《新三國》觀後感

《三國》它塑造了許多個性鮮明的人物，比如：足智多謀的諸葛亮，忠肝義膽的關羽，粗中有細的張飛，忠厚老實的劉備，勇謀兼備的趙雲，狡詐多疑的曹操，嫉賢妒能的周瑜，恃才狂傲的楊修········它的人物描寫的十分清楚，忠就忠的義薄雲天，奸就奸得狠毒無比，但我最欣賞還曹操

曹操爲收服關羽，送赤兔馬，賞黃金豪宅，贈美女，封漢壽亭侯，三日一小宴五日一大宴地宴請籠絡，直至關羽過五關斬六將，投奔劉備而去，曹操都未狠心殺關羽，可謂愛才如命。再比如長阪坡，曹操起了對趙雲的愛才之心，致使趙雲在百萬曹軍中七進七出，而無人敢傷其性命。趙雲單騎救少主，成就千古美談。因爲曹操的愛才，成就了關羽和趙雲。對曹操的求賢若渴之心，可見一斑，說明曹操愛才，不殺人才的美好的一面。

曹操亦殺才，爲何?一是因爲人才恃才放縱，破壞遊戲規則。比如許攸，棄庸主袁紹夜投曹操，獻火燒烏巢之計，以致袁紹兵敗官渡，功勞巨大，但太過放肆，借酒屢屢辱罵曹操，惹得公憤。楊修亦是如此，恃才傲衆，耍小聰明，招主忌。二是誤殺，如殺蔡瑁、張允二將是中周瑜之計。三則是不得已而爲之。在與袁紹官渡大戰時，殺糧官，是爲穩定軍心耍的計謀。

曹操愛才，不擇手段。比如徐庶，劉備起兵二十餘年，屢戰屢敗，得徐庶即兵敗曹仁。曹操獲知後，令人抓其母親，以此要挾，徐庶爲救老母，不得不離開劉備。因爲曹操深知，纔不爲我所用，是遺憾，但爲敵所用，是損失。

曹操愛才，對敵人也是惺惺相惜。比如劉備，許昌城中青梅煮酒論英雄時，曹操明知天下對手惟有劉使君，但因英雄惜英雄，雖有殺心不忍殺。

縱觀《三國演義》，曹操從未使出過反間計而使得敵人殺自己的人才的。曹操雖奸詐，但有胸懷寬廣的一面，愛才如命。引得四方能人盡投之，也就是如此，才成就曹操一統北方，虎視天下的大好局面。反觀劉備攜關張兄弟三人當年與曹操、袁紹等起兵征討董卓，二十多年過去，論兵不足三千，論將只得關羽張飛外加一個趙雲，說明劉備雖仁義，但是愛才方面與曹操相差甚遠。

再說周瑜，一生妒忌諸葛之才，後來反而把自已活活氣死。之所以嫉妒，源於自己的自大，認爲已是天下文武第一，他一心想致孔明於死地，結果反因自己的小肚雞腸而氣死了自己。周瑜使反間計，殺蔡瑁、張允，可謂夠聰明卻不夠光明；赤壁之戰時，想借劉備之手殺曹操，有機會殺曹操但不殺，故意放曹操逃往劉備軍陣中，以使曹操的軍隊向劉備復仇，但被孔明識破，結果未如願，可謂夠奸猾。與劉備軍隊聯盟時，卻一心打小算盤，可謂顧不全大局，還好孔明胸襟豁達，智謀過人，躲過屢屢殺機。對周瑜這樣的才智過人的悲情人物之死，既可憐又同情，又有點鄙視。此人如能心胸廣闊一些，早已成就大業了。這就是爲什麼曹操是三國中的霸主梟雄，所帶領的團隊最強，而周瑜只能是東吳的軍事統帥，但未能助主成就大業，甚是可惜。

對比曹操和周瑜，曹操用人大度，大氣，大格局，始終以統御人才之心用人，把自己凌駕在人才之上，招攬天下人才爲已用，而不是視人才爲對手，時刻擔心着人才會威脅到自己的地位。在曹操的心裏，始終認爲無論人才多麼的才華蓋世，但也只是"被用"或"不用"的對象。而周瑜則不然，把自己和人才放在了競爭的水平低位，怎麼會不起嫉妒之心呢?這氣魄、格局、境界如何能和曹操相提並論?而劉備反思起兵二十多年，未能成功後，躍馬檀溪，幸遇高人水鏡先生，先得徐庶再得孔明，大小軍權盡交孔明，引得關張兄弟不服，求賢若渴之心，盡覽無餘。從落後曹操二十年，到很快縮小距離，軍事實力逐步崛起，最終成爲三國中的一國。有後來居上之風。

聯繫當前的企業，曹操始終把自己定位在一個企業的最高管理者的地位，也是老闆或執行董事、總經理的地位，他可能才華不見得多高，能力不見得多強(事實上操才華能力都很強)，但他總是千方百計地招攬人才，把能用之人用到恰當的崗位，即使不爲他所用之人，他也不會嫉妒到斷絕別人的職業前途，淡然處之。而周瑜則不同，他把自己定位在一個副總的地位，生怕有人能力超過自己，取代了自己。於是能拉攏則拉攏，不能，就排擠走，或做出壓抑人才的事來。

想各企業用人之道，一個人若能做到不妒忌，不阻礙，不打壓比自己能力強的人，而能與其精誠合作，發揮其才華同時，也提高自己，對其積極舉薦也成就自己，彼此攜手，同心協力地爲企業做出貢獻，那他則有曹操的大格局高境界與劉備仁義之心了。反之，則落爲周瑜之類，肚囊不闊綽，以自我爲中心，容不得別人才華超過自己，恨天下所有有才之人，把本該成爲英雄惜英雄的朋友，變成了敵人，未傷人先傷己，何苦來哉！現在社會，人才往往不是被埋沒的，而是自己把自己埋沒了。只要有才華有能力，有夢想有追求，總會有綻放光芒的地方，不是哪個人能給遮蔽的！