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郵政儲蓄所主任競聘演講稿

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郵政儲蓄所主任競聘演講稿

郵政儲蓄所主任競聘演講稿

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。在當下社會,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編爲大家整理的郵政儲蓄所主任競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

郵政儲蓄所主任競聘演講稿1

尊敬的各位領導、評委、同事們:

你們好!

首先感謝你們給我提供這樣一個接受挑戰的機會,讓我有幸參加今天的競選。

實行競爭上崗是大勢所趨,是時代的呼喚,現實的選擇,是新時期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力,並積極化壓力爲動力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更好地爲郵政工作服務,同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。

南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網點,其地理位置優越,是城區經濟的黃金地段。也是發展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨着周圍各家專業銀行和金融機構的競爭,雖說前來辦理業務的人絡繹不絕,但始終小筆業務居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績。此外,由於小金額的長時間重複業務,使員工產生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態度難以由始至終。

針對這一系列的問題,我作如下工作設想:

一、縣局的統籌領導下,大力宣傳郵政的各項已開辦業務,提高郵政的知名度。盡全力、下功夫把宣傳工作做好,尤其是在與他行比較後的優勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費爲,並每年收取天年費,卡開戶手續費元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費,不收年費和卡開戶手續費,再如:利用我們的網絡優勢和節假日照常上班等優勢抓住客戶爲求方便的心理來作宣傳,提升網點競爭力。

二、一改往日“先對內、後對外”的工作習慣。由於操作程序較爲複雜,不得不讓客戶等上半小時以上或關門待其處理完畢後再爲用戶辦理業務。這樣既讓用戶不滿,又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然後纔對內,在營業內把用戶的業務辦好,下班後再解決代發工資。

三、要顯示出員工的專業素質和良好的經營環境。在周圍金融機構的壓迫下,要立於不敗之地,我們必須給人專業的感觀:首先,要規範服務面貌,着裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良好的專業知識作基礎,標準服務用語,端正服務態度,盡最大努力滿足用戶要求,無論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專業水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正爲用戶提供最優質的服務;其次從符合標準的環境美化入手,以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網點是金融工作的一個重要窗口,“臉面”在客戶心目中是資金實力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶賞心悅目,從而達到我們的目的。

四、運用客戶心理髮展業務。我們要站在客戶的立場上爲他們服務,“急客戶之所急,想客戶之所需”,利用客戶心理來發展業務:首先滿足客戶的精神需求,搞活服務,吸引儲戶存款。在辦理業務過程中,客戶也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進我們之間的相互溝通、相互往來,也爲我們擴大業務範圍打好基礎;其次,針對“存款自願、取款自由、存款有息、爲儲戶保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,爲客戶提供安全保密措施。儲戶參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來,儲蓄的這部分錢包含着客戶付出的勞動暫時的存入是爲了今後更好的生活備用,因此,有了儲戶存款的安全性和保密性,才能吸引客戶存款。郵政儲蓄現已實現全國範圍內微機聯網通存通兌,滿足了客戶安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經常外出務工人員和大中專學生。我們營業人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶的資金安全保密工作做好。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開辦大客戶上門服務,拓寬收儲渠道......

假如在這次競聘中我能成功,我將採用以下辦法加強班組管理:

一、嚴格執行班組規章制度,以制度約束和規範每一名

員工。按照金融行業及上級要求,建立健全工作制度,行業道德和生產工作日誌檔案,記錄每名員工的生產表現,目標任務完成情況、業務發展情況等,並定期公佈,與每名員工見面,爲職工今後晉級、提升,提供原始依據,同時維護班組的正常生產秩序,約束員工行爲,做到制度面前人人平等。

二、以企業爲家,樹立愛崗敬業的典範。一個企業的興衰存亡都與每一名員工有

着千絲萬縷的聯繫。在今後的工作中,作爲一名儲蓄所負責人,一個班組帶頭人,毫無疑義地將擔當起模範帶頭作用,無論在愛崗敬業、業務發展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面,都將是率先垂範。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工,同時做好員工的思想工作,牢固樹立“企業興我榮,企業衰我恥”、“企業是我家,興旺靠大家”的

郵政儲蓄所主任競聘演講稿第2頁

思想。俗話說,三百六十五行行行出狀元,我們既然幹到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業爲生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績,真正帶領全體員工做到幹一行、愛一行、鑽一行,將班組建設成爲一個團結的班組,先進的班組。

三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。團結就是力量,這已成爲衆人皆知的道

理,一個班組,就是一個小家庭,一個小團體。只有搞好團結,做到真誠待人,以情動人,以行感人,才能做好各項工作。當然,一切要從自身做起,本着與人爲善的準則,經常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實際問題,通過互相關心,互相幫助,實現集體共同進步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡,根據每位員工的性格、技術水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。

四、增加員工的安全防範意識,加強安全防範措施。堅持安全第一,預防爲主,

嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關法律和規定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實際,主要應注意以下幾點:1、辦理儲蓄業務必須堅持雙人臨櫃、錢帳分管、章證分管、交叉複覈等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發生。2、進出要隨手關門以及出納人員離櫃時,要將章證、現金一併鎖入保險櫃。3、搞好重點部位的監管工作,進出門市內的各類人員要作好登記,以便備查。

以上就是我個人對如何發展業務和如何做好班組管理工作所作的設想,在我的演講快要結束的時候,我還有幾句心裏話要對大家說:能參加今天的競爭演講,心裏面既感到高興,又感受到不安,高興的是領導和同事們給了我一次學習提高的機會,不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭,內心感到很過意不去。當然要競爭總會面對兩種情況:要麼競爭上,要麼競爭不上。不管出現哪種情況,我都會感激你們,因爲在過去的日子裏,你們已經給了我很多的幫助和支持。我堅信:過去幫助和支持過我的你們,今天仍然會幫助和支持我的。假如我能競爭上崗,我一定在縣局的領導下,服從安排、聽從指揮、努力工作,積極發揮自己的主觀能動性,牢固樹立爲人民服務的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業上取得的優異成績回報你們。

謝謝大家!

郵政儲蓄所主任競聘演講稿2

尊敬的各位領導、評委、同事們:

你們好!

首先感謝你們給我提供這樣一個接受挑戰的機會,讓我有幸參加今天的競聘.

實行競爭上崗是大勢所趨,是時代的呼喚,現實的選擇,是新時期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力,並積極化壓力爲動力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更地爲郵政工作服務,同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。

南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網點,其地理位置優越,是城區經濟的黃金地段。也是發展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨着周圍各家專業銀行和金融機構的競爭,雖說前來辦理業務的人絡繹不絕,但始終小筆業務居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績。此外,由於小金額的長時間重複業務,使員工產生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態度難以由始至終。

針對這一系列的`問題,我作如下工作設想:

一、縣局的統籌領導下,大力宣傳郵政的各項已開辦業務,提高郵政的知名度。

盡全力、下功夫把宣傳工作做,尤其是在與他行比較後的優勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費爲1%,並每年收取10天年費,卡開戶手續費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費0.5%,不收年費和卡開戶手續費,再如:利用我們的網絡優勢和節假日照常上班等優勢抓住客戶爲求方便的心理來作宣傳,提升網點競爭力。

二、一改往日“先對內、後對外”的工作習慣。

由於操作程序較爲複雜,不得不讓客戶等上半小時以上或關門待其處理完畢後再爲用戶辦理業務。這樣既讓用戶不滿,又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然後纔對內,在營業內把用戶的業務辦,下班後再解決代發工資。

三、要顯示出員工的專業素質和良的經營環境。

在周圍金融機構的壓迫下,要立於不敗之地,我們必須給人專業的感觀:首先,要規範服務面貌,着裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良的專業知識作基礎,標準服務用語,端正服務態度,盡最大努力滿足用戶要求,無論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專業水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正爲用戶提供最優質的服務;其次從符合標準的環境美化入手,以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網點是金融工作的一個重要窗口,“臉面”在客戶心目中是資金實力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶賞心悅目,從而達到我們的目的。

四、運用客戶心理髮展業務。

我們要站在客戶的立場上爲他們服務,“急客戶之所急,想客戶之所需”,利用客戶心理來發展業務:首先滿足客戶的精神需求,搞活服務,吸引儲戶存款。在辦理業務過程中,客戶也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進我們之間的相互溝通、相互往來,也爲我們擴大業務範圍打基礎;其次,針對“存款自願、取款自由、存款有息、爲儲戶保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,爲客戶提供安全保密措施。儲戶參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來,儲蓄的這部分錢包含着客戶付出的勞動暫時的存入是爲了今後更的生活備用,因此,有了儲戶存款的安全性和保密性,才能吸引客戶存款。郵政儲蓄現已實現全國範圍內微機聯網通存通兌,滿足了客戶安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經常外出務工人員和大中專學生。我們營業人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶的資金安全保密工作做。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開辦大客戶上門服務,拓寬收儲渠道

假如在這次競聘中我能成功,我將採用以下辦法加強班組管理:

一、嚴格執行班組規章制度,以制度約束和規範每一名

員工。按照金融行業及上級要求,建立健全工作制度,行業道德和生產工作日誌檔案,記錄每名員工的生產表現,目標任務完成情況、業務發展情況等,並定期公佈,與每名員工見面,爲職工今後晉級、提升,提供原始依據,同時維護班組的正常生產秩序,約束員工行爲,做到制度面前人人平等。

二、以企業爲家,樹立愛崗敬業的典範。

一個企業的興衰存亡都與每一名員工有着千絲萬縷的聯繫。在今後的工作中,作爲一名儲蓄所負責人,一個班組帶頭人,毫無疑義地將擔當起模範帶頭作用,無論在愛崗敬業、業務發展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面,都將是率先垂範。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工,同時做員工的思想工作,牢固樹立“企業興我榮,企業衰我恥”、“企業是我家,興旺靠大家”的思想。俗話說,三百六十五行行行出狀元,我們既然幹到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業爲生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績,真正帶領全體員工做到幹一行、愛一行、鑽一行,將班組建設成爲一個團結的班組,先進的班組。

三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。

團結就是力量,這已成爲衆人皆知的道理,一個班組,就是一個小家庭,一個小團體。只有搞團結,做到真誠待人,以情動人,以行感人,才能做各項工作。當然,一切要從自身做起,本着與人爲善的準則,經常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實際問題,通過互相關心,互相幫助,實現集體共同進步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡,根據每位員工的性格、技術水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。

四、增加員工的安全防範意識,加強安全防範措施。

堅持安全第一,預防爲主,嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關法律和規定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實際,主要應注意以下幾點:1、辦理儲蓄業務必須堅持雙人臨櫃、錢帳分管、章證分管、交叉複覈等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發生。2、進出要隨手關門以及出納人員離櫃時,要將章證、現金一併鎖入保險櫃。3、搞重點部位的監管工作,進出門市內的各類人員要作登記,以便備查。

以上就是我個人對如何發展業務和如何做班組管理工作所作的設想,在我的演講快要結束的時候,我還有幾句心裏話要對大家說:能參加今天的競爭演講,心裏面既感到高興,又感受到不安,高興的是領導和同事們給了我一次學習提高的機會,不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭,內心感到很過意不去。當然要競爭總會面對兩種情況:要麼競爭上,要麼競爭不上。不管出現哪種情況,我都會感激你們,因爲在過去的日子裏,你們已經給了我很多的幫助和支持。我堅信:過去幫助和支持過我的你們,今天仍然會幫助和支持我的。假如我能競爭上崗,我一定在縣局的領導下,服從安排、聽從指揮、努力工作,積極發揮自己的主觀能動性,牢固樹立爲人民服務的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業上取得的優異成績回報你們。

謝謝大家!

郵政儲蓄所主任競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天我滿懷信心和激情的走上講臺,參加儲蓄所主任競聘,自信有能力挑起這份重擔。

今天之所以毛遂自薦,登上講臺參加競聘,我認爲自己已經具備了做好儲蓄所主任的諸多條件。我的優勢主要有:

  第一、我思想進步,具有一定的政治素養。

我是共產黨員,當過兵,從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。平時,我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受行領導和同事們的信任。

  第二、具有比較全面的專業理論知識。

我某學院會計學本科畢業,通過四年的系統學習和實踐,使我具備了多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、市場營銷、財務會計等基本理論知識,對商業銀行個人銀行相關業務的操作流程比較熟悉,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強,在並在實踐中掌握和鍛鍊了較強的市場營銷技巧和實際市場營銷能力。

  第三,具有比較豐富的業務經驗。

雖然我參加工作的時間還不是很長,還沒有四年時間。但是,在這不到四年裏,我養成了勤學習,勤總結,不懂就問的習慣,使自己迅速熟練掌握了各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作規程,並對與櫃面業務相關的各項業務管理規定及操作規程也有了較爲深入的瞭解。

  第四,具有較強的溝通、協調、組織能力。

我性格外向,喜歡與人溝通。近4年來,無論在我行從事什麼工作,作爲建行的一員,無論是與本部門內部的同志還是與中層幹部,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較融洽的。所以,從溝通、協調、組織能力而言,我可能還算是一塊可造之材。

  第五,我具有強烈的事業心和工作責任感,容易接受新事物,思維開闊,具有較強的開拓意識和組織管理能力。

在這裏,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關法律、寫作、管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成爲對市場營銷、經營管理、銀行人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因爲年輕,處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

我如果競聘成功的話,將按照營銷與服務並重,創新與開拓並舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領導藝術,在支行的領導下,緊緊圍繞提高效益這個目標,做好儲蓄所的工作。我上任第一年的工作目標是,完成新增儲蓄存款一千萬。我將實行"四個到位":

一、擺正位置,轉變角色到位。作爲一名儲蓄所主任,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和儲蓄所的其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

二、突出重點,抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和某某儲蓄所的地域特點,我將組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍,加強優質客戶的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。

三、創立品牌,優化服務到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。要爭取更多的客戶,就必須打造服務品牌。我將整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。

四、強化管理,提高素質到位。我將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的儲蓄所,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁,我的演講結束了,謝謝大家!

郵政儲蓄所主任競聘演講稿4

尊敬的各位領導、評委、同事們:

你們好!

首先感謝你們給我提供這樣一個接受挑戰的機會,讓我有幸參加今天的競聘。

實行競爭上崗是大勢所趨,是時代的呼喚,現實的選擇,是新時期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力,並積極化壓力爲動力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更地爲郵政工作服務,同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。

南街儲蓄所是XX縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網點,其地理位置優越,是城區經濟的黃金地段。也是發展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨着周圍各家專業銀行和金融機構的競爭,雖說前來辦理業務的人絡繹不絕,但始終小筆業務居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績。此外,由於小金額的長時間重複業務,使員工產生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態度難以由始至終。

針對這一系列的問題,我作如下工作設想:

一、縣局的統籌領導下,大力宣傳郵政的各項已開辦業務,提高郵政的知名度。盡全

力、下功夫把宣傳工作做,尤其是在與他行比較後的優勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費爲1%,並每年收取10天年費,卡開戶手續費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費0。5%,不收年費和卡開戶手續費,再如:利用我們的網絡優勢和節假日照常上班等優勢抓住客戶爲求方便的心理來作宣傳,提升網點競爭力。

二、一改往日“先對內、後對外”的工作習慣。由於操作程序較爲複雜,不得不讓客戶等上半小時以上或關門待其處理完畢後再爲用戶辦理業務。這樣既讓用戶不滿,又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然後纔對內,在營業內把用戶的業務辦,下班後再解決代發工資。

三、要顯示出員工的專業素質和良的經營環境。在周圍金融機構的壓迫下,要立於不敗之地,我們必須給人專業的感觀:首先,要規範服務面貌,着裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良的專業知識作基礎,標準服務用語,端正服務態度,盡最大努力滿足用戶要求,無論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專業水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正爲用戶提供最優質的服務;其次從符合標準的環境美化入手,以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網點是金融工作的一個重要窗口,“臉面”在客戶心目中是資金實力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶賞心悅目,從而達到我們的目的。

四、運用客戶心理髮展業務。我們要站在客戶的立場上爲他們服務,“急客戶之所急,想客戶之所需”,利用客戶心理來發展業務:首先滿足客戶的精神需求,搞活服務,吸引儲戶存款。在辦理業務過程當中,客戶也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進我們之間的相互溝通、相互往來,也爲我們擴大業務範圍打基礎;其次,針對“存款自願、取款自由、存款有息、爲儲戶保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,爲客戶提供安全保密措施。儲戶參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來,儲蓄的這部分錢包含着客戶付出的勞動暫時的存入是爲了今後更的生活備用,因此,有了儲戶存款的安全性和保密性,才能吸引客戶存款。郵政儲蓄現已實現全國範圍內微機聯網通存通兌,滿足了客戶安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經常外出務工人員和大中專學生。我們營業人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶的資金安全保密工作做。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開辦大客戶上門服務,拓寬收儲渠道......