科長競聘演講稿3篇

推選幹部，或競選幹部，對大家來說已經是一件十分熟悉的事了。小編收集了科長競聘演講稿3篇，歡迎閱讀。

　　科長競聘演講稿一

各位領導，同事：

大家好！今天，我站在演講演講致辭臺上作競職演講演講致辭，心情很激動?作爲人事幹部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今後的工作思路向各位作一個彙報，希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我×年出生，×年高中畢業，高考後就讀於××工業學校，×年獲××理工大學工業經濟論文管理大專文憑。八二年中專畢業，我被分配到××廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。×年調入科委，先後在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力爲我市企事業單位技術諮詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。96年3月，我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑑定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示範基地的創建工作。

×年，我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰，給我提出了更多更新的要求。我先後在專技科和職稱科工作，於98年4月擔任主任科員。在職稱科，我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務，一方面協助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，並連年超額完成經濟論文指標任務，連續幾年在全局年度考覈中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換髮工作，較好地實現了對資格證書的規範管理。在以聘約管理爲特點的專業技術職務聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之餘，我就瞭解到的職稱評聘工作信息，整理成《調查報告》在《黃石政報》上發表。

參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續前進的鞭策。我收穫最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響着自己，使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高，同時，也培養了我堅持原則，講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑑定到職稱評聘，我有近十年連續爲專技人員服務的工作經驗；在基層一線的工作經歷，也使我得到不少的提高和磨鍊，今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵着我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內抓素質，外樹形象，面貌煥然一新，成爲省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作爲人事局一名中層幹部，必須具備較高的政治素質和較強的業務能力，才能爲我市改革發展、爲三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長，爲適應時代的要求，我將從四個方面開展工作：

第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務意識

通過認真學習理論，認真領會黨的重要思想。掌握了這個強大的思想武器，就是用科學的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了爲人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然，還必須從細節上嚴格要求自己，用法規來督導，防微杜漸，做好廉政工作；用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開，按公示的服務程序、文明禮貌用語，耐心細緻地開展工作，把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

第二個方面，提高執行政論文策的業務水平，不斷增強改革意識

職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設和管理中擔負着重要的任務。隨着各項改革的不斷深化，職稱工作面臨着嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施爲中心，以搞活聘用機制和完善評價機制爲基本點，全面推進。

首當其衝的是要做好這樣三項工作：

一是圍繞實施人才戰略，做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略，職稱工作要爲重點人才服務；爲全面提高人才素質服務；爲人才結構調整服務。

二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量，職稱評審在事業單位一直採用的是評聘合一的辦法，存在着專技職務終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作爲一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革爲契機，加大評聘分開力度，在全市按行業、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。

三是圍繞提高考評質量，做好基礎工作。現在，專業技術人才流動速度加快，尤其是中國加入wto後，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求，適應這種形勢要求，我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。從加強評委會建設入手，按相對集中，合理佈局專業化和社會化的原則設置和調整評委會，組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面，發揚艱苦奮鬥的作風，不斷增強拼搏意識。

艱苦奮鬥的作風，我的理解是不怕困難，勇於犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮鬥目標，特別需要艱苦奮鬥的工作作風，爲了實現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規範的工作程序。講質量，深入調研，鑽研政策法規，抓好工作落實。講團結，協調好科室內外的工作關係，同事之間良好的人際關係，創造美好的工作環境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的矛盾，從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

第四個方面，頑強追求一流的業績，不斷增強創新意識。

追求一流的工作業績，爭創文明科室是我們的奮鬥目標，要有跳起來摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點，科學制訂長期的工作目標，並層層分解，落實到人，做到每項工作都有計劃，有運行，有檢查，有總結。用創新的制度，科學的標準，嚴肅的考覈進行嚴格的管理，樹立服務質量出效益，服務態度出成績的觀念。

各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗後新的形勢下新的任務面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最後的結果如何，我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什麼工作崗位，我都會勤奮努力。爲我局爭光！

　　科長競聘演講稿二

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好！首先，我以最誠摯的心情，感謝上級黨組織及領導給我這次展示自己的平臺和施展抱負的期望。我局機構改革正在緊鑼密鼓地進行，這次中層幹部的選拔是我局改革的重要一步，她打破了以往的陳規，使我們看到這次改革的動勁是真的，感到上級組織幹事是實的。所以，我排除了思想上的巨大壓力，懷着激情，前來參與這次中層幹部公平、公正、公開地競爭上崗演說。

我競爭的職位是幹線公路工程科副科長，演講的主要內容分三個部分：一是自我介紹；二是我競爭的優勢；三是做好本職工作的思路。

一、自我介紹

二、競爭優勢

我競爭工程科副科長的優勢有五點：

第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護中國共產黨的領導、擁護社會主義制度。近幾年來，我在管理局的項目管理上，經常接受上級領導的教育和指導，加上自己不斷的學習，思想覺悟提高很快，思想認識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務型基礎設施，我們的工作是一個社會比較關注的服務行業，是一個窗口行業，我們的工作亦關係到黨和國家的形象和威望，事關人民生命財產的安危。所以，我們只有持認真的工作態度、紮實的工作精神、科學的工作方式、嚴謹的工作紀律、規範的工作行爲、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神聖職責。

多年以來，我堅持在公路養護工作第一線，以幹好本職工作爲己任；近年來，通過管理局養護大中修工程項目管理的實踐，我深刻地認識到，在我們的工作崗位上不但要自己努力工作，而且要充分的調動廣大職工的積極性、創造性和工作熱情，只有大家齊心、共同盡職盡責才能將一個項目完成好。而我自擔任項目長之職以來，由於廉潔奉公、紮實工作、認真負責、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以，我有信心加強自我學習和提高的同時，增強全員工作覺悟和思想認識。

第二，管理水平有提高。項目管理工作要求，既要抓好工程質量，又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通；既要工程按照進度計劃實施，又要保證工程費用不超支，同時還要抓好文明施工、環境保護等。通過多年來的公路養護管理、工程施工、項目管理、生產組織管理等一系列生產實踐活動的磨練，加上在自考教育方面的理論學習，我具備了一定的綜合管理知識和業務素質，而且具有良好的協調能力。例如掌握了工程施工招投標、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識，在我擔任項目長的工程項目中，均能處理好複雜的周邊環境的協調工作，使工程按照計劃目標順利付諸實施。所完成的各個項目均能滿足上級下達計劃指標的要求。贏得上級領導的一致肯定。

第三，技術能力有提高。在近年來的項目管理中，我經常處理一些工程技術難題。公路養護工程設計與施工存在有一定的時間間隔，在這段時間內，公路仍在不停的服務着，工程的項目、數量就會因此發生改變；再就是公路在長期的服役過程中可能出現病變，有的病變不是通過表面可以直觀的，而是要通過一定的調查、分析，結合公路養護知識和一些自然科學知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進行補強處理；在山體上粘砌混凝土擋牆。對國道108k1455+500-k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果，解除了養護單位多年來未解決的技術難題。

我不但在路基路面的施工技術管理上，我有自己的獨特見地，而且在橋樑工程施工上，也受到較多的磨練；1998年，我監理了渭藍路漢馬大橋施工；1999-，我先後組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工；，我對國道108沙河橋的危橋改造工程進行項目管理等等；且組織施工的橋樑工程經有關部門驗收，均爲優良工程。

第四，理論知識有提高。近年來，我一直注重科學理論知識的學習和應用，積極推進新技術、新材料的應用和推廣；在生產管理和技術管理過程中，善於對工程施工技術、經驗、體會加以總結，並及時整理髮表。的安保試驗段工程結束，我撰寫了《安保工程在山區道路上的應用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現在，還發表個人技術論文八篇，且還有二篇已被《陝西公路科技》、一篇被《中國交通標準化》錄選即將發表。

在羣衆性質量管理qc小組活動中，我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術攻關活動，所發佈的多項qc成果分別獲得中國質量管理協會、交通部、陝西省交通廳、陝西省公路局等部門頒發的優秀質量管理小組證書，取得了優異的成績。

第五、我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。正因爲具有良好的爲人品質和做人宗旨，精神素養較高，同同志們建立起深厚工作友誼，得到了同志們的信任；在日常生活和工作中，我辦事穩妥，處世嚴謹，廉潔自律，且不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，能努力完成領導安排的一切工作任務。

我的敬業精神強、工作認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞、幹一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作，我以身作則，培育出嚴明的組織紀律性、紮實認真的優良品德、雷厲風行的工作作風，廉潔奉公優良品質，這爲幹好一切工作打下堅定的基矗

三、工作思路

如果我能夠競爭上幹線公路工程科副科長之職，我將在管理局黨委、領導和科長的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，突出“三個重點”，抓好“四項工作”。具體地講：

㈠堅持“一個原則”。就是堅持“一個服務”的原則。幹線公路工程科工作的專業性強，技術結構比較複雜，很多具體的工作不但涉及到工程技術難題，而且涉及一些基層管理難題，有時還會涉及到社會環境問題，亦關係到一些職工的切身利益。因此，必須把服務於領導決策和服務於基層工作始終作爲工作的出發點和落腳點，做到：調研圍繞領導決策，協調圍繞基層工作，檢查圍繞合同目標，總結圍繞存在問題。從而使工作目標更明確，重點更突出，爲領導決策採集準確的基本信息，爲基層工作提供科學、規範的指導。

堅持在局領導指導下、在科長的帶領下，把“服務”二字深入自己的心田，爲領導在幹線公路大中修工程決策提供基礎數據，當好信息採集員，盡好參謀職責，這就要求我們必須和幹線公路養護科等科室及基層縣段緊密聯繫，對局轄養公路堅持定期檢查和重點嚴查，把全局路況質量吃透，能隨時爲領導提供全局路況質量信息，對路況質量較差的路段，能爲領導工程決策提供科學、合理、並符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發揮更多的社會效益，爲科學社會主義的和諧發展貢獻力量。再就是在科長的指導下，及時檢查工程進展情況，爲基層工程施工管理出謀劃策，發現問題及時處理，使幹線公路工程施工在西安公路上展現優質的產品、盛開文明的花朵。

㈡實現“兩個轉變”。

一是實現角色的轉變。即由在基層單位的單一工作向部門統一調配的方向轉變。革除思想深處的小集體意識，既當指揮員，又當戰鬥員，在科長帶領下，引導全科同志，思想上同心，目標上同向，行動上有序，事業上盡職，發揮集體優勢，營造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“接受領導安排，不懂就問，幹完工作彙報”的思維方式向“爲領導決策提供準確信息，領導決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，擺正自己位置，理順工作關係，堅決服從科室領導工作安排，圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責，有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。

㈢突出三個重點。結合幹線公路工程科的特點，在科長帶領下，突出三個工作重點：

一是突出制度管理，完善科室工作人員崗位責任制度和幹線公路工程項目管理制度，使幹線公路工程管理制度化、規範化、科學化、程序化。

二是突出計劃管理，建立幹線公路工程計劃管理制度，制定細化的目標管理計劃，包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明瞭工程管理進展和安排。使管理局在工程管理整體上統一、有序。

三是突出檢查落實，計劃不下達，等於沒計劃；下達不檢查，等於沒下達；工作檢查一是肯定成績，二是找出和計劃差距，最主要的是通過檢查發現問題，並分析問題產生的原因，提出整改措施，提高目標實現的機率。只有認真的檢查，才能保證目標實現的不偏離。

㈣抓好“四項工作”。

一是抓好學習強素質。在黨委領導下，一方面抓好政治理論的學習，一方面進一步地抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地充實自己，提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質。

二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理，而是包容了自然科學、經濟科學、社會科學、計劃統計科學等方面的綜合學科系統管理。所以日常工作中，我要在科長的統一安排下，充分運用掌握的基礎理論知識和科學技術知識，紮紮實實、認認真真地做好日常各項管理工作，不得有半點閃失和過錯，以免爲國家、單位帶來無法挽救的損失。

三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術、安全、紀律、質量均要求過硬的工作。在這四個方面，只要一個方面出現問題，那都是事關全局工作和聲譽的大事件。人無完人，但只有堅持經常性的自我檢查、自糾，就會改正不足和缺點。所以，在日常工作中要經常性地進行批評與自我批評，檢查自我問題，糾正不良思想；努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破、業績上突出，不負衆望，不辱使命。

四是妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用，堅決服從領導工作安排；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；出色完成各級領導安排的各項工作任務。

各位領導，各位評委，各位同事，我知道當領導幹部的艱辛，要當好一個領導幹部則更加不易。本次競選，我只爲公路事業的發展再貢獻的更多一些。無論競選成功與否，我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

　　科長競聘演講稿三

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！首先感謝組織和領導給予我展示自我的機會!我競聘的職位是幹部監督科科長一職，下面我就自身優勢和如何履行好這一職務，談談自己的想法。幹部監督工作是一項原則性強、責任重大的工作，我認爲從事此項工作自己在以下幾方面具有一定的優勢。

一是具有較爲豐富的實踐經驗。參加工作以來，我先後到原豐收小學，新樅中學任教。其間，參與了教育系統的"兩基普實"和新課程改革等工作;XX年以來，先後在燕高派出所、齊修派出所、縣公安局政工監督室工作，參與了公安系統的"三基工程建設"、"糾偏滅虛"和"警務體制改革"等重要工作;XX年1月調縣委組織部組織科工作至今。不同崗位上的工作經歷，培養了我一定的綜合協調能力，也積累了較爲豐富的實踐經驗。

二是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是從教育系統最基層的村級小學開始自身工作經歷的，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理，因此，我特別珍惜現在這來之不易的工作環境和工作崗位。在公安系統半軍事化管理的幾年當中，我服從命令，聽從指揮，愛崗敬業，一絲不苟，不計個人得失，從不怨天憂人，培養了我"能吃苦、能忍耐、能奉獻"的良好品質。

三是具有求真務實、誠信爲本的處事品質。我奉行誠實待人、誠信爲本的做人處世的理念。在多年的工作當中，既要堅持工作的原則，又要兼顧同事和服務對象的看法與訴求，正因爲堅持了做人做事的基本原則，我同各個崗位上的同事建立了親如兄弟姐妹的情感，也得到廣大服務對象的一致好評。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。幹部監督是改革開放條件下執政黨建設的一項重要而緊迫的任務。是按照黨的路線方針政策選準用好乾部、建設高素質幹部隊伍的重要保證。幹部監督科科長是關係幹部監督工作正常推進的重要崗位。我個人認爲，要當好乾部監督科科長，要做到以下幾點：

一是自身要正。幹部監督工作的性質決定了從事幹部監督工作的同志必須要具備一身正氣，兩袖清風。做人做事公道正派。在物質利益、"酒綠燈紅"等種種誘惑面前，要始終管好自己，通過幹部監督工作磨練自身意志品格，陶冶道德情操，自覺做到自重、自省、自勵。作爲一名組工幹部，只有"自身正"才能做到令行禁止，不令而從，以德服衆。

二是自身要硬。古人云"治人者必先自治，責人者必先自責。"從事幹部監督工作必須從嚴格要求自己做起，在日常的工作生活當中加強自身思想政治的修養，樹立正確的人生觀、價值觀。同時，從事幹部監督工作還必須具備過硬的業務工作能力，工作中要與時俱進，熟練掌握《黨內監督條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》以及《中組部關於加強組織部門幹部監督工作若干意見》等黨內法規，堅持原則，敢於較真。從事幹部監督工作只有過硬的自身素質才能經得住考驗，幹得好工作。

三是自身要勤。孔子云："學而時習之，不亦說乎"，就是告訴我們要勤於學習，做到幹一行、學一行，在工作生活中時時刻刻向書本學，向有經驗的領導和同事學，不斷提高政策理論水平和業務水平，不斷適應新情況、新問題，活學活用，學以致用。同時也只有勤奮學習才能達到"自身正、自身硬"的要求，通過的不斷學習，完善自我，促進工作。