關於公司年會活動策劃4篇

公司年會活動策劃 篇1

一、策劃前言及目的

爲了總結回顧20xx年度各項工作，對20xx年工作做出安排和部署，並表彰年度各項先進，迎接20xx年新春佳節的到來，增進公司內部員工的交流和溝通，促進公司的企業文化建設，表達公司對員工的關懷與問候，經公司領導研究，決定於春節前舉辦年會。

基於公司實際情況，此方案本着“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：

二、年會地點

地點：可暫訂於通天酒店（博興樂安大街，需提前訂）；

三、年會時間

擬訂於20xx年01月日（週三）下午18：00—21：00。

四、年會參會人員

公司全體員工（參會人員暫按70計，員工家屬另計）。

五、年會流程與安排

本次年會的流程安排分別包括以下六項：

17：30全體參會員工提前到達指定酒店，18：00員工大會正式開始。大會進行第一項。主持人宣佈員工大會開始，請總經理致《開幕辭》。大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；

大會進行第三項。齊總對上述各經理的述職情況做總結講話。

大會進行第四項。主持人對本次員工大會做簡要總結。

大會進行第五項。晚會正式開始，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，客服部、潤滑油部。

大會進行第六項。恭祝此次大會圓滿結束。

六、年會準備及相關注意事項

祝願公司的明天更加美好。娛樂節目安排：銷售部、售後部、行政財務部、市場

（一）條幅的製作：提前聯繫製作員工大會專用橫向條幅1條（6米）；具體文字可參照“濱通20xx年度工作總結大會”。

（二）發言稿的撰寫：起草員工大會上總經理專用的《開幕辭》

（三）現場錄像拍照：提前安排好相關人員攜帶錄像機或數碼相機，做好大會、晚宴等活動現場的錄像或拍照工作。

（四）會務人員的工作安排：年會的具體工作應細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人；各個會務支持人員應主動向總協調人進行彙報。最重要的是不要忘記確定年會當天的現場各項工作的負責人。例如：現場燈光及音響的調試、主席臺及場地的佈置、物品的採購與運輸、酒店餐普的提前預定等等，一定要有專人負責。

（五）資金的請批與支持：本次年會活動所需支持的費用預算，一定要有老闆的明確批覆。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們纔有把握辦好。

七、年會籌辦及任務分工

略

八、年會經費預算

略

公司年會活動策劃 篇2

一、意義：

企業年會策劃是企業年會活動的根本。作爲一年一度必須舉行的公司年會，每家企業都給予了不同程度的重視，企業年會不僅是企業一年來的總結、回顧和來年的計劃和展望，更是提升企業文化、激勵員工、答謝客戶等最好的方式，同時中國人自古都有過年的傳統，企業年會也算是企業的一個類似的傳統節日吧。企業年會既然如此重要，那麼企業年會策劃便更要做充分準備了，好的年會總離不開前期策劃的。

二、內容：

公司年會策劃包括很多內容，例如：年會的主題、年會形式、年會流程、年會遊戲、年會演出、年會預算等，這裏主要針對前四項做概述：

1、年會主題：年會主題是整場年會活動的主旨，是提綱攜領的線索和靈魂，同時也是年會形式、內容創作的方向標。年會策劃公司在創作年會主題之前需要對本次活動的主辦方公司背景、年會目的和要求、年會大概的預算等做充分的瞭解，以便於策劃出符合公司且具衝擊力的年會主題;

2、年會形式：

年會形式是年會活動的組成部分，是年會主題得以體現的關健。年會的'形式一般有文藝演出節目、遊戲、頒獎等環節，對於求新的年會策劃來說，年會形式創新成了必不可少的一項;

3、年會流程：

年會流程是企業年會活動經過統籌和排序後的執行工作表，它是年會執行的依據。年會流程必須是基本年會策劃，並且在執行細節中能夠順利實施的，這需要對年會各環節做基本的瞭解;

4、年會遊戲：

年會遊戲是年會形式中的一部分，在公司年會活動充當着重要的角色。年會遊戲的種類很多，有團隊遊戲、互動遊戲、搞笑遊戲等，年會遊戲是年會活動中較爲重要的一項，對有效的活躍現場氣氛，年會遊戲除了遊戲本身有趣且好實施外，還需要遊戲的主持人有較高的現場互動能力。

三、服務流程：

年會策劃是項專業的活動，年會策劃公司也應該有規範的服務流程方能做好年會策劃工作。華銳年會策劃公司專業服程大致可分爲以下幾項：

1、面訪溝通：無論哪類活動，策劃前必須與主辦方做好充分的溝通以瞭解項目和公司背景。策劃並非天馬行空的藝術創意，也不是紙上談兵的誇誇其談，我們出的任一策劃方案必須是依附客戶公司背景、年會背景和客戶方要求的;

2、初步建立合作意向：雙方經過充分溝通對本次項目和雙方公司資質有初步瞭解之後，雙方確立初步合作意向;

3、年會策劃初案：在雙方初步確定合作意向後，我們會成立專門的項目組，就本次年會活動做框架性的創意和策劃;

4、年會服務合同的簽訂：年會策劃初案整體上得到了客戶方的認可，此時需要雙方簽訂年會服務合同並支付首付款;

5、年會執行方案的確認：在策劃初案的基礎上進行深入、細緻的執行方案確認;

6、項目進度安排：在年會舉辦前要進行各項工作的籌備和確認，物料製作、演員選定、演出編排、布展等;

7、現場執行：年會活動現場，幾大項目小組全程執行，確保年會活動萬無一次;

8、撤場，年會圓滿結束：年會舉辦完畢後，清理現場，結清款項，年會圓滿結束。

公司年會活動策劃 篇3

一、年會主題：

“佰戰百勝、萬馬開泰”xx公司20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會

二、年會目的及意義

1、對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等;

2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，總結經驗，搞高方法，提升公司的綜合競爭能力;年會策劃方案流程3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現;

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動，讓員工有集體感、讓項目人員有團隊感、讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

三、年會時間

20xx年01月11日

會議時間：13:00—17:30

晚宴時間：18:00—21:00

四、年會地點

xx假日酒店3樓xx一廳

五、年會參會人員

總部所有人員及各項目部分員工

六、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下三部分：

(一) 年終大會議程安排

12:30全體參會員工到達會議指定地點簽到入座，各部門清點本部門到場人數，等待年會開始;

13：00—13:30大會進行第一項，x總宣佈年會開始，並針對20xx年度總結及20xx年的公司戰略部署講話。

13:30—14:30大會進行第二項，各項目部主管做年度工作總結及20xx年工作計劃。

14:30—15:00大會進行第三項，各部門代表做年度工作總結及20xx年工作計劃。

15:00—15:30大會進行第四項，選取最佳管理獎、優秀團隊獎、優秀清分員獎、優秀清機員獎、優秀調度獎、優秀項目主管獎，由x總進行頒獎, 優秀員工、獲獎人員與公司領導合影留念。

15:30—15:50大會進行第五項，xx全體員工進行抽獎。

15:50—17:20大會進行第六項，員工節目表演，遊戲互動。

17:20—17:30大會進行第七項，所有參會員工合影留念。

17:30x總宣佈此次會議結束，致新年賀詞。

(二) 晚宴安排

用餐地點：xx假日酒店二樓包廂

18:00 晚宴正式開始，x總引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。

21:00—21：30組織離開，安排各項目人員住宿，賓館暫訂合肥新xx快捷酒店。

七、 年會準備及相關注意事項

(一) 年會的通知：公司行政部將本次年會活動進行公示和通知，達到全員知悉，全員參與。

條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：待定。

(二) 物品的採購準備：抽獎獎品準備，會議所需水果小吃等，晚宴所需酒水。

(三) 現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

公司年會活動策劃 篇4

　　20xx年已漸進尾聲，經過各級員工的共同努力和奮鬥，開發區分公司基本完成了既定目標。爲感謝員工一年來的辛勤勞作，召開員工表彰大會。爲活躍大會氣氛，現場舉辦抽獎活動。希望全體員工感受到公司的關愛，進一步增強企業的凝聚力和向心力!爲保證活動公正公開透明，特制定本活動方案。

一、活動時間

20xx年元月27日員工表彰大會期間

二、活動地點(待定)

三、活動規則

1、本次抽獎採取機會均等、公開透明的原則;

2、相關領導抽取;

3、本次抽獎現場抽取特等獎1名，一等獎2名，二等獎5名，三等獎10 名，共18名。

四、抽獎條件

1、凡當天到場參加表彰大會的分公司員工均可參加抽獎;

2、抽獎從最低獎項開始抽起;

3、中獎獎票抽中後不再投入抽獎箱中;

4、凡持有抽獎券的人員，請將兌獎正券在表彰大會開始前投入抽獎箱中。

五、獎項設置

特等獎 1名 500元

一等獎 2名 200元

二等獎 5名 100元

三等獎 10名 50元

預計費用共計 1900

六、具體流程

1、組織環節

(1) 獎品採購：滿洪彬、徐佰振

(2) 獎品保管：張軍燕

(3) 抽獎券製作：孫佳

(4) 抽獎券下發及登記：孫佳、張軍燕 表彰大會前一天(元月26日)公司將抽獎券發至每名員工手中，保留抽獎券發放登記資料以備查詢;

(5) 攝影：白廣新

2、抽獎環節

(1) 主持：

活動當天在一樓東門入口處設置抽獎箱，由主持人宣讀抽獎券投放原則，入場人員將抽獎券副券按虛線撕下保留，正券投入抽獎箱。

(2) 抽獎人員安排：

特等獎：集團總經理助理郝峯

一等獎：分公司總經理李光才

二等獎：分公司生產部長田保勤、財務部長劉書菊、綜合部

三等獎：各部門負責人丁振雲、張金錄、解國林、馬宗廣、趙俊芳

(3) 抽獎箱管理、抽獎協助：劉豔豔、景聖傑

(4) 副券兌獎，現場領取獎品

(5) 中獎員工與領導合影

七、其他說明

1、抽獎券說明

(1) 抽獎券分爲正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名，且有公司綜合部的簽字方能視爲有效;

(2) 正券投入抽獎箱內，副券持有者保存以做兌獎用;

(3) 在兌獎時，必須持有效副券前來兌獎，凡無效獎券、獎券損壞無法識 別、獎券丟失者均不予以兌獎，抽獎卷投入抽獎箱方有資格，沿虛線將正、 副卷妥善保存，參加抽獎活動。

2、兌獎說明：

(1) 此次抽獎實施現場開獎、兌獎、領獎制;

(2) 所有獎品必須由本人持兌獎副券到領獎臺登記領取，不得代領;

(3) 抽到獎而未及時上臺兌獎者將取消兌獎資格，獎項繼續保留至下一次 抽獎。

3、此策劃方案最終解釋權歸綜合管理部，如有不明白事宜可詳細諮詢綜