精選教學管理心得體會

教學管理心得體會篇一：課堂管理心得

在一個四五十人的大班級裏，教師要擔負起協調這麼多學生的活動，注意力和學習的責任，確實很不容易。因此，制定一系列課堂管理規則，是非常必要的。規則的制定，可以使課堂更井然有序，教師也更省時省力。我們在傳授知識的同時，尤其重視對學生的管理並注意管理方法。如果管理不好，就會影響教師的講課，影響學生的聽課，影響我們的教學質量。究竟什麼能有利於我們對學生的管理，什麼樣的課堂管理纔算成功的呢？一個月的工作我有了一些體會。

一、瞭解學生，多表揚，少批評。

瞭解他們的愛好和才能，瞭解他們的個性特點，瞭解他們的精神世界。對一名好教師而言，只有瞭解了每個學生的特點，才能引導他們成爲有個性、有志向、有智慧的完整的人。教育是入學，是對人類靈魂的引導和創造。蘇霍姆林期基說得好：不瞭解孩子，不瞭解他的智力發展，他的思維、興趣、愛好、才能、稟賦、傾向，就談不上教育。

小孩子對成人的表揚與批評其實很敏感。表揚與批評，是那麼神奇，特別是對想法單純的低年段的小孩子來說，教師的每一句話都可以對他們產生影響。我也嘗試過，當我批評某學生不認真時，其他人依然在鬧，而當我說看看今天誰做得最好時，馬上全部人就集中精神了。

二、創造積極和諧的課堂氣氛。

心理學上認爲，人在心情愉快時，更容易接受事物。因此，好的課堂氣氛是非常重要的。要尊重學生的人格和創造精神，與他們平等相處，用自已的信任與關切激發他們的求知慾和創造欲。在教育過程中，教師是主導，學生是主體，教與學，互爲關聯，互爲依存，所謂“教學相長”，一個好教師會將學生放在平等地位，信任他們，尊重他們，讓她們爲自己的朋友和共同探求真理的夥伴。

三、豐富而靈活的教學方法，激發學生學習的動機。

根據低年段學生的年齡特點，有趣的東西更容易吸引學生的興趣和保持注意力。而對那些強硬要求學生死記硬背的東西，學生往往只是機械地執行，而精神渙散，無法集中注意力來學習。因此，當整個課堂吵吵鬧鬧的時候，教師也應從

自身去尋找原因了，那就是：你的課堂夠吸引力嗎？小學生的注意力持續不久，課堂要作到一鬆一緊，張弛有度，更是我們應該注意的。

四、要公平對待所有學生，把每一個學生視爲自己的孩子。

據有關教師人格特徵的調查，在學生眼裏“公正客觀”被視爲理想教師最重要的品質之一。他們最希望教師對所有學生一視同仁，不厚此薄彼,他們最不滿意教師憑個人好惡偏愛，偏袒某些學生或冷落、歧視某些學生。公正，是孩子信賴教師的基礎，也是教師開展教學活動的基礎。

另外，教師的儀表風度、教師自身的素質、能力、教學方法是否靈活，都影響着課堂的效果。

正所謂“教學有法，教無定法”，課堂管理也是千變萬化的，我們應當根據學生心理和學習的需要來採取不同的管理方法。

教學管理心得體會篇二：教學管理幹部培訓班心得

2017年4月13日，來自全州各小學的教學管理幹部相聚在文化古城----建水，共同聆聽來自高校、省、州級專家的講座，通過學習，讓我們領悟到教學管理工作中自己應該做什麼，怎麼做？有了更深刻的理解。這次培訓，對於管理層的我們來說，非常實用。

作爲教學管理者，我們通常很重視學校的教學質量，認爲學生分數提高了，質量也就上升了。通過專家講述的“一個不會教物理的王老師的故事”，我們清醒的明白，作爲真正的教育者，我們關注的對象是人，是學生，所以學生的生命質量、幸福指數，纔是真正意義上的教育質量。

xx校長、xx校長則在教學管理者的領導力方面爲我們指明方向，這就好比是一堆乾柴中投入的一根火柴，怎樣點燃這堆火焰，火柴起到至關重要的作用。這需要團隊的凝聚力、需要個人的感染力、帶動力、親和力??

成功的管理者，除了要有一套科學規範的管理制度之外，更需要從情感的需要，從發展的角度來思考管理的方法，讓我們在實踐中摸索，努力，創新，前行??

教學管理培訓心得體會

我有幸參加了紅河州教學管理幹部的學習培訓，雖然此次集中培訓時間短，但受益匪淺。本次培訓，無論是專家講座引領還是互動交流，都給了我很大的感動。同時，我也深知，學習的關鍵在於運用，理想的實現在於實踐，今後的工作中，我將努力踐行好以下幾方面:

一、多一份學習，當終身學習的先行者和示範者。

樹立“活到老，學到老”的終身學習意識，既要學科學理論和業務知識，又要學現代技能和謀事處世本領。同時，還要向實踐學，向領導學，向同志們學，“博衆之長，補己之短”。生活中處處有學問，要善於積累，通過學習，多角度，全方位地提升自己的綜合實力。

二、多一份反思，在教學管理中反思，在反思中成長。

俗話說“師傅領進門，修行靠個人”，強調的是個人的努力。古人云“每日三省吾身”，強調的是內省。平時我們可能會埋怨自己的工作太忙太累太乏味，每天忙得腳不沾地，卻不知道自己已經不知不覺走入了一種簡單的循環往復之中，路走了很多實際卻沒走出多遠，自身的素質並沒有得到長足的提高。這是在實踐中缺少了反思，反思，是吸取經驗教訓的最有效手段，在繁忙的工作中堅持反思，是成爲有風格管理者的必經之路，我堅信：“經驗+反思=成長”。

三、多一份傾聽，營造和諧、民主的育人氛圍。

傾聽有助於我們獲取信息，瞭解師生的狀況，有助於我們管理者瞭解教師的所思所想，瞭解教師的關注點和對學校發展的期待等等。

反之，就難以充分了解教師的想法，學校的一些管理工作就可能偏離教師的現狀，也就難以得到教師的理解和支持，同時，傾聽教師的心聲，也是向教師傳遞信息和實施管理的基礎。因此，在今後的工作實踐中，我們管理者要給教師傾訴的機會，並學會真誠地傾聽。

四、多一點用心，潛心學校教育教學管理。

學校目標、思路的實現，辦學效益的提高，相當程度上取決於學校的管理。管理就是效益，作爲副校長，要率先注重管理創新，提高管理成效，讓教師建功立業，讓學生成人成才，爲師生的自主發展搭建舞臺，爲學校的自主發展拓展更加廣闊的空間。爲此，在工作中要堅持以德育爲首，注重幹部、教師隊伍的建設，強化黨員幹部的責任意識，創新意識，服務意識和表率意識，注重校園文化建設，努力營造良好的育人環境，提升學校的整體形象。

管理的研究是一個與時俱進的話題，期待在學習中實踐，通過培訓班學習，提升了我的教育理念和思想境界，更激發了我幹好教育事業的熱情和信心，學有所得也將學以致用，培訓必將對我今後做好學校教育教學管理工作產生深遠的影響。

獲益匪淺，任重道遠——學校管理培訓心得體會

2017年4月13日——18日，我非常榮幸地參加了紅河州教學管理幹部的培訓學習，這應首先感謝上級領導給了我這次千載難逢的機會。

本次培訓，專題報告給我今後的教育之路指明瞭正確的方向；專家精彩的講座，讓我的教育理念得到了進一步的更新，理論水平也有了進一步的提升；與廣大學員的共同探討，互動交流，使我明白“尺有所短，寸有所長”的道理，“風景這邊獨好”；到省內名校的參觀考察，更讓我深切地感受了“外面的世界很精彩”，自己的教育教學水平還有很大的提升空間。同時，通過本次培訓使我曾經的某些困惑，頓時豁然開朗，俗話說：“聽君一席話，勝讀十年書”。不錯，一週的培訓學習，時間雖然短暫，但有如一股清泉流入了我的心間，讓我的思路越來越清晰，視野越來越開闊，靜下心來，仔細思考、細細品味，真是：獲益匪淺，任重道遠。

一、對新的教育教學理念有了更明確、更深刻的認識。

本次培訓聆聽了多位專家的講座，我頓時有了一種“坐井觀天”之感，以前一直讓我沾沾自喜的一些自以爲是的資本，在衆多教育專家面前真可謂是“班門弄斧”，實在是太渺小了。

老實說，我這個人較務實，不善創新，對新的教育思想與教學理念，在潛意識中有一種牴觸情緒，總認爲教學不能搞的太花俏，否則教學成績如何上去？因此，平時的教學工作遵循按部就班原則，一步

一個腳印策略，雖有一點點創新，但不夠大膽不夠放開。

通過本次培訓後，我從專家那裏學會了多角度、多層面的面對課堂教學進行調控的能力以及能對課堂教學中各種困惑和行爲進行理論的詮釋和深刻地反省。

我愈來愈覺得要想真正提高課堂教學的效率，提高課堂四十五分鐘的質量，更新自己的教育觀念，大膽地進行教學改革迫在眉睫，而且十分必要。

今後我將大膽創新，勇於改革，力爭課改和成績雙豐收。

二、我的師德水準也得到“脫胎換骨”式的提升，懂得了如何做人。

通過本次培訓我真正感到教育是充滿智慧的事業，使我深刻地意識到自己肩負的責任是多麼重大，我深切的體會到作爲一名教師“以德立身”非常重要，“以德立教，以德立學”，同樣不可缺少。教師應以自己獨有的人格魅力、道德水準去感召學生，去征服學生，俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，以此來達到培養一批有理想、有道德、有文化、有素質的崇高品質的學生之目的。

我們知道：學生德育不好是社會一個危險品，反之，道德品質優秀的學生何嘗不是建設祖國的棟樑之材呢！因此，教師道德的水準高低將對學生的道德水準好壞起着潛移默化的作用。

局長有一句話說的真好：“大氣做人，精細做事”。是的，做人應大肚大量，有大志向，有高眼光，做事更應做精做細做實做出成效。這句話將永記在我心中，它將成爲我今後做人做事的座右銘。

教學管理心得體會篇三：教學管理培訓心得體會

2017年7月10日至12日，有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學管理幹部培訓”爲期三天的學習。此次培訓是我縣教育系統近二十年來舉辦的規模最大的、涉及人員最多的一次培訓會，也可以說是我縣教育系統級別最高的一次培訓會，他對於我縣教育發展具有非常重大的意義和影響。現談談自己的感受與想法。

一、培訓規模大，培訓方式、方法恰當合理 此次培訓參加人包含莎車縣各級各類學校校長，教務主任，教研室主任及所有中層以上教學管理幹部、參加人數之多、層次之廣、涉及面之寬，都是莎車縣教育系統近二十年的首次。從培訓者層面上看自治區專家、烏魯木齊市專家，他們講解的內容涉及面廣、層次合理，從培訓方式方法上看，有集中的通識性培訓、也有分內容和分專業的分組培訓。總的來說，此次培訓的安排是恰當的、合理的、是卓有成效的。

二、理論知識新，符合實際 在此次培訓中，首先自治區教育廳有關領導和我縣縣委副縣長鎮平同志簽字莎車縣中小學質量提升工程協議書，聆聽了自治區教育廳副廳級督學同志的講座，他結合實例用深入淺出的語言分析了我縣教育現狀，並提出了許多合理的、高屋建瓴的意見與建議，爲我縣的教育發展規劃指出了方向，也爲我們樹立了正確的理念，

其次，聆聽了我縣縣委副縣長鎮平同志的講話，他從人的本性與教育管理層面進行了詳細的闡述，使我們從人的本性方面瞭解了教育的重要性與必要性，以及爲如何做到揚善戒惡提供了理論依據，再次還提出了三個方面的要求。接着我們聆聽了烏市23中學書記吐爾孫肉則同志，烏市雙語實驗中學46中學書記艾爾肯，塔瓦庫力同志，自治區教學能手阿米娜阿卜杜熱一木，哈利丹木，麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念，更新了教育觀、育人觀、學生觀、成才觀，豐富了管理知識與方法，受益匪淺。

三、落實各項政策、規章制度，加大培訓力度 培訓的目的是爲了提高教育管理水平，提高教育教學質量，爲了推動莎車教育實現更好、更快地跨越發展，這就要求我們不僅要健立健全各項科學、規範的規章制度，而且要不折不扣地抓好落實，真正實現我縣教育的跨越式發展。同時，要加大對各類中層幹部的專業培訓力度，更好地擴寬其視野各學校也要加大對普通教師的培訓力度，提高全體教師的知識面，提高教學業務能力，促進教師專業化可持續發展，真正能爲莎車教育更好地服務，從而提高我縣教育教學質量水平。

四．讓我對如何當好一名教導主任，如何處理教務工作中的一些問題，有了更進一步的認識，讓我獲益匪淺。原先總以爲自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹；總以爲自己對教導工作的體會和操作比較到位??通過培訓，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優秀的教導主任還需要付出

更多的努力！通過培訓，我認識到在學校管理中，校長是主要的領導者，而教導主任是校長的助手，也是學校管理中的主要角色之一，並且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響着學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做爲一名教導主任必須要認清自已的角色，加強自身的學習提高，增強自己的素質，從而才能適應工作的需要。 總之，此次培訓目標明確，意義重大深遠，各位參訓者感到收穫頗多，受益匪淺，爲管理者的能力提升提供了豐富的營養，爲打造團結協作的團隊作出了示範，爲各校更好地發展提供了好的參考。因此，我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的同時爲我自身的可持續發展、學校、教師、學生的可持續發展起到了促進作用，我將把此次學到的知識與方法靈活地應用於本人的工作實際之去，創新出符合我校的管理方法，提高自身能力與素質。