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精選經理的競聘演講稿4篇大綱

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演講稿可以幫助發言者更好的表達。現如今,很多地方都會使用到演講稿,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編精心整理的經理的競聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選經理的競聘演講稿4篇

經理的競聘演講稿 篇1

各位領導、各位職工代表:

大家好!我是來自財務部的xx,現年36歲,大專學歷(本科在讀)。中共黨員,1987年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位,是因爲我具有以下幾個優勢:

一、具有較全面、紮實的專業知識。

我所學的專業是財務會計,自參加工作以來,先後擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審覈員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鑽研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《成本費用覈算規程》等相關專業知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗。

20xx年,我通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計覈算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經驗,使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認爲能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績,主要體現在以下幾個方面。

1、協助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預算。每年年初,根據厂部制定的生產經營總目標,經過細緻、周密的測算,制定了全年的生產經營預算。同時,對其實行動態管理,及時調整偏差,爲領導的決策提供可靠的依據。

2、審覈會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審覈、嚴格把關,並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數據轉換爲對決策有用的信息,及時、準確地提供給廠領導。

4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽菸草快速發展的一年,爲了保持企業健康、穩步發展,在省公司的統一部署下,我廠由財務部牽頭,並由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理覈對,並經北京中稅稅務師事務所審計確認,共處理不良資產損失8900多萬元,擰乾了資產的水分,增強了企業發展的後勁。

5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的審覈工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃,在物資採購網上逐筆審覈,合格後在工行網上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質。財務部作爲企業的核心部門,掌管着企業的經濟命脈,特別是菸草行業屬於資金密集型企業,其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業利益的事情,並嚴格遵守財務規章制度,保守企業財會祕密。

各位領導、各位代表:

如果我能繼續留任,我將努力履行副部長的職責,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作:

1、全面推行國家局新頒佈的《菸草企業成本費用覈算規程》的應用。

2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起,充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行覈算型會計向管理型會計的轉變。

3、加強預算管理,定期進行預算執行情況分析,充分體現以財務爲龍頭的管理作用。

經理的競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!首先作一個自我介紹,本人xx,現年x歲,在工行營業部工作,中共黨員,大專文化,助理會計師。我競聘的崗位是個人客戶經理。

我是一名勤勤懇懇、認認真真一向在一線工作的員工。這天我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁職責感來參加這次競聘。首先感謝行黨委、行長室爲我帶給了這次展現自我的機會。隨着改革不斷的發展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我就應主動理解改革的洗禮。客戶經理是一份富於挑戰性的職業,我喜歡挑戰,喜歡去應對未知領域。我決心以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去理解未來營銷活動中的一次挑戰。工行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

一、對個人客戶經理崗位的認識。

客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式,以市場爲導向,以客戶爲中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,爲客戶帶給全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。個人理財業務是我行經營效益的一個新的支撐。將客戶經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委、行長室對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作爲新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負衆望。

二、我的競聘優勢。

1、有着較強工作職責心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作,做到幹一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大差錯,98年被評爲支行“優秀行員”。我總覺得作爲年青人總該有點追求,改革的浪潮迎面而來,想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦幹實幹,全面奉獻自己。個人客戶經理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的潛力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的客戶經理。

2、具有必須的公關潛力和良好的社會關係。本人性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的潛力。在自己生活中,處了不少的朋友,證券公司辦公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局長xxx等等,和我都是很鐵的。還有我的xx在xx鎮政府分管招商引資工作,這也是一個有利條件。老家xx葉片廠副廠長朱xx是我家的老本家,關係相當不錯。我xx的舅舅xxx現任xx縣x長,曾在如皋工作,有時還是能帶給必須的幫忙的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

三、目標和任務。

這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,全力拓展個人住房貸款及個人消費貸款市場。我的目標是:一年中個人類貸款xxx萬。

四、具體措施。

1、儘快適應崗位轉換。首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業務知識,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在客戶經理崗位上不單純是優質的服務,更重要的是一種營銷。我們每一天都會應對許多形形色色的客戶,要善於和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,爲其帶給滿意的服務。“客戶經理與客戶的關係不僅僅是業務關係,更是一種人的關係;客戶經理的服務要有創意,要走在客戶的前面。”然後在這一理念的指導下,透過對業務的學習和對市場行情的準確把握,爲客戶帶給合理推薦。而不能將與客戶的合作停留在的“飯局公關”上。客戶關係營銷,是一種經營理念上的超越,反映了一種新型的營銷文化,從本質上體現出了對“以客戶爲中心”理念的認同,而不是骨子裏仍殘留着“以自我爲中心”的優越感,要真正體現銀行對客戶的一種人文關懷和對銀企魚水關係的愛護。這種營銷,既立足當前,更着眼於未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

2、用心主動營銷、挖掘客戶源。一是主動用心尋找信譽好,實力雄厚的開發商作爲按揭合作伙伴,透過優質服務,搶佔個人住房貨款市場,加強與開發公司聯繫。如城雖然拆遷改造了部分城區,但是尚需改造的地段還有相當一部分。如皋市人民政府爲建立禮貌城市,今、明兩年舊城改造力度會進一步加大。我們要善於搶抓機遇。現代房產開發公司xxx有意向參與躍進東路北側改造。我和他是老熟人,有合作的可能性。二是重視二手房的貸款發放工作。目前,我市二手房貸款市場需求還處於旺盛時期。三是將營業用房抵押作爲個人貸款的突破口,尋求量的迅速擴張。

3、用心與房改辦溝通。對部分有財力但尚未辦理住房公積金企事業單位加大宣傳力度,力爭早日到我行開戶歸集。並對歸集比例不足12%(有條件的18%)的單位,逐戶宣傳,,動員單位匯繳到位。

4、加大新、老產品擴張力度。各行之間激烈的競爭,促使我們在做好現有產品營銷,不斷推出新產品,以適應市場的需求。

(1)加大對風險小的存單質押貨款的宣傳力度,確保隨到隨辦。

(2)走訪行政事業單位,摸清具有貸款需求而又有還款潛力人員狀況,主動出擊。擴大信用貨款市場。

(3)目前,我市的汽車消費貸款方興未艾,中行已捷足先登,我們應迎頭趕上,加強汽車銷售商的聯合,打出我行的品牌。

5、加強客戶關係的維護。客戶分類管理是客戶經理從事客戶管理的主要資料。按投入與產出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢。當今金融市場的競爭尤爲激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的'聯絡,與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業纔會發達。

各位領導、各位評委,我參加競聘的崗位是個人客戶經理,但其它類客戶經理只要有需要,我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是職責感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往爲工行的發展發揮自己的光和熱。

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!非常感謝會領導爲我們年輕人管理提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘,展現自己的志向,開發自己的潛力,力爭爲我會發展做出更大貢獻。

對於所要競聘的會展中心總經理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本,於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持,今後我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

1、具備良好的思想道德素質。

參加工作以來,我始終追求進步,嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度,誠懇對待同事,兢兢業業開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人爲善。

2、具備較爲豐富的業務經驗和專業知識。

我大學專業爲信息技術,後取得管理學士學位,外語和計副經理競聘書算機水平較高,完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來,在領導的教育培養和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗,已經成長爲獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來,連續併成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規模均超過20人,展位超過10個。

3、具備一定的組織管理與溝通協調能力。

我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區經理競聘報告度思考處理問題;善於溝通,協調各方面關係,能夠充分激發同事們的聰明才智,帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節,統籌規劃安排各項工作;重視通過建立規章制度、健全激勵機制,來規範管理。

我認爲,會展總經理的主要職責是:以提高經濟效益爲核心,立足全局謀劃工作,站在細處經營管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質,抓經營拓市場,抓服務樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協調促和諧,正確處理與商委及貿促會各部門關係,營造良好的外部環境。

各位領導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點:

1、做好員工表率,打造和諧團隊。

火車跑得快全靠車頭帶;會展業務要做強做大,部門負責人的正確領導和表率作用至關重要,因此我將以身作則,率先垂範,吃苦在前,勇於擔當,紮紮實實做好各項工作。同時,盡心盡責盡力地爲部門和同志們服務,虛心真誠地傾聽員工的意見,協調好領導與員工和員工之間的關係,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

2、鞏固成熟行業展會,以超值服務穩定客戶。

經濟效益是企業的生命線,直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裏,我要衷心地感謝老領導、老同志們爲我們會展打下了堅實基礎,使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發展這筆寶貴財富。要進一步加強與客戶的溝通,搞好市場調研,根據客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的瞭解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等,努力爲客戶提供更具說服力的數據,幫助他們分析確認參展的潛在價值,併爲他們提供細化的參展服務方案,滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶羣體的管理,將“忠實參展客戶”作爲中心的VIP客戶,建立VIP客戶檔案,實行會員制管理,爲他們提供價格優惠,展位的優先選擇權等更超值的服務,進而達到鞏固成熟市場目的。

各位領導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠,但是挑戰與機遇並存,因爲有挑戰,工作纔有幹頭,事業纔有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,競聘這一個工貿總經理,我自身的優勢是:到廣告組後,系統學習了有關廣告策劃、廣告製作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告製作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。

如果我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:

首先廣告郵購公司的方針目標是:

強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,爲完成80萬業務收入而拼搏!

1、製作發行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的項目,公司在今後的業務發展中,將作爲重點項目之一來開拓更大的客戶市場。

通過員工努力和藉助社會力量,與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯繫,洽談發展,製作企業明信片,開發景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯繫,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。

讓客戶瞭解,商業信函不只是用於賬單一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發佈廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。

3、公司將創造條件,增加、開發戶外廣告市場。

在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告製作門市部一個,計劃在條件成熟後,在城內增設廣告製作門市部,承接廣告郵購業務,買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發佈的,利潤相當可觀,我一直在構思,爲什麼不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這裏處於火車站和經濟開發區的主幹道上,地理位置十分優越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運着方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務,佔領市場,並注重營銷的實際效果。

在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局裏員工中開展業務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯繫廣告業務的積極性。

5、發展和健全郵政代銷網絡,吸引客戶。

據我瞭解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想通過郵政網絡,把他們的產品推銷到農村市場去,這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關係,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。

例如開辦郵政廣告網絡黃頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,把他們的信息建立在網絡中,這樣,一方面對信息的查詢者來說公司可以通過網站,能夠更快、更方便、更準確地獲取信息,一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。

我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對於公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局裏的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

廣告郵購公司作爲一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告,應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。