年會培訓心得體會

作爲員工只有不斷的參加培訓，經過培訓提高自己的技能，才能更好的適應公司的發展。所以每年公司也會不斷的召開員工培訓大會，讓員工更好的提升自己，那培訓心得體會要如何寫呢，小編整理一篇給大家參考一下。

感謝公司給予的參加此次的培訓的機會，作爲集團公司的一份子，我倍感驕傲與自豪。以下是學習的幾點體會；

第一天的會議

聽取集團各分公司總經理的工作彙報以及董事長的發言，我深深體會到了集團公司的強大實力和互相協助合作精神：誠信是交往的前提，努力是提升的捷徑，信任是忠誠的基石，感恩是幸福的源泉，尊重是征服的內因，熱情是卓越的動力，認同是團結的關鍵，專注是成功的保障。

第二天的培訓

第二天是公司組織的於天罡老師講的《道德經》的智慧培訓，通過這次學習，我對老子闡述的思想有了一些小小體會：

《道德經》就是以水喻"道",用水的柔弱與頑強來形容"道"的特性。我們總是強調人要無私奉獻，無私就是私心慾望要柔弱，奉獻就是付出的願望與力量要強大。爲什麼那些有著無私奉獻精神的人做起事來總是會散發出蓬勃朝氣和無窮力量呢？因爲他的精神狀態符合了萬物本源"道"的特性。所以人生要成功，就必須把"道"的特性（道性）變成自己內在的品質，永遠想到自己所做的比自己想得到的要多得多，這樣人永遠就不會離成功太遠。

用行動決定人生"希言自然",意思是，多做事少說話纔是符合自然的，所以成功最關鍵的因素是行動，大量的行動！大量的行動雖然預示你可能遭遇的挫折或拒絕會比別人多，但同時也預示著你成功的機會也會比別人多。"勝人者有力，自勝者強".意思是，勝過別人的人只是有力的人，自己戰勝自己纔是罪強有力的人。所以在老子看來，並不是比別人強的人就是強者，而是自己戰勝自己的人才是強者。

而自己戰勝自己的最好辦法就是行動，"處其實，不居其其華。"意思是，把它放在實實在在的地位上，而不在於說些好聽的話。認真做好每一件小事。在任何一個細節上都體現出了精確、高效、協作與完美的極致，這就是大道的"德",即做好每一件小事的德。"孔德之容，唯道是從。"意思是，任何孔隙中容納的德，唯有大道才能做得到。例如生命體的每一個細胞，是生命最基本的單元，在顯微鏡下才能看得見，可是在這麼小的區域內卻可以同時進行約2000個化學反應，各個反應之間互不串位，且與整個身體的運行要求密切配合，所以說，做好了每一個細胞內的細微小事，纔有生命運轉的壯觀大事。同樣地，一個人的品質最容易從瑣碎的小事上反映出來。

極其重要的人際關係人際關係是人一生成長的過程中最重要的因素。那麼《道德經》裏是說： "善者，不善人之師。不善者，善人之智。不貴其事，不愛其智，雖知大迷，是謂要妙。"意思是，比我們善良的人，可以成爲我們學習的老師。而面對不善良的人，他可以增長我們的智慧。若不重視這些事情，不愛惜這些知識（若不重視與人打交道方面的能力），雖然表面上看你知道得多，那實際是極大有迷惑，這是人生極其重要的妙著。

有句話很有名，叫∶成長容易，成熟難。達到處事能力嫺熟是很不容易的。而這個能力的獲得恰恰不取決於你與善人的相處當中，而在於在讓你不喜歡的、不舒服的、所謂不那麼善的人當中培養出來的。因爲只有這樣的人才能全面地考量你的適應能力和應變能力，這個能力纔是人際關係能力的根本。這個能力的培養從哪裏開始呢？道德經是說："善者，吾善之。不善者，吾亦善之，善德。"

所以真正的對手其實就是自己，要競爭的物件就是阻撓自己成功的內心干擾，要戰勝的就是自己的弱點。一門心思地想戰勝對方，這就是"有爲",這決不是明智之舉，()這是有違背老子道德經的作爲，紛繁變幻的世界會使人的精神處於緊張，焦慮，導致心身內耗，患得患失，這反而不利於客觀地看問題和能力的正常發揮。不想去戰勝對方，而是視自己爲對手，不斷地讓自己內心保持清靜的狀態，這就能有效克服自己的弱點，能冷靜的得適應世界的變化，寧靜以致遠從而"無爲而無不爲".

最後想說的是，其實成功不是意味著掙更多的錢，身居高位和手握大權 在《道德經》看來，這只是"勝人者有力",並不一定代表成功，它可能還代表著爲貪婪和冷漠所支配而帶來的擁有，它可能是慾望的奴隸，因此不是"道"的意義上的成功。《道德經》裏的成功是做人的成功，是"自勝都強"、"道法自然".

成功最重要的標準在於擁有一個不隨環境、金錢、權力、地位的變化，只屬於心靈素質裏的某種堅韌的東西。老子的道德經包含着實現完美人生的理念。

第三天的學習

我們學習了楊老師的《打造能征善戰陽光銷售團隊》一課。雖然我們不搞銷售，但我明白團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，實現共同的目標。比如；我們公司的所有規章制度及管理規定就是我們所有人員的遊戲規則。我們必須嚴肅認真不折不扣地去執行。

對我們宏泉電力集團來說尤其重要。這個關係到人身和設備的安全運行，以及企業的經濟效益。比如每個工作崗位就是進入一個集體，值與值要有一個良好的合作及相處的關係，已是成功的一半。上與領導相處和諧，下與員工合作愉快，這是開展工作一個良好的氣氛。充分發揮團隊精神，相互協作，認真巡迴，及時發現安全隱患，杜絕事故發生，根據水情調節庫容及時與調度聯繫溝通，主動地調整機組負荷，充分利用水頭合理運行發電，合理分配峯谷負荷提高機組效率，以及調整各項運行參數，確保設備安全運行。爲公司下步打下良好的基組及創造更大的效益。