職場管理小故事：敢用比自己更優秀的人

導語：優秀的管理者用人不但要有雅量，還要有寬廣的胸懷。分享一則職場勵志小故事，歡迎閱讀。

約翰·亞當斯是美國曆史上第二位總統，他在接替華盛頓就任時，美國正面臨着和法國關係破裂的危險。而到了1797年底，兩國更是處於劍拔弩張、一觸即發的交戰狀態。常識告訴亞當斯，要想打勝仗，就必須有得力的統帥來指揮。思來想去，亞當斯想到了自己的前任華盛頓。他覺得，華盛頓是惟一能喚起美國軍魂、團結全美人民的統帥。最後，他下定決心邀請華盛頓出山。

亞當斯的親信們得知後，一致表示反對。他們認爲，如果華盛頓復出，會再次喚起人們對他的崇敬和留戀，這樣勢必對亞當斯的威望和地位造成威脅。

千軍容易得，一帥最難求。雖然反對聲高漲，但亞當斯毫不動搖。他認爲，國家的利益和命運高於一切。最後，他連夜授權漢尼爾頓給華盛頓寫了一封信，請求華盛頓再次擔任大陸軍總司令，指揮美軍打敗入侵者。

與此同時，亞當斯又親自給華盛頓寫了一封信。在信中，他誠懇地寫道：“當我想到萬不得已而要組織一支軍隊時，我就把握不準是該起用老一輩將領，還是起用一批新人。爲此，我不得不隨時要向您請教。如果您允許，我們必須借用你的大名去動員民衆，因爲，您的名字要勝過一支軍。”

華盛頓接到亞當斯的信後很是感動，當即表示願意立即肩負重任。幸運的是，就在華盛頓準備率軍出征的前夕，亞當斯終於通於外交斡旋的途徑，同法國達成了和解。

很快，亞當斯邀請華盛頓出山的消息傳出去了，美國人民對這位新任總統的正直和豁達深感敬佩。後來，有位記者採訪亞當斯，詢問他：“你難道不怕華盛頓復出後，威脅你的地位和威望嗎?你爲什麼敢於起用比自己更優秀的人?”

亞當斯並沒有直接回答，而是說起自己少年時的一件事情：“幼年時，父親讓我學拉丁文，我一點也不喜歡，請求父親給我換個事情去做。最後父親讓我去挖水溝。誰知，第一天我便累得疲憊不堪。最後，我只能向父親認輸，第二天便乖乖地回到了拉丁文的課堂上。後來，我從挖水溝這件事中得到教訓，人有所能，也有所不能。認爲自己樣樣都行的，實際上恰恰是自己的不自量力。”

亞當斯最後深有體會地說道：“真正出色的領導者，絕非事必躬親，而是知人善任，特別是敢於起用比自己優秀的人。如果高層領導者事無鉅細，一律包攬，那隻能成爲費力不討好的勤雜工式的領導者。”

優秀的管理者用人不但要有雅量，還要有寬廣的胸懷。他們在招賢納士的時候，不妒賢嫉能，考慮的是誰最有能力，誰是他們最需要的人才，這些纔是他們最智慧的一面。

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