【精選】部長的競聘演講稿集合9篇

【精選】部長的競聘演講稿集合9篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發展的今天，演講稿使用的情況越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編爲大家整理的部長的競聘演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。

部長的競聘演講稿 篇1

大家好！我叫***，今天我懷着爲大家服務的熱情和展現自我的的信心站在這裏競選這個宣傳部長。聽了情面幾位同學的講演，我很佩服也很有壓力。

說實話，我現在挺緊張。但是我又覺得我們現在這樣坐在一起，就好像一家人一樣，我也不用太過緊張。

上學期我一直在班裏擔任宣傳委員這個工作，並且每個星期在學校發掘新聞點，按時做一些宣傳工作，在元旦聯歡的時候積極組織班裏的工作。我相信努力不會白費，一個人工作這麼長時間總會得到一些經驗，並且這些工作經驗都將會成爲我今後寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費，在這次班級公開競選中我依然擔任此工作。

就好像我在初試時拿着蘋果讓大家猜哪個更甜，大家意見不同。那是因爲蘋果是不會站出來說話的，所以我們不知道哪個更甜，只有親口品嚐才能辨別。很多同學也是如此，他們也許很有才華，很有能力，也很有內涵，卻沒有展示自己才華的勇氣，結果讓機會一次次的擦身而過。我不想錯過任何機會，所以今天我很努力地站在這裏！

我自認我是個有責任心和熱心的人，所以我對未來的工作也很有信心，我相信今後我依然會很努力的爲大家服務。俗話說：“三人行，必有我師。”我認爲在座的各位都是我的老師，從你們身上我會學到很多東西，來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量，因爲兄弟齊心，其力斷金。也相信只要我們有心去做，

任何事情都會成功！

如果今天我競選成功，那麼今後我會努力搞好學校的宣傳工作。在工作上積極創新。多開展一些華東，使得更多同學加入到我們的團體中來，發掘同學們的潛力，給同學們一個展示自我的舞臺。並且會讓那些有能力的同學充分地在這個舞臺上展現自己的才華，增強他們的自信，並且我回努力與其他各部門積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦，更爲我們這個年輕的經管院系注入更多新鮮的血液！今後，老師們，同學們如果對我的工作有任何意見，請大家毫無保留地提出來，我一定會虛心接受，並且努力改正。

最後我要說：“希望大家給我一個機會，我將給大家一個驚喜。我叫***，支持我的請頭我一票。謝謝！

部長的競聘演講稿 篇2

各位會長、部長、幹事：

大家好!

很高興今天能站在這裏參加武協部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年裏，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下，我認識到，一個部門的負責人，要能爲上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能爲上級獻計獻策推動武協的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好各方面的工作關係，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關係，成爲橋樑與紐帶!

在過去的一年裏，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成爲武協的一份子，和大家一起努力讓武協發展得更好!我願意接受上級和幹事對我的挑選、考驗!

對於我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好，讓武協成爲一個更團結、更和諧的協會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養出更好的幹事!如果這次我競選失敗，無論什麼原因，我都不後悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習，爲以後自己的成長積累經驗。

最後我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛鍊的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

部長的競聘演講稿 篇3

尊重的各位指導、同仁們：

大家好!我是 ，現年 歲，能參與今日競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個對等競爭、展現才幹的時機表示深深的感激!感激各位指導、同仁們對我的信任和贊成。我今日競聘的崗位是理貨部部長，我於本年10月進到公司，如今擔任 任務。初進公司既興奮又緊張，但更多的是驕傲和自豪，一同也深感本身肩上責任的嚴重，即使我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的外延，它代表了公司的形態，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決計：一定要努力任務，做一名出色的理貨員，不孤負公司的培育和指導的信任，不懊悔每一天!讓每一天對業務都有了深化的理解，在思想政治和業務技藝程度上，有大幅度的進步。我更深信在各位指導的英明指導和各位同仁們的贊成和協助下，我會不停進步本身的任務質量和程度，努力完成我的人生價值。

做好一個理貨員，看似任務較容易、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最間接的人。我們的一舉一動、一言一行無不表現着我公司的全體效勞質量和程度，也間接影響到公司的形態和名譽，因此唯有不停地進步我們的素質和業務才能，才幹使我們的產物在商超、酒店，各個門店，在劇烈的市場競爭中立於不敗之地，因而我們理貨員的根底知識和技藝十分緊要。我以爲做爲一個理貨員，首先要明白本身任務職責和日常完本錢職任務的要點，比方幫助各店對其商品和我產物實行分類，並按商品陳列辦法和準繩實行商品陳列(包括補貨)、對顧主的徵詢導購提供效勞、常常記載我產物的缺貨狀況，制定補貨打算、搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報公司指導，制定新產物購銷打算等等。而做爲理貨部長，根本任務職責就是對每個理貨員實行根本技藝培訓，熟習各個門店的任務流程，幫助各店主管展開任務。

我競聘理貨部部長這個職位，以爲有以下幾個方面的有利要求。

一是具有耿直的人品、良好的涵養以及完善的任務作風。一直做到襟懷坦蕩，公允正派，善解人意，與人爲善，不搞小舉措。一直以爲一本人的崇高情操和涵養不是憑空與生俱來的，而是經歷不停學習，修練培育而來的，因此，平常我只需有空在不影響任務的前提下，努力增強學習，努力使本身成爲一個有崇高情操有涵養的人。能享樂耐勞，仔細擔任。他人不願做的事我做，請求他人做到的事，本身首先做到。從不攬功諉過，大公無私，與人爭名利。指導佈置的任務盡力去做，不無故推諉。

二是具有較片面的組織、協調任務的素質和才能。識大體，顧大局，處置Issue(問題)較爲周全，任務仔細擔任。具有勾結同志，正確處置與指導和其他同志的關係的素養;唱工作，辦事情，可以做到思緒明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。

三是酷愛任務，奉行做事就養精蓄銳將它做好的準繩。遇到Issue(問題)從不畏縮，努力尋求處理方法，在處理Issue(問題)的進程中使本身的任務才能得以提升。有較高的業務技藝程度。

四是有較強的創新認識。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學習、愛思考、愛出新點子，任務中十分留意發揚客觀能動性，有較強的創新認識和超前認識，這有利於開闢任務新場面，尤其合適在劇烈市場競爭要求下的企業管理任務。

假如我能競聘成功，一定會在公司指導的正確指導下，在各位同仁們的鼎力協助下，按照公司市場開展戰略以及每階段的市場戰術，充沛發揚本身專長，竭盡全力做好以下幾點任務：

首先，詳細理解各個商超、酒店、門店的重要運營目的以及我公司在其間的開展目的，我概括爲“搞好效勞、內強素質，外樹形態，開闢開展，自強不息”。

二、是仔細貫徹執行公司的各項確定，增強學習，積極進取，求真務虛，開闢創新，不停進步本身的綜合素質、創新才能，用誠摯的感情勾結全體同事，充沛調動大家的任務積極性，同心同德，搞好各項任務。

三、是樹立和標準一系列規章制度，崗位職責分工巧化，自上而下，使任務事事有人管，件件能落實，做到標準有序，有章可循。

四、是樹立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充沛發揚各人的專長，從而調動每本人的任務積極性。

五、是擺正地位，做好公司指導市場戰略的顧問。首先對各個店的狀況深化理解，蒐集各類信息供指導參照，提供各類有利於市場開發的提議和主張;其次，要有統籌統籌的思想，當好各個店的協調人，

六是讓每個員工樹立公司形態爲重、利益至上的思想，把效勞儀表、效勞態度、效勞紀律、效勞次序等做爲培訓.的根本內容，讓員工樹立“顧主是上帝、員工代表企業”的思想。

七、是增強對理貨員的管理和監視，對各店組織購進的我產物庫存狀況，販賣狀況以及損壞貨狀況詳細理解和記載，確保各店我產物進出的標準化、制度化管理。

八、是做好員工的任務佈置、指點和考覈，實在執行公司及各個店內的各項促銷活動，充沛做好宣傳及佈置的任務;仔細做好大宗、團體購置的接待任務，片面協調，讓顧主感到方便、快捷的效勞。

九、增強對各個店的效勞任務，幫助各店增強我產物的進、銷、存的管理，掌握規律，進步庫存週轉率，不停貨，負庫存、零庫存實行剖析，並及時處理，促使各店產物管理趨於迷信化、合理化，盡能夠降低本錢，開源節流，以增加開支，獲得各店的信任，進步各店對我公司的忠實度。

尊重的公司指導，“滿足客戶需求、及時完成指導交辦的義務、盡全力協助同事”這是我的任務目的。誠實待人，爲人正派是我爲人態度!勤勞務虛，開闢創新是我的任務態度!假如公司委以我理貨部部長的重擔，我將不孤負大家的希冀，充沛發揚我的聰明才智，以高昂的任務熱情和高度的任務責任心，加倍努力地任務，使理貨部日常任務在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個新的臺階。不論這次能否競聘上，我想用以下十字“忠實、學習、勾結、勤勞、創新”來嚴厲請求本身，來唱工作，我一定會努力。也想請大家多多瞭解、贊成我的任務。

部長的競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

第一部分：個人簡介

我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裏工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

第二部分：競爭優勢

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻精神。前年，我光榮成爲中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作爲管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希望大家來監督我！

二、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，纔可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

三、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題爲榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在幹體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優化到了xxxx人）。

四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作爲管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，纔對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我爲公司創造了多大的價值。前段時間頂着巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！

當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不繫統，具體的今天就不講了，今後我會揚長避短。

第三部分：工作思路：

針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考覈、信息技術、社會關係等），總結髮現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），爲落實上述指標，管理部工作整體思路設計爲：落實一箇中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；

●一箇中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；

●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

●實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

●五步達成績效：走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。

身爲一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。

一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作着眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場爲依託，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞着後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那麼人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）

二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，並對時限、費用做出具體要求。圍繞着“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細緻的心態)

三、“科學管理”。就是以人爲本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考覈。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，爲公司領導層決策提供數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考覈中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負着企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行爲中要滲透着這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞着公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟着你幹！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，纔是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：

員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢

既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認爲，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是爲追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

部長的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位平委, 同仁們：

大家下午好！

我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業於貴陽一中中學，20xx年來京尋夢，經歷了無數風雨洗禮之後，最終在20xx年的5月，很榮幸的成爲了在水一方這個大家庭的一員，在這裏我終於找到了自己的目標和夢想，在這裏不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引着我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發誓一定要在這裏步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，爲了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要藉此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因爲我具備了以下幾點優勢。

一.因爲我在這裏學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關係，這有便於我在以後的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

二 .憑着我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化爲優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因爲沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便於在新的工作崗位上創造性的開展工作。

最後；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收穫，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

部長的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

“雞攜竹葉去；犬踏梅香來。”20xx年的鐘聲已經敲響，藉此機會，真誠祝願各位領導和同事，在新的一年裏，工作順利，身體健康、萬事如意！

蘇聯文學家高爾基說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。憑藉多年的工作的經驗和對菸草事業的熱愛以及對自己能力的自信，我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿，相信自己能夠擔當這一重任。

接下來我簡單介紹一下我的經歷和工作情況，以便大家對我有更進一步的瞭解。

參加這次競聘，不僅緣於對自己能力的自信，還因爲我具備了以下競聘優勢：

第一，我具有良好的思想道德修養和職業道德素養。我從小接受了良好家庭的薰陶及多年的正規學校的教育，培養造就了我爲人正直、與人爲善、助人爲樂、寬容、樂觀等優良的品質。參加工作以來，我不但努力學習業務知識，還廣泛涉獵其他學科的知識，不斷增強自己的業務能力，始終恪守菸草人的職業道德，竭盡全力做好工作。同時，我也注意學習黨的一系列方針、政策，加強自己政治素養，努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身菸草事業，辦事講求原則，立場堅定，具有民主作風和全局觀念，在思想上和行動上積極向黨組織靠攏，根據情況，今年我提交了入黨的申請書。

第二，我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經驗。我做過3年訪銷工作，在去年5月全區集中訪銷中，我直接負責全區的捲菸訪銷，熟悉了全區市場捲菸品牌的銷售動態、捲菸銷售的分配及市場投放情況，做到了熟練運用新的營銷體統開展各項工作。並且我對訂單採集部的`工作流程、操作規範比較熟悉，對其發展前景有所認識。多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的基層工作經驗。擔任呼叫部主任的幾年，使我的管理領導能力得當了很好的鍛鍊。這些爲我以後有的放矢的開展工作打下了良好的基礎。

第三，我具有較強的溝通、組織、協調能力。我人緣很好，善於與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關係。我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益爲重，得到了領導及同事的肯定和信任；並且我處事冷靜，遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協調，使各項工作使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，這也練就了我較強的溝通、協調能力，爲以後更好的開展工作提供了有力保障。

第四，我具有愛崗敬業、吃苦耐勞的工作作風。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中，做到了能吃苦耐勞、認真負責，不攬功諉過，不以崗謀私，做事公道正派、講原則、不做違紀違規的事。在05五年全區五個縣市集中訪銷以來，我每天7.30上班，整理全區訪銷計劃，安排日常工作，每天中午和訪銷員一起加班，接聽電話，關注全區訪銷進。數據結轉後又要總結全天各類信息，根據市場情況制定既全區統一又符合各縣市捲菸市場的切實可行的訪銷計劃，爲了完成任務，我經常加班加點，從沒有任何抱怨。

各位領導，各位評委，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我走上訂單採集部部長的工作崗位，我將不負衆望，努力做好自己的工作，努力做到以下幾點：

第一，真誠講團結，搞好關係，創造和諧共事的 第四，抓服務，促進競爭優勢的形成。服務是一個企業的形象，只有良好的服務才能換得良好的發展。服務本身蘊涵着價值，蘊藏着無限的商機和潛在的客戶資源。爲此，我們要樹立全新的服務理念，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於提供超越客戶期望的服務。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客戶。

第五，以人爲本，提高員工素質，加強訪銷隊伍建設。我將組織員工認真學習菸草方面的知識，瞭解國家的有關政策趨勢，開展各種的業務競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，着力創建學習型、創新型、務實型隊伍，力爭形成以創建帶學習、以學習促工作、以工作求發展的良好局面，以此促進部門成員整體素質的提高。

第六，不斷加強學習，增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在工作和生活中嚴格要求自己，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**菸草事業。

尊敬的各位領導，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要做到以上幾點，，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發揮潛能的機會，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！

謝謝大家！

部長的競聘演講稿 篇7

尊敬的老師，親愛的同學：

下午好！我是XX級課程與教學論專業的xxx。

今天，我很榮幸也很高興，自己再一次帶着莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機會。

我要競聘的職位是：學術部部長。

我的勇氣來自於：我相信每個人都有隨時隨地向前邁進一小步的空間，而且取得進步的能力永不枯竭。我的內心一遍遍地提醒我：我就是要不斷的進步，這件事十萬火急，一天也不能等。

一直以來，我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機會。在揚州大學的五年，我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘，成長爲一個大膽勇敢樂觀自信的姑娘，也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人！

以前，我總以爲做事情多就能得到最大的鍛鍊。現在越發意識到，如果你只是像一隻拉磨的驢子在忙碌，那也只是鍛鍊了自己的執行能力，那僅僅是我們每個人所具有的關鍵能力之一。一個人的提升應該是全面的、綜合的。

因爲自己追求完美的個性，做起事來總是喜歡抓細節，但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以，我認爲學術部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

以前，我也總是害怕自己能力有限，所以總是喜歡自己當個小兵，受別人領導，這樣就好像爲自己找到了一柄遮風擋雨的大傘，壓力與責任一下子都會變小許多。現在想想，那其實只是在逃避責任與壓力，逃避的同時，也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

如今，又經過一年的鍛鍊。我覺得現在自己有信心也更有能力去擔當更多的責任，也能去做一把別人暫時需要的大桑成全別人，更成全自己。

所以，今天站在這裏，我滿懷自信地告訴各位，更告訴我自己：我要挑戰自我，而且也已經做好了迎接任何挑戰的準備。我願意與學術部乃至研究生會一起風雨同舟，共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應聘崗位的工作，也爲研會的成長盡我最大的力量。

我的能力與信心還來自我的兩個特點：第一，不知天高地厚，盲目樂觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我相信，只要我不恥下問，死纏爛打地學習調查研究，總會找到解決的辦法。

我想如果我有幸成爲學術部部長，我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監督，我也會更加努力地去鑽研學術，鍛鍊能力。

以前參加競聘演說，我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛鍊的機會。今天，我站在這裏，不再是利用別人的同情而去請求，這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭齲我相信自己可以勝任這一職務，我也相信，而且這一職務也能夠進一步發掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風。

當然，如果您覺得學術部部長一職不適合我，那讓我當正主席我也不反對。（呵呵，特地幽默了一下！）不過呢，我更喜歡“有多大的金剛鑽，攬多大的瓷器活。”一步一個腳印纔會走得更遠，一步一個臺階纔會走得更穩。

部長的競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、同仁們：

大家好！

我是xx，現年xx歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，

我於今年10月進入公司，現在負責工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優秀的理貨員，不辜負公司的培育和領導的信任，不後悔每一天！讓每一天對業務都有了深入的瞭解，在思想政治和業務技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質量和水平，努力實現我的人生價值。

做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現着我公司的整體服務質量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質和業務能力，才能使我們的產品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立於不敗之地，因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認爲作爲一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協助各店對其商品和我產品進行分類，並按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的諮詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報公司領導，制定新產品購銷計劃等等。而作爲理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓，熟悉各個門店的工作流程，協助各店主管開展工作。

我競聘理貨部部長這個職位，認爲有以下幾個方面的有利條件。

一是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

二是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人爲善，不搞小動作。始終認爲一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成爲一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作盡力去做，不無故推諉。

三是有較強的創新意識。

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

四是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。

遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。

如果我能競聘成功，一定會在公司領導的正確領導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據公司市場發展戰略以及每階段的市場戰術，充分發揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：

首先，詳細瞭解各個商超、酒店、門店的主要經營目標以及我公司在其間的發展目標，我概括爲“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息”。

其次，認真貫徹執行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素質、創新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。

我的演講到此結束，謝謝大家！

部長的競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導：各位評委：

大家下午好！

我叫xx，來自貴州貴陽，畢業於一中中學，經歷了無數風雨洗禮之後，最終在20xx年的5月，很榮幸的成爲了在水一方這個大家庭的一員，在這裏我終於找到了自己的目標和夢想，在這裏不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引着我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發誓一定要在這裏步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，爲了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要藉此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因爲我具備了以下幾點優勢。

一.因爲我在這裏學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關係，這有便於我在以後的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

二.憑着我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化爲優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因爲沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便於在新的工作崗位上創造性的開展工作。

最後；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收穫，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

演講完畢！