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三項任務兩聚一高心得體會

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黨的建設偉大工程是同黨領導的偉大事業緊密聯繫、相互促進的。下面是小編爲大家整理的三項機制兩聚一高心得體會,希望對你有幫助。

三項任務兩聚一高心得體會

  三項任務兩聚一高心得體會【1】

“百家機關聯百鎮、千名幹部進千村、萬名黨員入萬戶”開展百千萬大走訪活動在彭城大地上全面啓動。這是規模空前的下基層訪民情,百家機關、千名幹部、萬名黨員,逐級包掛,一個不落。這是精準發力的解民憂保穩定,出實招、使真勁。這是非同凡響的破難題助發展,緊緊圍繞發揮好領軍、龍頭、先行“三個作用”,讓全市黨員幹部增強使命擔當,善於創新突破,勇於跨越爭先。

“兩學一做”學習教育開展以來,中共徐州市委相繼部署開展了“共產黨員關愛幫扶專項行動”,“喜迎黨代會、再創新業績”系列活動,“發揮‘三個作用’、建設‘強富美高’新徐州”大討論活動,廣大黨員幹部深受教育,思想、作風、素質得到新提升。

然而,在新常態下,在砥礪奮進的道路上,一些“成長的煩惱”相繼顯現:推動轉型升級,推動科技創新,強化富民工程,推動城鄉協調發展……這些都是徐州今後發展過程重中之重的任務。

在全市黨員幹部發揮“三個作用”,推進“兩聚一高”,建設“強富美高”新徐州的征程中,這必將是一場影響深遠的重大活動。若干年後,當我們梳理徐州的發展脈絡,總結煥然一新的氣象,必然會發現這次集中走訪幫扶活動的非凡意義:正是因爲市領導以上率下示範推進,改進作風有了新成效,黨羣幹羣關係更加緊密,扶貧開發有了新進展,社會和諧有了新氣象,有力推進了黨風政風民風的轉變,促進了我市經濟社會持久健康發展。

正如市委書記張國華在“百千萬”集中走訪幫扶活動動員大會上所言:“部署開展集中走訪幫扶活動,就是要紮紮實實推動省市黨代會精神落細落小落地,促進全市黨員幹部抓關鍵求突破、幹在先走在前,切實做到破難題、不含糊、不消極、有作爲,全力以赴把最應幹、能夠幹、必須幹好的事情真正幹出實績、幹出特色,向組織和羣衆交出一份合格的答卷!”

這是一項政治任務,也是徐州發展的客觀需要。全市160家市級黨政機關等部門單位立即行動起來,成立了11個工作隊,全面負責本隊走訪幫扶活動的組織領導,協調解決活動中的困難和問題,確保集中走訪幫扶活動全覆蓋、無死角。

集中走訪幫扶,首先要沉下身去摸清楚基層情況。走訪須堅持實事求是,而實事求是最基礎的工作在於搞清楚“實事”,關鍵在於“求是”。更清楚、把問題分析得更透徹,爲下一階段“對症下藥”奠定堅實基礎。

  三項任務兩聚一高心得體會【2】

1月22日,江蘇省組織部長會議在南京召開,省委書記李強出席會議並講話。會上,李強書記強調,實現“兩聚一高”目標,要選優配強各級領導班子,建設適應高水平全面建成小康社會需要的幹部人才隊伍。

創新驅動基礎是人才引領,注重人才要強化統籌思維。積極培養引進地方發展迫切需要的領軍型人才,高度重視鄉土人才、年輕人才的培養和使用,讓各類人才創造活力競相迸發。要堅持一手抓培養、一手抓引進,既加大自主培養力度,盤活用好現有人才,爲現有人才創造條件、搭建舞臺、提供保障,讓他們儘快成爲地方發展的生力軍,又要高瞻遠矚,實行更加開放的人才引進政策,要捨得下錢、搭建好平臺、提供好環境,綜合運用多種方式手段,在引進人才上搶佔制高點。

創新驅動基礎是人才引領,注重人才要強化市場理念。當前,人才引進多是政府直接引才,使得人才未發揮最大作用,因此,注重人才要在行政管理推動上做減法除法,在發揮市場作用上做加法乘法,讓用人單位引才用才主體作用充分釋放。從政府直接引才轉向更多支持企業自主引纔上來,要完善人才激勵扶持政策,堅持誰引才投入多、用才效果好,得到的政策激勵就越大,增強用人主體“高薪留高人”的積極性和主動性。同時,要建立起社會化、市場化評價人才的制度。

創新驅動基礎是人才引領,注重人才要強化服務意識。人才引得來,只是人才工作的開端,人才能否留得住、用得好,纔是人才工作的最終目的。要想留住人才、人盡其用,打造具有國際競爭力的人才發展環境,政府要做到強化服務意識,當好服務人才、服務發展的“店小二”。留住人才,離不開平臺的搭建,開發區、科技園區、重點實驗室、技術中心等都是留人、用人的好平臺,要充分發揮各平臺吸引人才的作用。同時,政府也要打好“感情牌”,用好的服務留住人才,着力解決好人才住房、看病就醫、子女入學等實際問題。

  三項任務兩聚一高心得體會【3】

作爲推進工作、推動幹部深入基層的一項新舉措,“大走訪大落實”活動已在全省各地有力有序開展。從目前的實踐來看, “大走訪大落實”活動,確實是踐行爲民理念、落實決策部署、教育黨員幹部的好抓手、好辦法,必須使之制度化、常態化、長效化。

推進“大走訪大落實”活動,既是我們黨堅持問政於民、問計於民、問需於民的優良傳統使然,也是新時期新形勢新目標下推動江蘇事業發展的必然。當下經濟、社會、城鄉等各方面都處在深刻轉型期,各種顯性或隱性的考驗風險不斷增加,如果不能瞭解清、掌握好羣衆在想什麼,企業在盼什麼,各級黨組織就不能更好地團結帶領羣衆應對各種挑戰,就無法實現“兩聚一高”的宏偉目標。“大走訪大落實”活動關係到人心向背、事業發展,全省黨員幹部要認清自己肩負的政治責任,紮紮實實向縱深推進。

“大走訪大落實”活動,不僅是改進作風、加強黨的建設的重要內容,而且已經成爲推動全局工作的重要方法和載體。這意味着,不能把“大走訪大落實”活動僅僅看作是節日期間的訪貧問苦或一項扶貧任務,而應該將其視爲幹部和羣衆、企業之間“結對子”“攀親戚”的長效機制。因此,從活動一開始,就要做好社會宣傳和幹部培訓工作,既讓羣衆明白乾部下去幹什麼,又讓幹部清楚自己下去怎麼訪,提高“大走訪大落實”的針對性和有效性,讓黨員幹部真正像種子一樣在基層羣衆中間生根開花。

“大走訪大落實”必須突出問題導向。要發現和摸清問題,特別是羣衆和企業發展中的問題、政策制定和工作推進落實中存在的問題,通過掌握第一手情況,推動各項工作有的放矢地進行。要把問題分類彙總,區分個性問題與共性問題,區域性問題與全省性問題,階段性問題與趨勢性問題,做到簡單問題現場解決,共性問題及時上升到政策層面研究解決,疑難問題耐心加以溝通解釋。要對問題進行反思,尤其是一些有代表性的問題要從根源上進行剖析、舉一反三,該解決的痛下決心去解決,不該發生的堵住漏洞決不允許再發生。

成效決定成敗,“大走訪大落實”的成效顯然不在於聲勢多麼浩大,數字上多麼好看,關鍵在於解決了多少實際問題。要堅決防止各種形式主義,比如,村(社區)幹部代辦包辦、陪同走訪、簡單給錢給物、過分注重臺賬,忽視老百姓實際感受、重訪漏訪等等。堅持集中走訪和日常走訪、專項走訪和綜合走訪、線上走訪和線下走訪相結合,並建立嚴格的督查考覈制度。要對受訪對象進行再走訪、回頭訪,看解決問題的實效。

從當前基層幹部羣衆的反映看,“大走訪大落實”活動開局良好。各級領導幹部要繼續發揚求真務實的精神,以高度負責的態度,紮紮實實地推進“大走訪大落實”活動,抓出羣衆和企業認可的效果,推動黨員幹部作風進一步轉變,爲實現“兩聚一高”注入新動力。