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2017優秀部門發言稿

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現在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優秀的團隊。下面是本站小編整理的2017優秀部門發言稿,歡迎大家閱讀!

2017優秀部門發言稿

  【2017優秀部門發言稿1】

尊敬的總經理、各位領導、各位同事們:

大家早上好!

“今天不努力工作,明天就要努力找工作”,這是對工作自存環境的憂患意識,也是對自我發展的負責態度,我們必須保持清醒的認識,如果你正計劃着努力或正在努力,那麼你有資格問自己“我今天努力了嗎”。

記住比爾。蓋茨的一句話——“離微軟倒閉永遠只有100天”!。那麼對於我們自己也是這樣——“我們離失業永遠只有一天”

努力工作是爲了更好地履行當家作主的權利,同時也更好地實現自己的價值。只有勤奮工作、苦心鑽研,才能獲得更高的收益,才能更好地實現個人的自我價值。

我雖然不是工作狂,但我很熱衷於我所做的一切工作,不敢有半點懶閃,履行自己的職責,儘量努力地去完成,去做好。儘管我不能評判自己的工作是否做得好,但我真的領悟到:一個人活着,工作是最重要的。

感謝公司提供那麼好的平臺,給我們創造了展示自我,努力工作的條件。我們要抓住機遇,勤奮工作,做好身邊的每一件事,做好每一個細節,相信我們的明天會更美好。

感謝公司對我的大力支持和信任,在此佳美公司7週年之際,衷心祝願佳美公司越做越大,越做越強。成爲永久不衰的第一品牌。

謝謝大家!

  【2017優秀部門發言稿2】

尊敬的總經理、各位領導、各位同事們:

大家早上好!

首先感謝公司領導對企劃部工作的肯定。此次企劃部被評爲09年第三季度優秀部門,我感到無比激動 和欣慰,

在這榮譽的背後,也有着部門和各位同事的支持與配合,只有大家的幫助才能使 部門得到了這個榮譽,在這裏我衷心的感謝你們。

在三季度中,部門內較好的完成了整體工作,且在部門工作內容較爲豐富的情況下,圓滿的完成了季度的促銷宣傳工作及季節性氣氛佈置,未出現大的問題及失誤,保證了超市促銷工作的正常開展。

第三季度充滿了機遇,同時也充滿了挑戰;國慶、中秋的大型促銷活動對於超市來說意義重大,對於完成本季度的銷售任務來說舉足輕重,部門工作不能鬆懈。在本季度,部門內的新老職工團結一致,人員配合默契,使部門內產生了較好的工作氣氛,部門內的每一名人員的工作參與度都較高,良好的完成了三季度的各項工作內容,並且產生了好的工作效果。同時,在“雙節”期間,有效的解決了DM的設計及發放,並且完成雙節賣場氛圍的構思與佈置。配合了公司整體工作的展開。

在今後的工作中,對於我部門來講,不會停下發展的腳步,勇於創新,會總結不足之處,不斷的完善自我,學習其它部門之所長,爲單位的發展供獻出自己的力量。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準備的人”,我相信,我們的的每一名員工都願奉獻出自己的全部熱量,投入到今後的工作中,我們一直相信,企業的發展就是我們的發展,企業的輝煌就 是我們的輝煌,我想每一位佳美人都期待着這一天的早日到來吧。

謝謝大家!

  【2017優秀部門發言稿3】

各位領導、我是***,會員二部的經理。

我也不能免俗,客套一下。感謝**集團公司各位領導、也感謝***各位領導給我優秀部門經理這個榮譽並讓我發言。這有點客套,但也是我的心裏話。

下面我以我們團隊成員每天必須完成的工作量的計算形式,對於我們的工作向集團各位領導做一下報告和展示。

我們部門每天的工作,作爲一名轉正員工每天必須完成:

1:每天呼出通話時長3個小時。

解釋一下,每天通話時長3小時也就是說拿着電話的時間絕對不低於4.5小時,每天下午6點了,你肯定可以聽到有人還在打電話。80%被淘汰的員工都是沒有能過了這關。

2:每天發郵件500封。

爲了讓郵件都能被收到,必須每10封發一次而且要分時段發送。發多了,就會被當作垃圾郵件給封殺掉。

3:每天爲目標客戶尋找信息20條

根據自身客戶儲備,要分客戶所在行業,所關注信息。爲20類客戶找到相關信息,每類客戶給他發一條,讓他嚐嚐甜頭。

4:每天開發客戶2家

這兩家客戶必須是從來沒有在**網註冊過的客戶,並已經電話溝通,並找到負責人,並有初步意向的。要完成這兩家的開發客戶,每天尋找客戶不能低於15家。

可能大家聽到這,覺得這個工作也沒什麼啊,做好本職工作,合格而已!

再細算一下:各位領導就可以明白我們的工作時長、工作強度和時間利用效率了。

三個小時通話時長,因爲我們的電話是可以記錄通話時長的,每週都有專人檢查,聽鈴聲的時間是不算的哦!如果要完成這三個小時的時長必須從8:30開始,拿起電話開始撥號,聽鈴聲,跟客戶溝通,放下電話,5秒內再拿起來撥號,不喝水,不上廁所,當然更不能看新聞,聊qq了。一路下來到完成任務。實際需要時間是4個半小時。

下午還要發一個小時的傳真(每天發傳真不低於40個,因爲規定70%的時間要用來聯繫新客戶),現在已經是5個半小時了。

然後是發郵件一個小時(這個相對簡單,對於我們員工來說就算是休息了)。現在已經是6個半小時了。

然後開發客戶:如果幸運的話,用一個小時可以找到20家可以打電話的客戶,因爲找到的100家客戶可能有80家已經被別人霸佔了。現在已經是7個半小時了。這還不包含吃飯和上廁所時間。當然開會討論等公司事務活動,還要佔用時間。

上述工作量,絕大多數人在八小時內是做不到的,所以只能加會班,再找找客戶,發發郵件。