財務總監發言稿

在現實社會中，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的財務總監發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務總監發言稿1

各位領導、同仁：

大家好！伏爾泰曾經說過這麼一句話“最長的莫過於時間，因 爲它永遠無窮盡，最短的也莫過於時間，因爲我們所有的計劃都來不 及完成。”回望 20xx，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都 過得充實而繁忙，現將 20xx年的工作總結如下

在公司不斷髮展的過程中，無論是規模、業務都得到了充足的發 展，這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰，當然對財務工作也提 出了更高的要求，20xx年財務部在爲全公司提供優質服務的同時， 認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作，並通過加強財務制度和 財務內部控制制度的建設，着重從財務管理的角度，以成本爲中心， 不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下，公司業績得 到了穩步提升， 營業收入 XX 億， 同比上年增長 XX%， 營收毛利率 XX%， 在過去的一年中，財務系統在公司業務不斷提升的情況下，逐步完善 了公司會計覈算體系和制度， 有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執 行， 嚴格控制了公司成本； 項目財務在現場經理與總部財務的領導下， 定期提醒工程部總經理或項目經理現場資金的狀況，配合採購部、物 料部做好現場材料物資的管理，並積極與總部財務進行溝通，確定資 金動態， 以確保項目的正常運行並積極配合現場商務進行工程量的結 算與請款工作，按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好“查找不足趕先進，立足根本爭先進” 。時光飛逝， 20xx的工作轉瞬即爲歷史。一年中，財務系統有很多應做而未做、 應做好而未做好的工作，爲了將 2xx 的工作做得更好，現將財務部具體工作規劃作如下彙報

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會 計覈算 財務部的主要職責是做好會計覈算，進行會計監督。財務人員必 須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記 錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計事務時 要做到實事求是、細心審覈、加強監督，嚴格執行財務紀律，在審覈 原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷， 對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、 補充等， 對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的 辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經法規都不一樣，更要嚴格 執行當地的會計制度及稅收法規，保證每筆經濟業務的合理性、合法 性。

二、積極籌措資金，拓展融資渠道併合理利用資金 1、加強籌資系統管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位 的聯繫和協作，融洽金融單位和企業的關係。利用企業良好的信譽， 積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金， 對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循 環，爲企業樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來源 渠道。

2、用好金融產品，拓寬融資渠道 目前，各個銀行都在創新，不斷的出臺金融產品，甚至爲高端客戶專門訂製，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在 銀行的傳統業務上，及時瞭解金融產品，根據公司的經濟業務特點， 尋求兩者之間的平衡點，傳統的信貸業務拓展到一定規模，很難再有 大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都 採用了串用規則，貸款規模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可 以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務，一方面確保公司的 現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本；另外還有 一個值得推廣的'業務是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶上， 銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對於我們來說 人民幣存款利率高於海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存 款，增強了我們在銀行的話語權，這個業務我們在蒙古項目上已經開 始在實施。

3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位 在 20xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生， “錢荒“出現了兩個慌， 一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付， 導 致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛， 造成了民衆和企業的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量” 的貨幣政策時，我們財務部門又能做什麼呢？那就是：做好資金使用 計劃， 優化配臵資金。

在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的， 但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配 資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃 額度，並將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和佔用實現最大的資金收益。

三、加強成本控制 控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標，我們都知道 “收入-費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環境、市場 供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業的生產經營過 程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就 要貫穿於生產經營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行爲 也會對企業的成本水平產生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費 用則採取嚴厲的控制手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員 勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向，對於工程總承包的核算目 前財務部還沒有完全達到專業化、規範化的要求，公司費控部也是剛 剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部 完善這一工作，合理控制工程成本。

四、加快企業會計信息化建設 通過採用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件， 可以將過去繁 瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯 人”的監控方式藉助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的 “手”伸長，特別是規章制度可以通過計算機程序固化，減少人爲因 素， 從技術上解決信息不及時、 不對稱和監督乏力、 滯後問題。

因此， 根據集團信息化進程，集團財務以現有的 ERP 財務軟件爲基礎，積極 配合集團建立 NC 管理網絡的步伐，建立建全 NC 財務系統。通過培訓 使每個員工成爲合格的 NC 系統操作員。並將 NC 推廣到項目財務，使集團帳務系統一體化，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資 金流的集成和數據共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作 規範化、高效化。

五、人才的培養及儲備 財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業技術欠缺。特別是 財務管理人員不足，主要從以下兩方面着手

1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業知識，並且 具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計覈算、 信息化 建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。

2、定期對員工進行培訓，幫助提高業務素質，更好地完成規定 的任務。培訓內容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證 書培訓；最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知 識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力 等方面加強培訓。

六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設 企業文化是企業中不可缺少的一部分， 優秀的企業文化能夠營造 良好的企業環境， 提高員工的文化素養和道德水準， 對內形成凝聚力、 向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規範，使 企業資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創造和諧的工作環境， 發揚團隊精神。

20xx年將會是我們公司的發展年，今後，我將以一顆感恩的心 來做好每一件事，爲快速發展中的公司貢獻自己的一點能量，同時也希望我們大家爲公司的美好明天而共同努力。

最後祝大家在新的一年裏身體健康！閤家歡樂！

財務總監發言稿2

親愛的兄弟姐妹、事業夥伴們：

大家晚上好!光陰似箭，日月如梭，20xx年已經成爲了昨日的記憶，嶄新的20xx年已經來臨，在辭舊迎新之際，我們的財務工作又揭開了新的篇章。在這裏，我首先衷心地祝福奔達康集團財務線條的所有兄弟姐妹、事業夥伴們馬年吉祥，身體健康，工作順利!

在過去的一年裏，十分感謝每一位財務人員的辛勤付出，因爲你們勤懇認真、任勞任怨、一絲不苟的工作態度，使整個財務系統有條不紊地運行，爲集團的發展提供了堅實的資金保障。在這裏我作爲奔達康集團財務總監向你們致以衷心的感謝，你們辛苦了!

我們財務工作的順利開展，同樣也離不開其他線條、部門同事的大力支持和積極配合。在這裏也要向你們致以誠摯的謝意，感謝你們給予的支持和認可、關心和幫助，謝謝!

財務系統作爲集團運營的重要組成部分，扮演着奔達康“管家”的角色，日常工作繁瑣又複雜，回顧一年的工作，我們有成長有收穫，同樣也還存在着缺陷和不足。在新的一年開始之際，我有幾點心得想和大家分享，希望我們能夠共勉：

第一、工作心態要平和。財務工作中有許多看似簡單的事情，完成時需要細心，也需要耐心、平和的心態，能夠戒驕戒躁，避免急於求成，可以避免不必要的錯誤。把細節做好對於工作的完成十分重要，這是一種能力，也是一種寶貴的職業品質。

第二、學習也是一種追求。如果把整個財務工作細分出來,我想可以編織成一個王國，每一個工作事項就是這個王國的一分領土。我們要時刻保持學習的心態，不要丟掉書本理論，而應該多閱讀多涉獵，鑽研新的工作方法，提高自身業務能力，對工作而言可以大大提高工作效率，對我們自身而言也是一種個人能力的進步和價值的提高。

最後，就是要勤奮。俗話說“勤能補拙”，堅守一個崗位就要把熱情投入到裏面去，只有主動工作的意識和主動工作的能力並舉才能開發出一個崗位最大的`價值。工作之餘，我們還需要勤加總結，總結工作的不足之處;要勤加思考，思考如何正確高效地工作。

兄弟姐妹們、事業夥伴們，讓我們攜手共進，在工作中獲得進步與提高，我相信辛勤付出會有加倍的收穫，奔達康的明天會因爲我們的努力而更加精彩!

經過一番精心的準備，今年的財務年會已經拉開了帷幕，這是屬於我們的舞臺，也是屬於我們的盛宴，我和大家一樣期待今晚的驚喜與快樂，預祝今年的財務聯歡晚會取得圓滿成功!

最後，再次祝願大家在新的一年裏鴻運當頭，“馬上進步”，“馬上發財”，生活美滿，闔家幸福!

謝謝!

財務總監發言稿3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

今天能站在帝京餐飲部的講臺上對20xx年的餐飲工作作出總結我深表榮幸，但是我更看成是一個與大家共同交流和學習“微笑服務”心得的機會。

員工同志們，回首過去的一年，全體員工兢兢業業、共同努力，即經歷了用工難的嚴峻局面，帝京也不時注入新鮮血液和激情。面對未來，我爲帝京擁有這樣優秀的幹部和員工充滿信心。

我要講的內容有以下三點：

第一，員工能隨着帝京的成長而成長。帝京是一個舞臺，一個展示自己才能的舞臺，給我們的員工一個彌足珍貴的鍛鍊學習機會。帝京酒店的不斷髮展，也能不斷給員工帶來發展的空間。

第二，我們身在帝京，就應該有身爲帝京人的自豪！帝京人要始終堅持華實集團和酒店發展的規劃。我們深信只要我們全體餐飲部人員堅定信念、團結協作、真心爲客人服務，就能爭取顧客更多的回頭率。餐飲的.中心在於服務，服務的關鍵在於員工素質和服務態度。身爲餐飲部的副總監，我深深地感受到員工的重要性，我會一如既往的關注大家工作和生活中的困難，和大家一起迎接挑戰，努力做好20xx的業績。帝京人，要秉承：“今天我爲帝京繪藍圖，明天帝京爲我繪人生！”的信念，讓顧客感受到溫馨的服務。遇到困難，我們要有激流勇進的毅力，遇到機會我們要勇敢地展翅高飛，“用心”把事情做好。

最後，祝大家新年愉快！身體健康！謝謝。

財務總監發言稿4

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！今天很高興和大家相聚在此召開我們常熟店的全體員工大會！在此，對常熟店全天員工的加入成爲我們公司的一員表示熱烈的歡迎！

明天9月3日，就是我們常熟店正式開張營業的好日子！我希望在酒店營業期間，我們財務部要認真組織本部門員工做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善、安全、完整的保管。同時，一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制，要做到勤清理、勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做到井井有條。

開業的日子就要到來，展現我們的機會終於來臨了，大家要保持最積極的態度，以最職業的`微笑面對每一位客人，以最標準的服務語言迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來！

祝大家工作愉快，身體健康！

謝謝大家！

財務總監發言稿5

同志們：

主要任務是安排安排我市農村中、小學校財務集中核算工作，今天召開這次全市農村中小學校財務集中核算工作會議，財務工作會議發言稿。全面啓動“校財局管”工作。剛纔政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關於印發市學校財務集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了佈置，會計覈算中心肖榮華同志從規範財務管理方面對財務集中核算工作進行了說明，並對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對學校財務集中核算這項工作有了一個初步、大致的解。下面，就如何做好我市農村中、小學校財務集中核算工作，講幾點意見：

一、高度重視“校財局管”這一學校財務體制改革工作

中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大，農村義務教育經費保證機制改革實施以來。農村中、小學校教育公用經費越來越多，越來越大，動輒幾十上百萬。爲加強學校資金的管理，省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關於確保農村義務教育經費投入加強財政預算管理的實施方法》貴州省農村中小學公用經費管理實施細則》規範和加強農村義務教育階段中小學公用經費管理的意見》關於進一步加強農村義務教育經費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件，對學校財務進行規範管理。但從運轉的情況看，雖然執行情況總體上不錯，但還存在一些問題，有的.問題還很突出：一是擠佔、挪用義務教育公用經費的現象時有發生，有的學校用公用經費發放獎金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設“小金庫”二是財務覈算混亂，存在會計覈算不規範、票據使用不合規等現象;三是預算編制不嚴格，局部學校甚至沒有編制預算，公用費用開支的隨意性大;四是固定資產推銷不規範，沒有嚴格依照政府集中推銷的有關要求進行推銷，固定資產的管理也跟不上，等等。這些問題的存在對農村義務教育新機制的實施發生了不良影響，久而久之，將貽誤農村義務教育事業的發展。綜合分析存在問題，原因是多方面的認爲有鄉鎮領導不力、管理不善的原因，有部門指導不夠、督查不力的原因，有學校業務不熟、財務人員單薄的原因。但最根本的還是體制機制不暢。現行的校財校管”體制已經明顯的不能適應義務教育“以縣爲主”管理體制，發言稿《財務工作會議發言稿》。

爲理順農村中、小學校財務管理體制、機制，省財政廳、省教育廳20xx年11月出臺《關於進一步加強農村中小學財務管理意見》要求農村中、小學校實行財務集中核算，實施“校財局管”改革。依照盛地的統一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊到其他地區或縣市考察學習借鑑，多次召開會議進行研判，就“校財局管”方式和利弊進行深入討論，結合我市實際，最終決定由市會計覈算中心具體負責農村中、小學校財務集中核算工作。對各學校的財務實行集中核算、集中管理，不是要剝奪學校的財務權利，爲了進一步加強、規範學校財務管理。對農村中、小學校財務實行集中核算，其積極作用有三：一是規範“收”可對各中、小學收入實行統一覈算，杜絕私設小金庫、學校收入體外循環，坐收坐支等現象發生;二是規範“支”可杜絕亂支、亂用、亂髮等現象;三是規範“購”可保證物資質量，降低價格本錢。通過集中核算、集中管理，可有效防範財務風險，杜絕財務管理領域不良行爲的發生。對此，各鎮鄉辦事處、市直各有關部門、各個學校務必要高度重視，本着對教育負責、對人民負責的態度，切實抓好“校財局管”這一學校財務改革工作。

二、全面啓動學校財務集中核算各項工作

順利推進，爲確保我市農村中、小學校財務集中核算工作迅速啓動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學校財務集中核算的工作要求，作好了機構設置、人員選調、場地選擇、設備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關制度等軟件工作，編制印發了市學校財務集中核算實施方案，對整個改革工作進行了安排安排。如何推動，如何落實這項改革，想，要着力抓好以下幾個方面的工作：

20xx年3月31日前統一紮賬，一是要迅速建立報帳員制度。各學校要依照會計移交方法的有關規定。會計覈算中心料理會計移交手續。迅速明確報帳人員，建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業務上精通、素質上過硬的原則，選人用人。料理會計手續交接工作中，要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假，隱匿、漏報、瞞報國有資產，造成國有資產流失;不準擅自處置、轉換、轉讓、轉借各種財富、物資;不準借會計移交之機，私分錢物，揮霍浪費，濫發獎金補貼或以其他方式突擊花錢，侵佔、浪費國家資產;不準借移交之機，搞部分移交，私設“小金庫”要對各項資金進行全面清查，特別是預算外資金收支、專款收支、捐贈收支、租金收支等資金進行清查，做到全面移交，不留死角死麪。會計業務進入會計覈算中心覈算之後，一律不得設立會計崗位和開設銀行賬戶。審計局、監察局要密切跟蹤會計手續交接工作，對私設“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。

結合學校實際，二是要強化預算控制。各學校要根據上級有關規定。按輕重緩急、統籌兼顧原則，細化支出項目，編制完善公用經費支出預算，報市教育部門審定後，嚴格按預算支出。市教育局要加強對各學校預算編制的指導監督，強化預算剛性約束，防止隨意調整預算等行爲發生，推動學校公用經費支出規範化、制度化。

購領新票據前必需將使用過的票據進行繳驗，三是要加強票據管理。會議覈算中心和農村中小學要規範票據領購、使用、登記等程序。嚴格票據繳驗制度。依照先領後用的順序，對未使用完的票據及時銷號;嚴格按票據範圍使用，各專項票據不得串用，並定期向財政部門報告領、用、存等情況。

覈定每日庫存現金量;支票填寫須與發票、入庫單、訂單等覈對;財務專用印章、單位領導印章、財務人員印章須實行分離控制，四是嚴格資產保全控制。會計覈算中心和農村中小學必需嚴格遵守國家規定的現金開支範圍。確保資金平安。實物資產要做好產權登記，完善資產處置、防止資產流失。