全國質量月徵文【集合8篇】

無論是身處學校還是步入社會，大家都經常接觸到徵文吧，藉助徵文人們可以實現文化交流的目的。那麼你知道一篇好的徵文該怎麼寫嗎？下面是小編精心整理的全國質量月徵文，歡迎閱讀與收藏。

全國質量月徵文1

抓質量水平提升促發展方式轉變，人爲本，質做基，企業大廈平地起！質量之於企業，猶如健康對於人的生命一樣重要，它是企業發展的靈魂和競爭的核心，關係到企業的盈利與發展，乃至生死存亡；同時更關係到消費者的身心健康，關係到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養，素養決定質量，質量決定生存！

在社會經濟高度發達的今天，“質量就是效益”，“質量就是生命” “質量是企業長遠生存的根基，是企業競爭的免死金牌”等理念都已深深的紮根於每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿足消費者的需求，纔有可能不斷的擴大市場的份額，創造出更好的效益，提高企業持續競爭力的優勢。

很多時候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發現我們所做的可能不是社會想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一羣螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下，做好並不等於做對。在以往的工作生活中我們總是習慣於怠慢，看着辦，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的“後續工程”，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。

我們天天都在一味地忙，忙的結果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥倖：“第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非聖賢，孰能無過？”其中最重要的就是工作質量——標準問題，因爲標準決定結果。故我們公司必須逐步形成自己的運行體系：以滿足社會需求爲核心，以零缺陷爲靈魂，不斷地改變發展方式，通過質量水平提升帶動公司的經濟效益最終形成符合社會需要、促進公司效益的公司文化。

產品質量是企業的生命，工作質量是員工的崗位。質量是我們企業員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的.共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產的各個環節中的每一個細節，加強每一個關鍵點的控制。有位企業家曾經說過：產品質量之所以最好，是因爲只有百分之十靠技術，其餘百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移，我們的產品纔會在激烈的競爭中脫穎而出。

人品決定產品，素質就是質量！人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導人們走向燦爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子爲代表的儒家思想，還是以老子爲代表的道家思想，無不以高尚的道德作爲他們的至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好爲文，思之至深。以爲文者氣之所形，然文不可以學而能，氣可以養而至。”這就說明，道德是做人的基本準則。就每一個員工來說，在做好企業人的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養自己的道德觀念，必須注意到知、情、意、行的統一。不能只講短期的經濟效益而不計質量。要注重道德認知，處理好知與行的關係，注意實際操作，在日常工作中增強道德情感、意志力，始終堅持質量就是政治，質量就是生命，質量就是價值的價值取向和人生標準。把質量融入血液，用精品成就事業。

一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因爲他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有注重產品質量，並以之爲中心，不斷改變生產方式，把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作爲企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

一個兼職QES的質量月隨想精細化和5S有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在並條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高爲原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。

質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本，如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根弦呢？這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的六大元素裏，“人、機、料、料、測、環。人一直是排在一大因素的最前面，因爲人在這裏是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。質量是我們全體員工的工作理念！質量意識在我門的心中，更在我們全體人員的心中，所以我門要100%按着標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品。並且需要每一個人都要有主人翁意識，對於自己所用的輔助材料應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續改進，不斷對所有細節問題進行改進，降低所有能夠降低的生產成本。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。爲了宏源的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起宏源的明天！

實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。

嚴把質量關，從現在做起，從我做起，記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中爲什麼要自檢、互檢？爲什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因爲我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好纔是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。

第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢？因爲我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。

所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！

全國質量月徵文2

xx集團經過十九年的風雨洗禮，已經發展成爲了國內外知名的橡膠製品供應商。我作爲xx大家庭中的一員，一直因這個家而引以爲傲！

像這個家一樣，作爲公司的一份子，我也在這裏得到了很多，與一起不斷成長。我的心裏一直銘刻着xx人每天腦海裏，都會重複的一句話：“努力使我們的公司成爲全球最優秀的橡膠製品供應商！”

怎樣才能使更快更穩健地成長，在競爭白熱化的市場中立於不敗，衝擊頂峯呢？我想，所有人心裏第一個想到的一定是：生產優質產品，滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩着對品質認同的呼聲！

市場經濟的三大要素是：質量、價格、交貨期。其中質量又分爲出貨前公司內部質量管控和出貨後售後服務兩方面。質量是企業生存發展的第一要素，如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質量的好與壞直接影響到企業的訂單及前景發展。我公司作爲一個發展中的企業，質量管理一直在不斷健全，且能看到成效。不過隨着社會的發展和科技的不斷更新，顧客對產品的要求越來越高，使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變爲主動進取並高效率成長。

那，滿足客戶需求的前提，必定是質量。引申而言，重點就在於企業質量管理！

十九年的風雨兼程，讓從呱呱墜地的孩童，成長爲頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中，質量一直是xx人所最重視的生命環節。也在這些年裏，不斷健全着，不斷進取着，更在不斷創新着！在這健全、進取和創新中，領導人們付出着辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是，領導們更有着聆聽員工心聲，在實踐中的基層出發掘一切潛在問題，如此的細心。

現在，讓我爲“創造高質量，奉獻高質量，享受高質量”，爲質量管理的.又一次飛躍奉獻自己的心聲吧！

在實際生產質量管理中，想追求創造更高的質量，首當其衝就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產推動優質高產；持之以恆，並藉助客戶的審覈及要求，細緻杜絕潛在不良可能的發生。

在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規範，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細緻的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

對於客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節啊！就像我們做好了生產現場之後轉到質量檢測環節一樣。我們爲客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的加強，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的昇華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。

當每一個客戶對產品質量抱有更多信心，在世界橡膠行業中，我們演繹的舞臺也就越來越多，越大越寬廣！我相信，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事！是我們爲之驕傲的事業！是世界認同，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程！和我們所呼喊的一樣：“努力使我們的公司成爲世界上最優秀的橡膠製品供應商，打造百年甚至千年萬年的橡膠製品尖端品牌！”

全國質量月徵文3

xx集團經過十九年的風雨洗禮，已經發展成爲了國內外知名的橡膠製品供應商。我作爲xx大家庭中的一員，一直因這個家而引以爲傲！

像這個家一樣，作爲公司的一份子，我也在這裏得到了很多，與一起不斷成長。我的心裏一直銘刻着xx人每天腦海裏，都會重複的一句話：“努力使我們的公司成爲全球最優秀的橡膠製品供應商！”

怎樣才能使更快更穩健地成長，在競爭白熱化的市場中立於不敗，衝擊頂峯呢？我想，所有人心裏第一個想到的一定是：生產優質產品，滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩着對品質認同的呼聲！

市場經濟的三大要素是：質量、價格、交貨期。其中質量又分爲出貨前公司內部質量管控和出貨後售後服務兩方面。質量是企業生存發展的第一要素，如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質量的好與壞直接影響到企業的訂單及前景發展。我公司作爲一個發展中的企業，質量管理一直在不斷完善，且能看到成效。不過隨着社會的發展和科技的不斷更新，顧客對產品的要求越來越高，使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變爲主動進取並高效率成長。

那麼，滿足客戶需求的前提，必定是質量。引申而言，重點就在於企業質量管理！

十九年的風雨兼程，讓從呱呱墜地的孩童，成長爲頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中，質量一直是xx人所最重視的生命環節。也在這些年裏，不斷完善着，不斷進取着，更在不斷創新着！在這完善、進取和創新中，領導人們付出着辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是，領導們更有着聆聽員工心聲，在實踐中的基層出發掘一切潛在問題，如此的細心。

現在，讓我爲“創造高質量，奉獻高質量，享受高質量”，爲質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧！

在實際生產質量管理中，想追求創造更高的質量，首當其衝就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優質高產；持之以恆，並藉助客戶的審覈及要求，細緻杜絕潛在不良可能的發生。

在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規範，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細緻的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的.奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

對於客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節啊！就像我們做好了生產現場之後轉到質量檢測環節一樣。我們爲客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的昇華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。

當每一個客戶對產品質量抱有更多信心，在世界橡膠行業中，我們演繹的舞臺也就越來越多，越大越寬廣！我相信，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事！是我們爲之驕傲的事業！是世界認同，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程！和我們所呼喊的一樣：“努力使我們的公司成爲世界上最優秀的橡膠製品供應商，打造百年甚至千年萬年的橡膠製品尖端品牌！”

全國質量月徵文4

什麼是質量？百度搜索答案是 ： 質量是量度物體慣性大小的物理量產品或工作的優劣程度，表示產品所具備的特質或屬性。質量有優劣，人們往往將品質優的產品或服務視爲質量好，將品質低劣的產品或服務視爲質量差。而最近女兒在暑假學游泳的這件事卻引發了我對質量的深刻思考。

女兒第一次去上游泳課時非常期待，但是當天回來時卻耷拉着腦袋，原來是因爲不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓，令她對游泳失去信心了，在我的開導及鼓勵下，她答應第二天繼續去學，並且在家裏積極做下水憋氣的練習。一週過去了，她會帶着背漂游一段距離了，不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去，她卻又退縮了，這時我還是給她鼓勵，並且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄，而且每天設定一個小目標，達到了就給予獎勵，並且在週末堅持陪伴她一起訓練。就這樣 ，她比其他孩子多學了一週，最終還是畢業了，並且游泳姿勢還挺標準的。

回顧這件事，我發現有三個原因促成了游泳技能的學成：一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功，二是家長要以身作則起帶頭激勵作用，三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性，恰恰也是質量達成的.核心準則。

首先，好品質的形成需要的是持續不斷的努力與付出直到產品的產出，中間一點間斷一點鬆懈都會延緩品質的最終結果，有時甚至會造成前功盡棄，因此我們看到我們公司新產品新項目開發總會要有一個約束時間，在一個時間段裏集中精力使勁，直到項目或產品優質完成；其次，如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛，專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天，如我們工廠的廣大基層技術骨幹，只要肯幹肯鑽研就一定會有成就，這就是我們常說的傑出來自投入，品質來自專注；最後，企業領導躬體力行的參與到品質活動中來，不僅僅起帶頭激勵作用，他們還傳遞一種信念：質量事關重要，關乎每一個人，只有人人蔘與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴，公司也才能長久發展下去，這就是我從游泳事件中啓發而來的關於質量達成的三個準則的理解。

TCL在創立初期已經嚐到產品質量優劣帶來的甜與苦，近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線，因爲我們比任何其它公司其它企業更加明白質量對企業發展的重要性，只要我們每個員工都堅持輸出品質優的“產品”或服務，公司發展定將邁向新的臺階！

全國質量月徵文5

女兒第一次去上游泳課時非常期待，但當天回來時卻耷拉着腦袋，原來是因爲不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓，令她對游泳失去信心了，在我的開導及鼓勵下，她答應第二天繼續去學，並且在家裏積極做下水憋氣的練習。一週過去了，她會帶着背漂游一段距離了，不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去，她卻又退縮了，這時我還是給她鼓勵，並且跟她說不急可以慢慢來但不能放棄，而且每天設定一個小目標，達到了就給予獎勵，並且在週末堅持陪伴她一起訓練。就這樣，她比其他孩子多學了一週，最終還是畢業了，並且游泳姿勢還挺標準的。

回顧這件事，我發目前三個原因促成了游泳技能的學成：首先是做任何事都要堅持、不放棄才能成功，第二是家長要以身作則起帶頭激勵作用，第三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性，恰恰也是質量達成的核心準則。

首先，好品質的形成需要的是持續不斷的努力與付出直到產品的產出，中間一點間斷一點鬆懈都會延緩品質的最終結果，有時甚至會造成前功盡棄，因此我們看到我們公司新產品新項目開發總會要有一個約束時間，在一個時間段裏集中精力使勁，直到項目或產品優質完成；其次，如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛，專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天，如我們工廠的廣大基層技術骨幹，只要肯幹肯鑽研就一定會有成就，這就是我們常說的傑出來自投入，品質來自專注；最後，企業領導躬體力行的參與到品質活動中來，不但僅起帶頭激勵作用，他們還傳遞一種信念：質量事關重要，關乎每一個人，只有人人蔘與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴，公司也才能長久發展下去，這就是我從游泳事件中啓發而來的有關質量達成的`三個準則的理解。

TCL在創立初期已經嚐到產品質量優劣帶來的甜與苦，近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線，因爲我們比任何其它公司其它企業更加明白質量對企業發展的重要性，只要我們每個員工都堅持輸出品質優的“產品”或服務，公司發展定將邁向新的臺階！

全國質量月徵文6

樣板引路打造過程精品，質量是一種準則，質量是一種忠誠，質量是一種責任，質量更是企業的生命！質量是一切東西的基礎，沒有質量，品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們施工單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。只有我們的施工質量一流了，我們的企業才能達到一流，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一，而質量的控制在於過程，過程的一流才能促進結果的精品——樣板引路打造過程精品。

公司大家庭正處於轉型階段，現在大家都在認真學習全面質量管理知識並努力加以改進。就全面質量管理的定義來說，全面質量管理包括了生產的全過程，而且是一種以標準來衡量的質量管理，必須十分重視整個生產過程中所涉及標準。而每一道工序的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心是做好標準的衡量，對於施工單位來說，樣板引路制度可以給每道工序，每種做法提供一個直觀而又嚴格的施工標準，因此我認爲樣板引路制度打造過程精品，才能鑄造企業的品牌，才能使企業長遠發展於歷史的長河中。

工程質量樣板引路的目的即爲過程創優、打造過程精品。樣板是提出衡量標準的要求：按照設計文件、施工規範、地方標準的要求，結合優良樣板工程的成熟做法，向施工人員提出了樣板引路的質量管理要求，監督施工人員制定質量管理樣板引路的實施辦法，製作樣板展示區，監督每個施工班組實物樣板交底的全過程並動態管理與調控。

樣板引路可以糾正工人的一些錯誤操作：原有技術交底工作都是文字性的，而目前工人文化水平普遍比較低，對文字理解存在一定的偏差，且在以往工作中存在一些錯誤的操作手法，樣板引路可引導工人向好的施工方法學習，耳濡目染，從而達到提高工人技術水平的目的。

樣板引路可以強化質量意識：質量管理最重要的.是調動所有參建人員爭創優良工程的積極性，提高操作工人的技術水平。樣板引路、實物交底能最真實、最快捷的提高參建人員的質量意識，營造一個人人爭優的良好氛圍。

工程質量樣板引路可以事前控制工程的質量：施工前期階段，由建設單位牽頭，設計單位協助，監理與施工單位負責樣板展示區的建設，由施工單位編制一套樣板展示區的方案，此方案經過建設單位、設計單位、監理單位等有關專業人員的細化，並徵詢有關專家的意見反覆修改後進行實施。在工地現場，組織建設與本單位全體參建人員、施工單位管理技術人員及各施工班組長，對“樣板引路、過程創優”的工程實例進行講解。在設置樣板展示區過程中，我們可以通過各單位不斷地對工序進行完善，不斷地尋找更有效，更完美的施工做法，形成一個施工前對質量的一個把控，做到問題早發現，質量問題早避免。在施工前，項目部相關專業技術負責人在樣板展示區現場，對每個技術管理人員、施工班組的全體人員進行施工工序的文字和現場實物技術交底，對不明白的地方，反覆交底，直到每一個人都知道自己要做什麼，衡量的標準是什麼，爲後期施工帶來事半功倍的效果。

工程質量樣板引路可以事中控制工程的質量，在施工過程中，我們定期監督施工單位對工人進行實物交底和質量培訓。同時我們根據管理依據，通過旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進行監督，發現有工序、部位與樣板展示區有差異的地方，現場及時要求整改，並對做錯的作業人員要求項目部相關專業技術人員到樣板區進行再次交底，所以工程樣板引路可以直觀而又快速的避免因工人流動性大帶來的返工，及時有效的整改因事中發現的質量問題。工程質量樣板引路可以事後控制工程質量：

1、在每道工序施工完畢後，可以根據樣板展示區的內容和要求進行驗收，對於不完善的部位要求施工單位進行整改或返工處理；

2、在每道工序驗收完畢後，要求施工單位組織有關班組進行總結與評價。對已完工的工序進行經驗總結，及找出不足之處。

隨着社會的發展，各專業技術水平也隨着社會的發展在與時俱進。在工作中我們會遇到很多新理論、新科技、新方法。全球變暖就就要求我們加快建設低碳建築和節能材料的開發，由於建築節能的要求，現建築市場上節能的新材料較多，要正確使用這些節能新材料，使指標達到要求，那麼各種材料的施工工藝、工序等又都不同，通過樣板的引入，能讓一般的工人在短時間內掌握這些技術，對不明白的地方，反覆交底，使他們理解設計師的要求，而最終達到設計的較果。所以，對項目來講採用“樣板引路”的方法是一個既直觀，又見較快的辦法，“路漫漫其修遠兮，打造企業品牌任重而道遠”，我們的工程一定能做的更好，真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和汗水，用我們永不言敗的幹勁，在領導的帶領下，緊緊抓住“質量”的生命線，鑄造精品工程，讓我們企業在建築之林綻放光彩！

全國質量月徵文7

9月，隨着市場銷大於產的迫切形勢，浦口基地的生產更是進入了白熱化，面對連續高產，每天單班生產330臺，有時一連工作十幾天沒有休息，在這種情況下，有人會說，這產量和質量可以兼得麼？作爲敢於拼搏敢於奉獻的車身人，我們非常堅定的說：“能”！

作爲車身的一名班組長，工作在生產第一線，我深刻的理解，質量對於我們來說是多麼的重要。雖然我們崗位很平凡，工作看起來簡單，但是最後的結果往往存在着這樣那樣的問題，不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事，都要“做一行，愛一行”，不是隨便說說而已。

我常常在班組會議上對我的組員說，我們每天生產330臺，的確很累，很辛苦，倘若在這330臺裏有1臺車，因爲我們的疏忽，將缺陷流入下一道，那我們一天的工作都是白費，等於零，這就是330-1=0；倘若這1臺有缺陷的車流入我們的客戶手中被發現，客戶定會將這情況一傳十，十傳百，那我們的品牌和口碑必定會造成強大的壓力和挑戰，公司的利益以及我們的利益將會大大受損，這就是330-1＜0。然而公司的發展離不開市場，而市場的.開拓又取決於我們給顧客提供什麼樣的產品。“顧客是我們的上帝”不是口號，是實實在在的市場理念。所以說，產品的質量決定了公司的發展，同時也決定了我們的前途。

“一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”，我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車，每一輛汽車都要經過成百上千道工序，在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。

我們每一道工序中爲什麼要自檢、互檢？爲什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因爲我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好纔是真好；只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

要想完善這塊最短的木板，第一步，我們要做一個有誠信的人，踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序後，嚴格遵守各項質量控制策略，對每一個環節做好檢查，堅決不弄虛作假。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下。並且要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，做到自檢的同時也有完成互檢。第三步，加強文化素質與技術修養，多讀書，增加見識，開闊眼界，努力研究新方法、新方案，力爭創新，在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力，達到完善自我，提高產品的質量，不斷爲公司創造財富的同時也提升了自己的價值，達到雙贏。

在工作中我會做到認真負責，吃苦耐勞，靈活變通，對自己負責的工序、產品質量嚴格把守，自檢互檢毫不含糊，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上，真正做到“做一行，愛一行”。

全國質量月徵文8

質量是企業永恆的主題，是企業發展的基石。縱觀全球商界，如通用電氣、福特、索尼、松下、本田、西門子、LG、海爾等知名企業，都是在產品質量上用心下了一番功夫，纔在消費者心目中建立起不錯的形象，擁有了好的口碑。

大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”。“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎着的車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會丟了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會使百餘條鮮活的生命瞬間煙消雲散。朋友，別以爲我在故弄玄虛，我是想說：質量無處不在，不可迴避。

二十一世紀是質量的.世紀，企業的競爭歸根結底是產品質量的競爭，要求我們在生產過程、質量控制等每個細微環節都認真敬業的工作。如果在工作中馬虎大意，稍有不慎就會造成事故隱患。尤其是我們作爲一線員工，如果工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，進而有可能導致產品不合格，甚至給車間和公司帶來不小的經濟損失。因此，作爲企業員工，無論在實際工作中遇到多麼繁瑣的事兒，我們都要鍥而不捨落實到底。儘管生產任務重，讓我們忙的不亦樂乎，但爲了保證產品質量，我們無怨無悔的堅守在各自的崗位上。我們的宣言是：在崗一分鐘，敬業六十秒。

質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調團隊合作的工作精神。實際上，現在我們大家都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是簡單的靠檢驗檢出來的。因此應該切實提升職工的業務水平和理論素養，讓質量意識深入到每位員工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，兢兢業業，努爭取先。

作爲生產一線的青年員工，最需要的就是立足本職崗位，努力提升自身的質量意識和責任意識。要保證產品質量，必須從細節和點滴做起，養成平時勤看、勤檢查的好習慣。針對容易造成產品質量波動的部位，保養時間重點清潔，設備保養後或開停機時，增多自檢次數，保證以合格產品供應下一道工序。

把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個細節雖然看似簡單、平凡，但要始終如一地堅持做好每一個細節，每一項工作，就是不簡單、不平凡的。

“合抱之木，生於毫末。九層之臺，起於累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上，從點點滴滴做起，細化工作內容，健全工作流程，用我們的心去呵護質量，真正行動起來，構築起優質產品最堅固的基石。