【實用】競聘副經理的演講稿合集八篇

【實用】競聘副經理的演講稿合集八篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編整理的競聘副經理的演講稿8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

競聘副經理的演講稿 篇1

此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，並且在可能的情況下實現自己的人生價值。

在這幾年中，我先後主持設計與製作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設計製作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛鍊的機會。我參加軟件部副經理的競聘，主要基於以下兩個方面的考慮：

一方面，我認爲自己具備擔任軟件部副經理的素質，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，虛心好學、開拓進取的創新意識，嚴於律己、誠信爲本的優良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢於嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和製作軟件的過程中去、使之爲軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

另一方面，我認爲自己具備擔任副經理的才能。

首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，並且最重要的是，我積累了一定的管理經驗。

其次，我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到：傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿，例如建造橋樑、高樓大廈等等。首先，開發方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什麼用途、什麼風格等等，還要現場測量、鑽孔等等;然後設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什麼樣子;客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做;接着施工人員一絲不苟地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收;完工後客戶最後還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。

如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法，因爲這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別於傳統工程的開發方法，軟件開發有自己的特點：

1、和建大樓相比，大部分軟件開發項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多;

2、水泥、鋼材、磚等很多建築材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用;

3、大樓動工後，設計就很少再優化了，也不能出現什麼驗收或測試時系統崩潰的情況(如果出現，那一定是大事了)，而這些情況在軟件開發中卻比較常見;

4、軟件開發過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求;

5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動爲主，開發速度也很難量化，因而開發計劃也很難做到準確;

6、因爲軟件開發項目的人數比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目)，每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

7、和工程開發相比，軟件開發中的偷工減料更難發現。

還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發現：傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因爲它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。

如果我競聘成功，我的工作思路是：

1、汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶爲中心，以具體項目爲實現手段，全面提升軟件設計與開發的工作效率，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地採用極限編程、強調細節管理，在宏觀上向CMM(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專業

2、強調團隊精神

3、杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。

4、所有環節都以團隊爲單位來進行。所有的隊員對整個項目和設計都有發言權，同時由整個團隊來對項目負責。這裏的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中，很多時候是一個團隊中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞團隊造成合理的藉口，也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以隊爲單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

競聘副經理的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

競爭出人才，競爭出公司經理競聘演講稿。感謝公司領導爲我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加車站副經理的競聘，我的心情非常激動。因爲這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

車站副經理要協助經理管理公司的所有事務，還要負責分管一些部門的工作。我清楚認識到，要成爲一名車站副經理不容易。因爲未來三年內，廣州到江門市的輕軌鐵路會開通，珠三角的輕軌也會相繼開通，這個對車站的長途線路會帶來很大的衝擊，所以未來車站的發展應該在保持客運的增長外，重點應該放在副業上，車站的副業就是物業的出租，物流的發展，還有車站的廣告等方面。競聘這一職務，我認爲自己具備以下優勢：

　　一、我發自內心對交通運輸事業的熱愛。

“熱愛工作才能成功”。工作多年來，我目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開闢新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，擴大經營範圍，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。作爲在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務爲了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。

　　二、具備較強的事業心，責任感

片區多年的快運部門工作，培養了我較強的事業心和責任感。在工作中，堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。

　　三、具備盡心盡力、嚴於律己、吃苦耐勞的精神。

多年的工作磨鍊，我擁有了“三勁”性格。

一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏。

二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中，無論遇到什麼樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的精神，以堅忍不拔的毅力去正確對待。

三是在業務面前有“鑽勁”。面對業務中出現的難題，我總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同志學，向實踐學，向書本學。

正是這種業務上的“鑽勁”，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，勝任工作。

　　四、具備良好的協調能力。

工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠尊重、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。如果競聘成功，我將以結構調整爲主線銀行客戶經理競聘稿，以改革創新爲動力，以安全穩定爲基礎，以作風建設爲保障，充分發揮我站優勢，做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一。

　　五、加強隊伍建設，提高員工素質。

我將開展文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬，“五個文明”創建設活動。

　　六、以預防爲主，紮實抓好安全工作。

只有抓好了內部建設，才具備和另一個車站競爭的條件。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我有激情，有膽識分公司副總經理崗位競聘稿，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，爲我站的發展而貢獻自己的力量！

競聘副經理的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

我報名的競爭職位是用戶服務部副經理。從心裏來說，我非常希望得到這個機會，因爲我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地。我認爲我的條件符合用戶服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調能力和管理水平；我熟悉用戶服務部的工作業務，在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然，成績的取得主要歸功於上級的領導和同事的支持。對於我，更增添了成熟的經驗。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我機會，我就能再創輝煌！

用戶服務部在華油公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業務，協調關係，化解矛盾等方面發揮着重要作用。我認爲，服務部的工作，歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範籌。應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現以人爲本、客戶至上。所謂“金盃銀盃不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油服務”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾千金；其次工作要細緻、嚴謹，處處爲客戶着想，時時將安全記心；最後，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶最大的滿意。

重要的工作崗位，激勵人去奮鬥，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“服務用戶、奉獻華油”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。

我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用戶安心、放心、舒心；以人爲本，以客戶爲中心，打造華油優質服務品牌。

首先，推進部門工作的制度化、規範化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，並落實制度的監督執行，用先進制度促進部門工作。要進一步規範工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規範。要發揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。

其次，亮化窗口形象，提升服務水平。通過學習培訓，進一步提高部門工作人員素質，提升業務能力，特別是使“用戶是上帝”思想深入人心。強化服務意識，從着裝、語言、舉止各方面進一步規範，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意爲用戶辦事，盡心盡力爲用戶解難。通過不懈努力，打造華油服務品牌。

再次，活躍部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶服務部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考覈、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。

理想召喚人去奮鬥，事業激勵人去創造。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那麼，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以華油公司爲自豪的普通員工，想大聲說：給我一次機會，我將與同仁一道，攜手共創華油服務事業的輝煌！

謝謝大家！

競聘副經理的演講稿 篇4

各位帶領、各位評委：

大家好。

在這裏，我最終感謝公司帶領爲我們創設了此次剛正競爭的機遇和亮相自我的舞臺。適奉此次可貴的競聘機遇，我本着熬煉、進步的目標走上講臺，談一談我本身關於公司成長的一些設法和認識，盼望靠本領而不是靠命運爲本身的新婚之年留下點甚麼。

此次參加競聘，我想經過議定本身的參加，響應公司一體化的改革，並且在大略的環境下兌現本身的人生代價。

在這幾年中，我前後主持計劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今，我正參加計劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面本質的進步、交易程度的進步、經驗知識的積聚都大有裨益。同時也給我帶來了很多聲譽：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和聲譽面前目今，我更加明白地認識到本身知識的不敷、經驗的不敷。我深深地感觸：機會和挑釁並存，告成與辛酸同在。參加此次競聘，我願在求真務實中認識本身，在市場競爭中美滿本身，在自動進步中連續追求，在拼搏奉獻中實當代價。

此次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來講，這是一次可貴的進修和熬煉的機遇。我參加軟件部副經理的競聘，緊張基於以下兩個方面的思慮：

一方面，我覺得本身具有擔當軟件部副經理的本質，比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業精神，謙和好學、開闢進步的立異意識，嚴於律己、誠信爲本的精良品格，雷厲流行、求真務實的工作風格。這些都造就了我嚴謹結壯、勇於實行，把新知識、新技巧、新理念融入計劃和建造軟件的進程中去、使之爲軟件辦事的連續進修連續立異的工作立場。

另外一方面，我覺得本身具有擔當副經理的才華。

最終，我有必定的辦理知識和辦理本領。長期的工作時候和吃苦自學是我具有了這些知識和本領，並且最緊張的是，我積聚了必定的辦理經驗。

其次，我對如今軟件行業的走向和技巧都有相稱深的明白。近幾年的軟件開闢工作讓我領會到：死板的軟件開闢方法是對死板的工程開闢方法的仿照，比方創設橋樑、高樓大廈等等。最終，開闢方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、甚麼用處、甚麼風致等等，還要現場測量、鑽孔等等；然後計劃人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是甚麼模樣；客戶如意了，就進入下一個計劃階段，計劃人員又弄出很多工程圖紙，細緻地闡明這塊應當如何做，那塊應當如何做；接着施工人員謹慎謹慎地根據圖紙開工，施工進程中也有各種驗收；完工後客戶最終還要驗收，大略還會請一個第三方救助驗收。

　　如果每個軟件開闢項目都和建大樓一樣，固然可以並且該當利用一樣的開闢流程和辦理方法，因爲這套流程已經被大都次表明白它的可行性。可是辨別於死板工程的開闢方法，軟件開闢有本身的特點：

1、和建大樓比擬，大部分軟件開闢項目標投資要少很多，工期要短很多，參加項目標人員要少很多；

2、水泥、鋼材、磚等很多構築材料，很難在短時間內重用，而代碼和計劃可以重用；

3、大樓開工後，計劃就很少再“優化”了，也不能呈現甚麼“驗收或測試時系統崩潰”的環境（如果呈現，那必定是大事了），而這些環境在軟件開闢中卻比較常見；

4、軟件開闢進程中，客戶很有大略發起新的急迫的需求，撤除或變化本來的需求；

5、軟件開闢的需求要比創設大樓的需求隱約很多，每每不能量化。軟件開闢進程自始至終都是以腦力工作爲主，開闢速度也很難量化，因此開闢籌劃也很難做到精確；

6、因爲軟件開闢項目標人數比較少（超出10個程序員的項目絕對是大項目），每個人員的滾動都大略會對項目進度造成很大感化；

7、和工程開闢比擬，軟件開闢中的“偷工減料”更難發覺。

另有很多別的緊張的辨別，但我們僅從以上幾點就可以很簡單地發覺：死板的軟件開闢方法只能得當部分軟件開闢項目，根本不適適用來辦理一切題目。

而軟件業界如今正在自動鞭策的極限編程在很大程度上補充了死板的軟件開闢方法的以上不敷。極限編程從很多方面對軟件開闢的方法作了新的解釋和重構，從而更加伶俐有效地辦理了上述題目；並且，因爲它特別強調交換、反饋和互助，更加得當我中間如許範圍的開闢步隊。

如果我競聘告成，我的工作思路是：汲取極限編程的思維，強調軟件團隊精神，以客戶爲中間，以詳細項目爲兌現伎倆，周全提拔軟件計劃與開闢的工作效果，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地採取極限編程、強調細節辦理，在宏觀上向CMM(軟件進程成熟度)自動邁進。下面我將細緻講述我的思路：如何做到專業

　　1、 強調團隊精神

l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場。

l 掃數關鍵都以“團隊”爲單位來進行。掃數的“隊員” 對全部項目和計劃都有講話權，同時由全部“團隊”來對項目當真。這裏的當真是指掃數人對項目中的掃數部分當真。而在以往的環境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人當端的人計劃，如許就很簡單給毀壞“團隊”造成公道的藉端，也簡單在開闢人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現象。在各個關鍵以“隊”爲單位進行開闢能夠針對性的克服這些弊端。

l 變化辦公室的安排模樣，使之更利於團隊之間的雷同。

l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標準來教導團隊。

l 使軟件部的每個人都成爲輕快滿意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。

　　2、 客戶爲中間

l 客戶有權訂定集體籌劃，有權知道甚麼時候能結束甚麼項目，本錢是多少。

l 客戶有權力從每個禮拜編程進程中獲得最大收益。

l 客戶有權在不付出太高費用的環境下變化籌劃、更換工程、變動優先級。

l 客戶有權隨時決議軟件變動範疇並獲得有關反饋，也能夠在任甚麼時候候撤除一些項目並保存能反應投資回報狀況的有效工作系統。

　　3、 詳細項

目標處理

l 辦理進度耽誤，多公告迭代週期，以獲得對進度的細緻反饋。

l 防備項目撤除，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入出產前裁減產生不對的機率，同時軟件的代價也獲得最大化。

l 防備系統惡化，建立並保護一套測試程序，保存系統最好狀況，不允許累計不對。

l 防備缺點率，服從客戶需求，逐一程序進行測試。

l 防備交易曲解，使客戶成爲全部團隊的一部分。在開闢進程中，連續和客戶進行雷同，並且項目標闡明書連續獲得改革。

l 防備交易變動，收縮版本週期，使每個版本開闢進程中的變化起碼。在一個發行週期中，歡迎客戶用新需求代替仍未建造結束的效用。

l 程序員負擔估算和結束本身工作的責任，並將他們結束工作實際所耗費的時候及時反饋給他們，改革並且恭敬他們的估算。大家都很明白應當由誰做出大略變化估算的法則。如許，就大略更少的因爲要求程序員作明顯不大略結束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵團隊成員間的彼此雷同，以裁減因爲對工作不滿意而產生的挫敗感。

l 互助具有代碼，更有效的裁減人員調整後對軟件項目標負面感化。

　　4、 多項目標集體運作

l 集體軟件部分別離爲ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。

l 履行分時多任務的開闢方法。以一個禮拜爲一個開闢週期，每個開闢週期都交給客戶一個已經公告的軟件。當令建立並以專業團隊爲開闢單位，周全兌現客戶權力。

l 增進軟件項目之間的雷同，追求編程風致、風俗、標準的聯合。

　　5、 軟件部崗亭配置

l 項目辦理員當真跟蹤各個項目，反饋給質管部分並生成相干文檔；分派資本，和諧軟件團隊與客戶和用戶之間的干係；幫助鍛練肯定客戶需求。

l b/s鍛練、c/s鍛練，教導詳細技巧，與市場部分互助商定技巧方向，幫忙項目辦理員辦理和跟蹤各個項目。與客戶一路肯定需求。衡量一個鍛練稱職與否的標準，不是他做出了多少關鍵性的代碼大略決議計劃，而是他幫助全部團隊做出了多少精確決議計劃。鍛練不當真很多開闢任務，他的緊張職責是：

i. 充當開闢夥伴，特別是對付那些剛入手下手負擔責任的新程序員大略堅苦的技巧任務來講。

ii. 明白長期的重構目標，鼓勵小範圍的重構來兌現一部分長期重構目標。

iii. 用個人技巧、技巧救助程序員，如測試、模樣和重構。

iv. 向上層辦理人員解釋進程。

v. 幫助與客戶雷同。

l 程序員是軟件項目標核心，他們的工作其實不是僅僅讓謀劃機明白客戶的需求。最緊張的標準，是和他人進行雷同。如果程序能夠運行，但另有緊張的部分異國雷同，程序員的工作就異國結束。必要盡力爲客戶開闢最有代價的軟件，並且把題目範圍減到充足小的程度。程序員必須學會重構、學會單位測試，拋卻對系統的某個部分的個人掃數權的設法。對付一個程序員來講，你必須承認你的恐懼，因爲我們每個人都在害怕：怕本身看上去很蠢、怕被覺得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團隊的救助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。

以上這些便是我的工作思路。

如果我競聘告成，我的辦事原則和風致是：以互助的目標聯合人，以大略的法則策動人,竭力創設出一個自動的、開放的、成長的、有創設性的良性環境，使軟件部的每個成員都能從編碼者成長爲真實的開闢者，並且給他們一個寬鬆的成長和創設空間。

如果我競聘告成，我的工作目標是：從四個根本方面對軟件項目進行改進，那便是：交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡單擴大的方法寫代碼、以周到而嚴謹的流程開闢軟件；低落開闢費用、裁減失敗，將那些低效的、無代價的程序從中剔除。珍視客戶的如意度、強調團隊互助，讓客戶成爲軟件開闢流程的一員；而開闢人員，不管其經驗的多少，都自動地做出本身的貢獻、體驗到更多告成的高興。

以上是我對此次公司軌制改革的一點兒個人見解，大略有很多不敷的地方，望各位帶領和評委多責怪指教。無庸置疑，在各位帶領和同事面前目今，我必要進修的處所還很多、還必要連續積聚經驗。可是，我有充足的決議信念和勇氣、有連續進修、連續進步的決議信念和意志。也正因爲如此，我更加復甦地看到了本身的不敷的地方，促使我在今後的工作傍邊，奮發圖強，克盡職守，竭力進修，勤奮工作，連續縮小本身的差距。

在我的演講即將結束的時候，我最想說的是：此次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地明白我並且在今後的工作中救助我、贊成我，那麼，儘管競聘不告成，我也覺得收穫頗豐。我仍將一如既往的竭力工作，以微薄之力來回報構造和公司的培養和珍視。

感謝大家

競聘副經理的演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學歷，土建工程師，一級項目經理，二級建造師。現任重慶分公司xxx。

著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是爲了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。

人們常說，機遇往往垂青於有所準備的人，此次參加競聘，我認爲我有以下幾點優勢：

　　一、我具有紮實的理論知識。

我畢業於xx學校工民建專業，期間學習和掌握了紮實的建築理論，這爲我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後，我參加了多次培訓班。（本部分，請客戶自己根據自己的實際情況加上參加培訓班的情況，如沒有培訓班，可以省略。本部分的寫作方法參考如下：19xx年5月至11月我參加了xx市建築學校舉辦的預算員培訓班；XX年5月，參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班；XX年9月，參加了由xx市建委舉辦的建築施工企業負責人安全資格培訓班；）工作之餘，我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結，使我掌握了較爲紮實的理論知識，這爲我做好工作提供了強有力的保障。

　　二、我具有豐富的工作經驗。

彈指一揮間，我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年裏，有5年是在七冶築爐隊，由一般技術員到安裝公司計劃科副科長，然後到項目付經理；有5年是在築爐公司擔任副經理；有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說，不同的工作崗位鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗，在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗，而在築爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較爲深入的瞭解和掌握。其中，我參與過諸如（請客戶自己加上曾經參加過的大的項目的建設或管理，如無，可以省去）等大項目，使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建築行業有了較爲深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，爲我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。

　　三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。

參加工作18年來，特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷，使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的瞭解。另外，本人專業是工民建專業，但是參加工作後主要是從事的安裝工程的施工管理，由於重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務，也承接安裝任務，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

　　四、我具有較強的溝通、組織、協調能力

二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，爲人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我爲人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對於做好工作也是大有裨益的。

各位領導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作幹事業實現個人價值的舞臺，不辱使命，不負衆望，不遺餘力地把工作做好，協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：

第一，真誠講團結，協助經理搞好管理。

多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。

第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。

管理界有句名言：管理也是生產力。重慶分公司作爲一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。爲此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據項目進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，並就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認爲光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業的規章制度法制化辦事。

第三，做好項目施工管理，做到四控四管。

目前建築安裝行業項目的規模越來越大，外部環境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越複雜。此外，民營資本加入到競爭體系裏面來加大了項目控制和管理的難度。爲此，我認爲，重慶分公司應該以項目管理爲核心，來加強企業的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度爲主線，以合同爲約束，以成本爲控制。

第四，強化現場安全文明施工管理。

我之所以將現場安全文明施工管理單獨作爲一項重要措施來講，是因爲我認爲，安全文明施工不僅體現着企業的形象，更直接關係着職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。爲此，我將採取如下措施：首先，把好安全文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實與監督，搞好施工現場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查；第四，組織重大質量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，並督促措施方案的實施，負責調查和處理業主投訴事件。

各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此爲新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！

我的演講完畢，謝謝大家！

競聘副經理的演講稿 篇6

各位領導、各位代表：

大家好，我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。我叫***，19___年8月出生，高中文化，19___年12月參加工作，先後在過安裝班、***所、變電站工作，現任電力服務公司業務員。今天來參加服務公司業務副經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。

我以爲首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮鬥，在當今時代，發展纔是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面進手。

一、狠抓治理從治理中要效益

“三分技術，七分治理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的治理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的治理制度，對各部分、各個環節進行規範化的治理。做到有制度可依，有標準可照，行爲有準則。只有規範化的治理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

二、抓好安全生產工作

表現出我們的誠心，用熱情的服務，作爲企業，安全生產工作的好壞直接影響着企業的經濟效益和發展，誇大安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

三、以人爲本抓好員工的思想教育

再好的治理制度，離開了人也就毫無意義。精通業務，善於創新，治理能力強。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤爲重要。作爲一個治理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，瞭解每個員工的思想動態，找出有代表性的題目及時加以解決。讓大家同一熟悉，心往一處想勁往一處使。

四、抓好員工的培訓

進步員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往幹了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營範圍，到社會上往找效益，終極達到做大做強我們企業的目的。

感謝大家給我這個機會，讓我在這裏把我的經營思路說出來。對於這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧於信任我的領導和同事們。至於是否能夠競聘上顯得不是很重要，假如能夠競聘上往，我將把我的全部精力投進到治理工作中往，實踐自己的競崗若言；假如競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。公司就是我強大的後盾，有了它，我就有了發揮才能的空間！公司也是一個整體，一個團隊。

競聘副經理的演講稿 篇7

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好!站在這裏，面對朝夕相處的'領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，能夠在這裏參加資金處副經理的競聘演講，使我有可能實現自己的人生理想！今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的資金處副經理。在這丹桂飄香、花好月圓的美好日子裏，面對充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代，看着我們吉祥航空公司蓬勃發展的喜人形勢，我覺得作爲一名吉祥航空公司的員工，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，發展壯大吉祥航空公司，取得良好經營業績，是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是：頑強不息，努力拼搏；兢兢業業，優質服務。今天演講分三方面內容：一是對資金處副經理崗位的認識，二是競聘資金處副經理的原因，三是競聘資金處副經理成功後的打算。

　第一部分：對資金處副經理崗位的認識

資金處副經理是吉祥航空公司業務部門一個重要的工作崗位，負責公司的融資管理，要分管飛機融資主管、融資業務處主管、飛機租賃主管、風險控制業務主管和保險業務主管，做好銀行長期融資和融資租賃飛機及經營性租賃工作，做好利率、匯率、油料保值、飛機險及航空險等風險控制工作。還要做好資金處的日常工作，協調與銀行、外匯管理局等職能部門事務，並提供所需要的會計資料。資金處副經理工作的好壞，直接影響着吉祥航空公司的經營發展，直接影響到每個員工的根本利益，因此資金處副經理的工作只能幹好，不能幹壞。作爲資金處副經理必須抱着對吉祥航空公司負責、對全體員工負責的責任，刻苦勤奮、認真細緻、兢兢業業做好每一項工作，不僅要完成工作任務，而且要把工作做得更好，實現工作的完美與卓越，促進吉祥航空公司健康、持續、快速發展。

第二部分：競聘資金處副經理的原因

一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。我現年歲，先後畢業於上海理工大學和上海交通大學，大學本科文化，具有會計師職稱。自畢業參加工作以來，一直從事財務和融資工作，擔任過總賬會計、主管會計和財務主管職務。20xx年9月應聘進入吉祥航空公司工作，我刻苦勤奮、認真努力工作，很快熟悉結算業務，擔任融資專員期間，積極協助領導開展票據融資工作，成功獲得了興業銀行、大連銀行等幾家商業銀行的流動資金貸款，一定程度上緩解了公司資金壓力。我豐富的工作經歷與較好的工作業績是我競聘資金處副經理的一個優勢條件。

二是我熟知資金處副經理的崗位職責。資金處副經理的崗位職責是重要的，涉及融資管理、飛機租賃、風險控制業務和保險業務等方方面面的工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前資金緊張、融資困難、風險凸現的的情況下，要做好知資金處副經理工作很不容易。我多年的財務、融資、風險控制工作經驗，瞭解了資金處副經理的崗位職責，這就少去了一個熟悉的過程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，這些都是保證我做好資金處副經理工作的基礎條件。這是我競聘資金處副經理的另一個優勢條件。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。想以前從事財務、融資、風險控制等工作，遇到無數困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續發揚以前優良艱苦的工作作風，按照新時期融資工作的要求，緊密結合資金處副經理崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項融資工作任務，爲吉祥航空公司發展提供資金支持。這是我競聘資金處副經理的又一個優勢條件。

四是我條件具備，能夠競聘資金處副經理。我認真學習實踐科學發展觀，認真學習吉祥航空公司的工作精神與發展理念，堅定政治信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，以科學發展觀指導自己的各項工作，認真執行吉祥航空公司的工作方針政策和制度規定，政治素質較高。我文化素質較高，實踐經驗較爲豐富。

具有履行資金處副經理職位職責所需要的理論基礎，專業知識和工作經驗，具有較強的創新意識和開拓進取意識，善於團結同事，廉潔自律，責任心強，有敬業精神，身體健康，精力充沛，能夠適應競聘資金處副經理職位的工作強度。這是我競聘資金處副經理的綜合優勢條件。

第三部分：競聘資金處副經理成功後的打算

一是抓好自身建設，全面提高素質。資金處副經理責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，吃苦在前，享樂在後。同時，擺正自己資金處副經理的位置，配合資金處經理做好工作，工作到位而不越位。努力爭當一名優秀的資金處副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　二是加強業務管理，全面完成工作任務。我作爲一名資金處副經理，做好融資工作，滿足吉祥航空公司資金需求是我的神聖職責。在做好融資工作中，我要提高自己的業務水平，掌握航空業基礎、機務工程和財務、法律知識，掌握風險管理方法，爲做好資金處副經理工作打下紮實基礎。我要組織好本處融資業務，按照吉祥航空公司的要求，確保融資資金到位。我要組織做好銀行資料工作，提供所需要的會計資料，協調好與銀行、外匯管理局的關係，使銀行、外匯管理局能夠關照、支持我們公司工作。我要組織開展部門風險管理和持續安全檢查，落實風險控制措施，確保合規合法，杜絕金融風險。通過這些工作，保證完成工作任務，提高工作效率與工作質量。

三是嚴格要求自己，培養良好工作作風。我要加強責任意識，正確對待自己，勤奮努力爲吉祥航空公司工作，幹出工作成績，對得起公司和員工的信任，無愧於自己的人生。我要加強自律意識，正確對待名利、地位和權力，嚴於律己，防微杜漸，夯實精神支柱，築牢思想防線，做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風上高境界，增強自己的凝聚力、影響力和感召力。

四是做好服務工作，奉獻自己力量。在資金處副經理工作崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任後要充分發揮主觀能動性與積極性，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上，把自己看作是資金處裏的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務。同時做好本處崗位設置與人員分工工作，認真聽取員工的意見與建議，充分調動每個員工的工作積極性，提員工高的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把資金處的各項工作搞好。

五是履行工作職責，交出滿意答卷。作爲一名資金處副經理，我要服從服務於吉祥航空公司工作，圍繞自身工作職能，認真執行吉祥航空公司的方針、政策和制度、規章，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，向吉祥航空公司和全體職工交出一份滿意的答卷。

各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的吉祥航空公司，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因爲結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有爲地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給吉祥航空公司，纔是應有的目的。

我的演講完了，謝謝大家！

競聘副經理的演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我是來自公司綜合部的xxx，今年xx歲，大專學歷，中技職稱。我於20xx年畢業於省林業學校；20xx年畢業於北京機械工業學院經濟管理專業；20xx年進入移動公司工作。

今天，站在這強者的舞臺上，參加公司三級經理副職的競聘，感到非常榮幸！我想用三個詞來概括此時的感受：

第一個詞，感謝！首先，我要由衷地感謝公司的各位領導和今天在座的各位評委，謝謝你們爲我提供了這樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會；

第二個詞，責任！在我的心目中，三級經理副職這個職務不是權利和榮譽的象徵，而是一份沉甸甸的責任。

第三個詞，努力！多年來，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵着我，義無返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏得這次競聘，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！

有一句格言這樣說道：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你願意表演，還是選擇躲避。憑着這句話，也憑着六年的工作經驗，自信有能力幹好此項工作。綜合權衡，我認爲我的自信來源於以下幾點：

　　第一，我具有較好的個人素質。

我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來，我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與公司領導保持高度一致。

　　第二，我具有豐富的工作經驗。

我20xx年到移動公司工作，至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、營銷組組長、綜合業務組組長、數據業務組組長、分公司綜合部經理等工作，不同的工作經歷鍛鍊了我豐富的工作經驗。我想憑着這些經驗和在工作中不斷的學習精神，我一定能夠幹好此項工作。

　　第三，我具有較強的組織協調和管理能力。

我年富力強，爲人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束職員，帶好隊伍，履行好副經理的職責。基站工程建設負責人的工作，不僅鍛鍊了我的領導能力，更使我體會到做爲一名基層負責人的艱辛；我現在所從事的工作，更是使我的組織協調和管理能力得到了全方位的鍛鍊，我相信自己能夠做好這一工作。

　　第四，我熱愛移動事業。

愛因斯坦說過，愛好是最好的老師。是的，只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起，我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業，把全部的青春年華都獻給通信事業，絕不辜負單位和組織對我的培養。所以，工作中，我總是滿懷着激情和信心的去工作，由於工作努力，曾多次獲得領導和同事們的好評。

　　第五，我具有積極的工作態度。

一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來，無論從事什麼工作，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今後的工作中，我仍將一如既往地幹下去。

尊敬的各位領導、各位評委，今天，我在這裏坦誠自己的優勢，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一個真實的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認可，使我走上三級經理副職的工作崗位，我將牢記使命、不負重託，把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人所能，不遺餘力地去追求事業的成功與實現人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到以下幾點：

　　第一，我將擺正位置，切實做到“兩個轉變”。

作爲經理副職，我首先要擺正自己的位置，嚴於律己，帶頭遵守各項規章制度，積極主動配合經理和班子其他成員做工作。我要從公司的工作大局出發，作好經理的助手。“兩個轉變”就是：

一要實現自身角色的轉變，即由以前的綜合部經理，儘快轉移到三級經理副職的角色上來。

二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉變，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，保證各項工作落到實處。

　　第二，做好管理工作，促進務實作風的形成。

我將創新經營目標責任獎懲制度，對部門員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考覈爲全面考覈，變階段性檢查爲經常性檢查，變模糊管理爲目標管理，變定性評價爲定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，着力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，爲其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

　　第三，做好營銷工作，促進各項業務快速增長。

營銷應該是我的強項，工作以來，我從事過營銷組長、數據業務組長等多個營銷工作，一線的營銷經歷，使我積累了豐富的市場開拓經驗。平時，我也加強自己對營銷理論的學習，經常購買營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐，使我掌握了紮實的營銷理論知識和實踐能力。具有較強的市場開拓能力與創新執行能力。如果能競聘成功，我將強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優良業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點，同時，指導並協助經理做好本區域內重點集團客戶的拓展及關係維護工作。科學定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大戶，千方百計拓展業務區域。

　　第四，做好服務工作，促進競爭優勢的形成。

對於我們通信行業來說，服務非常重要。我們要樹立全新的服務理念，所有的工作都應始於客戶需求，終於客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，爲客戶提供最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，積極促進競爭優勢的形成。

　　第五，不斷提高自身素質，適應未來需要。

我深知當今時代是一學習的時代，不學習終將被時代所淘汰。因此，我將進一步加強學習，並從三個方面增加自己的知識積累。

一是要加強理論的學習，熟知國家的大政方針政策；

二是要學習專業知識，特別要學習管理、服務、通訊等知識，努力成爲精通業務上行家裏手；

三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史知識、自然科學知識等輔助知識，力爭使自己成爲一個知識淵博的人，爲做好工作提供進一步的保障。

尊敬的各位領導、各位評委，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。而蘇聯文學家高爾基也說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。憑藉多年的工作經驗和自信，我相信我能做到最好！請大家信任我、支持我、考驗我！

謝謝大家！