青年安全生產示範崗活動總結

公司適應不斷變化的形勢，堅持以安全爲基礎、電量爲中心、節能降耗、對標管理爲主線，通過制訂規劃，確立標準，組織發動，過程管理，認真紮實開展創建“青年安全生產示範崗”的活動，在促進青年安全生產、思想文化建設和文明創建等方面取得了突出的成績，也爲企業創造了顯著的經濟效益。公司實現連續安全生產5000多天無事故。

一、以安全生產爲核心，制訂青年安全示範崗標準要求

圍繞安全發電中心工作，以創建“青年安全生產示範崗”爲新載體，以現場規範管理、安全意識和技能提高、安全基礎上的電量效益爲主要內容，開展青年安全生產示範崗活動。根據公司安全生產的要求，制訂青年安全示範崗標準，提出了“兩票”合格率、“三制”到位率、人員培訓合格率、文明衛生合格率四個100%的要求和規範操作考覈率、值班紀律考覈率、文明言行考覈率三個0的要求。同時對示範崗團員的作用提出了“主動、帶動”的“雙動”要求，即：主動遵守“兩票三制”，主動遵守值班紀律，主動提高崗位技能，主動做好文明生產工作。帶動職工落實各項安全運行保證措施，帶動職工嚴格遵守兩票三制，帶動職工搞好文明窗口建設，帶動職工做好各項協調工作。通過計劃的制訂和實施，使得青年安全生產示範崗創建活動能夠緊密結合企業生產工作的實際，有了實在的內容和標準，以及活動方式，創建活動長期堅持開展。

二、以執行安全管理制度爲重點，確保機組穩定運行

創建安全示範崗過程中，緊緊抓住《運行規範化管理實施細則》和運行25項反事故措施的嚴格執行，努力提高以“兩票三制”爲重點的運行規範化管理水平。在執行巡迴檢查制度中，將團員意識教育與崗位責任意識結合起來，通過青年履行崗位責任來增強團員先進意識，發動全體團員青年開展巡迴檢查質量競賽活動、查缺消缺競賽活動，努力提高巡迴檢查質量和設備可靠性。部門、班組累計放置巡查卡220張，查出及時率達99.8%。通過巡迴檢查，及時發現設備缺陷256條，正確處理運行異常12次，4人次團員青年受到了公司的嘉獎。

三、在安全活動中發揮作用，提高團員青年安全意識和技能

在創建青年安全示範崗過程中，根據公司階段性安全工作特點和活動安排，以團員青年無違章爲着力點，在安全生產活動中發揮組織協調作用。在春季安全大檢查中，團員青年把春查大綱中的項目一一細化到崗位、落實到人，保證了春查活動的效果。在防汛專項檢查中，全體團員青年立足崗位積極參與，查出各類防汛隱患15處。通過現場設備標牌、安全用具專項檢查等，既查出了各類問題，又從中學到了安全知識和技能。特別在“迎峯度夏”安全大檢查中，開展反運行違章教育檢查專項活動，組織團員青年開展運行人員事故應急處理能力演練活動、集控室火災氣體滅火反事故演練活動等，提高運行人員特別是團員青年安全技能。

四、以安全生產爲基礎，努力追求電量效益最大化

作爲公司產生效益的主力軍，機組能否多發電、降成本成爲公司完成目標利潤的關鍵。在創建青年安全生產示範崗過程中，我們緊跟電力市場新形勢和公司電量管理、節能降耗新要求，動員團員青年“爲降低發電成本出力，爲增加電量效益盡職”，認真貫徹執行《節能降耗優化運行措施》和《小指標對標管理手冊》，開展電量指標勞動競賽活動，營造“比指標，爭當節能能手；比電量，爭做崗位貢獻”濃厚氛圍。對電量過程控制、峯谷比、機組正常啓停階段和正常運行階段的設備運行、操作調整、負荷和節能調度等進行科學安排、優化分配。每逢季節轉換、開停機重大操作等，青年團員們根據運行工況的新變化，開展運行數據分析研究活動，積極探索新機組節能降耗的新措施、新方法，採取機組優先接帶負荷、根據AGC指令及時做好負荷調整、控制峯平谷時段負荷上下限、低谷時消缺等措施，在保證電量任務完成的基礎上，電量結構得到優化，峯、平、谷時段電量得到較好控制，爲公司創造了新的效益。一大批青年團員在安全發電的實踐中大顯身手，迅速成長爲主任、值長、單元長、主值班員，爲公司的安全生產作出了突出貢獻。