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精選競聘公司副經理演講稿4篇

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精選競聘公司副經理演講稿4篇

精選競聘公司副經理演講稿4篇

演講稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代,演講稿對我們的作用越來越大,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編整理的競聘公司副經理演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘公司副經理演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助,我在潤滑油公司副經理這個崗位已經將近兩年了,剛入行時看着三百多個規格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫,隨着同事們幫助和工作中不斷的實踐,我開始被它廣闊的用途,豐富的內涵,激烈的競爭

所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經理。

衆所周知,潤滑油市場開放很早、開放程度也很高,由於它需要的資金投入少,倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作爲專業化的油品銷售企業在公司領導的正確指導下,員工的不懈努力中運行到良性發展的軌道,市場份額不斷擴大,市場佔有率不斷提高,如果我有幸繼續成爲滑油公司的副經理,將向以下幾方面努力:

  一、積極配合、努力工作。形成團結進取、和諧向上的團隊

“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱團,一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲呀聲震天”衆人拾柴火焰高,在工作中我要認真履行好副經理的職責,主動配合經理做好各項工作,搞好團結.,只做加法,不做減法;分工不分家,發揮總體優勢,。調動全體人員的積極性,共同承擔任務,形成一個團結進取、和諧向上、富有戰鬥力的團隊,確保我們在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

  二、協助經理完成上級下達的各項工作,積極開拓市場,完成銷售任務。

市場經濟是競爭下的經濟,優勝劣汰是其規律。新的一年,我們面臨嚴峻的挑戰,激烈的競爭將使潤滑油市場充滿生機。爲完成200*年的潤滑油銷量,我會協助經理做好以下幾方面的工作:首先要努力開拓市場,保證老用戶、開發新客戶。實行客戶經理負責制,健全客戶檔案並進行動態管理,以便及時掌握客戶的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務促銷售,隨着競爭的.日益白熱化,潤滑油市場魚龍混雜,個體經銷商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作爲專業化的油品銷售企業,一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售後的全過程及儲存、發運等各個具體環節的全方位服務。爲客戶進行技術諮詢,舉辦技術講座,解決使用中出現技術問題,使石油公司的品牌深入人心。

  三、加強學習,組織員工培訓,不斷提高業務水平。

有人說,潤滑油銷售的是知識、是服務,的確,她有着幾百個品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客戶都搞不懂自己應該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通,更談不上推銷產品了,因此,油品知識的學習、業務水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移,市場在變化,科技在發展,時代在變遷,學無止境,活到老學到老,一個優秀的企業要建立成學習型企業,我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學習,進一步適應企業的發展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責。

新春伊始,萬物勃發,需要做的工作有很多很多,由於時間的關係,不能在這裏一一陳述,最後,我還要以那句古人的話來結束我的演說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

競聘公司副經理演講稿 篇2

各位尊敬的領導,優秀的夥伴們,大家下午好:

很榮幸能站在這裏,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來自香包仔港臺店。在XX年7月,我來到包天下,從一名服務員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機會,讓我可以不斷地自我超越,學到了很多寶貴的經驗,逐步讓我成爲一名優秀的包天下人。

在擔任前廳領班的半年時間裏,因爲有各位領導對我工作的指導和鼓勵,讓我深刻了解到什麼是自信心,責任心,上進心。而在這段時間裏,通過專業知識和標準技能的培訓也讓我學到了很多關於管理方面的知識,從最開始一個服務員的心理定位上升到了對基層管理者的認知,在這裏,真誠的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

今天,我將要向着副理這一崗位衝刺,作爲一個領導者,我更要以身作則的帶領好我的團隊,做爲客瘋狂的超值服務體現,打造出屬於我們包天下的特色品牌的服務,爲實現每一位顧客滿意而去努力奮鬥,只有大家齊心協力的推動公司的發展,我們纔會有更多的機會提升自我的平臺,所以,我願爲公司敬上我的一份綿薄之力。

最後,再一次感謝包天下,感謝董事長及在座的各位領導,謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺,在這諾大的發展空間裏,不斷地培養我,重用我,我將會懷着一顆感恩的心,絕不辜負你們對我的信任與關懷。謝謝!

競聘公司副經理演講稿 篇3

本人__*,競聘的崗位是恆邦公司生產副經理。

一、個人簡歷

尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師範大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。

1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;

1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20__年獲工程師技術稱職。

二、競聘優勢

我的優勢主要體現在以下三個方面:

一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,並努力做到理論聯繫實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20__年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先後推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組 整合,將7個專業組合並精簡爲3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20__年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領域幹事創業的激情。隨着煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恆邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易於接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業幹出一番成績,爲非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

三、競聘成功後的工作思路

第一,牢固樹立”安全第一”意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

第二,牢固樹立”大成本”意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

第三,牢固樹立創新意識,立足當前,着眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保”恆邦”產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的”三步走”的工作目標是”提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會”。爲實現這一目標,我將採取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然後拿出提高產品質量的具體意見,並狠抓措施落實,使恆邦產品更好地爲我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到”人有我優”,以質取勝,讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟;在確保現有產品市場佔有率的同時,以市場爲導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,儘可能地上規模、上檔次,增加產品品種,儘可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯繫,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,爲我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹項目,使我們的恆邦產品衝出礦區,走向社會,爲把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

競聘公司副經理演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

記得有人說過:“人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這麼多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這裏參加人力資源部副經理的競聘,也是憑藉着這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我叫***,今年**歲,現在在**部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考覈等工作。我85年中專畢業,94年自學大專畢業,XX年中央黨校本科畢業, 87年至89年參加省政府扶貧工作隊,曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,並被聘爲***。

今天,我走上了這個講臺,是因爲覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

 第一,我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

我從小受過良好的教育,養成了樂於助人、嚴謹樸實、嚴於律己、誠信爲本的優良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,並注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,並在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

 第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

畢業後,我先後從事過多種工作,並長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛鍊了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘鍊,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利於我儘快進入角色,並順利開展工作。

 第三,我思想解放,並具有超前意識。

在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之餘不忘完善和提升自己,並在中專畢業後,先後取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,並多次受到領導的好評。這些,都爲我以後能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。

 第四,我具艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。

十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。無論什麼工作,不幹則已,要幹就要幹到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不苟、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都爲做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。