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季度工作總結(精選17篇)

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時間飛快,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,想必我們需要寫好工作總結了。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的季度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(精選17篇)

季度工作總結 篇1

三季度,採購中心在總結提高上半年工作的基礎上,嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則,協同採購人和供應商嚴格按照《政府採購法》執行各項採購業務,採用現場開標詢價及單一來源等採購方式,實現採購額3402萬元,節約資金259.2萬元,獲得了政府採購經濟效益和社會效益雙豐收。

三季度,具體完成工作情況如下:

一、我們以全區環境衛生工作會議上提出的“四個服務”爲目標,提高環境意識和服務意識,在《政府採購法》實施半年之際,爲了解上半年政府採購項目的整體完成情況與效果,真正貫徹落實對採購人的事前、事中以及事後的全方位服務,共向20家採購人發出政府採購定期回訪表,對電腦、汽車、空調、辦公傢俱、網絡工程五大類項目從商品質量、售後服務以及採購中心的工作態度三方面進行書面調查回訪,回訪項目涉及金額1200萬元,占上半年集中採購額的50%,滿意率達到了98%。本着誠實信用原則,我們對提出的問題進行覈實後,制訂了各負其責的方針,屬於商品質量以及售後服務的問題,責成供應商限期改正,屬於誤操作和使用不當的問題供應商不予負責,這樣既維護了採購人的合法權益,又保證了供應商的正當權益。

二、8月21日,中心受採購人的委託,對《楊鎮一中學等單位電教辦公設備》詢價項目實行了現場開標,此項目時間緊、任務重,需要綜合勢力較強的中標單位。經過開標、評標、商談合同條款等程序後,北京市天利恆業計算機技術有限公司從八家供應商中脫穎而出。該項目預算資金85萬元,採購資金66元,節約資金19元,資金節約率22.5%。另外,值得一提的是天利恆業公司爲XX本地的一家公司,其在本次項目中成爲贏家,證明本地企業投標技巧與水平、商務談判、履約能力都有較大程度地提高,在我區政府採購事業的發展中找到了位置,取得了成長,提高了誠信度與競爭力。

三、完成了《廣播電視大學XX分校等單位購置計算機等電教辦公設備》項目的招評標工作。評標小組對16家供應商從投標報價、產品質量及性能、售後服務措施、資質及信譽四方面進行了綜合評審,最終該項目節約資金11.3萬元。目前此項目正處於合同履約階段,合同期內將爲廣播電視大學、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室,220餘臺電腦設備。

四、在第六界國際科技產業博覽會期間,XX區電視臺與兩家公司經過充分協商,就非線性編輯網絡系統政府採購項目進行了現場簽約,合同金額總計224萬元,資金節約率8%,成爲本次科博會政府採購專場上的亮點。本次簽約不僅是完成了單個採購項目,更爲重要的是爲我區乃至整個政府採購事業做了一次良好宣傳。

五、繼續加強對《政府採購法》的學習。

政府採購法是我國政府採購的首部法律,其中的工作程序、方法以及法律責任等內容都將對我區的採購工作產生深遠影響。因此,我們一方面利用週一學習日、不定期學習等形式對其組織系統學習,另一方面加強在實際業務當中利用與理解採購法的相關條款,真正做到學以致用、融會貫通。在增強採購人員遵法、守法意識的同時,提高實際業務水平。

六、注重信息與調研等文字工作,發揮其宣傳與引導的作用。在積極完成局信息工作任務的同時,採購中心一方面藉助報紙等媒體對採購工作進行宣傳,另一方面充分發揮調研報告對實際工作的指導作用,積極撰寫《公務用車定點保險》、《政府工程集中採購》等文章,爲我區開展相關工作起到了指導與鋪墊的作用。

四季度工作計劃

一、繼續深入貫徹落實《政府採購法》,提高守法意識,嚴格依法辦事。

二、完成《XX區信息中心購置視頻會議系統和網絡計算機及應用系統》項目的招投標工作。

三、響應區委區政府提高軟環境的號召,進一步從服務意識、誠實信用、耐心服務等方面提高政府採購的服務水平。

四、積極開展政府採購人員培訓工作,提高人員的思想意識和業務素質,爲我國即將進行的政府採購機構改革做好準備。

季度工作總結 篇2

時光飛逝,緊張而又忙碌的第三季度已經過去,回顧這個季度的工作,有成績也有不足,現就本階段的工作總結和下一季度的工作計劃做一下彙報。

1.業務收入

在院領導的政策扶持下20xx年第三季度檢驗科業務自費收入達到57萬餘元,保健收入達到15萬餘元,較前一季度收入略有增加,增幅8%,工作目標初步完成。

2.業務能力

第三季度檢驗科新增檢驗項目3項,爲臨牀各科醫師及時準確地診斷患者病情提供了有力的支持。

3.室間質控

20xx年第三季度室間質控成績全部合格,部分室間質控成績均保持在全市前列。

4.與臨牀各科的溝通

在科主任的帶領下,積極與臨牀科室進行多層次、全方位的溝通,聽取臨牀各科對檢驗項目的意見及建議,密切配合臨牀需要,積極有效的開展檢驗項目,提高檢驗質量。

5.精神文明方面

科室全體人員能主動投入到醫院的各項工作安排中,放棄自己的休息,力爭工作保質保量。

6.第四季度工作計劃

通過徵求臨牀科室對檢驗科的意見和建議,針對服務態度和工作質量等方面存在的不足,有針對性的進行整改,更好的服務於臨牀科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今後的工作中,根據臨牀科室需求檢驗項目還將逐步增加。

以上爲檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡單計劃,雖然小有成績,但也存在不足和需要改進的地方,在今後的工作中我們將努力改進,取長補短,以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務。

季度工作總結 篇3

爲學校的持續發展提供了空間和硬件的保障。學校在委局“改革提速、發展提質、精神提振”工作主線的指導下,圍繞凝心聚力、團結奮進、建章立制、精抓課堂,提升質量,規範發展的工作重心,紮實開展本年度各項工作,現就本年度學校工作作如下總結:

一、圍繞中心工作開展“羣教活動”,促進規範辦學

學校作爲開展第二批羣教實踐活動單位,遵照上級文件,緊密結合本校實際,紮實開展羣衆路線教育實踐活動,把加強作風建設和推進重點工作結合起來,把查擺問題和整改落實結合起來。把開展“羣教活動”和落實“精抓課堂、提升質量”中心工作結合起來,爲教育質量提升提供助力。把即知即改和建章立制結合起來,樹立“人民羣衆是我們事業的源頭活水”的宗旨,先後召開羣衆意見座談會,全員覆蓋的傾聽師生的意見建議,進一步推動規範辦學的教改實踐。

在此基礎上,以學校章程草案的撰寫爲契機,結合學校發展的需要,着手進行《xxx中學管理手冊》的修訂、補充和完善。目前已修訂印發了《xxx中學學生手冊》、修訂了《xxx中學教職工考勤實施辦法》(修訂稿)、出臺了《xxx中學學校章程(草案)》、《學校教師對外合作交流遴選辦法(草案)》等規章,《xxx中學教學考覈辦法》也正在制定中,其他各級各類的管理制度也正在逐步完善。

學校認真落實和完成《xxx學校發展規劃》中提出的各項奮鬥目標,依據辦學規律和學校發展實際,制訂了xxx中學工作計劃。在管理中堅持民主集中制原則,逐步形成了集體決策機制。學校重大事項均採取集體議事制度,通過校務會、行政會、教代會等多種途徑進行決策。及時將關係到教職員工切身利益的大事通過校務公開的形式告知全體員工。涉及教工的評優評先,也堅持體現“公正公開公平”的三公原則和規範的操作辦法,本年度經全體教工推薦,評優領導小組審覈,產生市園丁獎一名,區園丁獎三名。年度考覈優秀21名。

xxx的辦學實踐也始終得到上級主管部門的關心和支持。xx年6月6日,新區謝毓敏副區長、新區教育局趙連根處長、招辦趙國雯主任視察xxx中學考點;xx年4月10日,新區教育局王浩副局長、教育處陳斌副處長來校校調研高三工作;xx年10月30日,新區教育黨工委諸惠華副書記來校調研,並與全體中層以上幹部見面交流。

二、齊抓共管,注重養成,以規範促進德、智的提升

xxx中學的德育工作,歷來重視以學生綜合能力的提升爲經,以系統性的主題教育活動、特色教育爲緯開展系統性、整體化的德育工作。xx年,我們結合社會主義核心價值觀的主題教育,在全校各班分別召開了“班級道德講堂”主題班會(學道德模範、誦中華經典)、社會主義核心價值觀主題班會。評選了xx年xxx中學十大形象大使。發揮身邊的道德榜樣、行爲榜樣的示範羣體效應和輻射作用,促進學生行爲規範的內化動力。在德育管理中,學校還積極鼓勵教師和學生參與社區活動,組織學生到社區參加實踐鍛鍊,爲社區服務。學校的心理輔導中心、天文臺、天象廳、圖書館等向社區全面開放,不斷完善學校、社會、家庭教育網絡。學校非常注重青少年的思想道德建設,舉辦了xxx中學“社團節”、科技周、校運會等各類活動,精心組織學生的國防教育、學農等社會實踐,培養學生的綜合素質,構建了富有xxx特色的德育機制。學校先後榮獲區社會實踐活動優秀組織獎、區中學生明星社團(環保社)等榮譽。在德育工作中,有機整合學校特色教育,在xxx中學是得到驗證的有效途徑,天文科技、心理健康教育、創新機器人項目和環保教育等諸多特色項目,依託學生社團或是研究性課程有序開展,爲培養學生綜合能力、落實“愛國科學人文”的辦學理念提供了平臺。

教學質量是學校發展的生命線。結合高考改革,學校充分考慮了學生選科的多變性,在高一年級重點落實學業規範,夯實基礎,優化習慣。及時完成了xx級高一新生的六選三預報名。高二年級繼續選科分班的提前實施,將教學進度前推,平衡整個高中學段的學習任務,適應學生高考的需求。以學業水平測試製度的調整爲契機,強化學科輔導,爲每位學生的全面發展奠定基礎。出色完成了20xx屆學生的學業水平考試。學校嚴格執行學籍管理和升留級制度,在高三年級有計劃有步驟地開展困難學生的分流和結對幫教。爲提高課堂效率,提升教學質量,本年度學校成立了學術委員會,通過聽、評課制度的落實,幫助教師提高課堂效率,提升教學質量。

根據基礎年級學生特點,學校開展了以“xxx教師魔燈”爲平臺的信息技術改革實驗,成立了“幕課”課題研究小組,通過信息技術與學科教學的整合,提高學生學習興趣,提升課堂教學效率。一年來,學校不斷完善教學質量監控體系,推出了以教學“五環節”爲重點的教學管理實施細則,進一步規範了課堂教學行爲。

學校非常注重教研組建設,藉助項目化管理的手段,持續推動優秀教研組申報工作。通過區分不同對象的教學展示周和專題教研活動促進教研組內聽課、專題研討的日常化、常態化,提高了教研活動質量。xx年,在xxx新區開展的優秀教研組評比中,xxx中學數學教研組、語文教研組雙雙獲得xxx新區優秀教研組稱號,名列xxx新區高中學校前列。信息技術和物理教研組也接受了初步評審,並藉助此項活動,積累和整理了本組的教研活動資料。全區優秀教研組的獲得,鼓舞了學校的士氣,爲xxx今後的發展奠定了重要的基礎。

三、師德爲先、科研引領,抓好乾部和教師隊伍的建設

學校黨政以落實社會主義核心價值觀爲抓手,以開展道德講堂系列活動爲平臺,引導教師正確對待教育改革不斷深化所帶來的陣痛。明確我們的服務對象是一個個鮮活的學生,我們在教授知識的同時也必然肩負着育人的重任,擔負着道德教化的天然職責。學校堅持貫徹落實科學發展觀,引導教工深入領會社會主義價值體系的內涵與核心;穩定教師的專業思想,開展針對教師的“三觀教育”。我們以“發現身邊的你我他”爲主題,從教工隊伍中發現榜樣、樹立典型,引導教工學習身邊的是的模範,堅定教師紮根杏壇,無私奉獻的信念

季度工作總結 篇4

一、個人工作總結

20xx即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

在沒有負責銷售部工作以前,我是缺乏電梯銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏電梯行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過一年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個一定幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。存在的缺點:

對於電梯市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

二.部門工作總結

在這一年的時間中,經過銷售部員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在阜陽市場上漸漸被客戶所認識,也取得了很多寶貴的銷售經驗和一些成功的客

戶案例。這是我認爲我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

天韻怡城小區19臺

天宇購物中心6臺

靚步鞋城2臺

萬博商貿1臺

金帝皇宮1臺

百花攝影1臺

臨泉計生委1臺

華源物流1臺

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三.市場分析

現在阜陽電梯市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,品牌效應上屬於中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的質量。面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認爲產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在阜陽電梯市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作爲的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四.20xx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而且相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊應該作爲一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,臨時有事,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。可適當的在下面縣城找一些全職或兼職的業務人員,以應對臨時發生的情況。

五、銷售目標

明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

季度工作總結 篇5

20xx年9月28日凌晨4時38分,我廠#1機組順利實現併網一次成功,在一片激動和掌聲中,陽城電廠翻開了他成長曆史中的嶄新一頁,新時期的安全管理工作也拉開了序幕。回首第三季度,隨着各項工程項目深入開展,工作重點的不斷變換,陽城電廠根據實際情況有重點、有方向的開展了一系列安全監督和安全檢查工作。現將第三季度安全工作總結如下:

安全檢查工作

(一)現場安全巡查

安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。陽城電廠組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查,包括對作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發現的問題及時做好記錄,並立即聯繫相關部門、責任人進行整改關閉,對隱患較大的情況及時下發整改通知單,並跟蹤整改情況,直至整改關閉,有效的做到了事前處理。第三季度共進行安全巡查91次。

(二)安全專項檢查

專項檢查是針對性、專業性較強的隱患檢查方式,能深挖每個單項作業中存在的問題。陽城電廠在傳統專項檢查模式的基礎上,不斷將檢查形式進行優化,實行按兩種形式開展檢查工作:一是按施工區域進行安全專項檢查(如:鍋爐施工區、主廠房施工區、電除塵、輸煤系統施工區等);二是按作業類別開展安全專項檢查(如:施工用電、大型機械設備作業、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設備的停電和斷電情況等)。兩種檢查方式存在交叉和互補,進一步增強了安全檢查網絡的嚴密性。第三季度共組織專項檢查45次,其中7月份16次,8月份16次,9月份13次。

季度工作總結 篇6

在20xx年二季度安全管理工作中,我們實現了分公司安全工作計劃工作目標:安全生產:確保實現了“四個杜絕、四個爲零、四個全面、一個確保”。環境保護:確保實現了“一個爲零,一個控制,三個百分之百”。職業健康:實現了“一個杜絕,三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產合同100%。

過去的二季度,在公司正確領導下,在項目部經理的大力支持下,全體員工的共同努力下,我們始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針,遵循安全是基礎,經濟效益是生命線的原則,加強安全生產管理,認真落實各級管理人員的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度,強化安全教育和培訓,爲分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,爲此,我們主要抓了以下幾項工作:

一、宣貫上級安全工作(文件)通知精神

我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求,當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓,二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了職工的安全法制觀念和安全意識。

1、全面落實了分公司(項目部)各級領導幹部、職能管理部門責任。

2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。

二、強化風險管理

1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動,安全設備管理部按照事故類型,施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程,設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行爲登記卡”,不斷增強員工的風險意識。

3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底,以及班前(班後)會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,切實發揮事前防範控制風險的作用。

三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》

按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》,每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢:

1、加工區:

(1)檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,當即監督整改3臺。

(2)檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監督整改17人次。

(3)檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次,限期監督整改2次。

2、生活區:

(1)檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,限期監督整改7次。

(2)檢查食堂衛生14次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改3次。

(3)檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監督整改1次。

(4)檢查員工宿舍衛生19次,查出違章用電3次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改6次。

3、施工現場:

(1)檢查施工設備24臺次,查出安全隱患3臺,限期監督整改3臺。

(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監督整改6人次。

(3)檢查臨時用電安全35次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,限期監督整改9次。

(4)檢查施工現場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監督整改3次。

四、抓好安全大檢查活動,狠反“三違”行爲

1、由主管安全經理親自帶隊,查處了各類違規、違章和習慣性違章,使違章行爲及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患,加強事故預防,並以模板拆模、水池試水、框架磚牆砌築、現場臨時用電、工地食堂爲重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發生。

2、狠反“三違”行爲

加大了“三違”行爲的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用,加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止事故發生。

3、違章分析:

(1)分包單位施工作業人員習慣性違章。

(2)分包單位安全管理人員安全監督不到位。

(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

(4)分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。

五、組織開展安全宣傳活動

1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練,提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

2、在項目部領導的主持下,我們組織項目部全體員工開展了“6.5環境日”記念活動,利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育,增強了大家愛護環境的意識。

六、下一個季度的工作要求:

1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度彙編》的實施。

2、狠反“三違”行爲,認真開展建築安全專項治理工作。

3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個季度的工作中,我們一定會按現代科學安全管理要求,提高職工安全自我保護意識教育,完善施工方案中的安全技術措施,細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監管,爭取實現本年度的安全生產目標。

季度工作總結 篇7

一、一季度工作總結

一年前,懷着對未來生活的美好向往,懷着對保險工作的無限憧憬,我成爲了一名平安產險的普通員工。從那天起,我懷着一顆熱汗涔涔的心,決心要做好平安人。一年的時光是短暫的,在爲業務員和客戶服務的過程中,我領略到了服務的`魅力,體會到了什麼叫“以客戶爲中心”的真正內涵,感受到了集體的溫暖和力量,並以此得到了領導同事和客戶的一致好評。回顧這1年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。現將今年一季度的工作情況總結如下:

(1)工作態度方面。我始終保持積極樂觀的工作心態和良好的精神風貌,認真貫徹公司關於發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,並且細心領會,轉化爲自己的思想武器。作爲一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表着公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

(2)業務方面。我主要負責團車保單的打印、整理歸檔以及打印網銷意建險,補辦抄件和交強險標誌等工作。每天的主要工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥機械,但是我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環,必須要認真工作,全力以赴,馬虎不得,尤其是有價單證的領用和使用必須按規章制度

(3)工作成績方面。來平安不到一年,自己的業務技能得到極大提高,同時通過自己的辛勤付出,累計收到業務員表揚件十餘次,這是同事對我工作的肯定和鼓勵。我會戒驕戒躁,繼續爲業務同事和客服良好的服務下去。

二、自身存在的不足、工作中發現的問題

我工作中的優點是:有較強的適應環境的能力,和同事關係融洽心態平和,爲人謙遜,處世積極,有良好的人際關係;工作認真負責,效率高,執行力和合規性較強;在辦理業務時,有耐心,態度和善,微笑服務。

當然,在工作中我也存在着不足,限於閱歷與眼界,還須加強政治修養與行業、業務研究,認真學習業務知識,戰勝自我,提升自我;有時做事爲求速率,導致質量不高,還有點馬虎;有時候疲於打印批量保單,對個別保單的打印還不夠靈活。我很喜歡,很珍惜現在的工作機會,在接下來的工作中,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,我會繼續保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領導失望,我會用我的真誠和服務贏得感動!爲公司的發展做出更大的貢獻。

三、二季度工作計劃

1、繼續做好本職工作。保證保單打印時效,積極助力業務同事拓展業務。

2、在自己工作完成之餘,積極配合小組其他同事分擔所能及的工作。

3、嚴格要求自己,繼續提升自己專業技能,不斷擴充拓展自己的業務知識面更好的爲同事和客服服務。

4、按要求認真執行分公司和一中支各項規章制度,謹慎合規的弦要時刻緊繃常抓不懈。

四、需求及建議

具體建議:

1、希望領導能多關懷一下經常加班同事,物質上沒有就算了,精神上的鼓勵還是蠻需要的。哪怕一個郵件一個微信也好,我們小組經常會有同事加班到晚上8、9點鐘,對於她們的默默奉獻希望領導能看在眼裏記在心裏。

2、對於一些制度和辦法的制定上,希望相關部門能考慮的更人性化一些,比如“單證作廢管理辦法”,其實,負責打印的同事都不會故意去作廢單證,大多數情況都是按照業務同事和客戶的需求不得不作廢單證,對於一刀切的處罰規定,希望能更合理的區分對待。

3、無論是爲客戶服務還是爲業務員服務,能獲得尊重和肯定是我們莫大的欣慰,但有時業務同事會很理所當然的認爲,我們就應該爲他們怎樣怎樣,完全不顧現實,比如要求我們在特定的時間內完成某項工作,我們深知做業務不容易,我們能理解他們,所以我們加班到凌晨,希望他們也能理解我們,有些工作沒有他們想的那麼簡單。

4、還是希望能加強與業務同事的溝通,能更大程度獲得業務同事的理解,比如,欠章郵件催繳和停單通知不是故意難爲業務同事,投保資料的齊全性,業務員是第一責任人,在規定的時間內補齊資料是他們的義務,業務重要,合規同樣重要。

需求:坦率地講,當初選擇平安,就是爲了美好的未來生活,現在過了一年了,漸漸的發現理想很豐滿,現實很骨感,在工資待遇和福利方面,感覺外包的同事和正編的同事還是有一定差距,同工不同酬的境況不知道還要延續多久。

總之,我很慶幸自己能有這麼好的工作環境和工作條件,同時也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標:親切快捷地爲每一位業務員和客戶提供服務,成爲一名基本功紮實、業務知識全面、服務規範從容的多面手。

季度工作總結 篇8

第4個季度轉瞬已成爲歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心裏頗有幾分感觸。有幸加入公司,成爲銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第3季度收穫還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、第4季度工作總結

1、銷售任務完成情況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,佔轎車部總數的18%。

2)、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監和銷售部王經理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監和莫經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優勢對比的時候我總想到他們。正因爲有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

2)職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

5)重點客戶的開展。我在這裏想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每週至少三次的拜訪。我認爲攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣纔能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

二、下個季度工作開展

公司在發展過程中,我認爲要成爲一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:瞭解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

最後我希望在下個季度公司的業績更加輝煌!

季度工作總結 篇9

在上半年度的工作中,本人就負責的收發文與內勤工作,繼續轉變思想觀念,強化服務意識,努力提高自身素質和工作質量,在各位領導的帶領和同事的支持下較好地完成了各項工作任務。現將工作情況作如下總結:

作爲科室負責收發文與內勤的人員,自己清醒地認識到內勤位輕責重,既要完成文書處理、填寫報表和發放文件等日常程序化的工作,又要完成上級領導臨時交辦的其他工作任務。上半年度共收文約130份(其中辦件約100件,含急件2份、新區領導批示件5份:已辦結3份,正在辦理2份;閱件約30件),發文6份(其中代擬稿2份)。

自己工作經驗不夠豐富,工作中存在一些不足,在今後的工作中,我一定認真總結經驗,通過在工作內外學習公文寫作方法,多聽多看全方位瞭解新區經濟產業概況等信息,虛心接受他人的意見和建議,取長補短,在進一步提高自身能力與工作積極性的基礎上提升工作效率和工作質量。收發文和內勤工作其實就是爲科室各位同事服務,爲更好地樹立服務意識、端正工作態度以做好本職工作,我對自己提出以下要求:一是發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨鍊意志,增長才幹;二是發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇於實踐,博覽羣書,不斷積累,努力讓自己具備紮實的理論功底、辨正的思維方法、踏實的工作作風、果敢的處事能力,從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能幹”的境界;三是培養勤于思考、善於思考的習慣。勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤才能逐漸提高自己的工作水平,確保工作高質高效。

季度工作總結 篇10

一、第三季度主要工作完成情況:

1、對20xx年度土地礦產衛片執法檢查下發我縣的112個圖斑(69宗地)卷宗進行收集、整理、歸檔,同時全部錄入國土資源衛片執法檢查系統。對濟南督察局在例行督察中對我縣提出的問題進行認真整改到位並順利通過省、市驗收。目前,我縣所有衛片數據已上報省國土資源廳。20xx年度衛片執法檢查中我縣違法佔用耕地面積佔新增建設用地佔用耕地總面積的比例爲6。77%。

2、對4個監察隊查處違法案件立案、處罰、移送、申請執行的卷宗進行審覈、登記、嚴格把關。對其他業務股室起草的文件,凡涉及政策法規的都進行認真審覈把關。

3、“12336”違法案件舉報電話指定專人接聽並進行認真登記,及時轉辦有關股室。對於上級國土資源部門“12336”交辦的案件,督促有關股室及時辦結,按時上報,做到件件有落實,件件有回覆。

4、按時將各鄉鎮土地違法違規情況週報進行收集、彙總,在每月5日前將彙總結果上報市局。每月20日上報國土資源執法監察管理信息系統報表。

5、積極參加局組織的集體活動,完成局黨組交給的其它臨時性工作。

6、爲普及土地政策法規,對全縣部分土地協管員進行了一次法律法規培訓。

二、第四季度工作計劃:

1、對局各股室起草的涉及政策法規的文件,對四個監察隊的案件立案、處理嚴格把關嚴格審覈。

2、按時上報違法違規用地月報表和國土資源執法監察信息系統報表。及時轉辦“12336”違法案件,並督促相關股室按時辦結。

3、對局行政執法人員進行一次業務知識培訓,提高執法人員業務素質和辦案能力。

4、完成局領導交辦的其它工作。

季度工作總結 篇11

進入第一季度以來,股指繼續攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續放大。隨着暫停數月之久的IPO重啓以及創業板交易開通的提前反應,市場的波動不斷加大,投資者教育工作顯得尤爲迫切和重要。根據這一特點,結合xx市證券20xx年投資者教育方案的整體安排,在一季度,公司進一步加強組織領導,完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導投資者價值投資、理性投資,進一步維護證券市場的穩定發展,取得了一定成績。現將今年一季度的投資者教育工作彙報如下:

一、進一步加強組織領導,完善制度,狠抓落實,積極推進投資者教育工作

公司各營業部繼續將投資者教育工作列爲本營業部的工作重點,強化投資者教育領導小組的職能,從組織領導方面進一步保障投資者教育工作的順利開展。同時,公司還對營業部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求,要求營業部根據公司投資者教育工作總體要求和營業部的實際情況,合理安排營業部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間,對營業部投資者教育工作進行組織、協調、督導和落實,確保投資者教育工作的順利進行。其中,xx路、xx路、xx較場口等多家營業部均制定了詳細的投資者教育計劃,內容豐富而又充實,在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上,公司繼續加大投資者教育工作專項費用的投入,不斷創新宣傳形式,擴大投資者教育工作覆蓋面,加強影響力,爭取讓投資者教育工作深入人心。

二、積極開展形式多樣、內容豐富的教育活動,切實提高投資者教育工作效果

公司各營業部根據證券市場的不同發展階段以及當地的具體情況,積極調整投資者教育宣傳形式,採用多種形式,認真做好投資者教育工作。

根據監管部門以及公司的相關要求,各營業部繼續完善、豐富投資者教育園地,針對IPO重新開啓和創業板,在投資者園地中設立了新股申購風險提示專欄和創業板知識專欄,得到廣大客戶的一致好評。同時公司充分利用公司網站適用範圍廣的特點,開闢了投資者課堂,將最新的法律法規、證券知識、風險提示等內容發佈在公司網站上,供投資者瀏覽下載。

xx民族北街、xx新路、xx路和xx大道等20多家營業部通過股市沙龍、股民學校等形式向投資者普及證券知識,並針對不同的投資羣體,開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時,xx管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會)系列活動,邀請國內外最頂尖、最成功的私募基金管理人現場演講,與投資者互動交流,從宏觀策略到個股投資價值分析,深入嚴謹的分析研究,使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性,對後期的投資起到指導性作用。

三、組織業務培訓與合規競賽,提高員工執業素質,爲客戶提供更加完善的教育與服務

當前證券市場日新月異、瞬息萬變,創新業務和品種層出不窮。爲此,公司針對員工知識結構的不足建立了完善的培訓制度。公司相關職能部門組織了多場專題視頻培訓會,涉及證券法律法規(特別是經紀人管理暫行條例)、行業自律規定、新業務開展規則等內容。

同時爲強化規範意識,加強合規建設,構建合規體制,培育合規文化,促進規範發展,同時也是爲了能夠給投資者提供更加優良的服務,進一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司範圍的合規競賽,自今年4月份開始至6月底,先後完成了初賽和複賽,7月份將在xx電視臺舉行總決賽。通過本次合規競賽,公司上下掀起了一股人人學習,人人合規的熱潮,極大地推動了公司投資者教育工作的發展。其中x路、xx路、xx、xx路等20多家營業部利用本次合規競賽進一步明確了內部培訓機制,每週進行一次證券知識的學習,極大地提高了員工的業務技能,提高了公司的形象。

四、利用技術手段,加強客戶回訪與客戶諮詢服務,切實保障客戶權益

各營業部按照公司規定組織專人對新開戶客戶進行回訪,覈實客戶身份,揭示風險,收集客戶意見,解答客戶疑問,並利用CRM系統進行了詳細記錄。同時,各營業部利用CRM系統,加強對客戶的篩選和分析,通過短信、電話等形式加強新股中籤、風險提示、分紅通知等基礎客戶服務工作,進一步切實有效地保障了客戶的權益。

五、發揮新聞媒體的優勢,營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍

各營業部積極加強與新聞媒體的合作,採取多種多樣的合作形式,擴大投資者教育的影響面。xx、xx路、xx西街等15家營業部通過與電臺、電視臺、報刊及網站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果。

今年第一季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績,但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題,有待研究並在實踐中探索解決方法,比較突出的問題包括:一是現有的投資者教育內容、方式尚難以滿足投資者個性化的需求,投資者教育的針對性有待加強;二是部分營業部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提高的現象。

隨着20xx年行情的深入發展,投資者教育工作需要關注的方面越來越多,xx證券都將一如既往加強領導,認真組織,積極推進,把投資者的風險教育作爲一項日常的、長期的工作來落實,從切實保護投資者合法權益和利益的角度出發,增強投資者的風險意識,維護投資者權益,提高投資者抵禦風險的能力,繼續鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。

季度工作總結 篇12

在第一季度的工作中,回場檢查站在全體同志、公司領導的關心和幫助下,在機關部室的支持下,愛崗敬業,在設備檢查、車容車貌上取得了很大成績,在這裏請允許我向所有人員道一聲感謝,謝謝大家的支持。

一季度是一個不尋常的季度,在這個季度中我們雖然取得了一些成績,但離領導和同志們的要求還有距離,並且存在不少的不足之處,這就需要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信心在今後的工作中求真務實,紮實工作,爲實現公司的發展目標做出更大的貢獻。下面我向大家做一下彙報。

一、一季度工作目標的完成情況

在全站人員的努力下,認真履行職責,確保了一季度的計劃順利完成。

全隊運行車輛完好率在98%以上。

全隊運行車輛實際檢查152臺次計劃檢查152臺次完成率100%,其中104臺次未發現異常現象,可繼續運行,技術狀況評價爲A類;48臺次有問題,可短期運行,但應採取措施,技術狀況評價爲B類;回場檢查評價爲C類應暫時停運進站處理爲的車輛爲0臺次。

查出問題149項;完成工時定額0.2508萬元;爲4月的局設備大檢查爭取了主動贏得了時間。

二、下一季度的工作目標

1、提高車輛的檢查頻次由每月的2次∕臺提高到4次∕臺;

2、加大檢查力度,主要針對通勤車輛做到勤檢細查,使車輛的狀況保持最佳狀態,確保通勤工作可以正常有序的完成。

3、加強站內的基礎設施建設,提高自身的技術水平,爭取早日趕超三廠二礦檢查站,成爲局先進站。

季度工作總結 篇13

一、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什麼工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認爲售後服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度化。”限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。

二、善於溝通交流,強於協助協調

現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由於使用操作不當纔出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規範操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精於專業技能,勤於現場觀察

隨着食品行業的不斷髮展,競爭不斷強化,如何做好食品售後服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作爲一個技術服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的售後服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。

四、技術知識水平與實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便於與客戶的溝通。尤其是對售後服務的工作,積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利,在售後工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

季度工作總結 篇14

時間飛逝,在我們感嘆時間都去哪了的時候,時間已在不知不覺中過去了3個月,一年的四分之一已經過去了,對於這段時間市場部的工作需要進行一下梳理及小結。

(一)客戶方面

1、市場部業務現狀,今年一季度的市場部總計報價產品111款,與去年同期相比下降31%;訂單數量213張,與去年同期相比下降37%;銷售額爲409.96萬元,與去年同期相比上升了5%;出貨率爲60%,與去年同期相比下降36個百分點;出貨及時率爲30%(詳見出貨及時率見出貨及時率統計表);20xx年一季度收到客戶投訴3件,與去年相比下降25%。

其中產品報價呈現增長趨勢的客戶有兩家:102及402;銷售訂單數量呈現增長趨勢的客戶爲102、111、402;銷售金額呈現增長趨勢的客戶爲402、102;出貨率呈現增長趨勢的客戶爲346;出貨及時率爲100%的客戶共計兩家爲206、217。

20xx年第一季度業務量下滑明顯的客戶有103、343、346、411、413。

2、市場部業務方面存在的問題

(1)採購工程師更換造成業務量下降;

(2)交貨率及交貨及時率較低,及時交貨意識較爲淡薄;

(3)由於生產能力及生產效率等原因,價格與同行業相比偏高;

(4)單一客戶銷售額佔總體銷售額比重較大,規避風險能力弱。

3、根據市場部現狀所採取的措施

(1)針對工程師更換的客戶可以採取定期上門拜訪及私下情感溝通雙重舉措,爭取將丟失的業務量挽救回來;

(2)針對出貨率及出貨及時率較低的現狀可採取通過視頻培訓、案例列舉等方式講解出貨率的重要性,增強及時交貨意識;

(3)利用生產班組建設及精益生產培訓相關內容,對現有生產中存在的問題加以改善,在保證生產質量的同時提高生產效率,降低生產成本。

(4)針對單一客戶銷售額所佔比重較大的問題可以在確保滿足該客戶需求的前提下積極開拓其他客戶,同時公司加工的產品要有自己的特點及在行業某個方面較爲突出的技能,在同行業中有自己的特點及口碑,通過建立自己的“商業標籤”的同時提高知名度。

(二)推廣方面

1、推廣現狀(詳見百度、谷歌賬戶信息表)

百度推廣一季度展現量319170次,較去年同期增長—70。88%;點擊量1435次,較去年同期增長38.92%;消費3896.95元,較去年同期增長48.09%;點擊率0.4%,與去年同期相比下降0.3%;平均點擊價格2.68,較去年同期增長9.84%。推廣點擊量位居前三位的地區爲河北、北京、廣東(20xx年x月x日上線)。

谷歌推廣自20xx年x月x日上線推廣以來展現量爲105537次,點擊次數爲1038次,點擊率爲1.02%,平均點擊價格爲5.43元,總費用爲4128.63,平均排名爲2.83。

2、推廣中存在的問題

(1)公司網站建設不完善

(2)谷歌關鍵詞及推廣地區的選擇需進一步調整

3、根據推廣現狀採取的措施

(1)對公司網站進行優化

根據宣傳單頁中的產品圖片及介紹對公司完整的產品介紹板塊進行調整,做到宣傳單頁與中英文網站的一一對應。

(2)推廣關鍵詞及時調整

百度推廣方面已將網盟推廣停止,日消費額度上調至80元每天,根據調整後的推廣效果及時跟進,對整體的賬戶推廣及時調整,確保達到推廣目的。

谷歌推廣方面關鍵詞及推廣地區進行了新的調整,對於流量較大關鍵詞及地區進行適當的控制。谷歌客服建議將美國及印度兩個國家的推廣日消費額進行控制。

季度工作總結 篇15

金秋十月,桂花飄香的季節。轉眼間已從泉州回來兩個月了,出差了4個月,剛開始回來的時候對武漢這邊的工作有點生疏了,甚至連有幾塊巡檢牌的位置都有點不記得了。而武漢公司有出臺新規定,所以搞的像新來的人一樣,有點不懂規矩了,呵呵,經過幾天的熟悉,趕快打成一片。好了,閒話少說,下面開始總結。10月份熱點檢修2號爐,所以我們的活兒還是很多的,加上又有8個主力隊員去惠州支援去了,我們肩上的壓力還是很大的。但是有壓力纔有動力,纔有幹勁。由於我們組的主力都不在了,還有2個新人,出去幹活還要帶帶新人,要注意的事情還是很多的,除了日常的巡檢,還要檢查2號爐的給水電動閥、風道檔板閥、吹灰電動閥,還有幾個火撿要修理的。雖然都是上白班的人乾的,但是通過每天的交班日誌,瞭解他們的處理方法,對我的啓發還是很多的,就比如2號爐的火檢。我之前對這個東西不是很瞭解的,在這次的檢修中,通過黃校長晚上上課的講解,總算是搞清楚了。這次處理的故障是火檢在爐膛有火焰的情況下,而沒有火檢輸出。

大概的原因有以下幾種;

1、火檢探頭沒有對準火焰,從而導致探頭檢測不到火焰,故而沒有火檢輸出;

2、一體化火檢內部硬件故障,比如火檢繼電器壞了或者故障繼電器動作了,從而沒有火檢輸出;

3、外部線路故障,比如電纜被重物砸斷等;

4、一體化火檢的火檢閥值設置的過高,導致在火焰強度小的情況下,火檢雖然檢測到了火焰的存在,但不會觸發火檢繼電器動作,故爾不會有火檢輸出了;大致的可能原因就這幾種了。

現場的處理方法,我們可以一步一步的用故障排除法來查找原因。對於原因1,在爐膛有火焰的情況下,可以試着小幅度的轉動火檢探頭,(要注意安全,不要被燙傷了)看有火檢輸出沒有。萬一試不出來,可以在停爐檢修的時候,把火檢拆下來用強光手電照射火檢探頭(由於2號爐的火檢是集成型的火檢,強光是可以檢測的)看是否有火檢輸出;有的話可以說明火檢是好的,故障原因就是火檢探頭沒有安裝到位;對於原因2,由於一體化火檢有狀態檢測,出現自身硬件故障時,故障繼電器斷開,狀態就會顯示爲故障,因此很好檢查;對於原因3,可以試着短路火檢信號電纜,看中控是否有火檢信號到位,有的話就說明電纜沒有問題;對於原因4,需要重新設置火檢閥值,可以試着調低些火檢閥值。

好了,以上就是這個季度的總結。儀表行業更新快,需要一直學習纔不會落伍,如同逆水行舟,,希望像這樣的培訓上課可以多多開展!

季度工作總結 篇16

伴隨着酷冬的嚴寒,20xx年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現將第一季度的工作總結如下:

在第一季度裏,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納爲以下幾點:

一、全力做好技術服務工作。

配合生產隊長完成作業井次的技術服務工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術服務及資料錄取工作,有力的支持了井下作業施工的正常運行,保證了施工優質高效的完成,得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是瞭解生產動態與大班幹部及勘探公司相關領導及時溝通,保障施工質量及作業進度的順利進行;三是關鍵工序盯現場,保障重要工序的順利完成;四是室內外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務,上井回來後不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業狀況進行分析,爲對作業井次的分析帶給了有力的支持。

二、按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。

1.20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。

2.透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:安全方面養成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣幹到理解爲什麼要這樣幹;設備方面養成了巡迴檢查的好習慣,明白了什麼是設備的十字作業;井控方面養成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點滴的無不足道的細節中體現了員工生產技能的提高,爲公司的發展奠定了堅實的基礎。

三、保證了春節留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節。

節日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現狀況、對調剖井、單井採油協助生產井進行巡查,實時掌握員工的動向,儘快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節。

工作中的不足之處:

生產中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位,進行重複作業給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4-8井是由於防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻,造成間歇旋轉導致抽油杆產生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油杆脫扣,屬於防脫器質量問題;寶1411井由於地層結垢,採油隊洗井不徹底造成地層髒物進入泵筒,碰泵時造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內;但是作爲11年伊始便發生了此類狀況,給公司帶了極大的負面影響。

季度工作總結 篇17

20xx年一季度工程管理部強化對科技工作的領導,因地制宜地開展科技進步工作,建立健全科技管理體系,進一步開展科技創新工作。現對三個月的工作做以總結:

一、進一步建立健全科技管理體系

爲了切實貫徹落實集團公司“四會”精神,搞好在建工程的科技創新工作,我公司注重了科技成果總結和申報工作,建立了科技工作機構,完善科技獎勵機制;先後下發了《科技成果管理辦法》、《施工技術管理辦法》、《科技成果獎勵辦法》等管理辦法,從科研立項、中間檢查、成果申報、成果獎勵等形成了較爲完整的科技管理制度體系,使科技管理工作逐步步入制度化、規範化和標準化軌道。

二、進一步提高公司科技開發力度

以公司工程管理部爲核心,在各個項目部成立科技創新領導小組,20xx年1季度,由工程管理部牽頭,四分公司古城項目部《強震區極弱千枚巖地層長大隧洞施工力學行爲及大變形控制技術研究》、四分公司卡拉楊房項目部《滑坡泥石流高陡邊坡偏壓長大隧道施工綜合技術研究》、一分公司西安地鐵一號線項目部《溼陷性黃土地區超深基坑綜合快速施工及信息可視化監測技術》三個科技立項項目與集團公司簽訂科技開發合同,局集團公司贊助經費共計58萬元。

新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤複雜地層斜井TBM法施工關鍵技術研究》已經上報天津市濱海新區自主創新重大成果產業化關鍵技術攻關項目。

錦屏二級水電站《引水隧洞強巖爆大涌水段施工技術研究》由五公司、二公司、集團公司、西南交通大學等6家單位聯合研發,二月份已經上報至天津市科技開發系統,申請類型爲省部級科技成果。

同時四分公司黔中水利樞紐《高墩大跨度連續剛構渡槽施工關鍵技術研究》和新街臺格廟礦斜井工程《大坡度長距離富水含煤複雜地層斜井TBM法施工關鍵技術研究》已經於3月1日上報至股份公司科技開發系統等待立項審批。

三、進一步加強培訓、提升科技開發

相關技術人員業務能力二月底由工程管理部牽頭,召開全公司範圍內的總工程師會議,會上對全年科技開發工作進行了周密部署,通過技術經驗交流全面提升技術人員的業務能力,通過新版網絡辦公系統建立五公司技術中心,加強對業務人員的培訓使技術人員業務能力得到迅速提升。

四、進一步加大投入、保證科技論文及專利等質量

爲提高企業核心競爭力,由工程管理部牽頭組織,本季度共申請5項外觀實用新型專利,其中建安公司《大型風機葉片拆卸工具》、地鐵公司《地下工程抗浮齒槽》蘭州樞紐項目部《簡易丈量卡尺》和《路面硬化模板簡易固定裝置》四項專利已於20xx年2月1日拿到知識產權局的專利受理通知書,由工程管理部設計的《自動脫鉤器》專利20xx年3月底已經提交國家知識產權局,等待審批。