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有關護士演講稿三篇

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演講稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的時代,演講稿對我們的作用越來越大,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的護士演講稿3篇,歡迎大家分享。

有關護士演講稿三篇

護士演講稿 篇1

尊敬的領導、親愛的姐妹們:

大家好!

您見過連綿起伏深遠的山嗎?您看過洶涌澎湃寬廣的海嗎?今天,我的題目就是:護士的心——就是那深遠的山,寬廣的海!

自從南丁格爾那盞小馬燈照亮無數傷殘戰士生命的那一克起,便有無數巾幗志士受到那生命光輝的感召,紛紛放棄優越的生活來到各個需要幫助的人們身邊,承擔起守護健康守護生命的神聖使命。她們用勤勞的雙手和博大的愛心,將人類的至真、至善、至美髮揮到了極至,一如春風吹遍世界的每個角落。

我們的職業是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背後的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什麼情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫院消毒水的氣味中,我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。衆所周知我們的工作辛苦,沒有固頂的節假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,責任重大。有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因爲我們深知服務對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫生的嘴護士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信,但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來,有條不紊地進行着搶救。直到晚上十點纔回家。當餓着肚子拖着疲憊身體的小王問:“護士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打着您!”護士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那麼重,心裏太焦急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”象五一這樣的'長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻經常發生着這樣的事情。

記得有一件事情我終生都難忘。當時,我爲一名氣管切開的患者做處置時。他氣管套管裏不時噴出的血濺了我一身一臉,空氣中瀰漫着臭味和血腥味。我真有點支撐不住的感覺,可是我忽然間看到,不能開口說話的病人做了一個動作,一個我終生都難忘的動作——病人費力地合攏手指做成作揖狀,眼睛緊盯着我,滿是無聲的感激。那一刻,我被病人感動了,被我的工作感動了,感到這點委屈真的不算什麼!

俗話說“三分治療七分護理”,護理工作在整個醫療過程中佔有舉足輕重的地位。曾經有一個小腦萎縮的病人,病人原來是一位英語老師,但他連續說三個字都不行。這樣的病人單純依靠醫療手段是不行的。我們就着重從心理因素是與他溝通,病人果然取得了較好的療效。出院後爲感謝我寄來了書法作品。我裱好後,拍成照片給他寄回去。讓他真心感到護士對他康復的良好祝願。一直到現在,病人都跟我保持聯繫,逢年過節都不忘給我寄一張賀卡。

您知道在英鎊的背面印有女王伊麗莎白二世和南丁格爾的肖像嗎?“燃燒自己照亮別人”,南丁格爾是英雄,是我們護士的驕傲。每一位真正的護士都是天使。我們的職業是這個社會不可缺少的職業,但又不是一種簡單的職業。在我們每個人的一生中誰都無法拒絕天使,從您出生到您的生命完結,幾乎每個人的生命都和護士有關。當生命悄悄來到每個人的身邊,與病魔抗爭和搏鬥是,與生命同行的是護士。我們是普通的女性,在家裏是女兒、妻子、,我們又不是普通的女性,是這個城市時刻與生命同行的人。我們是護士,從開始喊護士小姐到阿姨到已是祖母級別的主任護師,我們坦然接受的稱呼是“護士!”。

踏着春天的腳步,“5,12”護士節又來了。我的心情格外激動,我將繼續與病人的生命同行,讓病人因我的處置而減少痛苦,因我的健康指導而有所收穫,因我的安慰而樹立信心。我找到了自己的價值,我體會到了平凡中的偉大,選擇了護士這一行,我無怨無悔!

各位親愛的朋友,請看一看那連綿起伏深遠的山,看一看那洶涌澎湃寬廣的海,那就是我,是我們,是護士,是白衣天使的心!

護士演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我能夠在那裏參加護士長這個職位的競聘,首先應感謝院領導爲我們帶給了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我願在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容應對,笑容會像過去一樣燦爛。我是XX年走上護理工作崗位的,透過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學子,鍛鍊成長爲一名合格的護士,併成爲科室護理的技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫忙。ICU是醫院集中監護和救治重症患者的專業科室,護理人員務必具備很高的綜合素質。從我踏進醫院大門,做一名ICU的護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業中,本着“一切爲了病人,爲了病人的一切”的服務理念,以“一切以病人爲中心,展現平醫人的優良風貌”爲宗旨,努力學習業務知識,做到學以致用,學用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業務潛力。用心參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉危爲安。主動幫忙病人和協調科室的煩瑣事務,努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的讚賞和認可。

五年的臨牀護理工作的歷練,使我的業務技術不斷成熟,並得到明顯的提高與發展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時間裏,我的各項考覈均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。我明白護士長的工作十分重要,它既要爲院領導當好參謀,又要爲護理姐妹們當好主管,還要爲一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者,又是執行者。是指揮員,又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業,無私奉獻的精神時時刻刻影響着我、激勵着我,促使着我向她們學習,向他們靠攏。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘爲護士長,我要做好以下幾方面的工作:

1、履職盡責,團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下,用心配合領導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協調,充分發揮羣衆優勢,共同打造優秀團隊,建立一流的業績。

2、注重學習,強化職責。以打造學習型科室、學習型員工爲目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術,拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能,發揮他們各自的優勢,是每一位護士都懷着愉悅的情緒投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。要加強醫護配合,用心主動地處理好醫護關係、醫患關係,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

3、增收節支,用心創新。牢固樹立視院爲家、以室爲家的觀念,艱苦奮鬥,厲行節約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識,從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經濟覈算,降低醫療護理成,本共同營造濃厚的節約氛圍,既要提高科室經濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下,既要幹成事,又要幹好事。

同時,要用心探索以人爲本的人性化管理服務理念新思路,建立溫馨病房,實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務,建立溫馨、和諧的醫護關係,不斷提高人民羣衆的滿意度,塑造我們醫院的整體形象。上述是我競聘護士長後略粗的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我必須與醫院領導和科室主任同心同德,與時俱進,爲建立醫院的輝煌貢獻力量,我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發展的大好形勢下,繼續發揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優秀的護士。

“以爲爭位,以位促爲”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!

護士演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志:大家好!

首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫院護士長的競聘。我是在醫院工作了五年時間的老職工了,也是對醫院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時刻爲病人着想,爲病人負責,在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質都得到了很大的提高。我覺得自己擔任護士是非常適合自己的!

現在我主要當護士一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認爲應該做到:

一、護士長應具備一定的職業素質

1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作爲一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言,首先要善於發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是爲科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考覈標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變被動護理爲主動護理使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也爲病人提供了最隹報務。

對於醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!

無論我競聘成功與否,我都會一直不斷的努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的,無論是工作能力,還是服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步的。我會在今後的工作中,繼續不斷的努力下去,我自己的心態放的很穩,我相信自己可以做的更好的,只要自己努力,總有一天我會子啊醫院中實現我自己的價值的!謝謝大家!