活動策劃(通用4篇)

活動策劃 篇1

一、活動引言：

爲響應大學生校園文化生活的號召，展現當代大學生的風采，豐富大學文化生活，文學院學生會學習部與晨鐘文學社合作，特面向全院學生舉辦徵文比賽。藉此爲我院學生提供一個展示自我的舞臺，希望全院文學愛好者能在文學的殿堂裏海闊魚躍、天高鳥翔。

二、活動時間：

xx年10月29日至xx年12月10日

三、活動對象：

文學院全體學生

四、活動形式和內容

（一） 主題徵文：

“尋”是一個微妙的詞彙，無數人爲其癡爲其狂。有人尋繹哲理，有人尋訪知音，有人尋求聖賢，有人尋找自我，有人逐於名利……也許你在書中尋幽，也許你於生活訪勝。人間固有百態，總有一樣東西，令你百轉千徊不停追尋。你曾爲何而尋？你正因何而尋？尋覓尋覓，人生路上，漫漫求索，相信你一定有諸多感慨吧，也許你的所感所悟，便是我們所期待的`！

（二）微小說及讀書感悟徵集:

在全院範圍內徵集關於青春的故事或讀書感悟

五、參賽要求：

1.主題鮮明，內容積極健康，可讀性強。

2.主題徵文體裁不限，書評則評說古今中外之書皆可，只要求作者思想新穎獨特，見解深刻。

3.主題徵文字數在5000字以內；微小說字數在200字以內，謝絕連載。

4.來稿皆須原創，若有抄襲，將取消該作品參賽資格。

5.所有來稿請註明作者的相關信息（院系專業，姓名，聯繫方式等）來稿不退，請自留底稿。

六、參賽方式：

班級推薦（不少於3篇）或自由報名

七、投稿方式：

1.電子投稿：發至2.紙質稿可交由以下活動負責人：

八、截稿日期：

xx年12月10日

九、獎項設置

分別對主題徵文、微小說及書評予以獎項評比。

一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。共計18名。

部分獲獎作品將由院學生會組織集結，在《晨鐘》、《新聞實踐》等報刊媒介上刊發，作者獲得相應稿酬。

十、活動主辦：

本活動由晨鐘文學社和文學院學生會學習部聯合策劃主辦

晨鐘文學社

文學院學生會學習部

xx年10月21日

活動策劃 篇2

1、 舉辦時間

20xx年10月1日到10月8日

2、 舉辦地點

濱江.國際星城售樓部

3、 舉辦目的

藉助20xx年秋季周口大型房車聯展的餘溫和房地產旺季的到來以及國慶、中秋長假的有利條件，促使更多的意向性客戶儘快下定，促使銷售率的快速上升。

4、活動方式

迎國慶看房簽名活動：國慶期間所有參觀購房的客戶在進入售樓處後，先在簽名牆簽名，再進入銷售環節。

國慶期間購房優惠方案：

付款方式折扣：一次性付款98折、按揭99折；

國慶65週年： 99折。

購房抽獎方案

l 方案一

獎品設置建議：

獎品檔次 獎品 （待定） 數量

一等獎 價值3000元液晶電視一臺 1名

二等獎 價值1000元的.家電 2名

三等獎 價值500元的家電 3名

國慶期間所有購買（1、2、3號樓單位）的業主贈送電瓶車一部，購買7號樓贈送一年物業管理費。

l 方案二

國慶期間所有成交客戶有機會獲得“紅色北京.三日遊”機會。

以新中國成立65週年爲活動主線，所有國慶期間成交的客戶選出五戶，每戶可有2人於10月17日到10月19日前往北京參加紅色北京.愛國旅遊。

國慶期間所有購買（1、2、3號樓單位）的業主贈送電瓶車一部，購買7號樓贈送一年物業管理費。

5、包裝方案：

n 售樓處門頭懸掛大紅燈籠（直徑1.2米）

n 售樓處門頭懸掛橫幅

n 售樓處門口懸掛國旗

n 售樓處門口放置氣衝拱門

n 售樓處兩側外牆懸掛垂幅對聯

n 售樓處進門處放置簽名牆

n 售樓處播放國慶大典的節目（用電視或者用投影儀）

n 售樓處播放喜慶節日背景音樂

6、文字內容：

1 橫幅 熱烈慶祝中華人民共和國成立65週年

2 拱門 濱江.國際星城10套特價房火熱搶購中

3 對聯 上聯：借國慶佳節東風 建設好周口；下聯：乘中秋喜瑞良機 開發好濱江

或上聯：天時地利人和祖國前程似錦；下聯：虎躍龍驤鳳舞神州喜慶如春

4 簽名牆 爲祖國65華誕祝福 迎國慶 講文明 樹新風 文明市民從我做起

5 報紙 濱江.國際星城國慶活動的報紙軟文 濱江國際項目組

活動策劃 篇3

一、 活動前言

時光飛逝，轉眼又到了蟬鳴盛夏的六月份。六月，又是畢業生離別的日子。對於蘇州科技學院XX屆畢業生而言，四年的大學生涯即將結束，四年的寒窗苦讀如今終於破繭成蝶，爲開闢自己的另一番人生旅途而展翅遠航。四年前的你們，意氣風發；四年後的今朝，你們即將離去。在這所承載了你四年最美好回憶的校園，一定有那樣一個人，你會感謝她/他出現在你的生命中，在這離別之際，你一定有想對他/她說的話卻苦於不知道用何種方式表達，至此我們電子學院團委舉辦“時光機”活動，我們願意做你的小小的郵差，在時光的流轉下，爲你投遞那一份最深的祝福和最誠摯的心裏話。

二、活動目的

逝去的是歲月，留下的卻是恆久的青春記憶！是否還記得當初求知的執着？是否還留戀母校那綠草如茵的球場？是否還記得辯論賽場上面紅耳赤的臉龐……曾經的擁有、想過的、錯過的、失去的，所有的一切，都化作生命中美好的記憶。不論是對敬愛的老師、常常幫你帶飯的舍友、還是你的另一半，你一定有很多很多話要說，可以祝福，吐槽，亦可表白。我們電子學院團委旨在提供一個傾訴的平臺，讓這份美好的記憶爲你的大學生活增光添彩。

三、活動主題

開啓時光機器，傳遞青春記憶

四、活動面向對象

蘇州科技學院江楓校區XX屆全體畢業生

五、活動內容策劃

1、充分了解大四學生的動態，例如瞭解他們何時何地答辯，何時何地拍畢業照。主要由曹婉、張久明跟蹤大四動態，符昕、潘瑩主要負責到現場拍攝並記錄下信息，尤其要注意記錄下被拍攝者的具體要求。（注：可以利用好畢業生晚會當晚，有較多大四學生並且他們情緒高漲，可以拍攝較多視頻。）

2、蒐集部分大四班級班委的電話號碼等信息，全團委人員每人各負責一個班聯繫，要求講清楚我們的活動內容：對大學四年裏最感激的人說的一段話，可以是老師，或者舍友，亦可是你想要表白的對象或另一半。也可以是對學弟學妹們的建議或者傳授一些經驗和心得，或者是對大學四年所待在的社團的感受。內容不限，時長2~3分鐘。錄完由團委負責製作視頻發給特定的人的郵箱中。考慮到有同學不好意思對某個特定的人講一段話，也可以對一整個班級或對自己的大學生活想說的話錄成視頻，發至被拍攝者自己的郵箱，由他們作爲留念或傳至班級羣共享。

其次，可以鼓動大四的班委們在班級內做一些宣傳，如果人多的話可以做成一個班級視頻。注意，聯繫時注意確定好時間，地點，聯繫方式及郵箱。

3、考慮到已經有一部分大四同學已經不在學校卻還很想拍視頻，可以讓他們發一些照片及文字給我們，在後期製作時可以將文字及照片做成視頻的形式，同樣發至其要求的郵箱。大部分的大四的畢業生可能經離開學校，所以可以讓他們發一些大學四年校園生活的照片，併發一些文字抒發對大學的感受，之後主要由張久明，曹婉，符昕，潘瑩根據視頻數量的多少進行分工剪輯製作。

4、拍攝工作基本告一段落後，由符昕做好視頻的保存分類標記的工作。預計視頻能拍攝到10~15個，符昕、曹婉、潘瑩、張久明每人負責3個視頻的'製作，視頻中必要的剪輯，特效等可以用會聲會影，moviemaker等視頻軟件。考慮到有人對製作視頻不是很精通，可以向第一組尋求技術幫助。

5、視頻做好後，由曹婉進行最後的分類彙總，與先前記錄好的郵箱一一對應，在八月初由曹婉發至指定郵箱。正文中可以寫爲：親愛的同學你好，首先恭喜你成功畢業。相信四年的大學生活一定給你留下了很多美好難忘的回憶。在此蘇州科技學院電子學院團委特地送上一份神祕的禮物，祝你們畢業快樂，心想事成！希望你們能喜歡我們的禮物，可以的話收到後希望回覆此郵件，謝謝！

6、活動全部完成後，做好活動總結及交流的活動，寫好總結書，並將總結書及策劃書傳至團委網站上。

六、人員分工安排（可根據需求調整）

a)曹婉、張久明主要負責找一些大四的畢業生並說服他們參加這個活動，和他們約好一個時間、地點。考慮到大四畢業生可能會因爲忙於工作或者畢業設計而推脫沒時間，因此這項工作比較考驗耐性和口才，讓他們參加活動的同時，也要爲他們考慮，做到儘量少佔用他們的時間。由於我們認識的大四學生有限，所以這項工作還需要一些人的幫忙。所以可以將已有的大四學生的聯繫方式分配給每個人，一個人負責大概7—8個。

b)考慮到攝像機有限而手機拍攝的效果不好，符昕和潘瑩則主要負責去拍視頻，拍視頻的過程中一定要準確記錄好視頻的拍攝者的信息以及他們指定的郵箱，要將它們分好類，一一對號入座，這項工作需要細心對待。爲了避免因爲視頻的量大而造成混亂，可以將拍好的視頻放到郵箱裏，設置成“定時發送”。

c)整理保存拍好的視頻以及大四畢業生髮來的視頻，並在之後負責發送。（主要負責人：曹婉）

七、活動宣傳

主要是跑宿舍和從老師那獲取一些大四畢業生的聯繫方式。然後在他們拍畢業照的時候進行宣傳。

八、活動時間

活動策劃 篇4

六萬平方米的藝匯佳文化商業廣場在總經理舒心女士的率領下，在各部門同仁的共同努力下，致力於打造成流行品牌風向標、潮流一族聚集地、文化時尚新中心的文化商業綜合體。

在過往的一年中，依據藝匯家商業定位，在各部門的大力配合下，帶領招商團隊完成了如下主要工作：

一、完成招商面積4,460平方米。

招商面積指標4,940平方米，實際完成4,460平方米，達成率90.3。 成功入駐的項目爲民生銀行、艾來自由健身、濱賽快樂狗狗學堂、金尚美髮、貫日漂亮寶貝、北極星煲煲雞、名創優品、瀾花港臺吧火鍋、滿多多迷你餐廳、 哈爾信精品超市、麻辣香鍋、滷肉飯、麻辣拌、烤大串。

1、民生銀行是集團和公司領導的資源扶持，其強勢入駐不但給會展商圈注 入了金融生力軍，更給藝匯家增添了金融服務配套功能，爲顧客提供了便利。

2、哈爾濱獨有的濱賽快樂狗狗學堂於9月26日的華彩啓幕體現了藝匯家差異化的經營模式，而且50%的扣點也創下了聯營合作收益的新高！

3、金尚美髮打破了原開宇一家經營美髮的局面，但也植入了差異化的經營理念，開宇面向的較爲高端的羣體，因此給予不同需求的'顧客更多的選擇機會。

4、貫日漂亮寶貝的強勢入駐，填補了商場缺少孕嬰商品集合店的空白，同時，對商場的客流提升起到了積極作用。

5、北極星煲煲雞租兌了原太陽火蒸氣魚的位置，這樣解決了四層動線位置唯一一家經營不佳的狀態。

6、名創優品主力店的入駐，更加體現了藝匯家經營理念中時尚的元素，更加迎合了顧客的購物和體驗需求。

7、瀾花港臺吧火鍋填補了餐飲業態中火鍋品項的缺失，恰逢冬季的到來，爲消費者及時地提供了用餐的多樣選擇性。

8、滿多多迷你餐廳的引進豐富了繁華食錦的餐飲品項。

9、爲了使客流在一層更好地循環，並且爲消費者增加生活配套服務，招商部洽談了哈爾信、華晨、炎隆、淘冰城四個超市項目，最終在集團領導和公司領導資源扶持下，商場一層即將引進近20xx平方米的哈爾信精品超市。成功入駐後將完成107間精品間的出租。

二、通過多種經營項目爲公司創收1,560,000元。

多經創收指標1,400,000元，實際完成1,560,000元，達成率111.43%。 這些多經項目包括：觀光小火車、兒童電玩、兒童釣魚、虛擬VR競技場、樂吧車、動物電動車、兒童蹦牀、中秋特賣月、中秋月餅集、休閒運動戶外服裝和鞋品展、男女裝特賣慧、休閒食品促銷等等。這些多經項目的引入，不但吸引了更多的客流、增加了營業收入，而且有些還彌補了商場缺失的品項。

三、自營聯營項目

自營聯營項目銷售額指標3,350,280元，實際完成3,433,743元，達 成率102%；

自營聯營項目毛利額指標463,455，實際完成435,838元，達成率94%； 比斯達包是我們自己從深圳進貨自營的品牌，它的時尚與潮流深得年輕消費羣體的喜愛！其它聯營品牌爲顧客增加了多樣選擇。兒童蹦牀更是給小朋友增添了無比樂趣。

四、繁花食錦招商政策調整

根據哈爾濱同類商場及各大購物中心美食廣場的招商條件，經過招商團隊多次大量的市調，結合藝匯家原招商條件，對繁花食錦的招商政策提出調整建議，經總經理審批，從十月份開始執行新的繁花食錦招商政策。

五、市場考察

在舒總的帶領下，完成了對瀋陽、長春、大慶、齊齊哈爾、綏化、杭州、上海的市場考察。分別對興隆大都會、興隆大奧萊、瀋陽皇城恆隆廣場、瀋陽中街春天、長春歐亞、杭州銀泰城、印象城、星光時代、杭州大廈購物城、上海置地廣場、悅薈、宏伊國際廣場、恆基名人購物中心、上海新世界大丸百貨、K11、上海新天地、IAPM等近20家商業綜合體及購物中心進行了市場調研；同時考察了東北三省健身行業；期間參加了東三省商業地產發展論壇暨贏商網·中國商業地產招商大會和中國國際服裝服飾博覽會，爲日常的招商及日後的佈局調整儲備了更多的供應商資源。另外，商業地產的發展瞬息萬變，及時掌握第一手信息對於招商團隊來講至關重要！縱觀商業發展趨勢的核心是體驗、情感、故事，在業態配比上，以休閒娛樂爲主，購物功能爲輔；在商業理念上，強調顧客的心理體驗以及在購物過程中的立體感受；在商場設計和空間環境營造上凸顯娛樂性、互動性、文化性、情景性和個性化等特點，彰顯快時尚慢生活的生活方式體驗場；各購物中心均在八仙過海力爭區別同質化，進行差異化、個性化經營；兒童業態已成爲購物中心新標配；人們消費模式不斷變化，業態配比不斷調整，服裝類縮小，餐飲娛樂體驗類擴大，已經呈現各半的趨勢；賣貨、聚粉、建平臺的O2O模式被廣泛應用。此次出行最大的收穫除了甄選了艾來自由健身項目外，回來給到公司全體同仁的培訓使得大家對當下及未來商業發展有了更加清晰明確的認知，並且能夠有效的運用到實際工作中。

六、團隊專業知識培訓

給予招商團隊進行了專業知識培訓。爲使招商團隊更加專業、職業，根據團隊成員的專業水平情況，利用早晚會時間分別進行了品牌知識、兒童項目、健身項目、室內真冰場項目、商場佈局規劃、業態配比、品類銜接、品牌組合、影吧項目、餐飲項目、超外規劃、商務合同、談判技巧等專業內容的培訓。通過培訓達到了豐富招商團隊專業知識、相互交流學習、靈活運用於平時招商洽談工作中的良好效果。

七、重要會議相關工作跟進

董事長半年度工作會議、公司各種會議精神和具體工作事項的準確傳達、部署和督導完成。董事長半年度會議使我們更加清晰的瞭解了集團各子公司的運作情況，認清了集團未來的戰略發展方向；總經理半年度會議內容使我們更加了解了藝匯家過往的業績及未來的目標、需要解決的問題和重點工作。通過組織團隊學習董事長及總經理的工作報告，制訂了未來的招商策略、招商規劃和招商政策，使大家目標一致，極大地增強了協同作戰的效應。

八、進一步完善績效考覈制度。

招商部、自營部和客服部工作中的重中之重是指標的完成，爲了充分激勵團隊成員，調動每人的積極性，挖掘大家的潛質，更好的完成招商任務，體現公開、公平、公正的原則，完善了績效考覈標準，同時將指標按月分解到人，每週分享指標完成情況，對於未完成的團隊成員給予有效的指導，根據績效考覈標準兌現每人的業績考覈。

績效指標分解如下：

招商部招商面積指標分解 單位：㎡

招商部多經創收指標分解 單位：元 九、團隊成員發展。

員工通過自身努力，加之得到有效的指導，令其有發展的空間，才能留住真正的人才，進而打造出高效的團隊。而一個高效協作的團隊必將成功完成每項工作任務，而且能夠快樂工作。因此，完善並明確了招商部部門職能、招商部各崗位的崗位職責、招商部工作流程，定期和不定期進行檢查、指導、提供幫助，使其更好地完成績效及管理目標；根據人員KPI、各方面表現及跟進觀察，制定代理人計劃；每月進行KPI考覈，根據考覈結果進行獎懲；每月組織團隊培訓；定期與團隊成員晤談，及時瞭解並解決相關事宜。