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經理的競聘演講稿3篇

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經理的競聘演講稿3篇

經理的競聘演講稿3篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編收集整理的經理的競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

經理的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導和同仁:

大家好!我叫xxx,現年39歲,中共黨員,大學本科學歷,經濟師,持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書,現任xxx信用社主任。

XX在xx信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作,協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下,存款餘額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由XX年的後三名上升爲20xx年的前十名。20xx年9月,我到xxx信用社主持全面工作,進行了透徹的市場分析、有效的績效考覈、深入的員工教育,狠抓了服務。截至 20xx年3月底,我社各項存款達5240萬元,比20xx年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力,鞏固了我社的市場份額,提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動,看到了希望,堅定了必勝的信心。在聯社的支持下,我社整修了院落,新蓋了車庫,裝修了廚房,,美化了環境,安裝了新鍋爐,接上了自來水,接上了有線電視,使員工舒心、安心,沒有了後顧之憂,同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上,還是從員工素質及服務質量上來看,都有了一個實質性的突破。

如果我競聘成功,我的工作目標是:精細化管理,穩健經營,紮紮實實地完成聯社下達的各項工作任務,進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作:

一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度,拉開收入差距,將任務合理分解,切實落實到個人,充分利用利益驅動機制來調動人的積極性,爲信用社拉存款,以確保既定目標的實現。

二、貸款興社。有效地協調好利潤增長與風險防範的'關係,既要穩保利潤增長,又要謹防貸款風險。就貸款品種而言,要齊抓並管,一則是創造更多的利潤點,各項貸款業務平衡發展;其次是貸款業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中,嚴格按照金融業法律法規及我係統的金融制度、政策執行,把握、控制風險於各個細微環節,促進貸款業務良好發展。

三、文明服務。第一,將服務質量進行量化考覈,並堅持不懈地嚴格執行。第二,加強宗旨教育,使全體員工牢固樹立“一切爲客戶服務”的核心價值觀,杜絕吃拿卡要。第三,幫助和督促員工苦練業務技能,降低操作風險,提高辦公效率。第四,搞好環境衛生,常備便民臺、開水、老花鏡等便民設施,方便顧客。第五,教育員工耐心做好解釋工作,儘量讓客戶少跑冤枉路。

四、全面發展,提高綜合競爭力。首先,鞏固壯大現有存款、結算業務,致力於拓展中間業務,特別是代理保險業務的櫃檯銷售。細分客戶類型,搞好大客戶的回訪和新儲源的發掘工作,養住大客戶,培養新客戶。其次,牢固樹立效益意識,多吸收低成本存款,勤儉節約,努力降低資金成本和營業費用。

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

你們好!

首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優秀的導購,在此感謝xx公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗,我自20xx年x月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收穫了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間裏,我做的都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產品時,我就對這行業沒多大興趣,但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的,產品從出售到售後必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售後,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那麼也就等於我們的銷售不成問題了,加油。

這次我來競聘這個崗位我帶着十足的信心,帶着十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以後不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態調爲最佳,把業績做好最好,這個就是我短期的目標。

最後感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差。

我的演講完畢,謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xxxx商城適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作爲商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與。在此,感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫xxx,大專學歷,現在在商管處工作。這幾年來,我分別在xx百貨大樓、興業國際商城工作,畢業以來一直從事商業。在長期的商業經營過程中,我是從化妝品的營業員做起,然後晉升爲招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理,後來做到總經理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯繫、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業閱歷,並接觸和掌握了許多超前的管理知識。

第二,務實的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

長久的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。

第三,自身的綜合素質,增強了我競聘的信心。

我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化,積極響應公司的發展動態,能夠發現問題和及時解決問題,謙虛好學,不計較個人得失。

如果我競聘成功,我將協助各位領導,依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個方面的工作:

1、調整心態,轉換角色

從商管處到商品部,沒有發生“質”的變化,在xx這個大家庭中,我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時準確的填報各類報表和數據資料,對不懂的問題虛心向領導和同事請教,不斷學習,爭取儘快的適應新的工作崗位。

2、在特色管理上,要注重商品專營的特色。

引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過衆多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。這需要我們與供應商做好溝通,及時的反饋到業務處

3、提高服務。

在市場競爭如此強烈的今天,拼價格不是唯一,重服務方顯真功。商業爲服

務而產生,爲服務而發展,服務是商業企業的永恆主題。我會通過增強員工的服務意識、商品知識的培訓、現場模擬演練、最後考覈等方式,多培訓、多學習,從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素質。

4、做好商品陳列與市場調查。

在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作爲營業的最大敵人,視商品質量爲商場的生命。合理的掌握庫存,使a類商品不斷檔。

5、在商品損耗管理上,要進一步強化手段。

往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利纔可彌補,因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上增強商場的經濟指標。

6、加強班組建設,發揚團隊精神。

我會讚美員工的閃光點,激勵他們的工作積極性,使其行動起來,都關心商場的事,熱愛自己的班組,珍惜班組的榮譽。只有這樣班組纔有生機和活力。因爲我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在我們企業裏,我們每個人都是一根筷子,只有團結協作、衆志成城,我們的企業才能狂風颶浪的商海中堅韌不撥、風雨無阻。

尊敬的各位領導、同事們!雖然我到xx的時間不長,但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖,看到了xx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,實實在在做人,不辜負領導和同事們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地的奉獻自己的力量。假如競崗失敗,我將以一顆平和的心來面對結果,以一顆感恩的心來迎接每一天,繼續努力,在現有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個優秀的xx人。

最後,請允許我表白一下我的堅決,那麼就是:堅持不懈,直到成功!