班主任工作總結(共15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的班主任工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
班主任工作總結1
自從從事教師這一行,當一位好教師就是我的目標。從教以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。在過去一個學期的班主任班級管理工作中，我主要從下面幾方面來着手:
一、班級工作
(1)在班級管理上:
建設一個和諧上進的班級，需要全班學生的共同參與，其中，班幹部的選拔尤爲重要。俗話說:火車跑得快，全靠車頭帶。班幹部正是這種角色的最好演繹，因此，建設一支高素質的班級領導核心也尤爲重要，因此在班幹部的培養上我主要採取以下措施:
在開展班級管理工作時候，對班幹部，班主任要採取"授人以魚不如授人以漁"的方法。在實際的操作中，要理清"具體的指導和放手工作"的關係，在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下，鼓勵他們發揮創造性，放手在他們獨立開展工作，把爲同學們服務的理念植入他們的工作中。從取的效果來看，一支團結的班幹隊伍，在協助班主任開展日常的工作，促進良好的班風建設方面，其作用是很大的。同時，對班幹部進行責任心的教育，班幹隊伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上，也是緊抓不放。
(2)在學風建設上:
一個優秀的班集體，在學風建設上，也必須具有學習氛圍濃厚，在成績上有你追我趕的學習勁頭，因此在學風建設上，主要從以下方面來加強:
1、積極配合學校，在班集體上大力開展信心教育活動，根據本班的具體實際，制定班級信心誓詞，充分用課堂、班會和與學生談心的時間，向學生進行信心教育的滲透，對學生進行賞識教育，多給學生鼓舞，多給學生自信，多給學生支持;
2、與各學科老師溝通聯繫和交流，瞭解學生的學習成績，分析學生的各科存在的問題;加強對學生進行法上的指導，進行有針對性的輔導，
(3)在心理輔導上:
一個健康的學生，除了在生理上的成熟結合健康外，心理素質的好壞也同樣重要。對於有心理問題障礙的學生，心理輔導尤爲需要。
1、深入學生宿舍，多與學生交流，瞭解學生近期在學習、生活、心理上存在的問題;抓好生活習慣,培養學生自理能力、自立能力和高貴的修養。全面掌握學生的性格特點和個性，並爭取與他們每一位學生都談過心;
2、加強與心理學老師的溝通，及時發現問題學生，以防範於未然;
3、在家校方面，多與學生家長溝通，全面瞭解學生的成長經歷;
4、開展形式多樣的主題班會，教育學生學會感恩、惜時、養成良好的習慣和生活作風。
二、成績與問題
以上就是我在前一個階段在教學管理工作的一些做法。在上述做法的指導下，高二(14)班在班風建設和學風氛圍上，都表現出一種積極上進的苗頭:
學風建設上:在信心教育的影響下，我們班上的學生改變了自卑的學習心理，信心宣誓精神飽滿、熱情高漲;在這次段考裏面，學生所取得的進步也是比較明顯的，如莫文慧、何盈盈三位同學，在本學期期中考試成績達到本科線;在這學期的考試中，有很多同學取得了不同程度的進步;語文、歷史、地理等科目的總體平均分有了進一步的提高;在課堂自習和晚修上，絕大部分學生能夠做到勤於學問，告別三閒，有一股"靜、淨、競"的學習氛圍。在學習上的互助意識也比上個學期的要強，同桌之間做到相互抽查背誦及各個課代表都認真負責作業及知識點的抽查，班級學習氛圍較濃。
班級管理上:班幹隊伍素質加強，責任心意識濃厚，班級體榮譽感強，團結作風好。特別是班長陶思琪，蘇曉茹等，他們在班級管理意識上十分負責，班上的羅拉、黃豔鳳、韋春金、覃雨露等同學都到級組參加學生的管理工作，顯示出團結意識。
在宿舍管理:本學期所有宿舍在總體上表現都很好尤其是內務上，在宿舍學生基本形成了一種兄弟姐妹的`和諧。學生獨立生活和自主解決的問題有了很大的進步。
雖然在班級管理上，取得一些成績，但是仍然還有很多不足:如學生自主學習的氣氛還不足;優秀班沒有突破;學生在惜時教育上缺乏，遲到現象會時有發生，目標意識也不強等問題依然存在;在管理方面，還欠缺更加科學、民主;學生的知識能力層次不一，落後面大，在處理問題時還有一些急躁，對於學生的部分心理，還不能更好的掌握，關心、愛護學生還不能夠全面到位等等。
三、反思
正所謂付出不一定有收穫，但不付出就一定沒有收穫。儘管在這一階段制定了詳細的工作計劃，但是在具體的班級管理過程中，在吸取班主任對班級管理的經驗和教訓上，也有一些方法和管理的漏洞有待改善和加強，甚至是值得反思的。
在班級管理工作上，由於缺乏經驗，在實際的管理過程中出現了各種不太適合新時期班主任對班級管理的一些方法和原則，因此班主任的管理工作在以下方面，是需要進一步完善:
1、班主任批評的藝術性。
2、管理工作的跟蹤、反饋的及時性。
3、班級管理精緻化水平有待加強。
4、學生心理輔導的持久性。還沒有真正做到與他們每一位學生都談過心或者建立學生心理檔案，做好個案的詳細記錄等等，這些都是在班級管理工作中的漏洞和不足。
班主任工作總結2
引領學生進入書的世界“書是人類進步的階梯”，高爾基的這句名言影響了一代又一代的人。現在的孩子處於電子信息的包圍中，都快忘記了書是什麼味道了。學生對於電子產品的敏感度，自學力遠遠超過了書本。甚至他們之間的聊天話題都是電視電腦，很少聽到孩子之間是聊書的。在開學初的家長會中，我向家長提出了本學期的兩個嘗試：一是帶領學生朗讀經典，《三字經》，《弟子規》等；二是讀書給孩子們聽。一個學期過去了，我堅持做到了。
每天的早讀，都是讓學生讀背《三字經》。學生以一個星期一課的速度背誦，到了十一月才完成。接着背誦《弟子規》，因爲時間有限，所以這學期無法完成《弟子規》的背誦。對於學生來說，《三字經》和《弟子規》都是比較難理解的古文，字音也比較難讀。每一課的開始都是很艱難的。學生朗讀的興趣不高，容易讀錯音。每一課的開始，我都會帶着學生朗讀。等學生讀得比較熟了再放手讓科代表帶讀。所以每一次我都會告訴學生：開頭是比較難的，只要堅持下去，你會讀得很流利的。學生總會跟着來。一次又一次的艱難，換來一次又一次的收穫。通過大半個學期的朗讀，學生基本會背誦《三字經》了。
對於第二點，我覺得真的是堅持得不容易啊。因爲讀書給學生聽，必須要有時間。時間從哪裏來，只能從課堂中來。而課時就這麼多，教學內容也這麼多。所以只以擠。爲了能夠節省教學的時間，我改變了預習的方式，不再指定學生讀幾遍，而是要求學生熟讀。每個學生根據自身的情況來定讀課文的次數。好的學生也許只需要三五次，差的學生可能要十次八次。只有在課文熟讀的情況下，才能提高課堂的教學質量。而節省下來的時間，就可以用來讀書給學生聽了。我是從薛老師推薦的書目中挑了一本《1年級鮮事多》。這本書寫的內容剛好是學生剛剛經歷過的一年級，所以學生十分喜歡，聽得津津有味。接着我又讀了《二年級問題多》。一二年級的學生對於繪本是很喜歡的，所以我也讀了很多繪本給學生聽。比起文字，學生更喜歡繪本。通過繪本，學生更加喜歡看書了，也因此而認識了幾位出名的作家與翻譯者。
朗讀後大部分學生會比原來更喜歡看書，學生也願意在課餘時間看課外書。但這樣朗讀的時間畢竟是少數的，遠遠滿足不了學生的需求，也達不到學生應該有的閱讀量。我只是希望我的朗讀，可以從根本上提高學生的聽讀、理解能力，增加學生的識字量。也希望通過這點星星之火，讓閱讀成爲燎原之勢。
以寬容的心對待學生當老師真不容易，因爲總會因爲學生這樣或那樣的事情而火冒三丈。拿別人的錯誤來懲罰自己，這真是老師的真實寫照。所以，對待學生，退一步海闊天空。學生是一個活生生的.人，更是一個正在成長中的人。只要保住底線，學生也應該享有自己的自由。因此，當學生犯錯時，我都儘量不着急去指責學生，而是先了解情況，讓學生有個解釋，說明的過程。學生沒交作業，遲到，上課講話，你剛講完問題又來問你，你一再強調的問題又忘記了……都要是經常發生的事。我都會盡量給學生解釋的機會，有時候是學生理解錯了，有時候是老師看錯了，有時候確實是學生犯錯誤了。當然，老師也不是聖人，有時候，我也會錯怪學生，這時，老師的一聲“對不起”很重要。針對我班的學生情況（理解力非常需要提高），我都會盡量耐心地給學生解釋。不管這個問題重複了多少次，不管這個問題有多少人問過。因爲要想不讓自己變成一隻可憐的壓力鍋，老師還真得好好揣摩一下如何“及時地、耐心地、再三地、平和地指教”孩子。
等待學生的成長每個孩子都是獨特的個體，每個個體的成長都獨一無二的。有的成長像蓋樓房，每天都看到變化；而有的成長像蝸牛，慢得你都以爲他一直都那樣，慢得你都快失去耐心了。班上44個學生，44種成長速度。而我們的恩楷就是其中的珍藏版蝸牛。由於孩子幼年時的成長環境，讓他與人交流方面的能力十分缺乏，專注力，理解力都沒有達到他的年齡水平。當你在課堂上講得唾沫橫飛時，當你以爲自己已經把知識點分析透徹時，你卻發現，恩楷依然用一雙無辜的眼睛，而你的激情講述，沒多少能夠進入他的腦子。那時，你真恨不得化身成爲揠苗助長的農夫，把這棵長得比別人矮一半的禾苗拔高。但我更清楚這樣的後果：禾苗枯死了。日本的七田真列出了兒童入學前必須學會的十件事，如果孩子沒有在入小學前掌握，那麼他在學校中將會面臨很多的困難。孩子也很難將學校當成快樂的地方了。面地這樣的學生，龍應臺告訴我們：孩子，請慢慢來。我想，我，也應該慢慢來。
慢慢等待孩子的成長，用他自己獨特的方式。面對恩楷，我也曾經生氣過，也大吼過。但我會發現，每次的生氣與大吼只會換來學生怯生生的眼神和無所適從的不安。而你想要他理解的內容，彷彿下了魔咒一樣怎樣都理解不了。心靈的安穩纔是最重要的。所以，請耐心等候吧。經過一年的學習，在開學初開家長會時，恩楷的家長告訴我：恩楷長大了。後來在成長記錄冊中，家長很高興地寫道：恩楷成了家裏的新寵。（之前在家裏，他是最不受爺爺奶奶歡迎的，因爲動作慢，嘴巴不會說話，所以爺爺奶奶都不喜歡他，而喜歡弟弟。）而現在，恩楷成了孝順爺爺奶奶，懂得照顧弟弟的好孩子。而在學習上，儘管他還是比班上的同學慢一兩拍，但他已經開始學會問問題，學會把他理解的意思反饋給你聽。蘇大師告訴我們，每個孩子開竅的時間不一樣，我們要做的，只是等待，然後幫助他開竅。
管理一個班級不容易，因爲每個學生都有自己的特性。管理是一門學問，怎樣考級發揮集體的力量，怎樣才能讓學生身心都得到發展，怎樣才能引導學生做合格的公民，這是每個班主任都要思考的問題。希望每學期的一點一滴的思考，可以慢慢地完善。有次在廣園聽課，老師講的關於主題班會的開展，當時覺得這是高年級更需要的。現在想來，是集體都需要。每個年級都有不同的內容，只要運用合適，都是有用的。也許下年我是可能以考慮的。
班主任工作總結3
班主任工作藝術：細緻、及時、巧妙、耐心、適度。
我們習慣了聽到人們說：“教育是世界上最平凡也最偉大的事業。”誠然，教育可以締造出價值非凡。但是，非凡的事業卻奠基於一件件細微的瑣事。班級，是教育制度中最小的管理單位；班主任，應該也是世界上最小的“管理者”。班主任工作平凡、瑣碎，時刻和班裏三十幾個孩子在一起，小到吃飯、喝水、走路，處處滲透着教育因素，也處處能夠讀出教育的哲學。班主任工作的藝術，就藏在一件件小事裏，就在我們身邊。下面，就聽我講一講從“易拉罐”來看班主任工作的藝術吧！
班主任工作要細緻。喝易拉罐裝飲料的時候，粗心的人往往拉開拉環，就大口大口地享受起飲料的暢快淋漓，卻沒有注意到罐子頂部的縫隙裏躺藏着多少灰塵。在和孩子相處的時候，我們也不能只看到他們的表象。如果我們多留意他們，哪怕是多看一眼，或許就會有別樣的結果。
一個普通的週一，一大早，我照例走進了教室。同學們都來了，一個雙休日沒有見面，大家都交談着雙休日的愉快，作業要交哪幾本。可是平素活潑好動的小王今天卻特別安靜，一個人坐在位子上。當我的目光直視他時，他沒有像平時一樣衝我笑笑，卻低下頭不說話了。憑着教師的直覺，我知道，他今天肯定有事。於是，我把他叫到教室外面問他：“有什麼事不開心麼？”他囁嚅了好一會，纔回答：“我作業忘記做了！”偶爾不能按時完成作業，對於他來說，也不是沒有發生過。“那還不快去補！”我打算到此爲止了。可是他卻沒有像往常一樣趕快回座位去補作業，而是慢慢地走回座位，一動也不動。難道今天的事，沒那麼簡單？
班主任工作要及時。比如罐裝的雪碧、可樂，開罐後最好要及時喝。等到氣泡都走掉了，也就沒有了原來的清涼爽口的滋味。對待孩子的錯誤，問題，我們也要及時處理。待到時過境遷，再好的教育方式也起不到好的效果。
回到辦公室，我馬上給他的家長打了電話。果然，一聽電話，我驚呆了——原來，週日時，小王的媽媽叫他做作業，反覆叮囑了他幾遍，他覺得厭煩了，他猛得拿起語文書，三下兩下撕壞了！我一下子愕然了！打完電話，我一時不知所措。但既然事情已經發生了，及時地教育、疏導是必然的措施。爲了不讓其他同學覺察，我把他帶到了一間空教室，隨手把門關上了。我強壓着火氣，把他拉到了身邊，再次詢問：“週日，究竟發生了什麼？”他應當也是意識到了問題的嚴重性，支支吾吾了好半天，還是說了事情的經過。
班主任工作要有巧妙的藝術。開易拉罐時，小孩子沒有足夠的力氣，容易刮傷指甲，可以用不鏽鋼的勺子柄等輕撬一下，然後再拉開即可。從事育人工作亦是如此，很多孩子的思想是我們猜不透的，光靠蠻勁或是一味無底線的感化不會有很大作用，我們需要巧妙的藝術。
看着撕壞的書，再想想他平時並不甚好的表現，其實，我的心很煩：我怎麼會遇到這樣一個不愛學習的孩子，而且是那樣的“歇斯底里”！怎麼辦？一頓批評？不解決問題；把他送回家？那是把責任推給家長。不行，這個孩子需要特別的“心理疏導”。我默默地拿起他的書，一頁一頁地翻着，將揉皺的地方撫平，將撕碎的'書頁對齊，嘴裏不停地說着：“太可惜啦，那麼好的書！如果我的女兒這樣，我一定會心痛的，她撕掉的不是書本，不是紙張，而是知識，可以享用一輩子的知識……”
班主任工作要有耐心。易拉罐的拉扣是很鋒利的，開罐時不能太心急，否則很容易劃傷自己的手。對於孩子們來說，一頓劈頭蓋臉的批評，也許可以讓他暫時低頭，但內心未必服氣，甚至產生牴觸情緒；只有耐心的教育，潤物無聲的引導，才能從根本上解決問題。
一分鐘過去了，兩分鐘過去了，三分鐘五分鐘過去了。他慢慢地靠近我，靠近我，我耐心地等待，等待……十分鐘後，我終於聽到了最輕的聲音，“老師，我來吧！”我的心頭一喜，我多想回答他，你終於說話了，老師等待的就是這個。可是我依然不動聲色，仍然在埋頭整理，又幾分鐘過去了，他終於忍不住，又說了：“老師，對不起，我拿膠條來把它粘好吧！”這時，我擡起了頭，嚴肅地問他，“你只是應該跟老師說對不起嗎？你還應該說些什麼？”這時的他，完全沒有了平時的調皮，眼圈紅了，哽咽着說：“我本來想先看完了電視，就會寫作業的！可是媽媽總盯着我，一時衝動，我才這樣做的。我也沒想到會這樣……”這時，我終於鬆了一口氣，開始對他進行教育：這樣做究竟錯在哪裏，要端正你的學習態度，還有要學會控制不良情緒……整整半個小時，我說他聽，聽到他說“我錯了，我以後再也不這樣了……”成功的喜悅，終於在我心頭盪漾。
教育要適度。我們都有經驗，喝碳水化合物飲料時不能過度震盪，不然會有很強的衝擊力。孩子們，特別是初中十四五歲的男孩子，正處於青春期，個性都很強，過度的壓力只會起反作用。適度的“冷”處理，並不是姑息縱容，反而會有意想不到的效果。
這件事我沒有讓其他老師和同學知道。在以後的日子裏，我當沒這回事一樣，仍舊上課，批作業，下課找同學談心。只是每每我的目光與小王交匯時，他會很自覺地回到自己的座位，默默閱讀或是抄寫那本已經撕壞又粘補好的語文書。看着他認真的樣子，我感到很欣慰。不用言語，不用批評，更多的是通過眼神進行交流，眼神傳遞着真情，關愛，提醒和鼓勵。讓他用自己的行動，永遠記住不再犯類似的過錯。
這樣的故事每天都在發生。這就是我們熱愛的班主任工作。我們每天朝夕相處的是幾十個不同的孩子，他們每個人都有自己的個性，也許他們會有缺點有錯誤，但他們的本質都是純潔善良的，每一個孩子都是一道獨特的風景。如同形形色色的易拉罐，它們形態不同、包裝各異、口味不一；也許在生產、運輸、銷售的過程中，它們會被磕磕碰碰，外表也會染上灰塵污漬，但那只是小小的瑕疵，我們更應該關注它們的內涵。拂去微塵，擦淨污漬，它們裏面，同樣的都是純淨可口的飲料。我們的孩子，不也是這樣嗎？
班主任工作總結4
記得在上學期期末個人述職的時候，我有講到作爲一名普通老師，我會迴歸崗位，迴歸生活，迴歸本色。所以今年這個寒假我過得非常充實，研讀了兩本書，一本是張主任推薦的《傾聽着的教育》，一本是朱永新教授寫的《朱永新說教育》。
《朱永新說教育》是朱永新教育思想簡明讀本，閱讀這本書，可以看到朱永新教授對教育改革與發展深入獨到的理性思考，也可以看到生動鮮活的教育實踐案例分析。我們都知道在教育教學的過程中，教師是否有傾聽的敏感、意識，具有什麼樣的“傾聽能力”和“傾聽習慣”，是教育能否成功的關鍵所在。李政濤教授在《傾聽着的教育》這本書中，就從傾聽的教育意蘊、名師的傾聽之道、教師的傾聽能力、學生傾聽能力的培養、大時代的傾聽之難等五個方面，系統闡釋了傾聽的教育價值，揭示了教師提升傾聽能力的有效路徑和方法。
“相信閱讀，相信歲月”，有人說，讀書就是在和大師們對話。確實是這樣的，多讀書，特別是讀一些教育教學方面的書，就常常會驚歎“這個環節如果這樣設計孩子們會更容易理解”，“這樣創設情境一定會提高孩子們的興趣”。所以作爲一名教師我們應該多讀一些專業書籍，增長知識面，創新教學思維，讓我們的課堂高潮迭起，精彩紛呈。這樣，孩子們就會在享受中快樂學習，從而愛上我們的課堂。
一、在挫折中行走
一個人剛入禪門，在第二天吃早餐的時候就迫不及待地向老禪師請教問題：
第一，我們的靈魂能不能不朽呢？
第二，我們的身體一定會化爲烏有嗎？
第三，我們真的會投胎轉世嗎？
第四，我們如果能投胎轉世，那麼能不能保留這一世的記憶呢？
第五，禪能讓我們解脫生死嗎？
……
這個人一口氣問了老禪師十幾個問題，還要再準備問下去時，卻被老禪師的一句話打斷了：
“你的早餐已經涼了。”
踏踏實實過好每一刻，比不切實際的設計與妄想有時候更有意義，就好比一頓早餐。
“與其坐而論道，不如面壁參禪。”
“生命的`真義是體驗，是當下的體驗。”
我們有太多的思想，卻少有紮實的行動；我們有太多的希望，卻少有踏實的耕耘，我們有太多的質疑，卻少有切實的求證。生命的能量就在這太多的思想、太多的希望、太多的質疑中被白白的耗費了。同樣的，在教學中，不要對太多教育教學理念一味的坐而論道，要敢於嘗試。
（一）開學初的“破冰”行動
（二）安全小組長（收發通知）
（三）課間安全管理員（減少課間的追逐打鬧）
二、在境界中自成一格
聽一些名師的報告會，會給很多老師留下一個“牛”的形象，爲了教育事業他們甘做老黃牛，爲了學生髮展他們甘做孺子牛，爲了教育改革他們甘做拓荒牛。而這些“牛”最突出的特徵是“守住”。守住了自己成功的經驗，守住了自己教書育人的正念，守住了心靈的寧靜。“大道至簡”，簡單的往往蘊涵着深刻，平凡中常常透露出偉大。不管是課改還是教育改革，守住了自己的優點，借鑑別人的長處，守住這些永遠適合教育的根本，我們的教育才能永遠充滿生機與活力，我們的教育才能不斷創新和發展。在接受別人優秀經驗的同時，好好守住自己的根本，才能形成自己獨特的教育風格。
（一）德育微故事《嗨，我們好像在哪見過》
（二）道德教育在語文學科中的滲透
三、在合作中成長
正如竇桂梅所言：“在教育這個過程中，我們教師必然要有自己的理想。樂於奉獻、敏於學習、勤于思考、勇於實踐、善於總結。”而在《合作學習的99個小貼士》這本書中，它指出“合作”不僅僅是生生之間的合作，也包含師生之間的合作。而我把這種理念不僅用在了我的課堂上，更將它融入我與學生的相處中即“學會與學生一起成長”。教師應該學會和學生一起成長，把終身學習當做一種習慣，引導學生自主自覺發展，與學生一起求知求實，與學生一起成長。這段時間，我在講《只有一個地球》的時候，我們班學生對外星人特別感興趣，甚至有同學過來問我：“王老師，你認爲我們應不應該主動去搜尋外星人的蹤跡？”“我們的東方紅號衛星是不是就是爲了探測外星文明啊？”因爲這一系列的問題我自己也很少涉及，所以我自己就查找資料，翻閱霍金的《時間簡史》，跟學生交流我的看法。本來是無意之舉，但一方面我發現學生好像更崇拜我了，另一方面，他們結合這方面的知識對於地球的現狀有了更清晰的認識，這可以說是意外之喜。老師從事的是偉大而崇高、複雜而多變的工作，教育面對新的時代、新的學生，沒有一成不變可以照搬照抄的規律，我們要學會和學生一起成長，以發展的眼光欣賞學生，這纔是師生合作的關鍵。
當今的時代確顯浮躁，但是在課改這條路上，總有人會靜下心來，一直堅守在足下的講臺，不斷探索、思考、引領。我渴望成爲這樣的人。我會永遠思考：在教育的崗位上我定位在哪裏？在學科發展的道路上我的思考深入何處？一定會有勞累，但職業的成就，人生的滿足必然要有所負重。正因爲有這樣的使命感，它給工作帶來的正面影響纔可能是強大而深遠的。
班主任工作總結5
本學期，作爲二一班班主任的我本着對工作認真負責的態度，對學生在班上健康全面發展做了細緻的落實，具體工作總結如下：
首先對班級情況進行了分析。全班總人數：53人，其中男生23人，女生30Ao大部分學生熱愛勞動，熱愛集體，尊敬師長，友愛同學，有較強的集體榮譽感。在行爲習慣方面，大部分學生能按照月行爲規範來做，在學習方面，大部分學生較聰明，思維活躍，作業能認真完成，有一定的互相競爭意識。當然，有一些學生的自覺性卻不高，老師要經常提醒，一直到現在還需要老師的跟蹤與監督，自然，他們的學習習慣也不是很好。
其次，抓好常規工作。抓好班級一日常規的治理實施，通過班會、晨會，組織學生學習《小學生日常行爲規範》、《小學生守則》，讓學生明白學習是他們的任務，遵守紀律，創造清潔衛生舒適的學習環境，都是他們應該做的。在平時的常規工作中，老師特別重視學生學具的擺放，先舉手再冋答問題等等一下日常常規。以實行崗位責任制讓學生管理門窗、清掃旱廁、擦欄杆、做值日、監督課間紀律和間操、做好圖書管理等等。這樣師生配合，工作做的有條不紊，老師也輕鬆不少。今後的工作中應該多利用和幫助後進生做好崗位責任，以此來調動他學習的積極性。
接着，做好月訓練工作。每月我都能按照月訓練要求，認真組織開展月訓練工作，每週表揚做的好的同學，並對一些同學，在下一週做好監督，教育工作，評比出每月的小標兵，並蒐集資料及圖片，按時對每月的活動情況做記載、總結。這樣不光規範了學生的行爲，同時把一-些有用的方法延續下去，在日後的工作中揚長避短。
