公司員工競選演講稿

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編整理的公司員工競選演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工競選演講稿1

各位領導、各位評委：

大家好！今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內部員工崗位競聘，一年來，我在人事助理崗位上深深感受到企業深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進取，各項工作取得了一定成績，得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。 xx 年，是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年，面對機遇與挑戰，企業內部面臨着新世紀的戰略抉擇，繼續實行全員績效考覈和人事制度改革，是企業改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求，公司內部實行競爭上崗，積極營造廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應集團公司改制上市工作的需要。爲推進企業深化改革，向國際化上市公司規範管理邁進，我以一顆平常的心態積極的態度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今後在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要彙報。

一、工作經歷

我叫x，xx參加工作12 年來，先後在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會幹事、紀檢監察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999 年移動剝離、電信重組，根據工作需要我被聘任爲電信局人事，剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己幹不好，辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中，我刻苦學習，虛心向老同志請教，認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風上端正思想，在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去，充分發揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去，贏得了公司領導及員工的一致稱讚。xx 年，是通信企業深化改革加快發展的一年，xxxx分公司全面推進薪酬制度改革，作爲公司人事主管，我認真學習上級文件精神，積極向市分公司人事主管請教，我結合分公司實際情況，制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案，通過一年多的實踐證明，我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中，我充分發揮人事主管崗位職能作用，爲保持企業內部穩定做好員工思想政治工作，切實解決好、關心好關係員工切身利益的各項工作，做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩定工作。在抓好穩定工作中，我採取了上門做工作、“人盯人”等預案措施，結合本單位實際認真做好“核基地” 退伍員工的思想政治工作，確保我公司一年來沒有發生一起越級上訪事件的發生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列，在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報表編制，受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面，我積極做好在崗員工技能鑑定、學習培訓，帶領參加省技能鑑定考試；四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作，協助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作，積極配合公司組織開展的“道德規範進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展；配合客戶部門抓好服務工作，加大考覈監督力度，促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。

二、我做好人事主管工作的設想

市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經濟的時代，在企業的衆多資源中，人才做爲一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何爲企業營造優秀員工隊伍，留住人才，發展人才，爲企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當前企業深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作爲現代通信企業一名人事工作者，應該走在時代的前列，以先進的管理經驗和科學規範的管理制度迎接市場競爭和挑戰。結合通信實際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，爲企業改制上市加快發展努力實現自己的人生價值。 一是認真貫徹執行省市公司文件精神，抓好企業員工教育、技能鑑定考試，員工管理，建立符合現代企業發展的員工崗位考覈機制，積極探索企業勞動人事分配製度，掌握員工工資管理流程和績效考覈分配，督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。 二是認真協助公司領導抓好企業基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業規範化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，並履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開展好員工思想政治工作，確保企業內部穩定，積極營造奮發有爲，團結奮進、開拓創新的員工隊伍。 三是認真做好人事工作的同時，繼續兼職抓好公司內部黨建工作，繼續協同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養；充分發揮工會職能作用，深入員工隊伍中瞭解特困員工家庭生活情況，及時把工會組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開展文體娛樂活動，豐富員工業餘文化生活，進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰鬥力和向心力。 四是認真深入領會貫徹上級文件精神，加強學習，不斷提升自身綜合素質，爲公司領導決策當好參謀，做好助手； 五是認真抓好員工安全生產教育工作，正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防爲主”的'方針，確保安全生產及人身安全工作落到實處。

各位領導、各位評委，以上是我競聘人事助理崗位的思想彙報，這次崗位競聘，如果組織上聘任我爲人事助理，我將按照上述工作思路努力工作，爲企業改制上市做出積極貢獻，如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地棘手組織安排，一如既往地努力工作。 謝謝大家！

公司員工競選演講稿2

尊敬的各位領導、評委：

大家好!

我叫xx，今年xx歲，大學本科金融專業，xx年參加工作。現任xx崗位。

首先感謝各位領導對我的信任，給我這次20xx年競聘會計主管的機會，之所以參加競聘會計主管，是因爲我具備以下四個方面優勢：

一、具有紮實的金融理論知識

自大學金融專業畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中，認真學習信用社的各項會計制度及會計業規程，業務水平不斷提高。

二、具有較強的工作能力

我在日常工作中腳踏實地，城實待人。經過x年學習和鍛鍊，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。

三、具有較爲豐富的工作經驗

自參加工作以來，我先後擔任儲蓄櫃員、對公會計、複覈、票據、綜合等職，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程及各項業務管理規定與操作規程，特別是在聯社營業部，業務種類較爲全面，在這個平臺上，我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買入返售、回購等業務方面知識，綜合業務水平在一定程度上有了很大的提高。

四、我思維活躍，精力旺盛，接受能力比較強

對新業務比較敏感，能夠創造性的開展工作，並且有信心完成上級領。之前兩天它導分配的各項工作。

如果我能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面做好會計監管和會計主管的工作。

第一，加強學習，提高自身素質。營業部是各項新業務的示範窗口，一方面加強學習各種新知識，適應形勢發展的需要。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任工作。

第二，以紮實的工作，銳意進取的精神，幹好本職工作。工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，積極協助社領。之前兩天它導做好各項工作。

第三，以吃苦耐勞，求實創新的工作方法，找準工作切入點。隨着信用社業務的迅速發展，現有的門櫃系統已不能滿足業務的發展，財新系統上線以及運行後出現的問題如何解決以及加強風險防範能力工作將成爲我們的重點工作。

第四，拓展服務理念，打造優質服務品牌。優質服務是我社各項業務發展的支持保障平臺，只有堅持做好定期不定期的進行櫃員培訓和學習工作，才能使各項業務得以全面、健康的發展。

各位領導、各位評委，以上就是我陳述的全部內容。如果競聘成功，我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功，在今後的工作中我還將一如既往爲信合發揮自己的光和熱。

謝謝大家!

公司員工競選演講稿3

尊敬的各位評委、各位同事：

競爭上崗是一面鏡子，能夠展示自己的優勢，照出自己的不足；競爭上崗是一道門檻，能夠明確前行的目標，激發進取的活力。基於這樣的認識，今天我站在這個競爭的講臺上。此時此刻，我要真誠地感謝領導和同志們給了我這樣一個難得的機會！

一篇好的演講應該是不加修飾的，用心講話，講真心話。所以，我把今天的演講題目確定爲《真實的我，期待您的信任》站在大家面前的我，穩重而不死板、激情而不張揚、謙和而不懦弱、正直而不固執。下面，我用“金、木、水、火、土”來介紹自己適合處長崗位的特點。

金——我獲得了金子般的榮譽。參加工作x年，其中有x個年度考覈爲優秀。x年被評爲辦公廳標兵，x年被評爲辦公廳有突出貢獻的先進個人，x年被市政府授予技術能手稱號，被x局記三等功。我深知，這些榮譽的背後是大家充滿期待和信任的目光

木一——我像大樹一樣吸收營養。“合抱之木，生於毫末”。因爲生長在辦公廳這塊肥沃的土地上，所以對領導和同志們的優點長處看在眼裏、記在心上；因爲身處快速發展的年代，所以對新事物、新知識求之若渴，生怕落伍；因爲愛好不多，所以寄望在學習中享受快樂。這些年來，工作之餘，我運用所學知識評國家大事，說民生難事，在x等國家級、省級報刊上發表文章上百篇

水——我是一個和諧的因子。不論在哪裏工作，不論在什麼崗位，我都顧全大局，團結同事。這種品質，沒有隨着職務的變遷、崗位的輪換而改變。擔任x副處長以來，我找準自己的角色，補臺不拆臺、幫忙不添亂，心悅誠服地接受處長的領導，真心實意地搞好同事關係，盡力維護班子的團結、處室的和諧。

火一——我激情燃燒地工作。從偏居一隅的區直小機關走進這座城市的首腦機關，我備感榮幸，備感溫暖，也備感肩上的責任。對待工作我是“衣帶漸寬終不悔，爲伊消得人憔悴”，記不清有多少個假日、多少個夜晚是在寫材料，經常加班到第二天太陽升起。令人欣慰的是，我撰寫的多篇調研文章引起了x主要領導甚至中央領導的關注，起草的多篇交辦材料得到了領導的表揚、大家的認可。

土——我是地道的農民的兒子。我是伴着泥土和牛羊一起長大的，童年的記憶裏充滿了苦澀和艱辛。在農村的田野上，我不僅呼吸到了新鮮的空氣，更培植了自己不受污染的心靈。我從長輩們那裏繼承的是淳樸、善良、勤奮和忠誠。一直以來，我把這些優秀品質視爲寶貴的精神財富，時刻呵護，時刻銘記，即使在市場經濟衝擊、外界誘惑增多的形勢下也毫不褪色。

假如我是一株麥子，開始揚花孕穗的時候，我忘不了引導我向上生長的太陽，忘不了供給根鬚營養的土地。如果我能夠競爭上處長的職位，我一定不負重託、不負衆望、不辱使命。下面，我用x三個字來詮釋我當處長的工作理念和思路。

第一個字：方。一是領導有方。深刻領會、認真執行市委及領導的方略，既帶好隊伍當好指導員，又率先垂範當好戰鬥員；既運用處長職位的有形力量，又運用個性魅力的無形力量；既不攬功，也不諉過。二是明確方向。認真履行工作職責，確定工作重點，部署工作格局，配置工作資源。三是創新工作方法。處室工作需要在傳承中創新，在創新中發展。我將通過流程再造、制度設計、柔性管理等方式來創新工作方法，努力讓各方滿意

第二個字：家。搞好處室“小家”的和諧，維護辦公廳“大家”的團結。堅決執行辦公廳領導班子的決定，堅持搞好與兄弟處室之間的工作協調與感情溝通。團結出戰鬥力，出凝聚力，也出生產力。在良好的氛圍中，努力激發活力、創造佳績

第三個字：平。從副處長到處長，責任更重大。我將始終保持一顆平常心，誠懇做人，勤懇做事；我將始終保持一顆公平公正之心，客觀地評價別人，正確地看待自己；我將始終激勵和動員全處同志，在平凡的崗位上，努力把最平凡的事情做得不平凡。各位評委、各位同志，行勝於言！給我一個機會，還您一個驚喜！

公司員工競選演講稿4

尊敬的各位領導、評委：

大家好!

感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!

我叫xx，自xx年後就職於xx有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會認爲我太年輕，缺少資本，但是我爲什麼要站在這個競聘的演講臺上，是因爲我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去搞好生產了，前輩們有前輩們的優勢：豐富的實踐和社會經驗，而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快，能與時代同步。

三年以來，在xx這個大家庭裏，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業的知識，並且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

一、環保管理

隨着“環保城市”建設的推動，現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

一般講，焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。

二、現場管理

現場環境衛生的整治，通過衛生區域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環境，爲員工營造一個舒適的工作環境。設備衛生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。

三、設備管理

每天和衛生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導彙報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發生。

四、人員培訓

中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤爲重要，今後要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

五、安全管理

在今後的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規範停送電制度，最大限度避免安全事故的發生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。

最後如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取儘快使自己勝任

六、操作控制管理

適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優化生產，強化各方面管理，實現生產效益的最大化，是煤氣廠日常生產運行的主題。

牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，採取了一系列科學有效的技術;優化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下儘量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。

再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝!