部長副部長競選演講稿

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在日新月異的現代社會中，越來越多地方需要用到演講稿，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的部長副部長競選演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部長副部長競選演講稿1

尊敬的領導，各位測評人：

大家好！

我是競選人曹x，感謝公司領導能夠提供這樣一個機會，讓我們來展示自己，說出自己的想法。

首先介紹一下個人基本情況

本人1982年生， 20xx年畢業於山東輕工業學院電子信息工程專業，本科，畢業後曾在山東力創科技有限公司工作過，20xx年5月進入金雷企管部，主要負責項目申報方面的工作。畢業以來，我先後做過車間的操作員，技術員，車間主任，質量部巡檢，項目申報等工作，目前已經工作6年，六年中積累了一點的管理經驗，說不上豐富，仍然需要不斷地學習。

二、對人資資源管理的理解

人力資源管理很重要，這就是我的理解。那麼人力資源管理有多重要呢？這麼說吧，金雷的核心是主軸，主軸的核心是質量，質量的核心是技術，技術的核心是人才。人才關係企業的生死，人力資源管理，就是以實現人才的最佳利用，發掘潛力，培養人才，合理配置，爲企業創造最大的效益爲目的的。

三、對人力資源管理的規劃

先講一個小故事。20xx年我在青島參加培訓的時候，曾經看到有人賣一種包餃子的東西，把皮鋪上，放上餡子，然後合起來一擠，一個完完整整的餃子就好了，邊緣非常整齊，是鋸齒樣子的。所以人力資源管理，先要做出這樣一個模具，或者叫體系。有了這個模具，加上我們的培訓作爲支撐，招聘來的人或者現有的員工，放進這個模具裏面，壓一壓，再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求，企業就不用在擔心招不到人，不用擔心勝任不了崗位，不用擔心人員流失等問題。

所以如果這次競選成功，個人工作的規劃是3年內，初步建立金雷的人力資源管理體系。

（1）基礎與原則。

大家知道，資源終將枯竭，唯有文化生生不息。企業文化也是與時俱進的，也是需要不斷創新的。在當今這樣一個大環境下，如果企業再重點的、突出的講員工的奉獻精神已經不合時宜，金錢社會總是要生存的。所以，在講企業文化時，應該先告訴員工，我爲你準備了什麼，你會得到什麼，把企業與員工放在平等的位置，才能吸引人才到企業來，才能讓來的人安心的工作，才能充分發掘他的潛力，做到人盡其用。所以，今天的企業文化，應該是以“羣策羣力，共享成功，同一個企業，同一個目標”爲基調的。這種文化基礎定好了，才能進行下面所有的工作，所以，文化是基礎，是風向標，是旗幟。是企業的管理思想的高度集中，是最精華的部分。

凡事都要有原則，金雷人力資源管理的原則，一定是以服從、服務於公司戰略發展規劃爲原則，一定要做到以人爲本，一定要做到能力爲上，一定要做到任人唯賢。只有這樣，首先創造公平的環境，才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎。

（2）招聘。

這是人力資源管理重要的環節，也是第一步。要招聘，首先要明確公司的總體發展規劃，並分解到每一年，在年末就應該制定下年度的招聘計劃，招多少人？什麼樣的人？從哪裏招？等等，都需要先規劃，後執行，總體的依據就是企業下一年的總體目標分解到人力資源管理的部分。

而目前很多企業的招聘現狀是，需要什麼招聘什麼，什麼時候需要什麼時候招，月月都在招聘，然而月月有人離職。這是缺乏總體的統籌規劃的直接表現，也是人力資源培訓缺失的直接表現。人員流失，不但走的是人，更是看不到的資源。

爲了減少成本，對於高端的人才，可以去發達省市、院所等招聘，一般的人員，濟南、萊蕪、泰安招聘，一線工人，技校招聘或者合作培養就可以了。

其實對於招聘，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下，充分發掘他們的潛能，提高工作的效率，調動他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低，利潤最高，這也是人力資源管理最核心的東西。

（3）培訓

教育上有句話是：如果從孩子出生的第二天開始教育他，那麼就已經晚了一天。對公司來說，也是一樣。

對於我們公司來說，目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習的經歷，或者是先從學徒開始，但是對其他方面的培訓就比較少了，效果也因人而異。對於管理層的培訓，也是少的可憐。都在低頭趕路，所以輕擡起頭，看看藍天。

所以，要做全員的培訓，作爲生產製造型的企業，全員同時參加培訓的可操作性太差，那麼依照崗位的不同，分開來做。

我的規劃是:

對於管理層，其敬業精神是不容懷疑的，都有一線基層的工作經歷，擅長流程和細節把控，可以組個團多出去走走，多出去看看的，開放眼界，看看人家的管理水平，然後不斷充實提高自己的宏觀管理水平，包括進修深造、企業高級管理培訓等。

對於車間工作人員，每月組織一次知識或者技能培訓，內訓爲主，外訓爲輔，重點是工藝流程、規章制度的培訓，培養一線工人的責任心，認認真真、踏踏實實的態度。

對於新進員工，進入公司的第一個月，不需要去車間實習。先培訓，從企業文化到安全生產，從規章制度到工藝流程，全方位的培訓。培訓完成後進行標準化考試，把合格線定在100分，不合格接着培訓，兩次不合格不再錄用。

特別要說明一點，對於一線職工來講，培訓的重點在於讓參加培訓的人，從一開始就知道那些該做的，那些是不該做的，要嚴格按照標準來作業纔有好結果。連怎麼做都不知道，能做好就怪了。一定要從零開始，就養成認認真真踏踏實實的工作態度。凡事最怕認真二字。

同時，由於企業文化的建設是需要通過活動來進行的，正好可以在培訓中加入我們的企業文化的東西，節省了成本和時間。

（4）配置。

人力資源要做到合理的配置，把合適的的人放到最合適的位置上。

經過我們培訓的人員，下一步進行部門的輪崗實習，流程走完後，人力資源部門會提供您一份詳細的打分表，各個實習的部門負責人要根據表現進行打分，然後彙總到人力資源部，大家一起討論最適合的崗位進行配置。畢竟招聘會存在偏差，並不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發揮的效能更大，創造的效益更多。

對於進入公司的老員工，經驗比較豐富，對公司的實際情況會有很多的瞭解，對許多的方面會有更多好的想法和看法，在保持整個組織穩定性的前提下，儘可能的滿足老員工的要求，也可以進行輪崗，二次開發他們的潛能。

只有做到老少結合、動態和靜態結合，才能充分發掘人力資源的潛能，實現人力資源的最大效益。

（5）提升。

我們公司從20xx年至今，短短6年的時間，經歷了急速的資產膨脹，員工隊伍也壯大到400人，這其中，像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發經驗的人，彌補了公司在快速發展中人力資源不足的缺陷，服務了公司的發展，屬於“輸血”的類型。

但是今天看來要做百年強企業，基礎就是百年的人力資源儲備，一定要加強自身造血工功能的建設。造血，就是自己培養自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。

目前公司現有員工大約400人，其中30歲左右的青壯年佔到了絕大多數。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財富，如何能夠進一步發掘他們的潛能，提供他們的水平，從一個層次到另一個層次，是人才梯隊建設需要重點考慮的問題。

所以，爲了加強公司人力資源自身的造血功能，我的規劃是設立金雷的“百人計劃”，設定入選條件，通過個人自薦、領導推薦、組織評審三步，用一年左右的時間，確定最終能夠進入“百人計劃”的人員名單，採取動態的管理方式，不符合條件排除，符合條件的再加入。

建立“百人計劃”的基礎上，對進入名單的人根據崗位、年齡、文化水平的不同，按照“優中選優”的原則，分別設立不同的培養目標，進行有針對化、目標化的培養。

建議公司將採取以下措施重點培養：

1、每人每年平均有20-30天的脫產培訓時間，進行專門的技能培訓、管理知識的培訓。

2、專業知識學習、高校進修、深造。

3、隨着公司規模不斷擴大，可能會產生新的管理部門，這些人優先進入晉升名單。

4、優先辦理職稱晉級。

5、優先晉升工資。

在生產管理上，有一個叫做“oec管理”，講的是：日事日畢，日清日高”，是海爾提出來的，他的實質就是“千里之行，始於足下，合抱之木生於毫末”，人才培養是一個長期的過程，艱苦的過程。要做好持久戰的準備。

前面的五點，都是基礎性的工作，是優化整體的人力資源管理環境的東西。我稍微總結一下：

在服務於企業戰略發展規劃的原則下，通過採取各種培訓，統一思想，對人力資源進行合理配置，同時增強自身造血功能，在“百人計劃”實施過程中優中選優，建立企業的人才梯隊，建立金雷獨具特色的人力資源管理體系，爲打造百年強企業服務。

這就是我的總體思路和規劃，都是一些基礎性的東西。規劃和實施辦法是有巨大的差別的，如果這個規劃可行，下邊還有好多細化的東西，比如考覈、激勵等，包括要建立對離職人員的回訪制度，找到工作中的短板，不但加以改進，好比學習知識的那種錯題纔是寶貴的財富。

雖然我對人資源管理還是一個門外漢，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力學習，在領導和同事們的幫助下，一定能夠把金雷的人力資源工作做好。

彙報完畢，謝謝大家！

部長副部長競選演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先，藉此機會感謝公司給予這次鍛鍊機會，感謝公司領導對我的培養，也感謝各位同事在工作、生活中給予的'幫助和關心。隨着xx人事制度的不斷改革，現在推行的是崗位競爭上崗，實行民主、公平、公開的投票選舉方案，這充分調動了職工的積極性。雖然我在xx呆的時間並不長，但是對這的經營理念以及管理模式都得到了進一步的瞭解，所以對於我來說也是一次挑戰，是一次難得的展現自己和鍛鍊的機會，經過幾天的分析思考，我決定競選副部長的職位。

結合崗位的特點我認爲自己符合崗位要求。

1.具有一定的管理能力和工作熱情。多年的社會經驗讓我領略了不同公司的管理制度和模式，也讓我認識到了如何做好一名管理者。不管在什麼行業，熱情永遠是不可缺少的，尤其作爲服務行業。每天接待不同的顧客讓我深深的感受到了熱情的重要性。我年輕、精力充沛、有青年人特有的朝氣與投入工作的激情。

2.爲人坦誠，心態平和。在公司上班，每天都要面對很多重複性的工作以及各種各樣的顧客，這讓我克服了心浮氣躁的缺點。同時在與各級領導以及各部門和同事之間的相處，是我學會了誠懇待人，謙虛謹慎，以及較強的團隊合作能力。

如果這次競聘成功，我將虛心請教，積極協助部長做好各項工作，具體想法如下：

1、勤奮工作，有爲有位。我將努力做到“三勤”：一是腿勤。無論領導交辦的任務，還是同事託辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，捨得花氣力，捨得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，解決工作中存在的難點、熱點問題，爲領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導彙報工作情況，多向各部門通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證xx中心的健康、高效運行。

2、積極發揮助手作用。副部長職責主要在於協助部長工作。我願意全力配合部長，工作到位不越位，努力盡責不爭功，無論分管哪方面，都盡心盡力。

3、儘快適應崗位轉換。如有幸當選，我將盡快適應角色轉換，適應崗位工作，發揮自己最大能動性。

4、強化服務意識，把握服務重心，充分做好“服務員”的工作。

尊敬的各位領導，各位同事，作爲公司的普通一員，不管這次的競聘結果如何，不管今後處在哪個崗位，我都會一如既往的履行工作職責。如果領導認爲我能勝任這崗位，我將不會辜負領導的委託，如果競聘不成功，我將以整體益爲重，服從領導安排做好以後的工作。

部長副部長競選演講稿3

各位評委以及各位同學們：

大家好！

有一句詩這麼寫道：劉氏開創漢天下，丹青妙筆載千秋。這句藏頭詩很好地表達我的名字——劉丹。我希望我的人生也可以創造一片輝煌。我來自經貿學院國貿1102班，現於就業協會信息調研部工作。首先，很感謝協會給我們創造了一個公開競選的平臺，使我有幸參與今天的競選演講。現在的我懷揣着一種自信，激動中略帶點緊張的心情站在這裏競選信息調研部副部長這一職務。

在性格方面，我似乎與笑容有緣，所以，我總能夠保持着樂觀積極的心態面對生活。在看似安靜的外表下，我有一顆冷靜的頭腦和一顆活潑開朗的心。在工作中，我能夠做到認真負責地對待，細心謹慎地完成，積極主動地配合。在個人能力方面，我能夠熟練地掌握電腦基礎操作，並具有一定的組織能力和分析能力。其次，我的學習能力強，注重實際運用，對新事物接受能力快，靈活性強。當然，我在某些方面有一定的不足，比如知識和經驗，不過我相信這些可以通過自己的努力來提高的，我也正朝着這個方向努力！

信息調研部的工作和其他部門的工作是不一樣的。在工作中，我們需要藉助電腦或者多媒體等工具來配合我們的工作，例如本學期模擬招聘決賽中的視頻面試題。另外，上學期走訪調查大學生對未來就業看法的調查中，數量衆多的信息需要我們對信息進行及時處理和彙總。不但如此，我們需要不斷推陳出新，將當前我校以及社會就業形勢的信息和協會舉辦的各個活動的信息收集，去粗求精，並迅速地上報給協會。這要求我們對工作必須具有高效性和積極性。

回顧這一年，我收穫頗多。作爲部門的一員，我很高興能夠和其他同學一起工作一起努力。上個學期，我參與了我校大學生就業信息問卷統計、走訪我校大學生對於未來就業的看法的信息調查和大學生職業生涯規劃大賽的工作，從實踐中我得到鍛鍊和能力的拓展。本學期，通過對活動信息資料的整理、觀摩西方語學院模擬招聘賽做會議流程記錄和整理、模擬招聘大賽的複賽和決賽的工作、畢業生經驗交流會的會議做記錄並整理以及各項活動中聯繫選手和觀衆的工作等，我的個人能力、行爲修養和溝通交流方面都得到一個質的飛躍。 最後，我覺得我有能力同時也有自信競選信息調研部副部長這一職位。 第一，我對信息調研部的工作抱有相當的熱忱，通過長時間的工作我覺得我的個人才能得到了很好的發揮並且得到了一定的提升，我會繼續進一步的鍛鍊自己！第二，我能夠熟練地掌握ppt製作、word文檔編輯、excel使用和數據庫應用等電腦基礎操作，能夠靈活地運用於部門工作中，並認真迅速地完成。第三，在一年的工作中我對部門的各項工作已經加以瞭解並逐漸深入，能夠掌握部門工作的基本流程和要點。第四，我學習和應用能力強，例如，除了本部門的工作外，通過觀察和學習，我學會對會議的紀要做記錄和整理。

一年的學習工作讓我學到很多以前不懂的知識，無論是在知識能力,還是在個人素質修養方面都是令我受益匪淺。我一定會通過自己的努力,來嚴格要求自己,希望老師以及同學們能夠採納我，不僅因爲我有樂觀向上,認真細心的學習和工作態度，更因爲我有努力拓展自己的能力，善於把握機會鍛鍊自己的心.真心地期望能夠繼續我的工作，同時能夠有更大的發展。同時，我願意服從協會的調劑和安排，這也是對我個人能力的一種鍛鍊和培養。

我的演講完畢，謝謝。

部長副部長競選演講稿4

親愛的同學們：

你們好！

我叫李xx，來自初一四班，我是一個比較陽光的男孩，性格開朗，我十分活潑，樂於助人，是老師的小幫手，同學們心目中的好榜樣！我這次競選的職位是宣傳部副部長。

我的優勢有很多有的是上天給予我的，也有的是我自己創造的。比如我有一副好嗓子有它我就能發出美好的聲音，帶給大家！再比如我有很好的板報藝術水平，能把特色體現出來！，只有天生的靈感是不行的，我也有這方面的汗水——去煙臺廣播站廣播文章！使我擁有了很好的語言表達能力。我對副部長這個職責也有很高的意識。小學的我擔任過學校中的大隊委，班裏的副班長。又使我具備了很強的責任感！

俗話說：“好漢不提當年勇！”我的以前再怎麼輝煌也是沒有用的！假如我得到了老師們的信任，我也會做到：“言必信，行必果”好好承擔起這個責任！我會用最好的狀態去迎接這份工作，認真辦好每一次工作，要做到精！把學校最好的一面展現給大家！

在今天這個特殊的時間特殊的場合我想說：“因爲散發着活力與激情的我有能力勝任這個工作，我喜歡這個工作，因爲這纔是表達我性格的天堂！我要做一個太陽，把歡樂和溫暖帶給每一位同學！

謝謝大家！

部長副部長競選演講稿5

各位老師、同學：

大家好！

我是xx，這次競選學生會安全部副部長一職。競選幹部對我來說是一次不小的挑戰，前面同學精彩的演講也給了我不少的壓力，但我依舊選擇勇往直前，決不放棄。

對我來說，我想要的是一片廣闊的天空，我的夢想就是做一隻雄鷹自由的在天空翱翔。今天我站在這裏，我想要的就是成爲學生會的一份子。我要加入學生會不是爲了擁有一個令人羨慕的頭銜，而是想盡自己的微薄之力，全心全意的爲同學們服務，並在組織活動中鍛鍊自己，長見識，長才幹。與此同時，我還希望像那些有能力的同學學習，取長補短，不斷完善自己。

從踏進校門開始，我就知道學生會是學校的常設組織結構之一，是學生自己的羣衆性組織，是學校聯繫學生的橋樑和紐帶。學生自覺接受學生會的領導、督促和檢查，積極支持學生會的各項工作。

今天我所競選的安全部副部長一職，是負責社團的日常活動及管理，保衛學校公共事務的安全和監督幹部，這些聽起來更像男生的事，但前面宋慶齡的吶喊，吳儀的召喚，我覺得自己沒有理由選擇放棄我的追求，畢竟“人生難得幾回搏，此時不搏待何時！”我站在這不是爲了呈一時之能，如果我能當選，我將進一步加強自身修養，努力提高很完善自身的素質，我將時時要求自己“嚴於律己，寬以待人”，保持求實的工作作風，樹立起學生會幹部的良好形象，處處起到帶頭作用，服從學校的安排，以高昂的熱情感染每一個人！我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學生會的工作鍛鍊中，一隻雛鳥必將長起堅實的雙翼，我也堅信，青春的舞臺由我主宰將會更好！我的演講結束，謝謝大家！

部長副部長競選演講稿6

大家好!

我是來自二(3)班七色花中隊的章xx，今天，帶着老師們的期望、同學們的信任和爸爸媽媽的鼓勵，我來到這裏競選紀檢部的副部長。

古人云：章者，程也。我這個名字是我那讀中文系的爸爸取的，就是希望我規規矩矩做人。同時，爸爸媽媽爲了讓我不刻板，又給我取了一個小名，叫“六一”，希望我能保持童心、快樂成長，這裏告訴大家一個小祕密，叫“六一”是因爲我出生在6月1日兒童節。而今天我要競選的崗位是紀檢部的副部長，這個崗位職責既要堅持原則、守好規矩，又要溫馨提醒、共同進步，因此，我覺得我的名字與這個崗位職責是名副其實的。而且我爸爸在單位裏是紀檢幹部，我也要做學校裏的紀檢幹部。這，是我的一大信心!

站在這裏，我還想讓大家對我有進一步的瞭解。我有着動靜結合的性格，安靜不內向，活潑不張揚。於是，你可以看見我蹲在圍棋盤前一動不動地仔細琢磨如何做眼，也可以看見我在乒乓球檯前揮灑汗水;你可以看見我靠在書架旁執迷於《西遊記》的精彩中，也可以看見我高舉登山杖衝向山頂的風景;你可以看見我正襟危坐着書寫毛筆字，也可以看見我陶醉在電子琴的美妙旋律中……這，是我的一堆愛好!

我們七色花中隊有一個特色，就是每位同學都有發揮主人翁作用的機會，我在參與管理班級、服務同學的時候，堅持做到充滿熱心、充滿積極性、充滿責任心、充滿榮譽感。如果我有機會勝任這個崗位，我一定比以往更加努力，盡好紀檢部副部長的職責，像打了雞血一樣爲大家服務，做好老師的左右手。這，是我的一大承諾!

好風憑藉力，送我上青天。各位老師、家長、同學們，有您的神聖一票，將有我的精彩一抹。請把票投給我吧，我不會讓您失望!如果我落選了，我也不會氣餒，我會像灰太狼一樣大喊一聲：我還會回來的!

我的演講完了，謝謝大家!

部長副部長競選演講稿7

尊敬的各位領導、親愛的同學們：

大家下午好!我是來自xx級xxxx的xxx(停頓)

非常感謝宿管會能夠給我這次機會讓我站在這裏。我想競選的是爲學生公寓制度建設部副部長的職位。宿管會一直秉着公平、公正、公開競爭的方式上崗，對此,我一是擁護，二是支持，三是參與。(停頓)我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，因此我來競選競選副部長一職，希望能得到大家的支持，同時也接受大家的評判。

大家都知道，宿管會工作具有、廣泛性、綜合性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。這次參加宿管會職位競選同學，每個人都有自己的優勢。那麼，我的優勢是什麼呢?我要說，我的優勢就在於三個方面：

首先，我有着較爲豐富的工作經驗。

這一年來，我在學生處公寓管理委員會工作，這使得我有很多機會深入到同學當中，與同學交流溝通，幫助他們解決我能幫助的問題。對宿舍方面的工作有了比較深入的瞭解。同時爲我積累了豐富的工作經驗，也給我的工作能力帶來了很大的鍛鍊和提高，比如活動的組織策劃能力，處理緊急事務的能力，較強的交際能力，堅韌的毅力以及過硬的心理素質等。

第二、我有較強的協調、組織能力。大一宿管會幹事期間，參與過多種活動的組織策劃和具體流程的操作，比如十佳寢室評比活動、第十四屆消防演練場地策劃及安排，爲我處理事務時的組織協調能力打下了良好的基礎，因此我有能力有信心迎接宿管會工作的挑戰。

第三是學習能力和接受能力強，實踐能力強，富有責任感，有強烈的敬業精神和團隊協作精神;每到一個工作崗位，我會盡快地適應和融入這個崗位，做好本職工作。大家都知道，我剛進宿管會時，絕對屬於膽小那一類，但經過一年的鍛鍊，現在的我對誰可以說已經是無話不說的了。有交際能力基礎還不能勝任副部長職務嗎?我很自信，相信自信會成就自我。

當然我仍然存在很多不足，我將在今後的學習和工作中努力改正。無論此次競選是否成功，我依然會爲宿管會做我力所能及的事。

在此我想就制度建設部副部長對今後的宿管工作談一下我的看法。

第一，立足自身發展傳統、開拓創新。

第二，堅持“自我教育、自我管理、自我服務”的方針，根據各宿管會的特點，圍繞學生公寓文化，學生公寓維權服務等展開工作。

第三，加強同本地其他高校、本校其他學生組織的交流。以上是我自己對於學校宿管工作的一些看法和建議，請大家信任我，支持我，我一定能夠讓20xx~20xx年的宿管工作在原有的基礎上有所發展，讓我們的宿管會工作獲得豐收!