公司年會工作總結（通用13篇）

充實的工作生活一不留神就過去了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編爲大家收集的公司年會工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司年會工作總結 篇1

各位員工，各位領導：

值新年來臨之際！首先在這裏我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

公司自創業至今，已走過數個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇於拼搏的奮鬥中，喜悅伴着汗水，成功伴着艱辛，一路走來，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這裏，我和大家的心情一樣激動，並有種難言的情愫流轉在心中。在20xx年裏，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創歷史最高水平。在這裏，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些爲福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。

雖然今年我們取得了優異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能爲公司今後更好的發展奠定堅實的臺階。

同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，纔有了我們現在的豐碩，對於這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認爲，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因爲有你，纔有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載着新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，爲坐在這裏的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬於過去而非將來，對於我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日曆一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須爲自己制定一個明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發揮出我們福友人團隊的戰鬥力，活力以及士氣來。

在發揚這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂於拼搏，勇於創新。使公司不斷走向更高的臺階。

這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同爲一個目標去努力，去奮鬥，燦爛的明天才會屬於我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但並沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。

下面，請允許我佔用大家一點時間，在回顧過20xx年所取得的成就之後，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規劃更是工作的重點，以下發言，僅代表我個人。

一；緊抓內部管理，實現各部位間高效運轉。

公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發揮出它應有的功用。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門纔能有機的連成一個整體，實現企業的高效運轉。

二；發展“走出去”、“請進來”的戰略方針。

所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人瞭解福友，知道福友，並認可福友，在擴大設備銷售範圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什麼？先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才。總之，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

三，以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發展。

有買家纔有賣家，有用戶買了你的東西，這纔算銷售。因此，企業在打造設備高品質的同時，要根據需求來制定相應的生產，

這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此爲基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發展自己。

四；努力提高設備質量，因爲質量是企業的生命。

近年來，由於因產品質量差，導致效益下降，以致許多企業成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，纔能有效確保產品質量的提高。

五；安全生產，時刻充電，確保企業零事故。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時發現及時糾正，對各種違章現象通過有效手段，避免再次發生。對於工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。並以崗位爲單位，發動職工查找本崗位最易發生事故的操作環節，並制訂相應的對策和防範措施，對崗位職工要進行培訓，在發現、解決中，不斷提高企業的安全管理水平，確保企業零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行爲，協調資源，規範公司組織、員工的行爲。各部門、各崗位都要以指標爲尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢於面對困難，

承擔責任，樹立敢於負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢幹，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要爲今後的工作打基礎，創造條件，不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今後可能出現的問題。

在新的一年中公司領導要爲各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善於從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利於經營，有利於人才成長，有利於團結拼搏的氛圍，形成敢於負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行爲不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強爲公司服務、爲基層服務、爲領導服務的意識；五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

公司年會工作總結 篇2

年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外，其餘的都是在忙前忙後，在這裏要感謝張總、鄧經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是楊編，他真的不愧爲是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像！內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了豔姐，豔姐作爲女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，爲了晚會的順利進行，豔姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了；再是偉智和蔣小鵬，爲了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要爲自己鼓掌，爲大家鼓掌；同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收穫很多，是源是一個大家庭，我們都在這裏共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚，我們真的很有緣，我們在這裏共同努力，一起成長。

總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳；

2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之後，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好；

3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的夥伴們，有你們真好！

公司年會工作總結 篇3

時光如逝轉眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別，憧憬激勵我在xx年開創事業的新高。爲了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將xx年工作情況總結如下：

一、工作彙報

自xx年月加入xx工作以來，我認真完成工作，積極將自己掌握的經驗用於工作，同時努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨着xx事業的蓬勃發展，特別是xx年又開展了等公益活動，我所工作的會務部作爲公司形象傳播的其中部門之一尤爲重要。組織的每一項活動，主持人說的每一句話都代表着公司的形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於xx的文化底蘊極爲豐厚，作爲我本人剛參加xx的工作，無論從會務策劃能力，主持風格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導的正確引導和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態度端正，對自己的發展打下了良好的基礎。

二、思想彙報

x年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後爲自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認爲工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經通過我的工作努力探索和發現到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的爲它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個想在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發揮我的潛能。

x年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高策劃、主持能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

三、主要活動及成績

1月，瞭解xx營銷模式，瞭解xx文化底蘊，如飢似渴地讀完了《思想力》，收穫頗豐，迅速將自己的工作狀態調至xx的營銷節奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持

2月，調入xx集團河南省公司，負責河南省二級市場會務管理工作，任會務部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯誼活動方案並親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啓動及孝心進社區後續活動

3月，除繼續幫助二級市場啓動孝心工程外，策劃了父親節、端午節、建黨節、大連國際節活動會議營銷方案，內容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會後售後服務等細節問題，並在河南二級市場推廣

4月，在炎熱的夏季，保健品銷售進入低銷量的季節，河南省公司會務部策劃了以主推提升企業形象和文化形象的方案，包括紀念抗日戰爭勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節活動等

5月，設計爲愛國主義宣傳月，爲了熱烈慶祝抗日戰爭勝利週年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了xx的企業形象，爲銷售做了良好的伏筆，同時，結合開展七夕情人節“執子之手與子偕老”精品聯誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售

6月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作爲孝心工程的一項內容，極大地渲染了珍奧的企業文化和公益形象，同時結合教師節、中秋節策劃大型活動方案進行銷售

7月，國慶節，重陽節是十月的兩個重要節日，也是xx的銷售契機，針對兩大節日策劃精品聯誼活動方案並推廣，開始打年底的促銷戰役，通過大小會議活動提高銷量

8月、主推週年店慶活動，各二級市場根據地方特色，圍繞“店慶”開展會務活動，通過爲xx過生日，結合爲老顧客過生日，達到宣傳企業，提升企業形象，促成銷售的目的，效果明顯

9月、承接總部xx部長“輝煌九年真情見證”——xx集團九年大慶活動方案，通過開展老顧客答謝活動，新老顧客家庭聯誼活動，員工答謝餐飲活動以及大型慶典活動，前期簽單，慶典現場提貨的方案把河南xx秋冬戰役推向高潮。通過xx集團九年大慶活動帶領顧客和員工回顧xxxx年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動方案，展望更加美好的未來，爲來年的銷售工作夯實基礎

總結一年的.工作，河南省公司會務人員不但作好了會務策劃工作而且擔當二級市場的會務推廣和主持工作不辭辛苦任勞任怨工作能力的到了領導的肯定儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我也將更加努力地通過多方學習，提高策劃能力和主持水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲xx的發展做出更大更多的貢獻。

公司年會工作總結 篇4

20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰略合作伙伴大會暨頒獎典禮已成功落下帷幕，林奕全是時候該做一下工作總結了。

嘉賓邀約和對接人數變化

對於“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰略合作伙伴大會”嘉賓組織和對接工作，這次就林奕全一個人。往年，林奕全都是最少安排2—3個人，這2—3個人需要一一給目標參會嘉賓打電話。通過幾屆下來之後，林奕全發現效果並沒有達到預期。原因分析，就是不同頻的嘉賓，即使免費他們都不來。而林奕全安排同事給目標參會嘉賓打電話，願意來捧場的，無非就是懂得感恩和懂得捧場林奕全的朋友，與收費多少無關。

綜述，打電話還不如不打電話。最爲關鍵，人員精簡，費用控制到最低，效率最高。

這次“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰略合作伙伴大會暨頒獎典禮”嘉賓邀約和組織工作，林奕全基本上就是通過微信和QQ聯繫各個參會嘉賓。活動是下午開始，早上再一一給已經報名的參會嘉賓去電話，目的提醒一下。但，也不能忽略一個問題，就是這次因爲涉及到林奕全入行十週年紀念，所以嘉賓邀約基本上以林奕全個人會員和廣州xx文化傳播有限公司企業會員爲主。這裏面，就省去了很多的工作。

活動策劃方面的改變

這次活動策劃，林奕全總共設計了這些版塊：嘉賓簽到；嘉賓致辭；剪彩儀式；生日祝福；回顧20xx，展望20xx；每位嘉賓分享後，都有嘉賓做點評；茶歇；校企合作探討；嘉賓合影；自由交流；答謝晚宴；財神爺派利是；頒獎典禮；參會感受；幸運大抽獎。

活動存在不足的地方

1、並沒有按照預期時間進行，主要是重要嘉賓當天早上遠道開車而來，耽誤了半個小時時間纔開始；

2、因爲大量採用學生做現場服務，再加上沒有彩排。所以，年會剪綵環節和生日祝福環節出了點小差錯；

3、臺簽有40人，發現後面兩排（20人）有臺籤的個別嘉賓，並沒有坐在自己的位置上面，反而坐到後面與認識的朋友一起，這點值得深思；

4、茶歇場地跟開會場地在一起，導致很多參會嘉賓經常走去擺放茶歇的地方拿東西吃，而且還邊吃邊私聊，這對分享嘉賓很不尊重。日後，需要分開場地；

5、嘉賓播放自己分享的PPT環節，多次跟酒店掌控操控臺的工作人員強調，還是沒有按照我們思路來，導致耽誤了一點時間。日後這塊，得安排自己人操控才行。

活動比較完美的地方

1、因爲林奕全提前寫好主持稿，所以整個活動下來與預期相差不大；

2、廣州xx文化傳播有限公司作爲東道主，安排每一位參會嘉賓與林奕全合影留念這個環節值得每一位參會嘉賓的肯定；

3、專業的攝影攝像很關鍵，可以留下了很多經典的照片和影像資料，對日後宣傳和回顧起到關鍵作用；

4、會前邀請函、會後照片和感謝信，這些都得到很多參會嘉賓的認可；

5、同學們用文字方式，通過會前自薦信和會後參會感受，給整個大會加分不少。

最後，正所謂“存在不足，有遺憾纔是最完美的”，希望林奕全的分析，能給你日後籌備會議活動起到幫助。

公司年會工作總結 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裏發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！

在職期間我始終本着“做一位優秀的財務職員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，財務部分作爲公司的一個主要職能監視部分，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部分應盡的職責。2008年財務部分順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報：

首先，我們專心工作。在平常工作中專心努力地做好每件事，爭取把題目想周到，儘可能使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以進步工作效力和工作質量爲目標，力爭做到總公司和分公司財務制度同一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的題目，及時上報，及時解決。使得各分公司職員依照公司的制度和標準完成每項工作，熟練把握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦甦醒，及時把握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現題目，解決題目，採用大家提出的公道化建議。

其次，我們態度端正。財務部分是爲大家服務的部分，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審覈每筆業務，本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。由於我深知財務工作始終貫串於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出公道化建議，爭取找到更好的方法爲企業服務。

在這一年裏，總公司和分公司財務職員的工作在不斷的摸索改進，到目前已規範化，各職員的工作做的比較細，方法也得當，相互配合的很默契，導致總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希看大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地爲企業服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處着眼，從小處着手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務本錢、審覈監視用度開支、積極配合銷售安裝、保證財產物質安全、正確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以增進公司開闢市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷進步自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！

公司年會工作總結 篇6

金兔迎春、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧xxxx年，分公司在省公司的正確領導下，在全體員工的團結協作下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務，在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。xxxx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。爲緩解員工壓力，增強團體凝聚力，xx分公司組織

全體員工於xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。

早上9點，分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春遊園活動，活動以班組爲單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團結一致，充分享受遊園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強了企業文化建設和精神文明建設，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

下午2點，分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。演出節目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。晚會節目豐富多彩，有弘揚企業文化、展現企業風貌的的三句半，也有令人捧腹的小品，更有體現公司員工堅強意志、拼搏精神的表演，讓所有觀衆過足了癮，也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體

現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業文化建設。最後由分公司領導做了重要發言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業，所有的演出更多代表的是一種態度，一種對於明年的期盼，對於集團領導和同事們的感恩。在場的觀衆的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作爲的一分子，是分公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創造xx公司明天的輝煌。

公司年會工作總結 篇7

尊敬的各位領導、同仁：

經過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋，我們收穫了新的思想、新的方法和新的友誼，現在來到了本次年會的最後一個環節。首先，讓我代表全體與會代表對上海海事大學及其法學院的領導、老師和同學們的精心安排和辛勤付出表達最衷心的感謝！

總結這次年會，我們可以概括以下幾個特點：

第一，規模空前。參加這次年會的學者達到250多人，既有姚壯這樣的老前輩，也有大批擔任學會副會長和常務理事的中青年學會，還有100多位青年學者、博士和碩士研究生。

第二，議題廣泛。這次年會討論的主題既有《法律適用法》的適用問題，又有上海自貿區建設的法律問題，還有海事、民用航空國際私法問題，更有國內外國際私法前沿和熱點問題，另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的新發展。這些問題都是按照黃進會長提出的“問題導向”而展開的。

第三，青年上位。想必大家都知道上個月莫干山會議上北大法學院最年輕的教授凌斌教授的發言。這次會議共收到論文120多篇，三分之二是青年學者的習作。因此，會議組織者不僅專門開闢了研究生論壇，在77位發言人中，專門安排了67位青年學者，佔這次會議發言人的80%以上。青年朋友們，中國國際私法的講壇已經給你們了，你們可要hold具哦！我相信你們會超越20年前的我們。

第四，討論深入。在3個單元的分組討論中，我分別參加了的xx日下午第二組、19日下午第一組，主持了19日上午第二組的討論。我認爲主持人認真負責、嚴格執法；發言人精心準備、精彩紛呈；點評人直奔主題、客觀公允；與談人爭先恐後、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時光和收穫的48小時。

對於今後中國的國際私法研究，有3個重要背景值得我們注意：一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案，需要國際私法學作出理論迴應；二是信息化時代要求我們具備很強的信息收集、消化和整理能力，使我們每一位研究者，不管是教授還是研究生，都處於同一起跑線。因此，我們不能滿足於提供新資料，更要提供新思想、創造新理論，才能在國內外學術界佔有一席之地；三是新一輪法治中國建設爲我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞臺和無限可能。在此背景下，我對中國國際私法的研究提出以下建議，供同志們參考。

要以解決現實問題爲導向。如會議的主題所宣示：“從理論到實踐”，本次會議的大部分論文都是探討中國國際私法的現實問題，都是從發現和解決中國現實問題的角度提供國際私法解決方案，提煉國際私法理論，說明“以現實問題爲導向”已成爲大家的共識，希望大家在今後的研究中繼續堅持這個基本的課題發現思路。

要以維護國家利益爲立場。大家知道，國際私法的特殊性既關乎國家之間的利益，也關係到一個國家與其他國傢俬人主體的利益，更關乎一個國家與本國私人主體的利益，還關係到不同國傢俬人之間的利益。因此，一個合理的有說服力的國際私法主張或者命題必須關注國家利益，在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平衡。

要以提供法律理由爲目標。儘管中國國際私法理論要以維護國家利益和私人利益爲基本目標，但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此，中國的國際私法制度才能讓人信賴，中國的國際私法理論才能讓人信服，中國的國際私法文化才能讓人嚮往。

要以採用縱橫比較爲方法。毫無疑問，國際私法與比較法具有天然的密切聯繫。但比較研究不能簡單化，我們不僅要在不同國家的法律之間、國內法與國際法之間進行比較，還要在這些法律制度的歷史成因、社會經濟條件、政治原因等方面開展比較，更要在相關的實體法、程序法和法理學中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能爲國際私法理論提供堅實的基礎。

各位同仁，在這次年會開幕式上，黃進會長要求我們把中國國際私法學會建設成爲現代學會制度。爲此目的，學會祕書處將不斷提高會員服務質量，豐富會議組織形式，進一步規範和公開學會事務，把中國國際私法學會打造成爲平等交流學術的平臺、充分表達自我的舞臺、不斷提升自我的講臺。因此，學會祕書處計劃在下一年度將重點做好以下工作：

（1）利用韓德培法學教育基金會繼續開展中國國際私法學會優秀成果獎的評獎；

（2）利用中韓國際私法會議和海峽兩岸國際私法會議宣傳中國國際私法的新發展和中國學者的理論主張及智慧；

（3）積極支持和謀劃專題研究委員會開展工作；

（4）積極發展和規範會員、理事、常務理事，增強學會的凝集力；

（5）加強學會網站建設，開展形式多樣的小型學術討論會。這些活動離不開您的大力支持和積極參加，請各位領導和同仁多提寶貴意見，把我們共同的精神家園建設得更漂亮、更溫馨、更有吸引力！

最後，祝各位與會代表返程順利，讓我們從今天就開始期待明年再相會！

公司年會工作總結 篇8

尊敬的各位領導、同事：

你們好！

轉眼間，來到公司已有四個多月了。在這四個多月裏，我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態和充足的幹勁才能促進工作的順利。

結合本人所感所悟、公司實際，現將綜合情況彙報如下：

好的方面：

一、心態端正，努力學習專業知識，掌握相關業務操作技能。

自到公司入職以來，爲儘快適應崗位需求，儘快掌握xxxx產品的開發，安裝及應用，本人在工作、學習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學習，吸取新知識，並在學習過程中，把之前存在的問題，慢慢解決，一步步完善；在我部門xx總與xx總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那麼的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責，敢於擔當，完善工作。

二、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務。

爲公司的一員，我備感欣慰。公司xx總的理論水平和操作技能，我這邊還存在着一定的差距，但我相信，我會奮發努力，迎頭趕上；而xx總的寬厚與豁達，營造了公司上下和諧的氛圍，成爲其中一員，我深感榮幸；在這種和諧氛圍的環境下，我會進一步加強團結，吸取他人精華，樹立較強的責任心和事業感，努力完成各項任務。

三、繼續保持和發揚不怕繁瑣、不怕重複的工作作風，堅持領導的工作風格，例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作方法等！首先提醒自己認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什麼，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，xxxx產品是一項持續性的工作，容不得絲毫怠慢。

主要工作業績：

一、新開通專區63個

二、常規任務修改312個；

三、鴻基專區，所有技術功能已全部理解並掌握；

四、專區的鏡像與更新，可以獨立完成；

存在不足：

一、理論知識掌握還不夠深入，業務技能學習還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關的項目。

二、溝通能力還不夠強，在面對客戶上，要耐心，耐心，再耐心。

下一步打算：

一、進一步學習專業知識力度，深入掌握知識和業務操作技能；

二、加強工作溝通、協調能力的培養，使自己向複合型人才發展；

三、繼續強化自身職責意識，恪守公司規章制度，團結公司同事，本職工作盡善盡美。

除此，對公司所有領導及同事深表謝意，感謝你們在工作中對我的幫助，感謝你們在生活中對我的關愛，謝謝。

以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領導給予批評、指正爲謝！

適逢春節來臨之際，祝願公司同事身體健康、閤家幸福、萬事如意，祝願公司更上一層樓。

公司年會工作總結 篇9

時光飛逝，轉眼間一年過去了，新的一年來臨。回顧20xx年，在公司領導的帶領下，在全體員工的團結協作下，各部門制定目標、任務，立足本職，勤奮努力，積極開展工作，較好的完成各項指標任務。20xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。爲了緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工於20xx年1月31日晚參加“因爲有你心存感激”的年會活動。

回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內舉行爲期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會，“團結拼搏展現自我”的主題，運動會以班組爲單位，分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目，全體員工積極參與，團結一致，充分享受運動所帶來的快樂，此次運動會不但加強了企業文化建設和精神文明建設，豐富員工體育文化生活，而且增強員工體質，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。

回到20xx年1月31日，公司在溧陽皇廷國際酒店舉行20xx迎春年會，年會邀請到了各界領導嘉賓，以及部分供應商等。年會有表彰頒獎環節、文藝匯演環節、幸運抽獎環節。在公司領導做了重要發言，對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對優秀員工、優秀團隊、優秀主管，以及優秀供應商的表彰頒獎，對他們在一年內的卓越表現給予了肯定和感謝。整場演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。演出節目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。晚會節目豐富多彩，

有膾炙人口的合唱歌曲，有自編自導的民族舞蹈，有來賓的互動，有奔騰歡快的高原舞蹈，更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業文化建設。穿插於演出節目中的幸運抽獎，更是激動人心，讓供應商作爲我們的抽獎嘉賓參與進來，更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會，每一個環節都讓各界領導、供應商、以及我們全體員工真實感受到我們的主題“因爲有你心存感激”。

這場年會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不專業，所有的演出更多的是代表了一種態度，一種對於明年的期盼，對於領導和同事們的感恩，在場觀衆的笑容、掌聲是對每個演員在忙於工作閒暇之餘付出努力的肯定。他們來自不同的班組，不同的部門，但是一個集體，團結起來，一起努力。只要付出了，努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創造盛德公司明天的輝煌。

對於這次年會的策劃人之一，也是第一次主持對此類活動的我，在活動中瞭解到很多，學習到了很多，更是成長了很多。對全程給予支持，教導和幫助的楊傑總經理，表示衷心的感謝；對所有同仁的支持表示強烈感謝，有了你們的支持與幫助才讓年會達到接近完美的狀態。年會看似簡單，實則複雜。必須處理好每一個細節，現場的佈置；來賓的接待、入住問題；員工的入場離場次序。每一個可能會發生有的突發情況去處理好，去想到，

公司年會工作總結 篇10

20xx廣州xx文化流傳有限公司全國戰略互助夥伴大會暨頒獎典禮已勝利落下帷幕，林奕全是時候該做一下了。

貴賓邀約和對接人數變更

對付“20xx廣州xx文化流傳有限公司全國戰略互助夥伴大會”貴賓組織和對接工作，這次就林奕全一個人。往年，林奕全都是最少支配2—3個人，這2—3個人必要一一給目標參會貴賓打電話。通過幾屆下來之後，林奕全發明後果並沒有達到預期。原因闡發，便是不合頻的貴賓，即使免費他們都不來。而林奕全支配同事給目標參會貴賓打電話，樂意來捧場的，無非便是懂得感德和懂得捧場林奕全的朋友，與收費若干無關。

綜述，打電話還不如不打電話。最爲癥結，人員精簡，費用節制到最低，效率最高。

這次“20xx廣州xx文化流傳有限公司全國戰略互助夥伴大會暨頒獎典禮”貴賓邀約和組織工作，林奕全基礎上便是通過微信和QQ聯繫各個參會貴賓。運動是下午開始，早上再一一給已經報名的參會貴賓去電話，目的提醒一下。但，也不能忽視一個問題，便是這次因爲涉及到林奕全入行十週年紀念，所以貴賓邀約基礎上以林奕全個人會員和廣州xx文化流傳有限公司企業會員爲主。這裏面，就省去了許多的工作。

運動謀劃方面的轉變

這次運動謀劃，林奕全總共設計了這些版塊：貴賓簽到；貴賓致辭；剪彩儀式；誕辰祝福；回首2017，展望20xx；每位貴賓分享後，都有貴賓做點評；茶歇；校企互助探討；貴賓合影；自由交流；報答晚宴；財神爺派利是；頒獎典禮；參會感想感染；幸運大抽獎。

運動存在不夠的地方

1、並沒有依照預期光陰進行，主要是緊張貴賓當天早上遠道開車而來，耽擱了半個小時光陰纔開始；

2、因爲大量採納學生做現場辦事，再加上沒有彩排。所以，年會剪綵環節和誕辰祝福環節出了點小毛病；

3、臺簽有40人，發明後面兩排（20人）有臺籤的個別貴賓，並沒有坐在本身的地位上面，反而坐到後面與認識的朋友一起，這點值得深思；

4、茶歇場地跟開會場地在一起，導致許多參會貴賓常常走去擺放茶歇的地方拿器械吃，而且還邊吃邊私聊，這對分享貴賓很不尊重。日後，必要分開場地；

5、貴賓播放本身分享的PPT環節，多次跟酒店掌控操控臺的工作人員強調，照樣沒有依照我們思路來，導致耽擱了一點光陰。日後這塊，得支配本身人操控才行。

運動對照完美的地方

1、因爲林奕全提前寫好主持稿，所以整個運動下來與預期相差不大；

2、廣州xx文化流傳有限公司作爲東道主，支配每一位參會貴賓與林奕全合影留念這個環節值得每一位參會貴賓的確定；

3、專業的攝影攝像很癥結，可以留下了許多經典的照片和影像材料，對日後鼓吹和回首起到癥結作用；

4、會前邀請函、會後照片和感謝信，這些都獲得許多參會貴賓的承認；

5、同學們用翰墨方法，通過會前自薦信和會後參會感想感染，給整個大會加分不少。

最後，正所謂“存在不夠，有遺憾擦姻鍆昝賴”，希望林奕全的闡發，能給你日後籌辦會議運動起到贊助。

公司年會工作總結 篇11

尊敬的領導，在座的XX地產精英們：首先跟你們拜過早年，新年好!先自我介紹一下，我是XX店二部的XXX，在XX地產工作了將近三年，我和在座的精英們一樣，從開始的業務員做起，經過公司領導的指導、幫助與同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成長爲業務主管，然後到XX二部的經理。在過去的一年裏，很感謝楊總、李總、匡經理的指導和幫助，感謝XX二部所有同事對我工作的支持與協助，同時也感謝我們辦公室的所有同事在背後的大力支持和幫助。

一、(業績方面)

雖然我們XX二部成立的時間只有一年，在過去的一年裏，還是取得了比較滿意的成績，2009年我們XX二部全年的總業績將近30萬元，平均每月的業績爲2.5萬元。由於我們XX二部成立才一年，所以在前半年我們都是在摸索和學習當中，前半年的業績爲：12萬左右，平均每月的業績爲2萬，後半年經過不斷的改進和努力，取得了比較大的進步，09年後半年我們部門的總業績爲18萬元左右，平均每月的業績爲3萬左右。後半年與前半年相比較，後半年的業績是前半年的1.5倍。進步還是比較大的。

二、(管理方面)

我們XX二部一直遵照公司的管理制度，結合部門的實際情況，加強內部管理，並獎罰分明。

在部門內部形成一種相互學習相互協助的工作機制。

在實際工作中，有成功的經驗我們大家一起分享，有失敗的教訓我們會一起總結、討論，並找出根本原因和拿出補救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍。

總之，我們XX二部人員不多，流動性也不大，留下的都是精英，新加入的都是後起之秀。

所以在20xx年我們就取得一個開門紅，1月份的業績爲64245.00元。

我相信在20xx年我們會取得更大的成績。

三、(20xx年年度計劃)

2009年我們XX二部的業績是將近30萬元，20xx年我們計劃做到50萬的業績，每月業績保持在公司前3名。有壓力就有動力，爲達到上述既定的50萬業績目標，我們部門將會採取以下幾點：

1、每個員工加強學習專業知識，

2、提高業務技能，如：談單和簽單的技巧。

3、強化內部管理，提高員工素質。

我相信，在我們XX二部成長的員工，每個都能獨立談單、簽單，獨當一面，成爲創二地產的佼佼者。

公司年會工作總結 篇12

20xx年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，爲儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來，我公司緊跟建設公司的發展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，

紮紮實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年，公司共完成國內：企業總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產值：13000萬元;

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率爲0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故爲0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率爲0;交通事故爲0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故爲0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了"圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升"的20xx年工作思路。一年來，我們圍繞"建立高效、精幹的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務"的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備;二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，爲下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索;爲了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監督和落實，使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防範合同的風險。並且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案併爲資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目，不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目：該項目是公司20xx年重點建設項目，汶川地震後，彭州被國家劃爲十個極重災區之一，災後重建任務異常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建築面積30000平米，建設地點分佈在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xxxx村、xx鎮xx路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場"三通一平"沒有完成、協調難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程爲災後重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由於業主方的原因，工程實際開工時間滯後，工期緊、任務重、責任大，在工程開工以後，項目部嚴格控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責任做到落實，進度天天檢查，跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體幹部職工的共同努力，到現在爲止整個工程已經完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮9月10開工，建築面積1XX平米，現主體結構已經完成，受到了業主方的認同和好評。後期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積爲18000平米。爲確保整個工程的順利交付，項目部發揚"艱苦奮鬥，追求卓越"的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講文明施工，決心優質、高速完成建設任務，爲災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程，完成工作量xxx餘萬元，建築面積約 4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬元;姐告xx市場三層改建工程，完成工作量25萬，建築面積約1100平米等項目工程。

20xx年，瑞麗工程處完成產值約xxx萬元，實現利潤約xx萬元，上繳國家各項稅收15萬餘元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建築公司分攤社保費用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。

3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xxxx萬元的產值。其中：廣東xx噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工，正在辦理結算。);江西xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段，初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

公司年會工作總結 篇13

時光荏苒，轉眼間20xx年就要過去了，回顧一年來的工作感受非常多，成果頗豐。其中包含了公司各級領導的教育、培養、幫助和關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，我始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作，從管網工程建設到供熱運行管理，無論什麼樣的工作都堅持執行公司安排的任務。可以說20xx年對尹家溝煤礦和藍煜熱力公司以及我個人來說都是極不平凡的一年，是推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵之年。現對過去一年的工作總結如下：

一、20xx年工程建設完成情況及具體做法

目前已完成完成溝槽開挖34Km，焊接各種規格的主、枝幹管70Km，安裝閥門、補償器200餘個，強度試驗70Km，焊口探傷、保溫1萬餘個，回填土方120萬m，恢復路面5。2萬m，恢復草坪磚1萬m，砌築75個井室，其中閥門井60個，補償器井15個。完成二網建設65Km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造爲換熱站16座，成功實現與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積達到152萬m。

陽城縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。爲將這項工程抓好，將好事辦實，使羣衆真正達到溫暖，供熱管道施工質量的好壞就顯得優爲重要。在質量控制方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質量的控制；其二就是施工工藝水平的質量控制。

（一）、原材料是供熱管道質量控制的基礎

首先，在工程開工前確定材料供應單位，應當選擇生產選擇生產能力強，製作工藝水平先進，產品質量合格的企業作爲咱們招標材料供應合作伙伴，要求雙方共同承擔供熱管道施工質量的責任；通過公開招標確定材料供應廠家；其次，對於進入現場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查。比如，對於管材。

咱們要求現場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內、外壁鏽蝕情況，鋼管的材質和壁厚偏差應符合國家現行鋼管制造技術標準（GB/T9711—20xx），且具有製造廠的產品證書，證書中所缺項目應作補充檢驗；對於補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有製造廠的產品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明，經檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質量也就做好了供熱管道工程質量控制的第一關。

（二）、施工過程質量控制

1、測量放線的質量控制

要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補償器位臵後，要進行復測，其誤差符要求後才能允許進行下道工序施工，施工中如遇到建築物須避讓時，要求監理單位和設計單位共同協商，在適當的位臵增設彎頭，必要時以防集氣，在高點加裝放氣閥，低點設臵泄水閥。同時，要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程，每道工序如驗槽、填基礎砂墊層、安裝管道等都必須進行高程的控制測量，確保施工質量。

2、溝槽開挖的質量控制

在溝槽開挖前，要根據現場土壤類別、土質情況確定適當的放坡坡度。確定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時，要考慮工程安全和質量，做到開槽斷面合理。另外，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時，爲防止槽底泡水，在溝槽四周疊築閉合的土埂，有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井，用水泵進行抽水，溝槽見底後應隨機進行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗，防止超挖。

3、砂層回填的質量控制

槽底砂墊層的質量控制，首先要控制砂的質量，砂料應乾溼度適中，粒徑均勻，不含淤泥結塊，其次，嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要複覈槽底的密實度和槽底標高，當確認無誤後，方可允許回填。砂墊層應該回填夯實。

管道胸腔砂層的質量控制，胸腔回填時，要兩側同時回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實，人工夯實每層200至250毫米，機械夯實每層250至300毫米，回填密實度要符合設計規定。

4、砂層以上回填土的質量控制

嚴格控制回填土土質。回填土中不得含有碎磚、石塊、混凝土碎塊及大於100毫米的硬土塊，填土含水量以接近最佳含水量爲宜。還土前，應對所還土壤進行輕型標準擊實試驗，測出其最佳含水量和最大幹密度。回填時槽內應無積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。

5、熱力管道及附件安裝過程中的質量控制

在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進行復檢，當符合設計要求後，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內，穩起穩放，嚴禁將保溫管直接推入溝內，接口時，管口要找正，保持同心。在直管段設臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求，在靠近補償器的兩端，至少應各設有一個導向支支座，當安裝時的環境溫度低於補償零點時，應對補償器進行預拉伸，拉伸的具體數值應符合設計文件的規定，在安裝波形補償器或填料式補償器時，其內套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應迎介質流向安裝，當垂直安裝時應臵於上部，補償器在安裝時要與管道的坡度相一致，波形補償器或填料式補償器前50米範圍內管道軸線應與補償器軸線相吻合，不得有偏斜，補償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢後，應將緊固件鬆開，保證在使用中可以自由伸縮。

閥門安裝時，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時應對稱施緊，以防壓力不平，影響安裝質量，對於蝶閥安裝，爲防止閥門底部積存雜物影響關閉嚴密性，要求閥杆應傾斜安裝，傾角應避開死區，左右不小於30度。

6、管道焊接質量

陽城縣城市集中供熱工程管道材質採用Q235B螺旋焊管，根據工程實際情況，焊接採用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條採用E4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進行現場考試，合格後持證上崗。爲防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側各500毫米的保溫管，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處於乾燥狀態，做好防水保護，嚴禁保溫層受潮。施工間斷時，管口應用堵板封閉，雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能，管道穿過牆壁處，應安裝套管。

7。功能性試驗的質量控制

供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質量好壞的最關鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業主、施工單位、監理單位、以及有關部門聯合進行，試驗合格才能進行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力錶，檢查沿線焊縫外觀質量，爲防止補償器試壓時受力變形，應在試壓前安裝好臨時緊固裝臵，之後方可充水。

當水充滿後，首先進行強度試驗，用壓力泵將管內水壓打至設計壓力的1。5倍，在試驗壓力下穩壓10分鐘，檢查無滲漏、無壓力降後降至設計壓力，在設計壓力下穩壓30分鐘檢查無滲漏、無異常聲響、無壓力降爲合格；其次，進行嚴密性試驗，嚴密性試驗壓力爲設計壓力的1。25倍且不小於0。6MPa，壓力升至試驗壓力並趨於穩定後，在規定的穩壓時間內壓力降不超過規定值爲合格。

二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題

1、測量放射線：有放線沒監管，儘管放線也經過監理、甲方、設計院、乙方的確認。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進行測量複合。導致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且咱們現在是分段施工，假設安裝過程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應力集中，非常可能在熱運行中產生管道折斷泄漏的嚴重隱患。如下圖：

2、溝槽施工不規範①障礙物未探明；②支護不到位；③積水；④不設工作坑；⑤不設墊層或墊層不符合要求產生後果：水、電、氣、熱及通訊設施中斷；塌方；安全事故；管道受損；地面沉降。

3、回填密實度不夠，回填土未按規範要求分層夯實；回填土不過篩等。產生後果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除；管道局部受損影響使用壽命；密實度達不到要求；回填部位塌陷造成危險。

4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求

5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴；端口封堵方式不當。產生後果：鋼管受潮生鏽；泥土、石塊、雨水、泥漿或小動物進入管道影響後期使用。目前供熱運行過程中確實存在水質硬度偏大，要求是小於等於6mg/L，然而目前實際大於6mg/L，電廠正在補充軟化新水。

6、沒有嚴格按照設計圖紙施工，具體表現有幾個方面，一是由於工期緊張，施工現場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導致供熱管道出現問題時泄不了水；二是在分支管路上沒有設臵閥門井，不利於調節控制和維修。例如；20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠門外，突然發生供熱主管道漏水，及時關斷不了供熱主管網，事故導致供熱停運13個小時。這就是由於施工期間該支管路當時地裏條件所限，沒有增設閥門井的例子。