檢修計劃心得體會

通過本次非計劃停機，我談談此次設備上的檢修心得：

1、 應優先安排重點設備，充分考慮所需物資、勞動力及資金來源的可能性，從企業的技術裝備條件出發，採用新工藝、新技術、新材料，在保證質量的前提下，力求減少停歇時間和降低修理費用。

2、 要規定非計劃停機修理設備的名稱、內容、時間、工時、停工天數、修理所需材料、各配件準備情況及費用等。

3、 確定修理工作量大小，計算修理工人人數，確定設備修理停工時間的依據。

4、 應儘量提高修理工作效率，縮短設備修理停歇時間，停歇時間越短，設備的實際工作時間就越長。

5、 將在工藝上相互緊密聯繫而又需要修理的數臺設備，在同一時間內安排修理，實現修理同步化，以便減少分散修理的停歇時間。

6、 按照一定順序分別對設備各個獨立部分進行修理，每次只修理一部分。它可以利用非生產時間進行修理，可以增加設備的生產時間，提高設備的利用率。

7、 事先準備好質量良好的各種部件，修理時將設備上已損壞的零部件拆下來，換上準備好的同類部件，然後將所拆下來的部件送到機修車間組織零部件的加工和修理，以被下次使用。

以後碰到非計劃停機時，對設備維修要統籌規劃，充分考慮人員合理安排，合理分配時間，按照檢修計劃有條不紊對設備全面檢修保養。