公司活動策劃(共15篇)

公司活動策劃1

一、活動環節：

第一小節：風采展示（全員分時段參與）

第二小節：衝擊夢想（各組織部門出代表）

第三小節：溫馨一刻（全員參與）

二、聚餐活動細則：

（1）風采展示環節

1、組織安排：以院綜合管理部、設計部4個專業組（設計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入夥）市場部結合發展、研究部共計6個團隊爲基本單位，各自出一個節目。

2、資料要求：不限定節目類型和參與人數，單個節目時長不超過10分鐘，出場順序以當日抽籤爲準。

3、活動主旨：充分展現我們各個部門及專業組在日常工作及生活中的風采風貌，讓大家進一步互相加深瞭解。

4、評選原則：從這6個基本單位各抽一人作爲評委，以評委自主評分、10分滿分制、評分做加和的方式評選出當晚的風采獎的獎項；

5、計分方式：下發打分表並結合公開統計的方式進行。

6、獎項設置：設置1等級1名，2等獎2名，3等獎3名。

7、獎品安排：獲獎團隊參與人員均有獎，1等獎200元左右的獎品；2等獎150元左右的獎品；3等獎100元左右的獎品。

8、活動時長：總體時常約需1個小時。

9、注意事項：該活動環節涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團體自行提前安排準備。

（2）衝擊夢想環節：

1、組織安排：依然沿用上頭的6個團隊爲基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結合組成2隊，並經過自我的方式邀請xxxx加入自我一方，各自組成一個四人小團隊，分別命名爲紅、藍兩軍，同時臺下人員也可根據各自組織代表所在的集團，最終劃分爲兩大集團。

2、資料要求：活動分智力大比拼、活力大比拼、協作大比拼、團結大比拼三個階段：智力大比拼階段項目命名爲“田忌賽馬”，分別由兩隊的院長擔任田忌，其餘隊員扮演千里馬1號~3號，遊戲開始前由兩隊田忌先生分別爲對方組千里馬選題，題目分三大類：專業知識類、文體類、生活娛樂類，然後田忌先生還需根據自我對己方千里馬的瞭解認識來安排其負責的答題類型，每類答題兩道，最終以答對總數較多的一方勝出。活力大比拼階段項目命名爲“橫行霸道”，每隊配發一個籃球，每組分兩隊，每隊兩人之間背靠背，中間須夾一個籃球，以最快的速度橫向跑向終點，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點，用時最少的隊伍獲勝，比賽過程中，移動與行進間必須堅持籃球在各組隊員背部之間（如掉在地上，可撿起）。協作大比拼階段項目命名爲“盧溝橋上”，以20米路程爲橋，用紙板作過橋的“板”，4位隊員分前後站好，各墊一張紙板在腳下，第四名隊員手持第五張紙板。比賽開始之後，由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員，直到第一名隊員接到紙板，並將紙板放在自我前方，並踩到上頭，之後後面的隊員依次都踩到自我前面的紙板上，最終一名隊員撿起身後的紙板，以同樣的方式交給前面的隊員，不斷前進，直到最終一名隊員手

持紙板穿過終點，視爲比賽結束。比賽過程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊員手中，且紙板和紙板間要堅持適當距離，以保證隊員前進過程中，腳不能着地，（如果出現腳着地現象，則在裁判員指導下重新進行）直到最終一名隊員手持紙板穿過終點，視爲比賽結束。團結大比拼階段項目命名爲“同舟共濟”，每隊配發一雙4人合穿的由厚紙板製作的鞋子共同前行，首先經過終點的一方視爲勝出。比賽過程中，如果出現鞋子人爲損壞也視爲失敗。

3、活動主旨：經過活動，提高團隊凝聚力，並讓大家能夠在簡便愉悅中衝擊大獎。

4、評選原則：每階段評選方式已在細則中確定，本環節所有活動都作爲衝擊夢想的階梯，每勝出一局就爲所在集團積累50元夢想基金，最終按積累的夢想基金數向各自所在集團人員發放等價值禮物。

5、獎項設置：設置50元、100元、150元及200元4個階段的夢想基金。

6、獎品安排：根據所在集團的夢想基金積累情景，兌換對應的`禮品。

7、活動時長：總體時常約需1個小時左右。

8、注意事項：該活動環節涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

(3)溫馨一刻環節：

1、組織安排：向每位參會人員發紙條一張，各自以匿名方式將對新的一年的祝福話語寫在紙條上交主持人，然後叫大家輪流抽取，並大聲地念出祝福資料。

2、資料要求：不限定祝福資料、祝福對象。

3、活動主旨：讓大家團體感受在新的一年裏各種不一樣的祝福帶來的溫馨感覺。

4、注意事項：該活動環節涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

三、活動流程

所有活動均安排在晚上聚餐活動開始之後，活動具體流程如下：

1、主持人開場，宣佈活動議題;

2、領導發言：田院長講話，並宣佈開席及活動開始;

3、進行第一環節節目，各專業組根據抽籤順序登臺表演;表演結束，收集打分表，公開統計得分情景;

4、進行第二環節節目，主持人統計各階段勝出情景;

5、根據統計的各階段勝出情景判定兩個集團的夢想基金分配情景;

6、進行第三環節活動，張院長做結束性發言。

四、人員安排

1、總指揮人員：

2、活動經費：綜合管理部

3、主持人：待定

4、音樂播放負責人：待定後勤，獎品管理、發放負責

5、綜合管理部

五、經費預算

1、風采展示階段獎品費用估算：10xx200+20xx150+30xx100=8000元

2、衝擊夢想階段獎品費用估算：60xx100=6000元其餘道具製作購置之類可忽略

3、總計活動類經費約：14000元。

六、其他方面

經過與同事廣泛溝通交流，提議本次活動不提前購置禮品，可將本次活動獎品及禮品按價值縱向分類，例如50元、100元、150元、200元分檔，然後每類在按產品橫行分類，例如數碼產品，居家用品等，比如50元數碼用品是U盤，50元居家用品是拖把，200元數碼用品是MP3，200元的居家用品是豆漿機，這樣等到大家活動結束能夠憑自我所獲獎項或所得禮品的價值來選擇自我想要的東西，然後做個統計再定向採購，效果會更好一些。

公司活動策劃2

一、計劃概要

1、年度銷售目標300萬元。

2、固定連鎖企業合作商10個。

3、公司在終端賣場（沿街店面）裝修市場有一定知名度。

二、營銷狀況

裝修裝飾行業，目前是一個熱門行業。他的特點是投入成本較少，技術含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨後春筍般地出現。由於裝修業的市場空間很大，行業法規相對滯後，部分企業爲追求暴利，缺乏企業自律和誠信，出現了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現象。一時間成爲投訴率和曝光率的行業之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業得到了規範，再加上建築業採取多元一體化經營，使得許多專業裝修公司的經營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處於舉步爲艱的地步。

從市場分佈來看，目標客戶目前分爲幾類：j1、傳統的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建築廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構/銀行/醫院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經營企業如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。

綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業、以個體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其爲主要市場，該市場也是最成熟的；g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質的要求以及房地產商的一體化經營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現目前是由專門的施工隊伍操作，應具有優質的樣板工程，進入市場競爭的'門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對於施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處於傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位，相對於其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設計方案交由業主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對於施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對於其他市場競爭相對小，處於傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位。本人認爲g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態的不久後，將成爲本行業又一個殘酷競爭的主要市場。

從各企業的營銷渠道來看，大部分公司採用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b小區戰略：小區設點/小區遊記宣傳/房產商、售樓處、物業處獲得新業主信息進行電話營銷。c其他模式：電子郵件/網絡推廣/人脈資源的轉介紹等。

三、營銷目標

1、業務應以長遠發展爲目的，力求紮根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網絡和樣板工程爲主，銷售目標爲300萬元。

2、在g4市場擠身一流；成爲快速成長的成功品牌。

3、以g4市場帶動整個市場的發展。

4、市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長，到年底使本企業成爲本行業內的知名品牌。

5、致力於發展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴。

6、無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展；

四、營銷策略

如果本公司的業績要快速增長，且還要取得競爭優勢，的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰略。隨着整體經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

1、目標市場：

遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發展行業樣板工程，大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。

2、服務策略：

注重發展有實力的工班組與配套供應商，加強內部員工相關技能的培訓，內部員工培訓多樣化，請老師培訓的同時也要結合實際工地，走到工地上多看多問。

3、價格策略：

加強統籌管理，積極地控制各種成本，在創業初期以平價爲主，保證工期與施工質量的同時力求利潤率在百分之20—30。

4、渠道策略：

合作伙伴分爲二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎客戶。

5、人員策略：

營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結，善於學習，高效執行。

（1）業務團隊的垂直聯繫，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設分工明確，各行其職。

（2）內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

（3）以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

（4）編制銷售手冊；其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作範圍和職能，預算與設計基礎技能等。

（5）建立準客戶管理制度，建檔。

五、營銷方案

1、積極樹立品牌，走品牌發展戰略。

2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網絡。

3、培養一批好客戶，建立良好的社會關係網。

4、建設一支學習型的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。

7、建立一套系統、科學的客戶檔案系統（老客戶、準客戶分類），強化售後服務，積極爭取轉介紹。

8、建立一套系統的廣告宣傳系統，統一話術（普通話）、着裝、禮儀。

9、落實<營銷障礙>理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統，消化吸收後和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類，差異化。

10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網絡、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。

11、品牌及產品推廣：制定與執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關供應商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

六、配備和預算

1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少於3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

3、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

4、拓寬公司產品帶，增加利潤點。

5、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

6、爲加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導。

7、爲達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。

公司活動策劃3

一、活動主題：

一年一度的聖誕節新年立刻就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶?繁華的街道，新年的爆竹，友好的問候，熙熙攘攘快樂購物的'人羣……

又是一年聖誕時，雖然這是一個泊來的節日，但依舊佈滿了誘惑：豐富經典的美食，馥郁醇香的美酒，令人目不暇接的幸運抽獎，伴着音樂以及迷人的夜色，讓我們盡情的快樂在這個節日...

二、活動時間

1、活動時間：20xx年12月到24、25日晚上。

2、活動地點：(由企業而定)：

3、活動籌辦：

主辦方：

承辦方：

4、活動主題：金秋深情·聖誕狂歡：

5、活動舉辦意義：

A、提高企業知名度，擴大.影響力。

B、提高品牌形象。

C、聖誕狂歡·友情答謝。

三、活動項目

聖誕PARTY：聖誕節必不行少的節目，有家庭式的，伴侶式的，情人式的各種歌樣PARTY。一種友情，親情，愛情聚會的好時間。戴着聖誕帽，唱着聖誕歌，說說大家的聖誕願望。

四、聖誕文藝節目互動觀賞流程

1、節目流程。

19：00前半小時背景音樂通過《平安夜》音樂崇拜活動來加強節日的喜慶氣氛。

19：00~19：05開場.熱舞6人組合現代熱舞。

19：05~19：10主持人串場介紹XXX企業。

文化，ZERO組合晚會節目。

19：10~19：40男歌手組合演唱ZERO組合主打歌手演唱，舞蹈員伴舞。

19：40~19：45主持人串場提倡XXX企業。

消費，介紹神奇故事秀。

19：45~20：00時尚秀場主持人介紹解說。8位美女主演時尚秀。

20：00~20：05薩克斯時尚表演薩克斯手主演，3位舞蹈演員故事伴舞。

20：05~120：10少兒拉丁舞表演1對少兒拉丁舞表演一場後主持人採訪性介紹。

少兒拉丁舞

20：10~20：20花鼓戲表演主持人介紹民族文化，同時引入現代消費。

20：20~20：30女歌手演唱主持人介紹，同時歌手現場氣氛把控。

女歌手演唱

20：30~20：35壓場舞蹈6人組合表演，主持人結束語。

2、企業互動節目：(可依企業要求在節目中穿插)如：抽獎、嬉戲等：

五、活動費用預算

1、MODEL8人、主持人2人、舞蹈演員6人、男歌手組合3人、少兒拉丁舞演員2人、薩克斯演員1人、女歌手1人花鼓歡演員、晚會編導費用。

2、化妝造型化師2名。演出人員費用共計：30000元：

3、舞臺燈完音響費用(依場地而定)。

4、禮品、現場佈置依現場而定。

5、聖誕老人扮演者以及服裝依數量而定。

公司活動策劃4

　一、活動序言

二、活動目標

1.進一步提高福康裝飾的品牌知名度，積極推薦新的駐場展廳。

2.通過設計師培養老顧客，通過電動售貨員邀請新顧客每天一次到達30個地方，每天一次到達50%，即兩天共30個地方。

三、活動時間

20xx年11月30日(星期六)

20xx年XX月1日星期日

四、活動場所

浦強裝飾紅山廣場新總部工裝廳

五、活動主題

浦強裝飾20xx年間裝飾監查協會

六、活動口號

年貨裝修，享受大餐，新年舊價支付。

七、活動嘉賓

這次不邀請

八、活動的'亮點

2，20xx年裝飾市長/市場材料人工成本上漲分析，現場預定年後不漲價

3.訪問新的主持展廳，狂熱地享受特價主持，進行代餐廣播。

4、年前裝修年後支付服務的新模式。

九、活動過程概述

1、事前預熱：網絡稿件、信息大量發送、電話營銷。

2、臨時爆炸：電話通知客人。

3.活動當天：上午參觀水力發電現場和成品模型室-便當簡餐-家長教室。

4、事後審查：在線新聞活動審查報告。

注意：活動當天的基本流程-

一、9336030接機點出發

十、活動折扣計劃

2、現場幸運抽獎：

一等獎第一名：贈送一臺書信煙機

二等獎第二名：贈送一個名牌微波爐

10名三等獎：贈送1瓶西班牙進口橄欖油

3、跨年工廠樣板房崔輝招聘

年前開工年後支付(年前水電結束，只支付10%的工程費)，年前做泥木，工程貨款補充到30%。）

年後開工不漲價(20xx年5月31日前開工。6月1日以後開工的話會增加5%)

基礎裝飾打八折

駐風暴(3萬人送15平廚師長磚；4萬加浴花噴霧全部；西門子全房間開關面板合計60000加。

10、活動宣傳資料

1、臨時一頁50份(彩色打印)；

2，20xx年形象手冊；

十一、活動現場安排

3、出口電梯入口：兩個xms

4、長廊包裝：照相板整個商店

5、現場畫面：8伊拉博

6、前端橫幅

7、講臺

8、音頻設備

十二、邀請顧客

1，30名新客戶-電力銷售和營銷

2、30名現有客戶

十三、媒體促銷和預算

無

13、媒體促銷文案要點

網站新聞稿件、一頁、報紙媒體等文案是彭崇武單獨帶來的。

十四、活動分工

1、單頁文案/設計/打印-彭崇武/he bingli/Yu huihong

2、現場佈局設計與生產——彭崇武/馮月明

3、XX採購-餘會紅

4、網站文案-彭崇武

5、主持人-餘會紅

6、實施車輛接觸-餘會紅(每個店鋪一輛公交車，內部汽車機動)。

7、特殊主要材料爆炸花-凱良

8、簡單的午餐-餘惠紅/香溪島個人料理

9、主機串-餘惠紅自己準備

10、演講PPT-Singuoshu/Ro 6月帶來資料；河病理製作

十五、活動預算估計

1、中午簡餐：15元/箱；100箱共1500元

2、廣告店套餐生產：1000元

3、租車費用：1600韓元(公交車，但河400韓元/半天；過河600元/半天)

4、贈品費用：20xx-5000元

5、其他機動費用：2000元

小計：6000-10000元

公司活動策劃5

爲體現公司企業精神，增加員工的團結協作感，促進員工之間的'溝通，方案4月份組織員工進行春遊活動，詳細如下：

一、活動意義：

提高大家主動性，促進員工之間的溝通，讓員工放鬆心情，增加集體凝聚力和團隊精神。

二、活動時間：

20xx年4月26日星期六上午7點動身

三、活動口號：

放鬆心情、團結協作！

四、活動地點：

爬山

五、參與人員：

編委會成員、編輯部成員、全部通訊員、公司行政人員

六、活動費用：估計4000—5000元

1、人員餐費方案30人×50元=1500元

2、車輛費用：估計600元（供應活動車輛者每車補助100）

3、礦泉水：60元

4、應急藥品：30元

5、臨時備用：500元

6、獎品費用：1500元

七、活動內容：

爲了讓大家彼此都能儘快熟識瞭解，活動期間要進行部分團隊嬉戲，活動結束後要進行集體拍照。

八、留意事項

1、全部人員應留意平安，不允許單獨行動。不允許抽菸，現在是防火期，

2、爬山時間爲2個小時，2個小時後返回山莊進行其他活動。

3、全部垃圾鬥裝到食品袋中，不允許隨便亂扔。

4、行爲舉止大方得體，留意維護公司形象，不在風景區裏大聲喧譁，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

5、期間出現任何突發狀況時，要準時上報負責人，負責人準時處理好應變工作。

6、在遊玩中，請各組確認人數、留意平安，。

7、必需嚴格遵守時間規定，並準時到達集合點，準時清點人數。一切聽從負責人的支配。

8、請您保管好自己的行李。特殊是手機、錢包及其他珍貴物品。並應時刻提示自己不要遺忘物品。

九、活動負責人

公司活動策劃

公司活動策劃6

一、活動目的

維護老客戶關係，提升客戶滿意度，獎勵老客戶帶新客戶，爲公司擴大宣傳。

二、活動方式

1、提供照片四張和幸福感言一段。

凡在公司裝修結束，簽訂了保修卡(簽訂保修時在客服處領取抽獎券，請妥善保管)，入住後的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視牆背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版)，共四張，並寫一段關於家庭的'幸福感言。

2、活動參與時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

3、評選結果公佈：20xx年xx月xx日愛家日。

4、評選辦法：

在活動參與時間內，我們將上傳至公司網站和在公司展廳進行展示，並由xx公司全體員工於20xx年xx月xx日進行現場投票選出三項，“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。

5、活動獎項及獎品：

“最幸福的家”獎品：xx五市雙人幸福遊，影樓提供的全家福一套。

“最浪漫的家”獎品：xx雙人浪漫遊，影樓提供的全家福一套。

“最感動的家”獎品：xx雙人感動遊，影樓提供的全家福一套。

三、抽獎活動

凡持抽獎卡的客戶於20xx年xx月xx日全部到現場的家庭，持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎，並可獲得溫情大禮包一份。

1、感恩回饋：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日期間，憑代金券介紹新客戶成交者，獲得天盛感謝基金x元/戶。

2、現場獎品：

三等獎獎品(三名)：xx數碼相機一臺+500元代金券。

二等獎獎品(一名)：xx攝像機一臺+1000元代金券。

一等獎獎品(一名)：豪華多功能按摩椅一臺+xx元代金券。

特等獎獎品(一名)：“xx汽車”。

溫情禮包可由公司客服專員送上門，並與客戶合影留念。

公司活動策劃7

爲了喜迎新年，本公司定於1月29日下午14時開始在某飯店舉辦新年聯歡晚會。

晚會分三個階段：

第一階段：以趣味遊戲爲主的聯歡活動;

地點：飯店

時間：16：00-18：00

活動內容：

3-4個簡單、有趣、觀衆參與較強的競技性趣味遊戲(如擊鼓傳氣球、模擬動作、託球跑等)，其中穿插34個火爆的小節目(如現代舞、吉他彈唱、歌曲等)，活動進行中每隔半小時相應抽出一等、二等、三等獎。每一位參與遊戲的同事根據其競技結果獎勵相應的獎品。

方案場景佈置：

1、爲了提高遊戲的參與性和競爭性，現場將根據部門的位置分成四組。

2、晚會進行當中，有服務人員拿着托盤爲大家添加水果、飲料和點心。遊戲規則細節：

整個遊戲過程分爲四組(以部門小組爲單位)，參加的人員按照50人估算，則每組估計有10人。

一等獎爲U盤、二等獎爲皮質會議記事本、三等獎爲手提文件夾、

遊戲項目

一，活躍氣氛集體參與性遊戲

1給力擁抱

遊戲分兩隊對抗，每隊2人，男女搭配。

場地上縱向牽2根長繩，繩上系8個大氣球(或根據場地系更多)。

遊戲者只能通過擁抱積壓的方式將氣球壓破，在規定時間內擠破氣球的隊獲勝。

2齊心協力

遊戲分兩隊對抗，每隊3人。

將每隊隊員相鄰的一條腿綁在一起，同時綁上若干氣球，在規定時間內要踩破氣球多的隊獲勝。

每個遊戲參與人數不可重複，參與者均獲獎品200元交通充值卡/1人

二，競技趣味性遊戲

1擊鼓傳氣球。

進行6次，具體次數由主持人依照當時到場的人數和氣氛定奪。現場以激昂的鼓點音樂開始(可以考慮使用現場背景舞臺鼓樂)，在觀衆中手拍傳遞氣球，音樂突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺表演一個小節目。如果過程進行當中出現氣球落入場中，形成死球時，則最後一個接觸氣球的人也需要表演節目(此處主持人一定要高度注意，否則可能會說不清楚)。最後由這6人單獨表演節目。

如果個人不願意表演節目，主持人可以事先準備一疊紙條，每個紙條上寫一個節目名稱，成語肢體表演(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，唱一首流行歌曲，聲情並茂的朗誦一首詩，大聲說出自己親身經歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據紙條上的節目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來，不得用語言或是其他的暗示提示觀衆，最後由他所屬的組來猜，直到猜出來爲止

道具：鼓樂、氣球6個，節目紙條

獎品預算：表演節目的人都獲得獎品，獎品6個u盤，

2對歌賽：

以部門爲小組，進行四次，每次由不同的小組起頭一首歌，下一個小組必須以上一個小組唱的`歌的最後一個字爲頭開始一首歌(唱出一句即可，接歌順序是123456，)234561，345612456123，組內任何人都可以接，看兩分鐘之內哪組接的歌最多，最多者獲勝。

每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘，否則直接以失敗算，剩餘三組繼續比賽，繼續按照剛纔最後那首歌的最後一個字對，時間以剛纔剩餘的時間計算，如果都接不上來，則比賽可以立刻結束。

四次比賽結束以後，獲勝場次最多的那個組得到獎品。如果出現兩組並列，可以在這兩組之間加試一次決定勝負。如果每個組的獲勝和失敗次數一樣多，則沒有獎懲措施，四個組都沒有獎品。

道具：四首歌曲

獎品預算：獲勝組每個人得到一個紀念獎，獎品10個手提文件包。

3球拍託氣球跑：

每組上場1人，男女不限，在一個紙簍裏面放入20-30個氣球，紙簍前方5米左右的地方放另一個紙簍，參加者一齊站在裝氣球紙簍那一側的起跑線上，每個人手中那一個硬筆記本，這番把氣球託在筆記本上送往另一端的紙簍裏，每次只能用一隻手，不能用另外一隻手幫忙，時間以2分鐘計算，時間到的時候，根據另一端紙簍裏的氣球個數排定名次。如果遇到並列的情況，可以加試一道智力搶答題決定勝負。

如果中途跑動過程中氣球掉了，可以撿回來但必須從起跑線處重新跑(主持人需要注意這種情況)。

道具：8個紙簍、4個硬筆記本、80個氣球、智力搶答題4道

獎品預算：第一名發一等獎手u盤，其餘發二等獎皮質會議筆記本。獎品1個u盤，3個皮質會議筆記本。

第二階段年會晚餐

地點：飯店

時間：18:00-21:00

一，公司總裁新年致辭

二，用餐和現場抽獎，各部門編排的節目表演(舞蹈表演或歌曲演唱)

用餐開始之後，老總現場抽獎，準備1副撲克作爲門票，另外1副撲克放在抽獎箱裏，每隔半小時由老總上臺抽獎，由手持對應撲克牌的人上臺領獎。每抽出一個獎項後，相應的撲克牌作廢。老總每次抽獎結束之後，一個部門表演編排過節目，之後繼續抽獎以此類推。

道具：抽獎箱、2副撲克牌、

獎品預算：一等獎一人，8000元紅包。二等獎10人，每人1000元紅包;三等獎20人，每人獎金500元紅包。

遊戲序幕單

時間：16:00-18:00

一參與性遊戲

1給力擁抱

2齊心協力

獎品200元交通充值卡40張。

二競技性遊戲

1、擊鼓傳氣球。

獎品：獎品u盤，總數爲6個。

2、對歌接力賽

獎品：獲勝組每個人得到一個紀念獎手提文件包，總數爲10個。

3、球拍託乒乓球跑

獎品：一等獎1個u盤，二等獎3個皮質會議記錄本。

注意：剩餘獎品整理好，以備後用!

二用餐，現場抽獎和部門節目表演序幕單

1、主持人開場白

2、總裁新年致辭

3、用餐

4、獨唱《**********》表演者：***部****

道具：小麥克風一個。

5、一等獎抽獎1名8000元紅包，1個

6、獨唱《**************》表演者：**部**

道具：小麥克風一個。

7、二等獎抽獎10名1000元紅包，10個

8、舞蹈《************》表演者：***部****

9、三等獎抽獎20名500元紅包，20個

10、舞蹈《************》表演者：***部****

最後集體演唱一首結束歌曲。

公司活動策劃8

活動主題：

活動目的：

活動安排：

（一）企業全體大會議程安排

12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）

13：00—13：10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣佈員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，並鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經理致《開幕辭》。

13：11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；（每個公司都不同，這個時間具體把握）

16：40—16：50：大會進行第三項。請總經理宣讀公司《上一年度關於表彰工作先進集體和個人的決定》。

16：50—17：00：主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎，同時請總經理爲其頒發榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）

17：00—17：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經理爲其頒發榮譽獎牌或獎盃，先進集體領獎人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。

主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）

17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的`主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）

17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結。宣佈員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）

（二）宴會相關安排

18：30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

18：55之前：總經理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。

19：00之前：主持人宣佈晚宴開始，並第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝願公司明天更美好。

19：00—22：30：與會者共同用餐、活動。

（三）活動相關安排

條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。

1。全體表演節目：演唱（明天會更好）

2。公司領導人（多個人也可以）表演節目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3。相關部門經理（多個人也可以）表演節目。

4。部門全體表演節目。

5。員工自由安排表演節目。

（四）簽到許願安排

條件：每一個公司人員進來都要簽到，並且寫下願望，掛在許願牆上，最後整理做許願冊

（五）遊戲相關安排

不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那麼遊戲這個環節就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。

公司活動策劃9

一、策劃背景

一年一度三八婦女節即將到來。作爲消費主力軍的婦女羣體，企業可通過開展各式各樣的關愛婦女活動，提升企業的品牌及社會責任心。同時，可借用這個節點來進行客戶關係維護、客戶回饋，進一步提升企業形象。

而想要在衆多企業的`活動中脫穎而出，成爲在婦女節裏關注的活動，單槍匹馬行動將會被淹沒在衆多其他企業的活動中，進行系列簡單而富具意義並且可引發新聞熱點、話題炒作的活動，纔是真正的黃道。

二、活動規劃

1、活動時間：3月8日（週六）

2、活動規劃：

NO.1璀璨人生，燦爛盛放——全城送花活動；

（1）時間：3月8日09：00—14：00；

（2）形式：各大人流量大的消費場所（商圈、街道、人流密集地段）派發，每位女性1枝花（玫瑰、康乃馨、勿忘我等）；隨花附贈吊卡一張，印刷節日祝福語，以及相關企業品牌形象體現（如LOGO等）

NO.2：美麗人生，幸福呈現——電影專場；

（1）時間：3月8日19：30—21：30；

（2）形式：結合當期影院大片（與主題、形象等切合），播放電影。

【企業貼片廣告—主辦單位領導講話—電影播放—抽獎等】

（3）方式：

①免費饋贈給新老客戶或潛在客戶，或作爲員工福利；

②通過媒體（報紙、電臺、電視臺等）發佈信息，進行抽獎送票或免費贈票；

③利用新浪微博、微信平臺等與粉絲互動贈票；

④其他形式：積分兌換、購物小票兌換等。

三、宣傳規劃

1、媒體宣傳：報紙、電視臺、電臺等（活動較小無須此項）。

2、官網展示：活動預熱、活動報道等。

3、微博微信：企業官微、微信公衆號等可進行活動前期預告、徵集、話題炒作；活動現場進行直播；活動後期進行回顧等。

4、短信平臺：向員工、新舊客戶或其他用戶發送短信。

5、現場宣傳：隨花吊卡（印製企業信息、產品信息或其他LOGO）、電影貼片廣告（企業形象視頻、產品介紹等）、現場物料（宣傳展架、資料等）、抽獎（企業產品可作爲獎品）。

【另外，兩個活動可設置更多的互動環節，擴大活動宣傳力度以及受衆面】

四、費用明細：【未含宣傳費用】

全城送花

項目明細費用備註

鮮花2.5元x10000支25000元含套袋

賀卡0.5元x10000張5000元銅版紙，4面對開

運輸費500元x4臺2000元4臺車

兼職100元/人x20人2000元20人

專場電影

電影租場8000元

現場佈置簽到、x架、橫幅等10000元

抽獎禮品xx元視企業情況而定

公司活動策劃10

一、活動主題：

心心交流，溝通你我

二、活動目的：

爲進一步加強新老會員的交流，充分調動新老會員的積極性和創造性，以及增強新會員對社團的認同感和歸屬感，渲染社團文化，創造一個濃厚的社團文化氛圍。

三、活動對象：

朗誦藝術團10級新會員

四、活動形式：

團部門聯誼

五、活動時間：

20xx年12月5日下午4:30至6:30

六、活動地點：

E-401

1.活動前期準備

活動物品準備：

(1)由外聯部負責購買相關的物品材料，包括綵帶、氣球、小禮品、綵帶等

(2)由組織部負責租借教室和借用盆栽

(3)由副團負責組織人員進行教室的裝扮

活動宣傳準備：

(1)宣傳部製作海報，進行活動的宣傳

(2)各部長積極宣傳，調動會員的積極性

(3)製作邀請函，發放到各個會員手中

活動人員安排：

(1)由科技部及時製作活動相關的ppt

(2)由團長負責邀請活動的主持人和嘉賓

(3)由表演部進行組織和負責，從新會員中挑選活動的節目

2.活動期間具體人事安排和流程安排

(一)具體人事安排

(1)外聯部負責活動會場的秩序維持

(2)由科技部負責會場的音響和設備的控制

(3)祕書處負責新會員的簽到工作

(4)財務部負責活動現場照片的拍攝和採集工作

(5)團長負責現場的'控制和監督工作

(二)活動具體流程

第一環節回憶曾經

⑴以一段舞蹈作爲開場秀，拉開活動序幕。

⑵由主持人宣佈活動正式開始，然後邀請我團團長致開幕詞，宣佈聯誼會開始。

⑶然後進行PPt的播放和展示，展示最近我團會員的動態和近期社團的活動成果展示。

第二環節把握今朝(互動環節)

一)歌詞大填空

遊戲規則

第一部分爲必答題，各隊依次歌詞填空，共15題。答對+10分，答錯不扣分。

第二部分爲搶答題，各隊，在主持人說“開始”後方可搶答。

共9題。答對加20分，答錯扣20分。

第三部分爲升級題，各隊選手搶答。由領唱唱前半段。要求答題者接上後面兩句歌詞。每隊有一次拋題機會，拋給其他隊回答，接題隊，答對，該隊加30分，接題隊答錯，則拋題隊加30分。

該遊戲結束，主持人宣佈三個隊的得分。

二)知識大比拼

遊戲規則

本環節爲百科知識競答環節，涉及內容：天文，地理，歷史，數學，文學，娛樂等等。

第一部分：必答題30題，各隊依次輪流答題，答對+10分，答錯不扣分。

第二部分：搶答題20題，各隊在主持人說“開始”後方可搶答。答對+20分，答錯—20分。

第三部分：升級題10題，也是搶答的方式。但是各隊均有一次使用求助錦囊的機會。

錦囊裏有三種求助方式：

1：讓工作人員去掉一個錯誤答案，

2：打電話求助，時間爲30秒。

3：將問題拋給其他兩組，接題隊答對，接題隊+30分接題隊答錯，拋題隊+30分

該遊戲結束，主持人宣佈三個隊的得分。

三)吉他彈唱

表演部部長李毅軒，外語協會督察部長夏翠霞。

四)劇情大PK

遊戲規則

本環節由理事會成員演繹經典劇情，各隊根據該表演猜出該劇情出自哪部電視劇或電影。

改環節以搶答方式進行。各隊也可以拋題。接題隊答對，接題隊+30分;接題隊答錯，拋題隊+30分。拋題次數不限。

該環節結束，主持人宣佈三個隊的最終得分。贏的一對獲得獎品。輸的另外兩隊派一個代表上臺進行終極PK，桌上有請我們工作人員擺上道具，誰贏了，哪個隊進入安全區域，輸的隊隊長或副隊長上臺接受懲罰。有請工作人員將懲罰道具拿上臺。

公司活動策劃11

一、市場狀況分析

南寧房產發展勢態良好，極大地帶動了南寧裝飾業的發展，與裝飾相關的活動層出不窮;但裝飾公司衆多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統、科學的策劃。

二、公司簡介

公司以裝飾服務作爲主要經營項目，秉持品牌理念，發揚以人爲本的精神，培養同仁發揮愛心、真心和誠心，提供高品質的裝飾服務。

公司應努力辦成一家重視社會效益和商業效益的裝飾服務公司，一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業技能與實務經驗，另一方面通過內部創業方式擴大經營領域，輔導員工開創自己的事業，進而提供更多的機會，共同爲「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。

三、SWOT分析

1. 機會

2. 威脅

3. 優勢

4. 劣勢

四、公司主要政策

就公司未來的經營方針與策略與公司高層做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節：確定目標市場與市場定位;是擴大市場佔有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現與預算;促銷活動的重點與原則;公關活動的重點與原則。

五、業務目標

所謂的業務目標，就是指公司的各種業務一定期間內(一年)必須實現的營業目標。

六、產品服務計劃

1. 以裝飾服務爲起點

公司發展初期，從裝飾服務開始，組建一支具備裝飾服務理念和專業技能的專業化隊伍，開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業務，並在原有的裝飾客戶基礎上繼續開發產品展示、展覽等業務，未來再進一步擴大至展覽展示，形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。

2. 以創意專業爲特色

裝飾服務是知識密集的產業，而不只是單以勞力爲主的行業。南寧市的裝飾服務產業在全國範圍內雖屬於較發達地區，但目前仍以設計方案和價格競爭爲主，因而導致營業利潤逐年下降。

根據裝飾市場的發展趨勢，裝飾市場多專業領域分工發展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業，並以專業性強、利潤率高的經營爲重點。

公司將從專業密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示爲目標市場，培養同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識，並配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創意服務，提高裝飾服務的附加價值，以"創意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區別。與此同時，持續培訓同仁學習更多專業知識和技能、擴大資本投入，再進一步開發購物中心、商業大樓、店鋪等專業市場領域。

3. 發展加盟連鎖事業

公司將以連鎖加盟方式發展裝飾服務事業。具體作法是培訓員工成爲具備共同理念和專業技能的裝飾從業人員，鼓勵員工以內部創業的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業，運用連鎖經營提高品牌知名度、降低經營成本，爲廣大員工和社區居民創造裝飾服務的創(就)業機會。

七、品牌策略

作爲一個新創建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內部的管理與準備，然後通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動，從一開始便把公司塑造成一家優秀的裝飾品牌公司。

八、市場營銷計劃

1. 以公益行銷爲基礎

公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經營理念，向社會大衆推廣裝飾意義和裝飾服務，通過高品質的服務水平，展現裝飾和裝飾服務是一項專業且尊貴的行業。

組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區進行義務裝飾服務，以實際行動關懷老人，讓老人家享有舒適的生活環境，激發同仁關懷老人的慈悲心。

2. 以住房客戶爲依託

隨着南寧經濟和房地產的發展，商品房需求增大，對於裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質不佳的問題，需要誠信可靠、理念接近的專業化裝飾服務隊伍爲其提供裝飾服務。

因此，業務發展初期將以居住房爲目標市場，通過理念行銷的方式，向客戶介紹公司的經營理念和具體做法，爭取客戶的支持和認同，以贊助公益活動的形式，提供機會爲其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。

3. 經營模式

公司是以「培養裝飾人才、創造就業機會」作爲公司的經營宗旨，通過加盟連鎖的經營規劃、系統培訓、規範操作、廣告行銷等資源整合，創造品牌價值和效益，協助員工成功創業。公司的經營模式如下：

⑴. 第一階段：單店經營(單公司)

第1—2年的發展初期，由股東直接投資經營，目標是培養裝飾公司的骨幹力量和建立品牌形象，爲將來連鎖加盟打好基礎。

⑵. 第二階段：內部創業

第2—3年起，鼓勵員工內部創業發展加盟連鎖事業，總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經營中心，爲各加盟店的輔導支援的功能，各加盟店按照公司的規定的作業標準和方式，開展裝飾服務業務。

九、企業營運計劃

1. 以直營方式建立公司品牌

業務發展初期的營運重點是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍，爲往後的加盟連鎖經營奠定基礎。因此，第一年的經營目標是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍，預期在1—2年內達成收支平衡的財務目標。具體做法包括：

⑴.與培訓中心合作，通過實際現場裝飾機會，讓學員熟悉、積累操作經驗。

⑵.自行開發客戶，包括辦公室、店鋪、營業場所和住宅客戶等。同時開發高附加價值的裝飾服務項目，如園藝、定期爲客戶更換室內裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。

⑶.與同業合作，共同承攬業務或承接同業的業務，以維持發展初期的業務來源。

2. 以內部創業方式擴大經營

鼓勵同仁以內部創業方式，發展加盟連鎖事業，進一步開發南寧市以外的裝飾服務市場，擴大整體經營規模。

3. 形成多層管理的運營模式

公司以南寧作爲培訓基地和營運總部，負責培訓人才、品牌推廣、經營管理，負責開發和輔導附近地區的加盟連鎖事業，形成多層次運營的

管理模式：(1) 總部開發 (2) 公司試點 (3) 加盟店執行。

在產品服務方面，採取"以創意和理念爲客戶提供綜合裝飾服務"，選擇以住宅和商鋪爲主要目標市場，提供中高檔次的裝飾服務和價格策略，開發園藝、個性文化營造和室內軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務，進一步拓展公司經營範圍。

十、推廣計劃

擬定推廣計劃的目的'，就是要協助實現業務目標。

1. 目標

爲了實現整個企劃案的業務目標，所希望達到的推廣活動的目標。

2. 策略

推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告表現策略：針對市場定位與目標消費羣，決定方針表現的主題，突出公司裝飾設計的高品質、具人性、呈時尚、有個性。

媒體運用策略：通過報紙、傳單及網絡等進行媒體組合宣傳，提高知名度。

促銷活動策略：對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優惠，包括免設計費、價格優惠、個性需求及其他優惠。

公關活動策略：舉行發佈會、舉辦公關活動、與媒體聯合、策劃事件營銷，增加暴光率，提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動等。

3. 細部計劃

4. 市場調查計劃

市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因爲從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定企劃案的重要依據。

然而，市場調查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。

5. 業務管理計劃

假如把企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，業務目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而業務管理計劃則是陸軍行動，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，業務管理計劃的重要性不言而喻。業務管理計劃包括業務主管和職員、業務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

6. 損益預估

任何企劃案所希望實現的業務目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該服務(產品)的稅前利潤。

公司活動策劃12

一、策劃方案

（1）成立公司年會籌備小組

本次年會的總統籌爲企業策劃部，成員爲各部門活躍份子。

總負責人：

（一）節目組

任務：

a、完成節目收集、篩選及後期的排練、彩排工作。

b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審覈。

c、負責節目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。

d、準備好晚會所需的一切服裝道具。

（二）宣傳組：

任務：

a、製作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像製作。

b、現場攝影及DV攝像。

（三）外聯及禮儀組：

任務：

a、確定晚會邀請的嘉賓並且及時送出請柬。

b、確定禮儀人員（頒獎用）。

c、物品購買（年會小禮品及請柬、抽獎禮品等）。

d、聯繫媒體報道、記者、及攝影人員。

（2）主題選定

主要是對公司一年的業務和運行做一個回顧總結，並將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會上對錶現好的員工進行獎勵，增強企業凝聚力，鼓舞員工士氣，爲來年打一個好的基礎。使得大家很放鬆地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收穫一下了"的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領導及其它部門的同事們進行溝通和了解。

（3）場地選擇

主要參照值是參加年會的人數及環節設置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。

（4）時間確定

20xx年1月12日（星期三）下午17：00至22：30。

（5）環節設定

1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致詞。

2、李總上臺致辭，做年度工作總結及下年度工作計劃。

3、其它領導及嘉賓致詞。

4、20xx年第四季度及年度各種優秀獎頒獎。

5、邊會餐邊看員工才藝表演，現場有獎問答、互動遊戲，中間穿插抽獎；。

（6）會場佈置

會場內：

1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫。

2、舞臺上方懸掛紅布橫幅。

3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠。

4、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化。

會場外：

1、酒店入口處掛紅布幅。

2、酒店內放置指示牌。

二、年會活動的準備工作

（1）人員分工——依據大家本身的特長來分配工作，每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作，並及時統一向總負責人報告，確保活動的順利進行。

1、會場總負責：

主要工作：策劃、總體工作協調、人員調配、布場撤場安排。

2、會場協調、邀請嘉賓：

主要工作：節目安排、彩排、舞臺協調；對外協調。

3、音響、燈光、音樂：

主要工作：配合前期製作各種影像和年會各環節音樂、影像播放

4、物品準備：

主要工作：禮品、獎品等物品的準備，年會舞臺背景設計的各種準備。

5、第四季度及年度各個獎項獲獎名單：

（2）嘉賓邀請（名單）

（3）節目預演時間表

12月13日進行第一次節目預審（初步篩選節目，嚴格把關節目質量）。

12月15日進行第二次節目預審（落實表演節目名單）。

01月05日進行第一次彩排。

01月12日進行第二次彩排（演出前彩排）。

（4）製作、購買物品及相關年會用品準備

1、年會舞臺背景噴畫製作、年會場地佈置的物品準備（橫幅、氣球）。

2、第四季度及年度各種優秀獎的獎品準備。

3、抽獎環節的禮品準備。

4、有獎問答、互動遊戲環節的禮品準備。

5、員工才藝表演獎品的準備。

（5）獎項及禮品設置

（6）細節安排

（A）需要對工作人員、攝像師提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。

在活動開始之前，需要對所有設備進行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動關機或者屏幕保護程序，活動現場需要演示的.PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場活動得以順利運行過程中起到關鍵作用的很多細節環節。

（B）活動期間

對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話機的開通便於及時聯絡。

一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對於演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對於整體活動的節奏的把握都是非常重要的。

（C）獲獎感言的審覈

（D）年會各種視頻的製作

公司活動策劃13

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”

一、策劃背景

企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機

而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的`溫暖。

定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”

二、策劃目的

籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰

三、策劃思路

本着大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分爲四大類:

知識型溫馨型娛樂型新潮型

並以此爲主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互瞭解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果

四、策劃內容

(一)知識型

科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情

1.講座

邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如“人生職業規劃”,“你不理財財不理你”,“現代商務禮儀”等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電

財務支出：邀請講師,佈置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本

2.辯論賽

一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力

選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應不應該把企業當成家”等

財務支出：佈置場地，茶水，榮譽證書及獎品等

3.知識競答

專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕鬆與激烈的氛圍中,使員工更進一步的瞭解企業文化及專業知識

財務支出：同上

此類活動還有茶話會,主題沙龍等

(二)溫馨型

1.廚藝大賽

此活動如有員工食堂,則可進行一些較正式菜式的比拼若無,也可進行一些較簡單的項目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,並可在中穿插一些小遊戲,如“猜水果”“記憶大挑戰”等,在員工配合的輕鬆愉悅氛圍中，消暑降溫,輕鬆一夏

財務支出：器皿，水果，配料，小禮品

2.同做一鍋餃

鴛鴦餃,元寶餃,燈籠餃,北方水餃,南方蒸餃…來自五湖四海的員工,心中有着不同的餃子情懷.濟濟一堂,同包一鍋餃,同吃一口飯,在氳氯嫋嫋中增進彼此之間的瞭解,以及配合上的默契,使員工在歡笑中對“來杜卡美,絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的瞭解

支出：器皿配料禮品

(三)娛樂型

1.化裝舞會

凡進入會場者均需戴面具(可自制也可統一發放),在互不相認的情況下,與人溝通,邀人共舞並可設置一些神祕嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務,完成可獲小禮品

公司活動策劃14

(1)產業鏈逐步形成

我國結婚產業在婚禮服務、婚紗攝影、婚紗禮服生產、婚宴服務四大行業龍頭企業帶動下,76個關聯行業相互連接,逐步形成了以結婚消費產品和服務爲核心的行業集羣。婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業的發展日趨成熟,並與新婚消費的其他行業如家電、傢俱、牀上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業,逐步形成令人矚目的婚慶產業鏈,充滿了巨大潛在商機。

(2)總量規模

隨着婚慶市場的快速發展,現已經形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅遊等企業早在每年的2、3月份和7、8月份就開始爲這兩大結婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務的企業數量持續增加,市場供給總量有所擴大。依據中國婚博會對相關行業專家的調研,全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務公司註冊,20xx年至少翻番。

(3)企業規模

中國結婚產業的主要行業企業的規模較小,從業經營者水平參差不齊,從從業平均人數來看,全國各城市的婚慶企業的平均從業人員均很少,婚禮策劃企業平均每家從業人員10人左右,婚紗攝影企業平均每家40-60人,一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯繫分項服務。儘管婚紗禮服生產企業具有大中型企業,但除中國潮州、廈門等大型生產基地外,手工定製和家庭作坊式的小型企業還是佔大多數。爲了對行業從業人員進行規範,提升從業者的專業素質,20xx年4月底,中國社會工作協會婚慶行業委員會出臺一項政策:從20xx年開始在國內婚慶行業推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協會婚慶行業委員會出臺一項政策,規定20xx年五一前夕開始在國內婚慶行業推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。

(4)區域市場結構

婚慶行業消費的區域性特點非常明確,婚慶產業的區域性特點也很明確,在全國各地區都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,在當地市場已經形成了一定的知名度和良好的口碑。區域分佈上,結婚產業各行業的企業產品銷售和服務區域性很強,很少出現跨地區經營的大型連鎖企業。服務企業主要集中在北京、上海等相對發達城市,生產企業主要集中在沿海及發達的大中城市,在小城市的分佈較少。

(5)地域性的行業品牌正在形成

由於結婚產業是一個新興的服務行業,除原來相關行業的遷移品牌外,真正全國性結婚產業品牌各地尚未形成,但一批在當地市場份額大、具有競爭優勢的行業領先企業,正在逐漸形成行業品牌,優勢企業主導的行業整合將提升市場集中度和行業整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費能力很強的地區,已經出現了連鎖經營的服務企業,這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實現了全國連鎖、本地分區布點的格局。

(6)全國缺少婚慶“一條龍”服務的專業市場

市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內,高檔產品,,珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店採購,婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務“一條龍”服務市場。

(7)新市場建設熱開始升溫

我國婚慶用品批發市場起步較晚,與消費需求一定的差距,近年來北京、上海、蘇州等地在政府的政策導向下開始新建各類婚慶用品批發市場的建設,新市場建設熱開始升溫,新建婚慶市場多數以攝影器材和婚紗禮物爲主題,面積基本在2萬平米以下,以中小型市場爲主。

(四)我國婚慶行業發展前景

☆ 走在時尚的前沿:當今社會的人們追求流行與時尚,這將極大的促進慶典行業的發展,使這個行業走上可持續發展的道路;

☆ 服務範圍廣:雖然不是日雜銷售,但是無論什麼樣的人羣,一生中總是會接觸到幾次慶

典活動,因此慶典並非是爲特殊人羣設計的,而是大衆行業;

☆ 歷史與創新:慶典行業即使一個古老的行業,又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因爲從人類存在以來就有着各種不同形式的慶典;而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業的經營模式。由於行業的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統又要不斷創新,因此慶典行業有着極大的提升空間。

☆ 慶典行業向多元化發展:多種文化元素融合,使慶典的形式和內容更加豐富;個性化、多元化成爲都市人羣的新潮流;

☆ 婚慶產品的豐富:隨着社會的發展,人們對慶典的質量也越來越高了,高科技技術、數碼產品也逐漸廣泛運用到慶典行業中。

據國家宏觀調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就佔全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗照,參加專業婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已經有了很大的變化。而且半數以上的新人將吉日選在“五一”“十一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峯期。結婚人數增多,促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們合得來婚慶公司能夠提供優質的服務,定會分得婚慶市場的一塊蛋糕。

三、市場分析

(一)市場特徵

概述

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業機構,主要的目標消費者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶公司逐步發展爲集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設、喜慶用品開發及連鎖經營於一體的大型企業集團。婚慶行業屬於服務行業,被服務過程屬個人行爲,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據自己的生活要求選擇開設的業務,同時會受地方習俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

婚慶公司屬服務類,服務類管理機構制定的政策法規會對其發展產生重要影響。開設婚慶公司的`證件主要是《企業法人營業執照》、《稅務登記證》、《組織機構統一代碼證》、《驗資報告》等。

(二)市場細分

我公司根據市場需求的多樣性和差異性,建立特色的市場細分以便選擇確定自己的目標市場。

(1)將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內涵的傳播作爲品牌的營銷方向。

據瞭解,目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然着重強調兩個方面的工作;一是,保證渠道各環節經銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強力度的消費者促銷,吸引消費者購買慾望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風做一些工作,但由於產品本身缺乏品牌內涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實質上仍然是賣產品。這種推廣行爲根本不顧產品本身的形象塑造與品牌價值體現,最終造成品牌的曇花一現。而這種現象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多麼激烈了。爲了在競爭中立於不敗之地,我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統的賣產品和形文化策略,轉而將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內涵的傳播作爲品牌的營銷方向。

(2)適時適地的推出特色服務 ,吸引各類被服務人羣

對於特殊的日子,例如五一、十一等結婚高峯期,同時也可以根據不同地域的人羣,我公司推出極具誘惑力的婚慶服務,除了傳統的特色酒店婚禮、戶外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務,讓消費者有更多的選擇。爲了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務還包括週年慶典活動,例如,金婚、銀婚、鑽石婚的紀念活動,讓老人也能體驗新時代的浪漫。總之,做到適時適地的改變自己的方案和業務,去滿足更多需求的顧客。

(三)需求分析

隨着我國國民經濟的快速增長,城鄉居民生活水平的日益提高,人民羣衆對生活質素的不斷提高,以及人們對現代社會時尚追求,使得大衆生活中婚慶習俗在不斷產生變化,從而誕生了有一定規模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已成爲當今社會的又一流行趨勢。

新人結婚典禮選擇項目

婚慶項目 佔比(%)

需要拍攝婚紗照 88.4

計劃請婚慶公司策劃婚禮 49.1

酒樓舉辦婚宴 78.7

新娘購買婚紗 36.8

蜜月旅遊 67.7

城市舉行婚禮的各項費用支出比例

(3)區域經濟水平及其結婚消費差異分析

從20xx-2007年中國行政大區結婚消費差異來看,基本上是華北和華東地區明顯高於其它地區。如華北地區在婚紗攝影、婚禮服務、珠寶首飾、蜜月旅遊和新居價位方面具首位;華東則在婚宴服務、新居裝修和新居家電方面具有優勢。

在一項對婚禮費用的調查中發現,在城市舉辦婚禮的平均費用爲62620元,這裏不包含新婚房屋裝修、家電傢俱購買等,在新婚時,對房屋新居裝修的費用平均爲56998元,購買家用電器平均16680元,傢俱爲17494元。而農村的則在16100元。有88.4%的新人認爲結婚時要拍婚紗照,78.7%認爲要在酒樓舉行宴席序號 各項支出 費用(元) 各項佔比(%)

1 婚宴 34120 54%

2 買首飾 12000 19%

3 服裝 6000 10%

4 樂隊司儀 3800 6%

5 拍婚紗照 3000 5%

6 其他 20xx 3%

7 租用車輛 1700 3%

合計 62620 100%

農村舉行婚禮的各項費用支出比例

序號 各項支出 費用(元) 各項佔比(%)

1 宴請 6000 37%

2 首飾 3000 19%

3 衣服 3000 19%

4 拍婚紗照 1500 9%

5 菸酒糖茶 1000 6%

6 其他 1000 6%

7 婚禮用車 600 4%

合計 16100 100%

(4)結婚消費需求的發展趨勢

儘管全國許多機構都先後對結婚消費進行過調查,但缺乏全國性的連續調查和報道。爲此,這方面的數據零星、不繫統。我們力求從宏觀上加以描述。

1 結婚消費項目增加,62.9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,婚禮現場的燈光、音樂、司儀等標準也節節攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;對婚宴氣氛和質量提出更高的要求

2 結婚消費範圍不斷擴大,新娘婚紗從以往租用型,變成了挑新款買回家,婚禮現場的燈光、音樂、司儀等標準也節節攀升

3 現代人的婚禮正由“物質型”向“精神型”轉變,新郎新娘越來越多地關注文化層面,更加追求時尚、健康、文明,個性化、時尚化越來越強化

4 結婚年齡愈來愈大,結婚人數將逐漸下降,在20xx年迎來一個新高峯;婚紗照整體市場規模略有擴大,

但增長的原因主要是因爲新婚夫婦數量上的增加。

5 我國的新婚消費集中在節假日,傳統觀念對結婚擇日仍有影響

6 經濟發展較快的城市裏,婚禮出現了新的變化,婚禮的形式、內容、地點變得多樣化、個性化;7 婚慶從“攀比風”、“炫耀風”到流行“婚事應該從簡”的觀念,目前隨着社會經濟的發展,又轉換成在經濟承擔能力之內的婚慶行爲,得到認可。

四、公司戰略

(一)總體戰略

有產品無品牌,或者有服務無品牌,是中國婚慶市場的顯著特徵。雖然不少企業對婚慶市場覬覦已久,在產品、服務等諸多領域,各大品牌都針對婚慶推出過相應產品,但叫得響的專業婚慶品牌,卻少之又少。而源自南京的合得來婚慶公司目前正試圖通過開婚慶公司的形式,在這一領域取得突破,實現一站式服務。合得來公司致力於打造國內婚慶市場強勢品牌,引導婚慶消費品市場逐步走向品牌化經營時代。合得來婚慶公司將通過強化服務意識,努力爲顧客營造一個浪漫的氛圍,讓您享受到幸福的滋味。我們將通過自身的努力讓廣大消費者認可我們的服務,並把合得來婚慶公司成推向全國,使之成爲全國婚慶品牌最響亮的公司之一。

(二)發展戰略

(1)前期(5—8年)

主要陣地是江寧地區。江寧作爲一塊新心開發的地區,其潛力不可謂不巨大。正有越來越多的人選擇生活在這塊熱土之上。這其中不乏青年男女。所以我們的初期戰略就是要通過擬定的市場策略,並加以適當的方法擠佔原有的市場份額,樹立自己的品牌,積累公司無形資產,打牢基礎,收回初期投資,爲後期市場的開發做準備。

(2)後期(8—10年)

通過前期的經營,使公司積累一定的資源,開始走向更大的市場——南京及其周邊城市(鎮江、常州、揚州等)。建立自己的分店。(這一時期我們的分店仍採用加盟模式)與此同時,進一步完善和健全服務網絡及信息網絡,進一步開拓市場,實行多元化與產業鏈戰略,爲公司後期的發展提供相關的支持。

(3)長期(10—15年)

逐步退出與合得來婚慶的合作,建立自己的婚慶公司(目前暫定爲無名指婚慶公司)。並實施“走出去”戰略,按照公司的長期規劃,將公司逐步向外推進,逐步形成全省、東南地區乃至全國的連鎖網絡,讓我們的服務無處不在,用我們的真心來服務每一個人的生活。

五、營銷策略

(一)目標市場

江寧及其周邊地區的有需求意向的青年男女。

(二)產品與服務

(1)產品

顧客就是上帝。我們將統一的爲顧客提供婚禮必須用品。當然,我們也擁有專業的策劃團隊,可以根據顧客的需要來精心準備您所需要的產品以最大程度的滿足您的需要。

(2)服務

作爲一個以服務行業爲基礎的公司,我們最注重的也是我們的服務。我們將建立完善的服務體系,爲顧客提供便捷、優質

、滿意的服務。

■售前服務:通過現代媒體技術來宣傳自己。對員工進行專門知識的培訓,努力培養每一位員工的服務意識,讓您在前來諮詢的時候也能感受到我們公司的人文氣息。

售中服務:努力爲顧客營造一個舒適浪漫的氛圍。在這裏,您的每一個合理的需求都會得到滿足。無論是您的婚禮,婚後蜜月,抑或是您的週年紀念活動,我們都竭誠爲您提供優質的服務,讓您擁有一個輕鬆愉快的心情去享受這些。

■售後服務:只注重銷售不注重售後服務的公司不會有好的市場。所以我們公司更加註重售後服務的質

量問題。我們將建立信息交流反饋渠道,將你的意見和建議進行歸集,做好商品的質量、服務的反饋信息處理,根據消費者需要不斷優化經營結構,最大程度滿足顧客需要。加強同客戶的聯繫,追蹤顧客的服務消費,爲公司的進一步發展“添磚加瓦”。

(3)品牌

1品牌策略

公司將實行統一品牌策略,即與總部品牌策略保持一致。這樣既可以擴大知名度,同時使公司節省大量廣告宣傳費用。

2品牌忠誠度

建立品牌忠誠度是擴大市場份額的重要方式。作爲合得來婚慶公司的一個模式,要建立牢固的品牌忠誠度,可以從以下幾個方面努力:

■憑優質的商品和服務提高公司品牌名譽度。在商品的來源上嚴格把關,以物優價廉的商品贏得顧客的心,憑藉出色的售前、售中、售後服務抓住顧客,使其在親朋好友中主動的幫我們宣傳。這樣既達到了輿論宣傳的作用,又贏得競爭主動權,提高了公司的名譽度。

■以完善的服務體系提高公司品牌的忠誠度。在產品、服務質量一定的情況下,不斷提升服務等級,並加以優質健全,是贏得公司品牌忠誠度的良好途徑。因此,公司將建立健全服務網絡,覆蓋整個服務區域;建立完善的優質服務制度,爲公司鞏固及擴大市場作不斷的努力。

■良好的公共形象對於公司的品牌具有至關重要的影響。公關活動將始終被公司作爲樹立和提升公司品牌形象的重要途徑之一。公司將通過參與一些社會公益活動等其他方式來提升公司形象,從而加強品牌忠誠度的建立。

(三)服務價值定價

針對國內市場情況,擬採取服務價值定價的價格策略。大約定在國內婚慶行業平均價格的基礎上,另外我們主要以優質的服務贏得消費者的青睞。並派專人定期或不定期的到全市各個婚慶公司進行價格調查。在取得一定數據之後,結合當時的實際情況,採取相應的價格浮動措施。

(四)競爭策略

(1)價格競爭

公司創業初期由於使用的是總部的商標,所以公司的知名度以及社會的認可度相對較高,但由於我們公司的人員缺乏經驗,所以在總部的允許下,我們將適當下調相關服務的價格。在未來也將採用浮動價格策略。

(2)服務競爭

公司以“婚慶服務,我們最專業”爲特色,向廣大顧客提供最優質,最專業的服務,讓顧客感到物有所值,物超所值。

(3)優勢競爭

由於我們是一家新型的,並且是以加盟形式的一家婚慶公司,所以我們擁有加盟的各項優勢,而我們四位大學生也勇於打破傳統婚慶的思想,主張個性化,讓每對顧客都有一場屬於他們自己的,獨特的婚禮儀式。

(4)與主要對手的競爭

就目前江寧區內狀況分析,我公司主要競爭對手是天禧婚慶公司。因此我們制定如下競爭戰略。

1、我公司是一家婚慶加盟店,我們可以享受總部的各項支持措施,並且總部知名度高,我們公司可以節省大量宣傳成本。

2、服務方面我們採取一條龍式的服務,突出我們的專業化,必要的時候可以請總部協助我們,是顧客滿意我們的服務,也讓他們放心的把婚禮交給我們。

3、由公司和廣告公司配合,打造出具有公司特色的廣告,包括電視廣告,平面廣告,邀請媒體記者參加公司的新聞發佈會及產品介紹會。以此擴大公司在社會上的知名度。

(五)推廣策略

公司活動策劃15

我公司爲弘揚中華民族傳統美德，提高員工素質，築牢員工"愛國、愛家、愛廠"思想基礎，增強員工"孝道"意識，全面推動企業健康發展，經公司黨委研究決定，藉助x年xx月xx日"母親節"之際，組織開展一次"感恩母親，從我做起"主題活動。

一、活動對象及方式：以公司在崗員工雙重母親爲對象，採取上門走訪方式，送去公司的問候及一封以公司名義寫的"致偉大母親的一封信"，同時送去慰問金，每位母親慰問金額爲100元。

二、活動分工：以公司工會爲主，辦公室、財務科、黨辦協助。

三、活動步驟：

1、對在崗職工的母親居住地址及電話進行登記，摸清詳細情況、劃定走訪區域、路線，輸入電子表格，保留存檔。

2、確定走訪路線及家庭，制定走訪日程計劃，確定走訪人員。

3、先期對和父母在一起生活的和睦家庭進行走訪慰問，留存影像資料。同時對職工父母75歲以上的進行登記存檔。

4、爲每位職工母親送上一封公司"致偉大母親的一封信"和一本"第子規"讀本，爲每位母親送上慰問金100元。

5、上門慰問人員要態度真摯，規範問候用語。具體是:"媽媽，您辛苦了，我代表我們公司領導和全體員工向您老人家問好了，這是我們公司送給您的禮物。希望您節日快樂幸福安康!"

6、走訪慰問範圍爲市區內居住的員工母親，如母親不在本地，採用電話問候方式，說明公司意圖，表達公司的問候。沒有雙重母親，已爲人母的女員工，孩子在十歲以上的'，有閱讀能力的可讓孩子讀公司致"偉大母親的一封信"，孩子沒有閱讀能力可由父親或母親代讀信件，以求達到教育作用。

7、活動經費：雙重母親爲200元。單方母親爲100元，沒有雙重母親，本人爲母親的100元。

8、母親節前三天一分公司車廂懸掛"關愛母親從我做起，母親節快樂!"條幅，乘務員員戴康乃馨，座位放【母親節】--致全體乘客的一封信，並由乘務員宣讀給信件內容。

四、活動要求：要充分重視，周密安排，態度認真，以確保活動實施到位，達到預期目的。要確保在"母親節"前三天時間裏，每位在崗職工母親都收到公司的問候和關心。

母親節公司活動策劃方案(2)

一、活動目的：

體現公司關懷員工家屬

讓夥伴的爸爸媽媽因爲兒子/女兒在學而思而自豪

二、活動對象：夥伴母親

三、活動方式：

郵寄：照片+領導寄語

四、活動準備：

1. 賀卡：親自設計一張帶有學而思logo以及祝福語的賀卡，所有夥伴的直屬領導寫寄語

2. 照片：選一張夥伴獲獎留影的照片，寄給母親/父親

3. 地址：xxx

4. 短信(深圳學而思校長名義發送，可用公司短信平臺)

五、預算

......