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【精華】促銷活動策劃模板彙總7篇

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促銷活動策劃 篇1

一、活動目的

【精華】促銷活動策劃模板彙總7篇

1、通過活動豐富學生校園生活,讓孩子瞭解西方傳統節日“萬聖節”的由來,感受西方文化,創設良好的人文環境。

2、鍛鍊孩子們大膽、勇敢,正確面對恐懼事物,學會情緒的自我控制。

3、通過一系列活動,感受萬聖節的氛圍,深刻體會到節日的`快樂。

二、活動時間: 10 月29 日 ——11 月1 日

三、活動地點: 操場、紅操場、中心花壇的活動場所

四、活動內容

(一)10 月29 日(週一),國旗下講話《萬聖節》

(二)萬聖節道具準備

萬聖節前,利用美術課 帶領孩子們做萬聖節的面具、蜘蛛、南瓜燈等,並利用這些手工作品來裝飾各班區域(如各班門口貼上各式各樣的南瓜燈)

(三)萬聖節知識講解

英語課 對學生進行萬聖節節日知識的講解,如瞭解萬聖節的由來、意義、服飾、食物、各種特色等,教學如“trick or treat ”的常用句子,也可以利用這個學習機會導入讓孩子能偶發對恐怖事物的一些感受及想法,並藉此建立對新事物嘗試的勇氣。

(四)萬聖節戶外活動——討糖果

1、時間:11 月1 日(週四)大課間

2、內容:進行節日狂歡,連續播放萬聖節音樂,各班學生帶着面具跳舞,由老師分區域調動氣氛,進行糖果等禮品的發放,並祝聖節快樂happy Halloween 。(注:班主任提醒學生帶面具進行)

(五)11 月1 日(週四)隊廣播宣傳

隊廣播進行萬聖節的宣傳,學生觀看萬聖節視頻,瞭解其他國家小朋友是如何度過萬聖節的。

促銷活動策劃 篇2

一 市場環境分析:

宏觀分析:黃材位於寧鄉西,屬一個重鎮.崔坪,金馬,白合,關坳,八渡水,祖塔,井衝等緊靠黃材,有一個廣闊的客源空間.

微觀分析:本鎮已有五六家商場和衆多的批發和雜貨商店,將來可能還會有新開,所以本商場要急於改造和改良經營方式.

二 商場定位分析:

本鎮企業少,居民收入的主要來源是:a 外出打工收入

b 農業收入,副業收入

針對此情況,本店應定位中低檔產品,以生活必需品和食品爲主的自選商場.

三 商場進貨渠道與方法分析:

降低進貨成本是本店發展最根本的因素.

a 在大賣場採購商品,降低商品的成本.本店最接近的大賣場是高橋大市場.

b 與供應商簽定合同,採取月結,有利於達到融資的目的,購買新產品,以需定購。

c 供應商定期送貨,節省運費。

d 與供應商達成協議,以提成來贏利,這樣有利於陳貨處理,本店可以全心投入銷售,而不必考慮庫存剩餘。

e 時刻關注市場動態,使本店的.產品急於換新。

四 商場內部管理分析:

a 營造一個良好的店堂環境。(附錄)

b 員工統一着裝,給人一個專業的感覺,吸引顧客。

c 員工以服務第一,留住顧客。微笑對待顧客,5米注意,3米觀注,1米搭訕。

d 店堂應有一個振奮人心,共同向上的口號。

"小事做起,自己做起,各盡全力,展望未來"

促銷活動策劃 篇3

  一、活動目的:

中秋節、中國傳統三大節日之一,國慶節、國定的長假。本次活動爲中秋篇與國慶篇。中秋篇圍繞中秋情濃意更濃這個活動主線,全力突出中秋節的團圓情意禮品三大節日特徵,利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以歡樂國慶歡樂頌爲主線,分幸運實惠會員時尚四個系列進行,通過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峯,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節假日市場。

二、活動時間:

XX年9月1日—XX年10月8日

7號就結束了國慶長假,而中秋送禮,吃團圓飯更是在6號之前的事,所以此次活動的時間定爲以上的時間。

三、活動主題:

同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩君豪

四、活動內容:

中秋篇:歡樂中秋,情濃意濃

(本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣勢。)

歡樂在君豪,情濃意更濃

1、XX年中秋美食節月餅展

結合美食節舉辦名月賀中秋名牌月餅大聯展,集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、XX年滋補保健品節

中秋節歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經過近幾年保健品廣告大規模送禮送健康的宣傳,中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多,從另一方面看,由於保健品具有相當豐厚的利潤空間,故而供應商無論是在促銷、,還是在配合上力度都是應該相當大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋補保健品節,一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。

3、XX年名酒名特產薈萃展

中秋節本來就是酒的銷售旺季,再加之國慶婚宴高峯,酒的消費潛力相當大,因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長。(煙不讓做活動,我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃,再降價銷售,便可以避免。)

4、君豪送情意,中秋禮上禮

凡在本超市購月餅或滋補品滿200元,即送精美禮品一份。(禮品建議爲紅酒、打火機等時尚物品)

國慶篇:歡樂國慶歡樂頌,君豪大禮樂翻天

1、歡樂幸運頌

幸運轉盤轉不停,大禮連連送!

凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會,132元兩次,以此類推!可得到指針指中的相應的獎品。

2、歡樂實惠頌

國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。

3、歡樂會員頌

推出數百種會員商品,讓會員能感到,拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的'好處,也想成爲我們的會員。要讓華聯的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

4、歡樂時尚頌

時尚家紡又送禮,開心贈券送不停!

凡在家紡購物滿100元,便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張,以次類推!(建議:家紡還可以針對國慶婚慶高潮,以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買。)

五、活動配合:

採購處:與供應商洽談活動、贈品的相關適宜。

營運處:場地、地堆的提供。

企劃處:場地的佈置,dm的製作與發放,活動的監督執行。

六、其他事項:

製作頁面爲大4k、8p,費用約爲0.6萬。

具體內容根據公司總體安排。

促銷活動策劃 篇4

一、促銷方法:

1、利用打折進行促銷

2、免費禮物滿就送

3、積分換購或積分抵現金

4、加價購

5、滿就減

6、買就贈

這些促銷活動都有自身的優勢,也有自身的缺點。

二、促銷的目的:

利用父親節客戶流量大的優勢進行促銷。目的就是留住大客戶量。從而賺更多的信用、錢。

三、促銷前工作:

1、貨源問題:確定促銷的商品、並備好充足的貨。不同的商品採取不同的促銷方式,再者就是關於打折的物品要選擇例如大的商品作爲促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響店鋪的信譽。

2、顧客人羣的確定:要促銷,當然要把促銷的對象搞清楚,促銷對象是你的目標消費羣,這些人才是你的財富來源,而不是你自己,所以促銷一定要針對你的目標人羣開展促銷信息的傳播,你的目標消費羣知道了,促銷纔會有成效,如果對着自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

目標對象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,QQ,博客,微博,貼吧,幫派,論壇發帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了,才能選擇合適的促銷方法。

四、活動促銷方案簡介

1、免費禮物滿就送

購物訂單到一定金額(比如100元)即送免費禮物一個(如兒童電子錶一個)

2、積分換購或積分抵現金

積分換購商品。十元爲一分。這對老的忠實用戶是一個非常好的回報。此舉也能讓那些目前積分不是很多的買家多購物。如果你的積分換購商品夠吸引人的話,說不定有買家會爲了湊夠積分瘋狂購物呢。這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時鞏固老客戶,拓展新客戶,增強了客戶對網店的忠誠度!

3、折扣大打折

凡是在父親節當天到我店鋪買東西的都可以“您只要花50元就可以買到我們店裏價值100元的商品”或者“您只要花50元,就可以在我們店裏挑選任何一件原價的商品”。只有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引。

人們總是普遍認爲打折的東西質量總是會差一點,這是心理暗示,要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的,但是我花了更少的錢買到他了,我賺到了。

這其實和打折差不多。但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你給100元的寶貝打個5折,那買家感覺這個寶貝就是值50元,那他的質量估計也就是50的'質量。但是你把打折改成“花50元就可以帶走價值100元的商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是100元,但是我只要花50元就得到了,他的質量品質還是100元的。

4、加價購

消費者在購買特定的商品基礎上,增加活動金額即可低價獲取活動內容之商品;例如買一套衣服加點金額可以低價買取兒童表等裝備。

5、滿就減

凡是在父親節期間購買我店鋪東西滿100元我們就給你減10元,滿30元就減5元。

6、買就贈

父親節凡是在我店鋪購買指定商品即贈超值物品。

7、抽獎

抽獎是一個非常有着誘惑力的促銷方案。在父親節期間凡是在我店鋪購買過寶貝的買家都可以參加一次抽獎誒。機會不容錯過,百元大獎等着你誒!再者就是發表精華帖子,軟文也可,只要包含了促銷信息或者產品信息;還可以多建友情鏈接,特別是那些瀏覽量特別大的店鋪,很多人在進行瀏覽的時候,一不小心就看到了你的店鋪;三是巧用搜索,建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索關鍵字,可以增加網店的曝光率,例如父親節促銷,父親節特價等。

促銷活動策劃 篇5

根據總裁指示,物業公司經與住宅集團商議,擬以“社區養老模擬體驗中心”爲基地,開展一系列聯動營銷活動,通過活動使xx養老社區成爲省會新的輿論熱點,進而宣揚孝道文化、xx養老體系以及物業品牌,促進各項目產權銷售。第一階段活動方案如下:

一、與省電視臺“金色夕陽”聯辦xx“老年大講堂”

時間:5月25日至7月5日,每週一課

地點:太陽城國際俱樂部四樓養老體驗中心

活動內容:

1、與河北電視臺“金色夕陽”欄目合作,在該電視臺推出由xx集團冠名的“老年大講堂”節目,錄製現場設在xx太陽城養老體驗中心;

2、每期節目邀請國內以及省市各方面專家到太陽城開講,講課內容包括:養生保健、家庭理財、手工藝製作、婆媳關係、家庭廚藝、美容化妝、書畫美術等;

3、通過錄制節目使更多老年客戶光臨太陽城,通過電視臺開辦專題節目更大範圍宣傳xx項目、xx養老體系。

組織人:住宅策劃部、書香園社養部、物業銷售部

所需費用:每期5000元,計劃舉辦10期,共計50,000元。

二、聯合市第一醫院舉辦中老年大型義診活動

時間:每週六9點—11:30,連續1個月

地點:太陽城俱樂部四樓養老體驗中心/總部銷控養老體驗中心

活動內容:

1、邀請市第一醫院、省老年病醫院各科室專家,分別到太陽城俱樂部四樓養老體驗中心和總部銷控中心養老體驗中心,開展義診活動;

2、義診內容將針對老年人易患的9種疾病,老年期抑鬱症、老年性癡呆、老年性白內障、高血壓、冠心病、腦血管疾病、關節炎、糖尿病、皮膚病等進行諮詢和檢查。爲到場客戶免費提供醫療諮詢和診療服務,如測量血壓、稱體重、健康評估等;

3、通過義診活動增加客戶參與活動,聚集客戶人氣,並通過建立客戶《健康檔案》,留取客戶資料,跟進銷售。

組織人:住宅策劃部、書香園社養部

所需費用:場地佈置費:2,000元;醫師義診費:15,000元;

共計:17,000元。

三、太陽城百對老人集體金婚慶典

時間:20xx年5月28日(端午節)

地點:太陽城國際俱樂部、三可湖公園、茶社

活動內容:

1、通過市民政部門、高檔社區的.居委會邀請100對符合金婚條件,且有社會影響力或有購買潛力的老年夫婦到太陽城,以及家屬代表、新聞媒體等,舉辦大型集體金婚紀念慶典,期間舉辦:牽手星光大道、小型聯歡、情感故事回憶、三可湖畔留影、養老服務模擬體驗等活動;

2、活動期間,參與活動者由住宅銷售全程跟進,通過簽名登記掌握客戶情況,並予以跟進。

組織人:住宅策劃部、物業銷售部

所需費用:現場佈置6000元;專業婚紗攝影及洗印費:20000元;

就餐費:4000元;不可預見費:3000元;共 計:33,000元。

四、舉辦“城市住宅與社區養老”百姓論壇

時間:5月29日

地點:太陽城國際俱樂部四樓

活動內容:

1、邀請省市建設部門、民政部門、物業協會等領導、專家和省市主要媒體,就城市住宅適老設計、社區養老配套及養老服務等方面的議題,展開討論,並藉此機會推介xx養老社區設計思路及銷售政策;

2、由住宅銷售部門邀請所有在檔以及意向客戶共同參與,並舉辦爲爲xx養老社區建言獻策活動,其中穿插抽獎環節,增強參與性。

組織人:住宅策劃部、書香園社養部馬東雲 物業銷售部蘇鵬

所需費用:領導、專家、媒體紀念品5,000元;活動獎品:8,000元; 共計:13,000元。

另:爲配合集團全員銷售,各社養模擬體驗中心將進一步完善服務項目,增加解說人員,並強化培訓服務員及時掌握各項目銷售政策。

上述活動將持續1個半月,主要以間接營銷方式促進公司銷售業績。

活動費用合計:68,000.00元(大寫:陸萬捌仟元整),據實報銷。

促銷活動策劃 篇6

一、永輝簡介

(一)公司簡介

永輝超市成立於20xx年,總部位於福建省會福州市。十年創業,飛躍發展,已躋身全國性大型商業百億企業,是福建省流通及農業產業化雙龍頭企業,被國家商務部列爲“全國流通重點企業”、“雙百市場工程”重點企業,榮獲“中國馳名商標”,已在上海主板上市。

永輝超市是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一,被國家七部委譽爲中國“農改超”開創者,被百姓譽爲“民生超市、百姓永輝”。公司已發展成爲以零售業爲龍頭,以現代物流爲支撐,以現代農業和食品工業爲兩翼,以實業開發爲基礎的大型集團企業。永輝超市堅持“融合共享”、“競合發展”的理念開創藍海,與國際零售巨頭共同繁榮中國零售市場,在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個省市已發展300多家大、中型超市,經營面積超過300萬平方米,員工逾30000人,20xx年營業總額達150億元,位居“20xx年中國連鎖百強企業29強”、“中國快速消費品連鎖百強10強”。

永輝積極承擔企業公民的社會責任,熱心致力於慈善超市、助學支教、扶貧濟困、助殘助孤、賑災救難等公益事業,已向社會捐贈資金及物資累計逾5000萬元。

未來幾年,永輝將穩健地向全國多個區域發展,並保持可持續盈利增長,力爭至20xx年銷售總額逾500億元,發展成爲全國性生鮮超市龍頭企業,躋身中國連鎖企業前列。

(二)經營理念

家門口的永輝、新鮮的永輝、放心的永輝。

(三)經營特色

農改超成功典範,立足生鮮優勢差異化經營,已形成商品採購、物流和信息管理、門店經營一整套“永輝模式”,核心競爭優勢明顯:

1、擁有“專業買手”團隊,生鮮研發中心及時掌握全國各地生鮮價格、生產週期等資訊,確保產品最優採購、適銷對路。

2、直接採購和規模優勢降低成本。全國統採約佔20%,直採約佔76%,部分商品價格甚至低於農貿市場。

3、目前超市中生鮮及加工類商品佔比達到51%,高於同業20%-30%水平,有效吸引客流並提升競爭力。

4、經營管理效率高,庫存商品損耗率只有0.27%,存貨週轉天數只有29.7天,顯著快於同業。

(四)市場定位

永輝超市有着十分清晰的發展定位。它以經營生鮮物品爲最大特色,實施大賣場、賣場及社區超市爲核心業態,輔之以便利店的特許加盟爲補充,並構築起打通食品加工與現代農業上下游相結合的產業鏈。

(五)趨勢分析

隨着人們生活水平的提高和生活節奏的加快,越來越多的超級市場出現在合肥的大街小巷。特別是連鎖超市早已經在合肥生根發芽,並且得到消費者的廣泛認同,形成一定的`依賴性。目前超市連鎖業態正日漸趨於細分,運營模式仍然在不斷調整和改革當中,圍繞的核心是從關注競爭對手轉變爲關注消費者的深入研究,提升服務質量以便提升競爭力。

1、品牌區分,走商品文化路線。

品牌和理念象徵着企業的靈魂,是企業的核心經營戰略,它不僅是精神的象徵,更增加了購物的附加值,在商品同質、價位同價、促銷同樣化的時代,可以很好的起到區分作用。因此超市紛紛建立自己的品牌,走商品文化路線是必然趨勢。

2、本土營銷,降低進貨成本。

進貨成本永遠都是超市利潤大小的關鍵因素,超市在微利經營的形勢下,最大力度的降低進貨成本是必然的。而長途運貨或者長途採購都不利於降低成本,所以賣場必定選擇本土營銷,採用就近採購的方式,不但可以節省大筆運輸成本,同時可以及時滿足供貨需求,減少庫存壓力。

3、創新經營,走在同行的前端。

自主創新能力是企業競爭力的核心。一個企業只有擁有強大的自主創新能力,才能不斷的發展前進。在當前經濟高速發展的形勢下,認識局勢掌控方向,對超市行業未來的發展態勢予以有效的剖析,於行業的長遠發展,及具體工作中能否取得突破具有積極的指導作用。

二、促銷目標

此次永輝超市的店慶活動,主要以強化競爭特色爲主要內容,通過生鮮陳列,生鮮工作人員的服務效率,以及生鮮及時供應速度,和生鮮的新鮮程度。爲消費者展現永輝的生鮮“鮮”“實惠”“服務效率高”三個特色,引導消費習慣,強化消費印象。

促銷活動策劃 篇7

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,爲期3個月。

二、目標

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,藉此活動將**進口家電,重點引向**國市常

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者爲對象,以F14產品的優異性能爲主要誘因,引導購買**公司家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1.性能訴求:

真正世界第一!

**家電!

2.S.P.訴求:

買**產品,現在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)爲配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產品的優異性能爲主要誘因,接力大搬家S.P.活動爲助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)TV廣告,爲贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作爲電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

爲配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:

1.聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。

2.聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分佈

區別 次別

A地 B地 C地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶爲單位,每戶限時相同,均爲10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽籤決定。

(四)活動內容說明

1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣爲宣傳外,並加以錄像拍制現場,節目於**月**日8點檔播放,藉以宣傳於觀衆瞭解活動內涵,同時剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣爲宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

2.分兩次抽獎原因:

①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。

②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復銷售高潮。

3.參加資格及辦法

(1)超級市場接力大搬家部分

凡自活動日起購買**公司產品價值1000美元以上者,以1000美元爲一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運券填妥寄**總公司。

③三地各分北、中、南三區,幸運券亦分3色區別。

④以1000美元爲單位即贈幸運券一張之理由如下:

不限買**家電方可可參加,對所有**公司產品均有相互促銷作用。

B.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

C.對預算獎額並無差異。

D.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其爲P.R.用。

E.**公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得

參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視爲無效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以參加,猜三地各區接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。

(3)幸運的新婚蜜月環島旅遊

凡被抽中爲參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是於此活動期間新婚者,另贈蜜月旅遊券兩張,以刺激結婚期**公司產品之銷售。

(4)獎額預算

300萬美元以內。

(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點

1.**公司、**公司經銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。

2.活動期間酌情拉長爲兩個月。

3.重點在促銷,且此次擬舉辦“經銷商說明會”,幸運券之分配,當較爲妥善均勻。

4.用TV做現場節目介紹,並播放15″CF,可使消費大衆對百貨公司之超級市場有所瞭解。

5.積上次經驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利於我之條件,不致超出預算。

6.搬家時間全部均定爲10分鐘。

7.搬家日,另致邀函,請經銷商到場參觀,加強地方經銷商之協調色彩。

8.報紙及此活動之廣告表現,均重視優異性能並以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨於大衆格調。

9.媒體運用趨向於廣告面廣,並對超級市場之說明予以加強。

10.整個活動分兩個高潮,促銷效果大,並將試搬提前,對購買慾望之提高,將較有助益。

11.經銷商政策已做全面改進。尤以P.P.物大量補充。指名率高。

12.售後服務,亦將在廣告內提出,在整體配合上,改進頗多。

八、預算分配

(一)活動部分

1.獎額150000美元

包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

2.雜項11000美元

包括P.R.費、主持人費、車馬費、誤餐費等。

3.S.P.費用10000美元

包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

(二)廣告媒體費用

1.報紙180000美元

2.電視節目170000美元

3.SPOT170000美元

4.雜誌12500美元

5.電臺50000美元

總合計:735500美元

注:①整理費用擬利用工廠臨時作業員兩人協助,不另編列預算。②電臺部分提高爲8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出製作費之費用約1萬美元。④待呈准後,應詳列預算表,並附正式估價單報準。

廣告媒體之選擇分析:

1.報紙部分

爲配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,並就此次活動,多發消息,以助其宣傳。

2.電視部分

改變過去**公司重視高格調之表現與節目選擇,在廣告表現上,採用平易近人的`說明方式以SLIDE及CF播放;在節目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調查結果,使其中層階層更爲明顯,普遍對大衆做“大衆化”的訴求,如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。

3.電臺部分

突破歷年來的保守方式,大量播放於地方臺,並擬採用英語、中文配合播出。