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化妝品銷售上半年工作總結2篇

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的化妝品銷售上半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

化妝品銷售上半年工作總結2篇

化妝品銷售上半年工作總結1

一、思想上的進步

今年對於我們銷售行業來說,無疑是一次巨大的挑戰。尤其是上半年剛開始的時候,我們步步艱難,但是好在還有一個網絡平臺可以去發展。當時公司撥下來的計劃是,前幾個月主要是通過網絡進行銷售,這是我們從未有過的冒險,所以我自己也是有一些害怕的。隨着社會環境逐漸好了起來,我們公司也開始做一些推廣活動,處理掉了一些低價商品,讓公司得到了一些緩和。在這個過程當中,我自己思想上是有了很大一部分的進步的,以前總想着一種工作方式,而現在,各類工作方式都是迎合這個社會的。所以作爲一名銷售,我們不能只看眼前,更要去多探索一些新的方式,開闢一些新的道路。

二、行動上的提高

隨着局勢慢慢的變好了,我們在銷售上也得到了一些提升。這半年總的來說非常的忙碌,有時候也比較匆忙,一天一下子就過去了。所以在這樣的日子裏,把握好時間算是一件比較重要的事情了。而怎麼去把握住自己的時間,也是提升我們行動能力的一個重要的階段了。我再這樣的歷練中,也終於明白,一個對時間有嚴格把控的人,他的生活一定也是非常一絲不苟的,更不用說在工作上了。這樣的人是值得我去學習的,而我也會繼續做好時間管理,提高工作效率。

三、細節上的把握

在銷售這份工作上,細節也是一個比較嚴謹的部分。很多人在做銷售工作的時候都比較粗枝大葉。其實客戶一般的心理都是比較細膩的,她喜歡通過你的表情你的'肢體你的語氣去判斷你的真誠度,從而決定是否購買這一款產品。我們面對的大部分都是女性客戶,所以對於這些細節上的把控,是一定要去多多注意的。想要真正的成長起來,則需要付出更多的努力和代價。這是我一直期待的方向,也是我一直不斷努力前行的方向。所以面對接下來的這半年,我一定會拼盡全力,抓緊每個機會,努力往前,爭取最大的勝利!

化妝品銷售上半年工作總結2

今年上半年,銷售部全體人員在公司的領導下,圍繞20xx年初設定的目標任務展開一系列工作,爲了更好地掌握上半年來的工作經驗與不足,便於下半年度銷售工作的開展,特總結如下。

一、總體目標完成情況

本年度主要銷售指標完成情況如下表所示。

主要銷售指標完成情況表

指標名稱計劃數完成數同比增長率

銷售額xx萬元xx萬元xx%

回籠資金xx萬元xx萬元xx%

二、影響銷售指標的因素

在過去半年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。

1、南方區業務下滑比較嚴重。20xx年該區域完成銷售額xx萬元,佔公司總銷售額的百分比爲xx%,而今年由於新領導、新政策的影響,今年南方區又對其經銷商進行大力整頓和調整,特別是杭州、上海等幾大區域經銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。

2、西北區尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率爲xx%,但西北區僅爲xx%,比平均水平低x個百分點。西北區雖然在年初也制定了一系列的銷售回款,但由於銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發生。

3、受產品質量與交貨時間影響較大。今年前半年,由於市場需求量較大,我公司的協議加工企業爲了趕進度,忽視質量的事件時有發生,因此,導致客戶抱怨數量上升,影響了銷售量。

4、在資金回籠方面,迫於主要競爭對手的壓力,客戶多采取後付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

三、主要工作回顧和職業道德素質

1、針對個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,在銷售淡季進行了兩次大規模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作彙報制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

2、加強對經銷商庫存量的.管理,最大限度減少庫存,降低企業風險。

今年,我們加大了對經銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經銷商的庫存量數據,在保證產品供應的前提下,最大限度地減少了庫存,降低了企業風險。

3、通過培訓提高業務員的服務質量和業務能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業務員必須做到以下幾點:

(1)加強與客戶的溝通聯繫,先做朋友,後做生意;

(2)及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

(4)集中精力做好售前、售中、售後服務,把業務鞏固下來,且越做越大;

(5)積極參加與新業務的開拓。

(6)加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

四、存在問題

1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。

2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

3、個別業務員的工作責任心和性不強,業務能力還有待提高。

4、新業務的開拓不夠,業務增長少。