成功的創業者必備的五種品質

《[創業]成功的創業者的品質應該是具備這五點特質》由應屆畢業生友情收集整理的，謹供需要創業創業的朋友參考。內容如下：

本次主題是成功的創業者究竟是什麼樣子。老實說，這個主題太重要了，如果大家都能夠搞清楚的話，每個人都可以判斷創業是否可以成功。成功的創業到底有什麼特質呢？高矮胖瘦、美或者醜？網上說法各一，因此，小編在這裏總結了一下五點特質。

機敏

所有的創業者都比較機敏，比如比爾蓋茨，1975年開始創業，1980年預測未來電腦將進入千家萬戶，允許所有軟件兼容。當時世界上最牛的軟件公司王安電腦，他卻堅持wps軟件不與其他電腦兼容，結果很快被市場所淘汰，後來意識到問題的嚴重性之後，王安想迅速的往回扳局，但這個時候機會窗已經關閉。（機會窗指的就是在既定的商業概念下，追求機會的最佳時期）

在t1的時候打開，在t2的時候關閉，機敏的創業者會在t1時期搶先進入。但是，這個說起來容易做起來難。比爾蓋茨說過，如果當年王安先生能夠再機敏一些的話，可能就沒有今天的微軟。但是，比爾蓋茨也犯了一個錯誤，他說互聯網不會再有什麼機會了。但後來谷歌開始崛起，這個時候蓋茨立刻轉型，已經有點晚了。谷歌呢，也曾經低估了社交媒體的威力，所以這纔有了facebook的崛起。還有咱們馬雲，當時和一行人一起去的西雅圖，結果只有他發現了B2B的商機，回國後立馬開始創業。所以，機敏對於一個創業者很重要。

執行商

西點軍校校徽

世界上最著名的軍事學校西點軍校至今已經培養了1000多名董事長，2000多名副董事長，5000多名總經理......還有許多小公司的領導人。記得前任西點軍校校長戴夫·帕爾默說過“隨便給我一個人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培養成世界上最偉大的領導者”看起來是有點吹牛，但是數據證明的確有這個實力。很多中國的企業家也都是軍人出身，比如一往無前的”教父“柳傳志先生，他曾經說過“企業的成功跟我本人有一定的關係，但不是全部；這一定的關係之中，跟我在軍隊裏養成的性格又有一定的關係”。那麼軍人的性格到底是什麼呢：一旦下定了決心就要一往無前；軍人只講功勞，不講苦勞；軍隊的執行能力融化在我的血液中；最壞處着想，最好出努力；把5%的希望變成100%的現實。另外一個例子是鐵腕任正非，他說過，在戰場上，軍人的天職就是保衛國家安全和領土完整；在市場上，企業家的使命則是捍衛企業的市場地位。華爲它們的生存法則就是“狼”式生存法：“我們是一羣惡狼，只有嚷狼性爆發才能生存。”軍人企業家在中國也是非常普遍的，但是我們不是軍人難道就不能成功了嗎？不是這樣的，軍人只是它們的外表，其內在還是它們具有很強的執行的能力，執行商很高。這就和西點軍校校規無條件執行有很大關聯。

領導力

個體戶它們賺錢能力確實很強，也很機敏，也很有執行商，但是他們很難成爲一個企業家，因爲它們最缺乏的就是領導力。比如個體戶開飯館，開一家沒問題，但是開十家一百家就不知道怎麼領導這些店長了。

所以中國現在缺乏的不是個體戶的創業者，而是真正的具有領導力的企業家。

毅力

百度集團創始人，他說過：我是一個非常專注的人，一旦確定方向就不會放棄，知道把它做好。馬雲也講過：今天很殘酷，明天很殘酷，後天很美好，很多人死在了明天晚上。說的也是毅力。李嘉誠總結的非常好：創業的過程也就是恆心和毅力堅持發展的過程。

很多創業者以上四點都具備了，但是還是沒有成功，因爲缺少了最最重要的第五點。

學習力

如果學習力很強，即使有缺陷，也是可以通過後天的學習來進行彌補。這就是很多的創業者表面上看不適合創業，但是最後成功了，這就是因爲他們有超強的學習力。

新希望集團總裁劉永好說：不學習，就死亡。只有通過不斷的學習，纔可以應對更種情況的發生。創業教育之父蒂蒙斯教授說過：創業高度動態，微妙複雜需要超強的學習力。那麼如何提高學習力呢？我給大家提供一個非常簡單的公式：簡單理論+反覆實踐=學習力很多人讀的書太多了，把一些理論想的過於複雜，一下子進去就出不來了，希望面面俱到，反而不敢行動。

以上五種特質就是成功創業者具備的，如果大家喜歡的話，可以在評論區留言，給我們點贊。