法律知識的培訓和研討，爭取每季度組織培訓一次，已此來提高管理人員的綜合素質，特別是實際經驗方面的能力，進一步的夯實基礎，穩固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務工作發揮應有的作用。

法律事務工作總結7

***年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰鬥力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破****億再上新臺階，****稱雄爲國爭光，作爲公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨着年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足，以作爲對自己日後工作的加油與鞭策。

作爲合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認爲在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。

一、合同審覈方面

***年我先後負責的合同審覈範圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審覈以及全部商品房買賣合同的抽查審覈工作，並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審覈或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審覈意見函約50份。個人認爲，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審覈工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此爲導向進行工作的，應該說***年合同審覈工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防範的需求。

二、法律事務方面

在訴訟方面，先後處理****公司訴****技術(委託)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買賣合同糾

紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的.6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬於標的額不大(共計五萬餘元)的“小案子”，但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關係前後十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將於近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因爲我司保安煤氣中毒發生前後，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部爲申請法院調取。

經過這些案子的處理，我認爲管理過程中的法律風險防範確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作爲借鑑。煤氣中毒案給我的啓發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行爲或處罰措施，不能迴避、怠慢，應根據法定程序積極迴應，及時提出疑問、異議，並及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。

在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審覈對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80戶;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審覈相關函件70餘份;物業公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施

***年的工作中，雖然能夠在合同審覈、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責是因爲****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責，是因爲開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。

儘管都是事出有因，比如第一次是因爲****法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作爲公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要爲失敗找理由，而應該儘快爲成功找出路。

我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，爲未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法纔是最終目的。在***年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益爲導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。

法律事務工作總結8

20xx年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發展爲目標，從完善法律風險防範機制着眼，結合公司實際，堅持以法制教育爲基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。

今年是國務院國資委制定的中央企業第二個法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進一步增強，法律風險防範機制建設取得明顯進展，全體職工開拓創新、紮實工作，爲保障公司依法決策和依法經營管理作出了積極貢獻。通過實施第二個三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經營管理的理念進一步增強，合規文化成爲分公司所有職工共同的價值追求；二是公司法律組織機構進一步健全，逐步建立健全了部門規章制度，；三是公司法律風險防範機制建設不斷推進，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領域不斷拓寬，在支撐保障工作經營發展中的作用進一步顯現。明年是第三個法制工作三年目標的開局之年，上海分公司將根據集團公司統一部署，認真組織實施第三個三年目標，爲建設一流企業提供堅實的法律保障。20xx年上海分公司認真學習和貫徹集團公司法律事務工作文件，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。

1、法律組織體系基本建立

按照集團公司有關規定，分公司成立了法律事務部（暫設在綜合辦公室），配備了兼職法律管理人員（綜合辦公室主任），制定了部門職責，完善了規章制度，分公司所屬各項目經理部由項目經理負責法律事務工作，至此，分公司法律事務組織體系已基本形成。

2、合同管理逐步走上了制度化和規範化的軌道

合同管理已成爲預防法律事務風險工作中的重中之重。《中鐵十局集團有限公司合同管理標準》（試行）正式公佈實施後，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓，通過這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經理部相關人員認真學習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據集團公司要求，分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批准項目經理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，由於使用了集團公司合同示範文本，使分公司的利益進一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規章制度內，從上到下都嚴格執行，從而從源頭上規避了法律風險，爲企業避免了經濟損失。到目前爲止分公司和所屬各項目經理部新籤合同在履行過程中未發生一起糾紛案件，未出現重大合同風險，有效地規避了法律風險。

3、注重法律風險管控

在競爭激烈的市場經濟中，加強公司依法決策與依法經營，不斷提高防範法律風險能力，不僅是加強民主法制建設、推進依法治企、提高企業競爭力的內在要求，更是完善社會主義市場經濟體制、建設和諧社會的時代要求。

（1）加強法律法規、市場規則的學習，增強防範法律風險意識。隨着社會主義法制建設和市場經濟體制的不斷完善，市場經濟“講法規、講規則”的特性尤爲彰顯而重要，誰不依法決策與經營管理，誰不遵守市場規則，誰就容易發生法律風險。從另一方面看，人是企業的心臟，也是風險管理的首要因素。從員工開始，以人爲本，提高員工的法律意識和法律素養，營造出良好的法律風險文化，進而才能提高員工的風險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學習相關法律法規：一是國家頒佈的法律法規，如《建築法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標法》、《安全生產法》等等；二是國家機關部門發佈的法規條例，如：《建設工程質量管理條例》、《建設工程價款結算暫行辦法》等等；三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方（業主）簽訂的具體工程項目承包合同、補充協議以及招投標文件資料等。

再次，由於工程發包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結算方式、款項撥付、設計變更、材料採供以及工期、質量、安全，甚至情勢變更等要求作出事先的約定，施工企業在履行合同中如果不遵守或不執行這些約定與要求，就會存在諸多風險。因此，分公司還組織相關人員學習具體工程合同及相關資料，有效地提高了防範法律風險能力。

（2）加強過程管理與監控，確保防範法律風險落實到位。

法律風險存在於管理的全過程，其中哪個環節管理有缺陷，監控不力，哪個環節就容易出風險。因此，要把防範法律風險落實到位，監控到位，應對得當，其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監控。上海分公司堅持以事前防範，事中控制爲主，事後補救爲輔的全過程進行嚴格認真的管理與監控，使公司的管理活動合法、規範、有序，最大限度地規避風險和減少風險損失。

做好事前防範。事前防範主要是識別、分析、評估風險，並提出防範風險的措施與對策。上海分公司主要把好三關：一是把好審覈關。在重大事項決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規，調查市場信息，瞭解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關。重要規章制度建立、重大投資、重要經營活動、資產處置等重大事項決策前或決策時，不但瞭解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集衆人之智慧，走民主決策之路；三是把好實施準備的評審關。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關職能部門和領導進行評審，認真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現的風險，作出調整和修正，提出防範風險控制風險的應對措施和辦法，爲實施方案和履行合同做好準備。

做好事中控制。事中控制主要是依據具體實施方案和合同約定，認真執行防範與控制風險的措施與辦法，隨時隨勢監測風險情況的變化，並根據監測數據和情況，調整防範與控制風險的應對措施與辦法，確保防範風險的目標實現。因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領導和管理服務的`職能部門經常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監控，檢查督促所屬各項目經理部認真執行防範與監控風險的措施，幫助他們解決項目經理部解決不了的難題，確保防範與控制風險的措施落實到位，實現預期目標。

做好事後補救。由於風險具有不確定性的本質特徵，因此一旦發生風險，應當採取積極的穩妥的恰當的補救措施。因此，上海分公司爲了防範於未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會大局出發，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風險發生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本着友好、互利、合作的原則，積極與對方協商談判，以求公平合理化解風險；三是即使到了起訴應訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要採取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內部而言，要認真識別分析風險發生的原因，總結髮生風險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時要按公司規章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經濟責任的承擔經濟責任，該承擔法律責任的報請有關部門處理，決不遷就放過，避免以後再次發生同類風險。

20xx年上海分公司在取得成績的同時也還存在着許多不足，一是公司職工的法律風險意識有待加強；二是法律事務基礎工作還不夠完善、細緻；三是公司職能部門深入項目部調查、指導、協調工作有待於加強。這些都是在以後工作中亟待加以改進和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續狠抓法律風險防範工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求做好法律事務工作，繼續加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深入基層加大監督檢查指導力度，使各項法律事務工作真正落到實處。

法律事務工作總結9

1、法律事務工作組織體系日趨完善

自xxxx年，集團在xx企業中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業必須建立或有明確的法律事務機構的要求，集團所屬企業xxx等x戶企業先後成立了法律事務部門，以上大部分企業法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作爲抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿於企業生產經營全過程，嚴格遵守工作程序，事關企業重大決策自覺接受法律部門審覈及法律顧問把關。其他企業根據企業實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，爲集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。

2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制

依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和集團《關於加強管理防範企業法律風險的暫行規定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。爲了把企業法律風險防範工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《x考覈標準》，將法律事務工作納入對各企業年度績效考覈之中。我們根據各企業長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題並在認真調查研究和廣泛徵求意見後，制定下發了《x暫行規定》。進一步嚴密了簽約規則和程序，明確了管理責任。同時，根據集團相關企業產業結構調整及市場經濟關係變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示範合同文本，供基層企業參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業也加強了法律風險防範制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經濟合同管理辦法》，x等企業還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業也相應地制定了各種辦法或規定，進一步明確工作職責和程序，這些規章制度健全和完善，爲企業依法經營管理，實現法律風險預防預控打下了制度基礎。

3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件

自x年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協調，監督指導。共處理解決了所屬企業大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x餘萬元。比較典型的案件有x起：

一是x。

二是x。

三是x。

目前，還有x起案件正在處理當中。

4、抓住中心環節，突出合同管理

x已成爲預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團下發的《x暫行規定》要求，集團相關部門及所屬企業進一步完善了合同專項管理、審查、會籤和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業採納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審覈；x等企業根據集團關於合同管理的有關規定和本企業的實際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程序辦事。今年，集團下發《x經濟合同管理暫行規定》及四個標準示範合同文本後，x等企業進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規範了常用合同文本。到目前爲止各企業未發現新籤合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

5、結合企業實際，不斷提高注法制教育質量和水平

一直以來，針對企業分佈點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網絡爲平臺，以法制專欄爲陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共製作專刊x期。根據企業不同時期的重點工作，相應地宣傳並解讀了有關法律法規和國資委出臺的各項政策，隨着新修改的`《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地製作了專版專欄和課件。在企業改制職工並軌時期，針對各企業勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。製作了宣講課件深入基層企業開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業實際發生的典型案例爲教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗；個別企業還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

6、以規避企業法律風險爲己任，努力完成領導交辦的專項工作根據企業法律事務工作不斷髮展，專業人員素質不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。

法律事務工作總結10

轉眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：

一、工商工作

1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業執照年報提報工作，對企業信用信息的管理及年報工作進行的分工；

2、完成了XX註銷工作，XX公司註銷正在進行中，計劃2個月內完成註銷。

3、辦理了集團公司及其子公司經營範圍增項7次、配合各公司開據工商證明等工作。

二、商標工作

1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標申報工作，並已獲得東營市獎勵100萬元，開發區獎勵100萬元計劃於20xx年3月份左右到位。

2、啓動了“xxx”圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。

3、啓動了“xxx”圖形商標馬德里國際商標註冊工作，將企業知識商標知識產權規劃工作跨入國際領域，爲企業日後國際市場領域提供軟實力支持。

三、資本運營工作

1、整體工作規劃：通過新三版掛牌工作規範企業內部結構，梳理企業存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業上市。

2、目前工作情況：經過多方調研，初步確定了由廣發證券、北京齊致律師事務所、北京興華會計師事務所組成的團隊，經過爲其2個月的企業內部初步盡調，發現了一些問題，計劃20xx年元旦過後與集團公司領導對接相關問題，出具企業盡調報告。

3、工作規劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經營發展部整體協調人力資源部、財務資產部等其他部門配合中介機構的'輔導工作，計劃明年2月份完成初步盡調，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權並申報完成。

四、合同管理工作

1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節前完成二次修訂。

2、到目前爲止完成了集團公司收入類合同審覈簽訂805份，支出類合同審覈簽訂910份，外圍合同的審覈簽訂425份；

3、對合同管理人員培訓例會7次，學習了合同相關管理制度並試卷考覈，進行了各單位合同檔案管理情況現場考覈兩次，並考覈成績記入合同制度日常考覈成績。

4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考覈力度。20xx年計劃加強對各單位提報數據的準確性進行考覈。

五、工傷法律工作

1、採購部採購的XX公司的產品防爆式噴砂槍質量爭議案件已完成一審訴訟，並勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。

2、作業二部的通井機設備與XX返還原物一案，對方上訴後二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執行賠償階段。

3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規定解除勞動合同並賠償一次性就業補償金，一次性傷殘及一次性醫療補償金由宏運勞務公司承擔。

六、20xx年工作規劃

回顧20xx年工作當中也存在不少問題，首先“一人一證“，應加強個人學習，爭取在三年之內取得律師職業資格證。

其次，在這3年半的工作當中，不斷的總結工作經驗，但是在工作當中還是缺乏工作方法，應多向領導學習，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以儘量達到領導提出的分佈式管理的能力要求，能夠獨當一面。

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，我會繼續努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度！

法律事務工作總結11

xxx年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰鬥力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破xxxx億再上新臺階，xxxx稱雄爲國爭光，作爲公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨着年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足，以作爲對自己日後工作的加油與鞭策。

一、合同審覈方面

xxx年我先後負責的合同審覈範圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx、全過程合同及年度合同的審覈以及全部商品房買賣合同的抽查審覈工作，並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審覈或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審覈意見函約50份。個人認爲，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審覈工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此爲導向進行工作的，應該說xxx年合同審覈工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防範的需求。

二、法律事務方面

在訴訟方面，先後處理xxxx公司訴xxxx技術(委託)合同糾紛案;萊蕪金碧項目xxx、xxx等六商品房買賣合同糾紛案;xxxx項目xxx、xxx兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;xxxx行政處罰強制執行案;xxxx商品房買賣合同糾

紛案等，其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權責任案件屬於標的額不大(共計五萬餘元)的“小案子”，但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關係前後十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將於近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因爲我司保安煤氣中毒發生前後，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部爲申請法院調取。

在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審覈對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的`處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80戶;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審覈相關函件70餘份;物業公司xxx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施

xxx年的工作中，雖然能夠在合同審覈、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責是因爲xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責，是因爲開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。

儘管都是事出有因，比如第一次是因爲xxxx法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作爲公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要爲失敗找理由，而應該儘快爲成功找出路。

我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，爲未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法纔是最終目的。在xxx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益爲導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。

法律事務工作總結12

一、法律事務工作的指導思想

公司法律事務作爲公司後臺管理工作的一部分，應以服務於公司的業務發展爲目的，盡一切努力爲公司的業務活動提供法律支持、清除法律障礙。法務人員不但應知道哪些行爲合法，哪些行爲不合法，而且應儘可能將不合規、不合法的活動予以合規、合法，同時及時彙報相關業務的法律風險點以供領導決策。其指導思想應立足於“疏”，避免“堵”。

二、法律事務工作的方式與方法

法律事務工作應當充分服務於公司業務、服務於公司各部門及分支機構。首先，應當注意與業務部門及分支機構進行有效溝通，認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應當多從業務部門及分支機構的角度出發，將相關的法律問題解釋清楚。只有當業務部門及分支機構真正感受到法律部確實是在爲他們考慮，產生了實實在在的安全感時，才能彼此之間相互信任，真正成爲一個有凝聚力的團隊。第三，法務人員應充分認識到企業效率的重要性，在保證合規的前提下，最大限度地提高工作效率。

三、法律事務工作的`作風

法律事務工作滲透到公司業務的各個環節，並不易讓人察覺，有時還不易理解，且效果不會立即得到體現。這就要求法務工作人員應堅持虛心、細心、耐心、恆心的工作作風，即虛心請教業務人員，熟悉業務背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷；細心思考業務中可能面臨的風險，尋求最合適的處理方式，不因業務存在法律風險而回避責任；耐心解釋法律風險，告知業務部門及分支機構人員相關法律風險，不武斷、草率；持之以恆，精益求精，做好每一件小事。

四、法律事務人員應持續提高自身業務水平與工作能力

法律事務工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務人員的業務水平與工作能力，是關係法律事務工作成敗的關鍵因素。一位合格的法務人員，不但應具有紮實的.法律專業基礎，不說外行話，不做外行事；而且應深入瞭解、熟悉公司的經營程序與環節，注重實現法律知識與公司業務知識的融會貫通，持續提高實際工作能力。

法律事務工作總結13

一、全面參與集團重大決策、經營活動，及時進行風險評估；爲子公司、部門提供法律服務；積極維護、拓展與司法機關的關係，防範集團運營中法律風險。

（一）、全程參與集團重大經營活動，及時進行風險評估，提出法律意見。

1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更爲中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務所的法律盡責調查，適時提供法律建議和服務。

2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個組件公司併購，審查併購文件。

3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改於制度配套使用的《代理商協議》等合同文本。

4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發電有限責任公司的相關合作協議審查、修改，進行法律風險評估。5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器製造有限公司股權收購和業務開展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見。

6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備製造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協議、公司章程進行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務。

（二）、根據工作中發現的問題，對重大法律風險提交評估報告，供管理層參考。

1、1月向相關部門提交《企業勞動管理法律指引》，對企業常見的《勞動合同法》相關的適用問題進行詳細的解釋與指導。

2、2月向集團領導提交《關於中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權收購的法律意見書》。

3、6月向集團領導和人力資源部提交《20ｘｘ年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規範行爲引發的多起勞動爭議案件進行剖析，總結原因、問題，提出改進建議。

（三）、爲子公司、職能部門提供有效法律服務，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。

1、爲江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。

2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風電有限公司的變壓器質量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。

3、協助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協商達成協議。

4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷售員從客戶處取得違約證據，如公司推遲交貨，指導銷售員取得對方書面認可手續。全年共爲子公司、職能部門提供各類法務服務60餘次。通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發生，維護了公司形象。

（四）、檢查、監督江西景新公司法律服務工作開展情況。

1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務工作開展：保持與外聘駐公司律師的密切聯繫，定期檢查工作日誌，及時協調處理重大問題。

2、要求江西法務對全部涉外採購合同進行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風險給予說明並給出法律意見。

3、監督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿引起的合同履行問題進行協調，提供解決方案；對於供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導、草擬函件，提出法律建議等。4、與其它部門合作，參與公司項目的決算工作。

（五）、積極維護和拓展外部司法關係，爲解決集團法律風險創造良好的外部司法環境。維護與揚中公檢法機關、仲裁機構的關係；拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯繫溝通，與兩地司法機關保持良好的工作聯繫。

二、基礎管理目標完成情況

（一）、清收應收賬款，維護資金安全。

1、工作業績：

⑴超期貨款：全年共處理超期貨款4253．6萬元，其中20ｘｘ年遺留

20xx．8餘萬元，20ｘｘ年新移交2164．4萬元。截至20ｘｘ年11月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。

⑵離職銷售員欠款清理：經過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬元。2、工作措施：

⑴超期貨款方面加強訴訟力度。爲加快超期貨款清收速度，重點通過訴訟方式清收。積極協調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬餘元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。

⑵堅持出差，深入每個客戶實地瞭解貨款逾期支付情況，對客戶提出質量等問題及時予以解決，回籠貨款。

（二）、嚴格執行合同評審制度，評審全集團對外經濟合同。

1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協議，與德國海德里希設備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術合作開發協議等重要合同。

2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務部發揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。

⑴截止至11月底，評審變壓器銷售合同2800餘份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預防法律風險。

⑵對非標產品庫存，逐份審查合同，向運營計劃中心覈實履行情況，分析法律風險，對每臺產品給出處理意見。⑶對在評審中發現的未簽訂合同先發貨、預付款（全款）未到先發貨引起的法律風險予以彙報，指出問題，提出法律意見。

3、評審集團及股份公司採購合同2900餘份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點審查合同是否與招標結論一致；對採購特殊產品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產許可的，嚴把資質關，審查供應商相關證照；對生產、質檢用設備要求留質保金；根據運輸公司人員協助卸貨受傷事故，提示完善採購合同文本，預防將來再發生卸貨人身損害風險。

4、評審光伏產業子公司各類別合同合計698份（國內銷售220份，國內採購478份），着重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。

5、根據新公司的建設及集團各子公司發展情況，適時制定、修訂標準合同範本。

⑴根據江西景德半導體新材料有限公司的建設進度，及時制定銷售合同文本。

⑵根據勞動爭議仲裁經驗，重新修訂勞動合同文本，使之更加完善。

（三）、規範商標與工商登記管理事務，維護公司知識產權。

1、爲建立商標管理體系，在集團內實施規範的商標管理，制定《集團商標管理制度》並公佈實施。

2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行爲：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行爲，集團已對以上公司提起知識產權訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其餘兩案仍在審理中。

3、爲策應變壓器、組件兩大產品的海外銷售，保護公司知識產權，按註冊方案推進海外商標註冊，上半年共取得國內外17件商標權證。

4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設立、變更登記；辦理中電電氣（鎮江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資註銷等各項事務；辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱變更；辦理集團、各子公司各項營業執照、組織機構代碼證年檢等事宜。

（四）、多形式多渠道靈活開展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質。

1、按年度培訓計劃，本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓4次，培訓人次120人，課時16課時。

2、爲了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關知識培訓2次，重點講解了規章制度的制定、應用，勞動關係建立、解除等法律知識和實踐要求。

3、針對近年職務犯罪多發，給公司造成嚴重損失的情況，爲教育銷售員，提高法律意識，減少職務犯罪發生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預防職務犯罪培訓。

4、在《中電人》法律專欄發稿，進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等篇法律宣傳教育文章，爲員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導與宣傳教育。

三、運用專業技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面羣策羣力，充分發揮法律智慧，避免集團捲入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經濟案件共爲集團挽回損失60萬元；減少索賠839餘萬元。

1、訴外經濟糾紛案件處理情況：

⑴中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈杆質量與客戶天津鎮洋公司的合同要求不符，導致天津鎮洋對我公司提起質量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮洋案件後，少支付天津鎮洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據案件需要及時聯繫到行業協會專家出具鑑定結論，爭取到勝訴機會；4月雙方達成調解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質量問題的燈具。該事件引發的兩個案件通過努力共爲公司挽回損失60萬元。

⑵中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發現對方有到期債權，及時向玄武區法院申請保全，6月該案也達成調解：對方同意退還貨款並賠償相應損失共計150餘萬元，目前該案正在申請執行。

2、外訴經濟糾紛案件處理情況：

今年外訴經濟糾紛案件發生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬元。自20ｘｘ年以來金融危機造成外部市場環境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風險意識，尤其是業務經辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務，使本可避免的糾紛因處理不當引發了重大訴訟。法務部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：

⑴蕪湖天航科技（集團）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經協調達成調解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項目未依法報建，設計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收；二是公司項目負責人不盡責，人員交接後互相推諉。

⑵安徽衆安實業有限公司訴中電電氣集團有限公司質量糾紛案：對方要求我公司承擔質量賠償的連帶責任，支付500萬元。該案發生後，及時調查取證，向公安報案，因調查及時、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司捲入一場高額索賠糾紛。該案發生的原因一方面是他人爲謀取不法利益私刻我公司印章僞造合同，另一方面是公司的報價、標示製作、領用等方面缺乏登記管理措施，無人進行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司捲入無謂的訟爭。

⑶上海永續機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬餘元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。

⑷常州益鑫新能源科技有限公司訴中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900餘萬元，並對公司銀行帳戶進行了凍結，給公司生產經營造成重大影響。該案發生是因經辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環節無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續，導致引起重大訴訟，經兩次開庭，該案還在進一步審理中。⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經辦人缺乏基本的.商業交易業務技能，對收貨、驗貨、退貨、發貨等重要環節的處理不規範，存在重大風險漏洞。案件經兩次開庭後與對方達成調解，爲公司減損二百餘萬元。

3、勞動爭議案件處理情況：今年共發生勞動爭議案件7起，數量比往年大幅降低，仲裁請求277859．4元，給付金額58348．1元，減少索賠219511．3元。具體情況如下：四、嚴厲打擊職務犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬元。

1、石志斌侵佔公司財產案件：該案已結案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產等分別進行變賣和出租，挽回損失30餘萬元；2、宋如峯挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。

3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作爲共同犯罪已經立案，並已經網上追逃。

5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經判決確認應給付款挪用金額8280元，因對方地址無法查實，公告判決，目前正在申請執行。

五、工作中的不足

1、對子公司的監控還不到位，除合同評審監督流程外，在其他方面的監督力度較弱，風險防控子流程未建立。

2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在於：第一，工作創新不夠，按老思想老套路進行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創新少，辦法少。第二，與內部、外部的協調不到位，對質量問題的解決拖拉等，司法機關部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標的合同無管轄權，移交的無管轄權的案件越來越多，清欠帶來難度。

3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大，有待加大力度。

4、對公司經營管理中存在的不規範行爲糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。

5、合同的履行監督力度不大。採購、銷售合同在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團在履行合同中，監督不力，存在很大的風險，造成被動應付的多。

法律事務工作總結14

20ｘｘ年，在公司黨政班子及總法律顧問的領導下，我部認真貫徹執行各項法律事務工作部署，堅持以“降本增效”爲主線，以“風險防範”爲目標，以“年初重點工作和創新工作”爲抓手，努力推進工作進度，全力落實法務職能，圓滿完成各項法律事務工作。

截止目前，各項法律事務工作完成情況如下：

一、夯實基礎，強化合同管理

（一）進一步規範合同管理制度及有關工作流程

1、修改合同管理辦法。今年初，爲了適應公司合同管理的新形勢，我部經過科學論證，對原合同管理辦法進行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務部打印。合同審批流程結束後，標的額超過20萬元（含）的採購類、技術服務類、建設工程類合同及其他類合同，紙介版文本均由我部負責打印；二是將礦業公司、化工公司合同審批權限由100萬元調降至50萬元，實業公司合同審批權限由50萬元調降至20萬元，液化氣公司審批權限由30萬元調降至10萬元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權限；三是進一步明確處罰條款，對合同承辦部門負責人或所屬單位主要負責人違反合同管理辦法規定的，處以罰款，情節嚴重造成重大經濟損失或擴大經濟損失的，對責任人給予行政處分。

2、以合同及印鑑管理大檢查爲契機，對三級企業合同專用章進行提級管理。今年初，我部與監察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑑及合同管理整改情況進行了聯合檢查。在檢查中發現了印章使用權限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據不全不規範、權限外合同未報上級審批、拆分合同、倒籤合同等問題。按照公司要求，我部將礦業公司、化工公司、實業公司全部合同專用章實行提級管理，統一保管，並制定提級管理用印審批程序，落實企業法定代表人和法律部負責人的用印雙籤制。

3、制定合同專用章管理辦法。爲進一步規避公司在經營管理活動中的風險，根據國家、中煤集團、龍化公司有關印章使用管理規定，結合公司合同專用章管理實際情況，我部起草了《合同專用章管理辦法》，明確了提級管理後的所屬單位合同專用章使用流程以及責任劃分，對未進行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關用印要求，進一步規範了全公司的合同專用章管理，此項制度將於本年度xx月份正式下發。

（二）注重過程控制，嚴格對合同進行審覈把關

1、20ｘｘ年，我們充分利用法律信息系統，對各單位、各部門上傳的合同進行高效審覈。截止目前共審覈各類合同xx26份，金額共計304290.35萬元，線上合同法律審覈率達到100%。

2、針對重要合同，我們繼續通過合同評審會進行審覈，特別是委託佰剛運輸車隊標的額高達4億多元的.剝巖採煤工程合同，經各部門聯合評審，共提出43條完善意見，在承辦部門修改落實後，法律部再次認真審覈，提出二次修改意見，嚴格要求完善集團批覆依據及定價依據，以保證此合同風險可控並在集團法律平臺審覈順利通過。今年以來，我部共召開合同評審會26次，截至目前未發生任何合同糾紛。

（三）對相關三級單位需用印合同進行全面審覈

我部嚴格按照領導要求，做到重心下移，積極落實合同及印章管理專項檢查後提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專用章進行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進行全面審覈，力爭把好基層用印關。截止目前已審覈礦業公司、化工公司、實業公司、第三煤礦等單位權限內合同160餘份，使合同審覈管理範圍向基層縱深拓展，進一步防控了法律風險。

（四）規範招標文件預審強化事前防範

隨着法律職能的逐步完善，目前法律審覈業務已嵌入招標文件預審環節，針對招標類合同我部始終堅持前期介入、中期把關、後期指導的原則。截至目前我部共審覈涉及設備、材料採購，工程建設等招標文件50餘份，爲商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來，我部共參與各類前期談判80餘次，通過事前防範，達到了源頭風險防控的目的。

（五）修訂合同標準文本

按照年度重點工作要求，我部把修訂完善採購合同、經營承包合同、技術服務合同等各類標準文本作爲加強合同管理的一項重點工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標準文本的制定工作，在7月23日業務辦公會通過後下發至各單位及有關部門；其次我部積極聯繫礦業公司、化工公司、實業公司等重要所屬單位有關人員、物資供應中心主管採購相關人員、本部各職能部門有關人員召開《採購合同》標準文本評審會，對其進行完善，新修訂的採購合同標準文本將對今後的採購合同簽署工作有着重要的指導意義。此外，我部已經對經營承包合同標準文本的初稿進行了完善，對技術服務合同標準文本也已擬定完畢，即將通過召開會議的形式聯合評審。

（六）加強合同履行管理

今年第四季度，我部把合同履行管理有關工作提上重要日程，並於11月3日在周調度會傳達了關於合同履行報送工作相關情況，會後及時在OA辦公系統下發《關於合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統計表》有關事項進行了要求，並要求各單位、部門對合同履行情況進行統計分析，每季度向我部報送。此項制度的執行，將更有利於我部對基層單位合同履行情況的深入瞭解，對於加強合同履行管理將起到積極的作用。

二、落實職能，嚴格審覈把關

1、參與重大經營決策的法律審覈。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯席會、總經理辦公會，在深入領會公司領導決策思路的基礎上，站在法律角度嚴格把關。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調研，並認真審覈項目框架協議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早爲領導提出法律風險防範意見，降低決策風險，保證公司重大經營決策的順利實施。

2、參與規章制度法律審覈。今年以來，法律事務部共參加公司制度審覈會議20次，審覈人力資源部、技術管理部、安全管理部、財務管理部、質量監督站等部門提交的重要規章制度95項，提出法律意見xx0餘條。在審覈過程中認真查閱相關法律條文，提出合法合規的修正意見，確保風險規避。

3、20ｘｘ年，我部法律業務服務職能進一步得到推進，無論是口頭的法律指導還是書面法律意見，較往年均有較大增幅。不但積極爲化工公司提供防止人才外流的書面法律意見，而且努力爲人力資源部積極解答勞動合同、勞務合同簽署的重點和需要注意的問題。此外，我部還積極爲第三煤礦工程建設、企業發展部項目談判、礦業公司歷史遺留問題、實業公司合規管理進行專門的法律指導，共提出法律意見90餘條，各項法律意見均得到有效落實。

三、多措並舉，提升維權成效

今年以來，在我部的積極努力下，企業維權工作取得了較好的成績。

一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質量和數量異議爲由拒絕支付購氣欠款達500多萬元，並停止用氣的嚴重違約行爲，我部迅速向公司領導提供法律意見，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經營合同爲突破口，依據合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質量約定的天然氣，我方即有權解除合同“的相關約定，建議公司領導對中孚公司採取強制措施，積極出謀劃策，查找依據，付出大量精力，並與外聘律師通力合作，積極應訴，使案件發回重審並最終二審勝訴，避免了同類型工傷人員的大規模勞動糾紛。

四、突出重點，拓展普法宣傳

今年以來，我部大力落實集團法律培訓工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業法律顧問考試業務培訓》等多次法律講座，來自公司所屬各單位、各部門近百名法務工作人員及法律愛好者參加，爲歷年範圍最廣、規模最大；我部還派人專門赴京學習了《企業投融資、併購重組與節稅實務講座》，開拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。

在“六五”普法考覈驗收之際，我部積極按照集團公司《關於開展“六五”普法總結驗收工作的通知》（中煤法【20ｘｘ】340號）要求，形成了彙報材料，重點回顧了五年來普法機制建立情況、特色活動舉辦情況、管理層學法用法情況爲主要內容的普法宣傳工作，得到了集團公司的肯定。

今年xx月份，我部將在“六五”普法的最後一個法制宣傳月開展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，爲“七五”普法實現良好的開端，目前有關普法活動方案已經制定完成，相關工作準備就緒。

五、完善流程，規範業務職能

1、整章建制，完善重要規章制度。今年，我部着重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進行修訂，在落實公司領導要求的基礎上，積極與基層單位和部門互相交換意見，經過反覆研討，最終上會通過。新的規章制度進一步提高了實用性和可操作性，增強了法律風險防範的制度支撐。

2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營業執照和組織機構代碼證的法人更名事宜，並按照集團注資要求，完成了營業執照增加註冊資本金有關事宜，此外還協助銷售分公司完成了證照更名工作。同時，進一步規範完善證照借用程序，規避證照借用風險。

3、爲進一步加強對口法律業務管理，充分發揮法律事務部對基層的服務職能，從1月份開始，我部定於每週四召開部門聯動會，與所屬單位法律相關業務人員交流近期工作，解決實際問題。目前已召開37次會議，通過一週一次的會議，做到及時將所屬單位的重點工作了然於胸，有效指導協助所屬各單位高效推進重點工作的落實。

六、立足長遠，建立長效機制

按照集團公司關於制定五年法制規劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風險、創價值、重合規、謀發展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作五年規劃及實施方案》，並於20ｘｘ年8月ｘｘ日經公司第25次總經理辦公會議通過後上報集團公司備案。《方案》對公司法律工作現狀進行了總結評估，明確了差距和薄弱環節，確立了領導機構，並落實了推進五年法制規劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業法制工作五年規劃，下一步，我部將積極推進法制工作五年規劃各項目標，嚴格按照各年度具體目標，嚴格落實合規管理、依法治企職責。

法律事務工作總結15

20xx年度，項目部以促進項目健康發展、確保項目資金安全爲目標，從逐步完善項目經營風險防範機制着眼，堅持事前防範爲主，事後補救爲輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風險交底，明確工作思路和重點，促進項目法律事務水平進一步提升，現將工作總結如下：

一、合同管理規範化

按照公司要求，合同辦聯合其他各相關業務部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環節的管理制度，形成了規範化和制度化合同的管理體系。

在合同論證階段，主動參與技術、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質量，採購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應商的溝通，避免出現出現不符合當地市場或者違反當地國法律的情況發生。在合同談判階段，聯合技術、物資部門，針對包分商的價格、質量、供貨時間等方面進行聯合談判，避免出現供貨不及時或者質量缺陷。在履行合同時，及時進行制度化的動態跟蹤，避免意外情況的發生。

項目所在國印度尼西亞是一個發展中國家，法律、法規並不是很健全，有很多法律也與國內的法律不同。以報稅爲例，最新的稅務法，要求企業免稅必須在三個月以內完成，如果超過三個月以上的，就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內的法律、法規，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風險。

本項目是一個國際項目，需要同時在中國、雅加達、巴釐巴板同時駐守相關人員，同時在這三個地方都會發生採購。本着節約採購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規定其採購範圍，進行集約化管理。在國內部分，主要負責三大主機及大部分輔機的採購；在雅加達部分，主要負責大型的印尼采購部分；巴釐巴板負責輔件等零星物資採購。

雖然項目採購地點較爲分散，但是項目對各分包合同進行集約化管理。任何一宗採購的進行，都會同時與另外兩個地方進行溝通，保持採購的整體統一，避免重複採購。

在一個陌生的國家承擔採購任務，相對來說是有一定困難的。面臨着一個完全陌生的市場環境，大部分經營實體對中國水電不甚瞭解。所以在開拓市場的初期，嚴格履行合同，樹立起中國的良好信譽就顯得尤爲關鍵。

正是考慮到這一點，項目部嚴格執行合同，力圖做到百分百履約。並努力做好與供應商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當地獲得了良好的聲譽。

二、做好設備物資採購工作

（一）規範設備和物資採購程序

按照公司設備物資管理分手冊，項目部嚴格、規範執行設備物資採購程序，規避任何可能出現的採購風險。

爲規範設備物資採購程序，項目部保障辦制定了嚴格的採購管理程序文件，目前共有印尼東加火電項目部採購管理程序、印尼東加火電項目部當地採購管理程序細則、印尼東加火電項目部採購招投標工作操作流程、印尼東加火電項目部設備物資管理辦法四個文件，切實做到設備物資採購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。

爲避免出現採購設備物資差錯，項目部保障辦會在採購前嚴格審查覈實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失等風險。

（二）按施工進度和主合同要求編制設備和物資採購計劃

根據電廠安裝進度特點，根據主合同要求，結合MASTER LIST設備清單，項目部保障辦制定項目/年度採購計劃，再由設計院根據圖紙編制招標文件技術

規範書，項目部保障辦編制採購計劃申請表，報國際公司成套辦批覆，啓動採購程序。

（三）採購合同審批與處理

按照中國水電建設集團國際工程有限公司國際工程承包業務供應商管理辦法規定，項目部對集團國際公司供應商管理平臺以外的潛在供應商制定“供應商資格預審表”，報集團公司審批後，將潛在供應商納入合格供應商範圍。項目部採取邀請招標、詢比價等採購方式，採用綜合評審法確定首、備選供應商，經綜合評議確定預中標價格。組成合同談判工作小組，經合同談判後確定實際採購合同價格，採購合同均須經項目部、國際公司、集團國際公司相關部門、領導審覈會籤。項目部根據採購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機設備及重要輔機設備生產有計劃的實行監造。並緊密聯繫供應商，及時掌握其生產進度等，建立臺賬信息。

（四）採購合同支付

根據具體的設備，所有供貨合同都明確規定了具體的支付條款，對預付款、投料款、驗收款和質保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎上，按月制定月資金支付計劃。每批次設備物資出口後，供應商嚴格按照我方的增值稅發票開票通知書開具增值稅發票，局國際公司專人負責審覈發票的真實性並統一管理出口退稅業務。項目部保障辦根據合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程序編制支付申請單，並經部門負責人複覈簽字，項目經理簽字確認後報國際公司、集團國際公司完成支付流程。

三、財務資金管理工作

（一）完善各項財務管理制度

根據公司財務會計工作規範化要求，結合項目運行一年多來在項目管理上取得的經驗和不足和項目的特殊性，建立和完善修訂了項目部《財務管理辦法》、

《費用報銷管理辦法》，重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務處理程序》、《會計稽覈制度》、《崗位責任制度》、《成本覈算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。着重梳理了資金支付、現場採購結算、對業主結算等的流程，明確了各部門的相應職責和業務處理程序。

（二）建立健全內部控制制度

根據項目內部控制的需要，財務辦制定項目財務風險管理辦法、財務分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導行政、採購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業務管理程序制度，並做好制度之間的有效銜接。

（三）強化財務制度的執行

強化項目財務制度的執行，對各部門負責人、骨幹等進行財務制度及內部控制程序等的指導培訓，便於將財務工作與其他業務工作銜接順暢，實現高效率，各項制度執行到位。

（四）強化資金預算管理，嚴格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預算，每季度初根據實際資金計劃執行情況進行跟蹤調整，嚴格按資金預算進行資金支付。同時財務辦在付款前根據財務制度、合同條款等嚴格審覈每筆資金支付審批手續，原則上只有在業務部門、財務部門、項目經理等聯合會籤的情況下財務辦才予以辦理。

四、做好索賠工作

爲作好項目索賠工作，項目部成立以合同辦爲首的索賠工作小組；建立了工地施工日誌登記制度，由專人負責登記；建立了影像收集、定期存檔制度。

（一）因產品質量與供貨廠家之間的索賠法律風險對策

1、建立了開箱驗貨單制度。對產品油漆、外觀、數量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結果進行登記，作爲驗收單的必要組成成分，爲支付提供依據；

2、建立了質量問題廠代負責制。凡因產品質量或產品設計問題造成不能安裝，或造成影響其他設備安裝的問題，一律書面通知駐現場廠代，由廠代出具處理方案並簽字，作爲以後向各廠家索賠的.依據；

3、建立重大質量缺陷或事故專家會審制度。對於因質量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產品，除由廠代負責出具處理意見外，還聘請專家對其結構性能和對整個電廠的安全運行進行評價。

（二）與設計院之間的索賠法律風險對策

1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負責對設計院圖紙的會審，對設計錯誤和嚴重增加工程投資的設計進行會審，並出具初步意見；

2、建立設計疑問、設計錯誤設代負責制。駐守現場的設代對發給設計院的關於設計疑問、設計錯誤的工程聯繫單出具修改意見，並簽字確認，作爲指導現場施工和對設計院索賠的依據。

（三）與聯營體合作伙伴─設備安裝的索賠法律風險對策

1、建立專工制度。每個施工區域或專業由一名專工負責，帶領幾名專業人員，對其負責區域的設備安裝負責技術指導，避免安裝錯誤造成對設備的損壞，引起不必要的索賠；

2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對於施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，爲與安裝單位之間的索賠做準備；

3、建立施工缺陷通報免責制度。對於施工過程中有可能影響設備運行安全的質量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一爲提醒處理，二爲免責。

五、妥善處理勞務用工關係

項目部中方員工共計73人，其中勞務派遣用工6人，僱傭當地員工34人，項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關法律法規進行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，項目部出臺《印尼籍勞務人員管理辦法》，規範用工管理，明確印尼員工的權利與義務，避免勞務糾紛。

六、完善對外往來函件管理

對往來函件建立了嚴格的專人接收發放制度、存檔制度、所有業務部門和分管領導會簽制度以及函件時效定期清理制度。

1、建立了專人接收發放制度：現場函件接收發放以及處理會籤由專人負責；

2、對於收到函件：收到函件後及時掃描歸檔併發送相關人員及項目班子成員，同時建立嚴格的文件傳閱記錄，收集相關人員處理意見，並根據處理意見進行回覆；

3、對於發送函件：建立嚴格的發函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發，同時對所發函件及時掃描歸檔併發送項目領導；

4、存檔制度。建立紙質版和電子版雙存檔制度；

5、來往函件時效定期清理制度：嚴格控制函件處理及收發函件的時間，確保不延誤。

七、法務工作中的不足及改進措施

在法務工作取得突出成績的同時，也應認識到項目部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關業務素質有待提高的現狀。項目部應更多地開展法務專項培訓和法律諮詢活動，提高項目部人員發現法律問題和解決、規避法律問題的能力，將法律意識、風險意識切實帶入到日常的工作中，促進項目部合法經營、規範經營，提高合同履約率，合理爭取更多的經濟利益，從而帶動經濟效益增長。

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