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銷售早會講的勵志小故事(精選21篇)

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早會上傳遞正能量的好方法就是分享一些勵志的小故事,它不僅給晨會上增加點趣味性,每個小故事還帶有一定的哲理,這些哲理激勵着人前進,教會人一些做人的道理。下面是銷售早會講的勵志小故事,歡迎參考。

銷售早會講的勵志小故事(精選21篇)

銷售早會講的勵志小故事 篇1

孔子的一位學生在煮粥時,發現有骯髒的東西掉進鍋裏去了。他連忙用湯匙把它撈起來,正想把它倒掉時,忽然想到,一粥一飯都來之不易啊。於是便把它吃了。剛巧孔子走進廚房,以爲他在偷食,便教訓了那位負責煮食的同學。經過解釋,大家才恍然大悟。孔子很感慨的說:“我親眼看見的事情也不確實,何況是道聽途聽呢?”

故事啓示:推銷生意是一種組織性質的生意,因爲人多,人事問題也多。我們不時聽到是非難辨的話,如某公司攻擊另一間公司,如是者往往令人混淆是非,影響信心。因此找出事情的真相,不是輕易相信謠言,辛辛苦苦建立的事業纔不會毀於一旦。

銷售早會講的勵志小故事 篇2

有一次某位公關談到建立良好人際關聯時,舉了一個實例,他說無論多麼漂亮的小姐,如果美容師以五百倍的放大鏡看她美麗的臉龐,看到的必須是坑坑洞洞,凹凸不平,使人大失所望。同樣的,當我們拿望遠鏡看青山時,入目的盡是如畫的風景,迷人的山色令人心曠神怡,然後他進一步分析道:在人際關聯上,有人是永遠拿着放大鏡,令對方原形畢露,顯得一無是處,也使自己無法堅信他人,交到朋友。相反的,有的人是拿着望遠鏡,永遠都欣賞到人完美的一面,就是這不拘小節的特性,使賓主盡歡,無往不利。說到那裏,他話鋒一轉,同時也告訴在座的每一位觀衆,這並不是說放大鏡沒有用,但是放大鏡的焦點就應對準自己,而非別人。如果能虛心地請教他人,自覺能意識到自己的不足,這樣的放大鏡便能同時發生最大的效應。

嚴以律己,寬以待人,正是放大鏡於與望遠鏡最好的解釋。

在與人交往時,你喜愛用放大鏡或望遠鏡,哪一種會使你更受歡迎?

銷售早會講的勵志小故事 篇3

從前,有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎嚥,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提着魚竿繼續忍飢挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最後一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶着無盡的遺憾撒手人間。又有兩個飢餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經過遙遠的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚爲生的日子,幾年後,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。

故事啓示:一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來,纔有可能成爲一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啓示。

銷售早會講的勵志小故事 篇4

幾年前在某個大學的畢業典禮中,可口可樂的總裁Brian·Dyson說了一段有關工作與生活中其他事物間的關係的話。

想像生活是一個比賽,你必須同時丟接五個球,這五個球分別是工作、家庭、健康、朋友以及精神生活,而你不可讓任何一個球落地。

你很快就會發現工作是一個橡皮球,如果它掉下來,它會再彈回去,而其他四個球:家庭、健康、朋友以及精神生活是玻璃制的,如果你讓這四個球其中任何一個落下來,它們會磨損、受損甚至粉碎,而一旦落下,它們將不再和以前一樣。你必須知道並在生活中設法求得平衡,但要怎麼做呢?

不要認爲你應該與其他人做比較,這隻會降低了你原有的價值。因爲每個人都是獨一無二的,因爲每一個人都很特別的。別人認爲重要的事不是你該列爲遵循的目標。只有你才知道什麼最適合你。

不要將貼近你的心的人、事、物視爲理所當然的存在。你必須將他們視爲你的生命一般好好地抓牢他們。沒有他們,生命將失去意義。

別讓你的生命總在依戀過去種種或是寄望未來中逝去,如果你活在每個當下,你就活出了生命中的每一天。

當你還能給予的時候別輕言放棄。只要你不放棄,就有無限延伸的可能。別害怕承認你並非完美。正因如此,我們才得以藉由這脆弱的細絲緊密地串綁在一起。別害怕遇到危險。正因如此,我們才得以藉由這些機會學習勇敢。

不要說真愛難尋而將愛排除於你生活之外。最迅速找到愛的方法就是散佈你的愛;最快速失去愛的方法就是緊緊地將守着你的愛不放;維持愛最好方式就是給它自由。不要匆忙的過着你的一生,那匆忙會讓你忘了曾經到過哪裏,也讓你忘了你要去哪裏。不要忘記,心靈的詳和是來自於感恩。

不要懼怕學習,知識是沒有重量的,你永遠可以輕易的帶着它與你同行。

不要漫不經心地蹉跎光陰或口無遮攔。時間與言詞兩者都是,一放便再也收不回來。生命不是一場競賽,而是一步一腳印的旅程。昨天已是歷史,明天尚是未知,而今天則是一個上天的恩賜:這就是我們爲什麼稱之爲PRESENT(現在)的原因。

銷售早會講的勵志小故事 篇5

這件事情是發生在普吉島的ClubMed渡假村,那時我在那裏擔任英文的翻譯公關。有一天,我在大廳裏,突然看見一位滿臉歉意的日本工作人員,安慰着一位大約四歲的西方小孩,飽受驚嚇的小孩已經哭得精疲力盡了。

問明原因之後,我才知道,原來這位日本工作人員,因爲那天小孩較多,而一時疏忽,在兒童的網球課結束後,少算了一位,而將這位澳洲小孩留在網球場。

等到她發現人數不對時,才趕快跑到網球場,將這位小孩帶回來,而小孩因爲一個人在偏遠的網球場,而飽受驚嚇,哭得稀里嘩啦的。

現在澳洲媽媽出現了,看着自己的小孩哭得慘兮兮的。

如果你是這位媽媽,你會怎麼做?痛罵那位工作人員一頓?還是很生氣的將小孩帶離開,再也不參加“兒童俱樂部”了?還是直接向主管抗議?

都不是!我親眼看見這位媽媽,蹲下來安慰四歲的小孩,並且很理性的告訴他:“已經沒事了,那位日本姊姊因爲找不到他而非常的緊張難過,她不是故意的,現在你必須親親那位日本姊姊的臉頰,安慰她一下!”

當下我只見那位四歲的小孩,墊起腳跟,親親蹲在他身旁的日本工作人員的臉頰,並且輕輕的告訴她:“不要害怕,已經沒事了!”

當你感到難過害怕的同時,也別忘了別人心裏的感受;當你對朋友施予幫助,也別忘了不要傷到其他人。

銷售早會講的勵志小故事 篇6

一條繁華的街上,2家小麪館面對面開着。我每天經過都會發現左邊那間麪館的客人總比右邊麪館的客人多。出於好奇,我決定親自去了解了解。

我先來到右邊的麪館。一進門,服務員很熱情的招呼我坐下,我點了一個面。服務員端上來的時候問我:我們這裏還有雞蛋,要加一個嗎?我聽了就要她給我加個雞蛋。面挺好吃的,服務我也很滿意。

於是,我走到對面。一進門,服務員也很熱情的招呼我坐下,我也同樣點了一個面。服務員端上來的時候問我:我們這裏還有雞蛋,你要加一個呢還是兩個呢?我聽了有點震撼。

同樣的服務,同樣麪條,同樣有賣雞蛋,不同的是服務員說話的方式。於是,我衝着這間店的服務,我要了2個雞蛋。

同樣是麪館,同樣的服務,同樣有雞蛋,爲什麼左邊的麪館每天賣的雞蛋比右邊麪館總多200——300個?銷售手法不一樣。第一家麪館,服務員問顧客要不要雞蛋,顧客通常只會要一個或者拒絕。但是第2家麪館,服務員詢問要加一個還是兩個雞蛋呢,客戶聽了很舒服,也不好意思拒絕。最起碼也會叫上一個。相比於第2家麪館,第一家麪館顧客拒絕要雞蛋的機率要高很多。

銷售早會講的勵志小故事 篇7

世界著名的利普頓公司爲了使自己的產品迅速打進市場,在開業伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來了幾頭小豬,用緞帶給他們精心打扮,並插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗,然後趕着它們穿過鬧市,引起衆人的注意,達到了讓商品家喻戶曉的目的.。

做廣告需要花重金,但若匠心獨運,也能四兩拔千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風馬牛不相及,經公司公關人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業也藉此騰飛。

相比之下,我們有些企業至今仍保持傳統的營銷模式,促銷方式習慣跟着感覺走,以致推出的促銷方式不是步人後塵,就是偏離了市場,結果普遍感到競爭激烈,生意難做。

在當今的市場競爭中,除了商品質量和銷售價格的競爭之外,營銷策略也是一種競爭手段,如何以較少的投入獲得轟動的效果,已成爲許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點,聰明的經營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經驗中得到一些啓迪,針對不同層次消費需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速達到銷售目的。

銷售早會講的勵志小故事 篇8

一個商品往往具有多種用途,這也使得這個商品具有多個賣點,銷售人員要想獲得更大的價值,就要找出商品的最大賣點是什麼,下面這個銷售小故事對大家或許能有所啓發。

一個青年爲他父親白手起家的故事而感動,於是,他歷盡艱險來到熱帶雨林找到一種高10餘米的樹林,這種樹在整個雨林也只有一兩顆,如果砍下一年後讓外皮朽爛,留下木心沉黑的部分,一種奇妙的香氣便散開來了,若放在水中則不像別的樹木一樣漂浮,反而會沉入水底。

青年將奇香無比的樹木運到市場去賣,卻無人問津,這使他十分煩惱。而他身旁有人賣木炭,買者很多。後來,他就把香木燒成木炭,挑到市場,很快就賣光了。青年爲自己改變了注意而自豪,回家告訴他的老父。不料,老翁聽了,淚水刷刷地落下來了。原來,青年燒成木炭的香木,是世界最珍貴的樹木—沉香。老翁說:“只要切一塊磨成粉屑,價值也要超過買一年的木炭啊……”

賣點究竟在哪裏?這是營銷人經常思考的問題,一種商品往往具有多種用途,並由此構成幾個賣點,人們往往看不到物品的最大價值,而幹了“因小失大”的蠢事—端着金碗討飯吃,拿來錦緞當抹布……如此等等。

銷售早會講的勵志小故事 篇9

兩個男同學同時喜歡上一個女孩,一個男孩一上去就表白,結果把女孩嚇跑了。另外一個男孩跟着女孩去圖書館看書,發現女孩正準備離開的時候,上前搭訕:同學能借我10塊錢吃麪條嗎?錢包丟宿舍了,這是我的學生證,你給我手機號,回頭還你錢。女孩想了想說:行吧。正掏錢,男孩又說:要是能借20,我請你也吃一碗。結果,兩個人就這麼好上了。

啓示:商機不是擺在眼前的機會,也許需要你有點創造性。

銷售早會講的勵志小故事 篇10

某男生在追一個女同學,女同學給他下了最後的通牒;“沒有奧迪A6和兩層的別墅來滿足我,就別來煩我了。”他苦笑。回家和爸爸媽媽商量,徵求他們的意見。父親在抽了支菸,嘆口氣說到:“車子是好辦,家裏的勞斯萊斯賣了買幾臺奧迪到是不成問題,只是這二層別墅,咱總不能把這五層的樓扒掉三層吧,這樣就太學浪費了。你和她還是算了吧,沒有必要爲了追她我們家還要拆房子。”

啓示:在不瞭解對方真實需求的情況下,千萬不要亂報價。

銷售早會講的勵志小故事 篇11

朋友剛結婚不久,開了家化妝品店,生意好得不得了。有天我去店裏玩,見一40多歲的女顧客問小李:“這款化妝品效果怎麼樣?”小李:“哦,這款我不熟悉。請等一下,我媽幫你介紹。”說着把他老婆拉了過來。顧客直視其老婆十秒鐘,什麼也沒問就掏出錢包:“買"。

啓示:成交流程是重要的,成交道具也是重要的,看人家連老婆都用上了。

銷售早會講的勵志小故事 篇12

乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎麼現在給五塊?小王:我結婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養你老婆?

啓示:超出驚喜的服務,誰都要,不教育,久了也會膩啊。

銷售早會講的勵志小故事 篇13

有一對外國夫婦,年過半百卻膝下少歡、無兒無女。夫婦倆最大的願望就是去一個著名的旅遊勝地飽覽一番大自然的美好景色。爲了實現這個願望,他們省吃儉用、辛勤勞作、在即將退休的時候,終於積攢了一筆可以去遊玩的費用。爲了減少開支。夫妻倆去購物店購回了廉價的麪包。在一個陽光燦爛的日子裏,乘一艘旅遊船出發了。

一路上,夫萎倆躺在輪船最下等的船艙裏,不與任何人交談,也不肯走動。看到同船的客人去餐室裏吃豐美的飯菜,吃鮮甜的水果,他們也曾垂涎欲滴,但一想到這些食物是要花費很多錢的呀,馬上就打消了去吃飯的念頭。餓了就吃隨身攜帶的麪包,渴了就喝輪船裏供應的最便宜的飲料。不幾天,目的地接近了,夫妻倆就向船上的恃者走過去說:我們要結帳。

侍者有些驚愕地說:結帳?

丈夫馬上說:我們吃的是自己帶的麪包。只喝了少量的飲料,一定不會很貴吧?

噢侍者馬上微笑着說:先生,我們的飲料和水果以及午餐全部免費供應,難道您不知道嗎?

啊……夫婦倆一時都楞在那裏。

啓示:

作爲一個現代人,多多少少總要和別人發生一些關係,假如還抱着各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜的陳舊思想,無疑會發生可悲的笑劇,更不必說你要去從事推銷活動了。

銷售早會講的勵志小故事 篇14

有個人在路上走,不小心突然跌了一跤,他嘀咕了一句,真倒黴!爬起來拍乾淨身上的土,又繼續趕路了。

走了不大一會兒,他腳下一絆,又摔了一跤,這次他不由氣惱地說:早知道還要摔跤,上次我就不爬起來了。

啓示

一個人,無論從事任何工作,遇到困難和挫折都在所難免,假如因爲摔了跤埋怨自己幹錯了事業,勢必終生悲嘆,碌碌無爲,一事無成。

銷售早會講的勵志小故事 篇15

森林裏,住着一羣猴子。

有一天,有兩隻猴子走出居住地,讓一名獵人發現了。那獵人便拿槍追趕那兩隻猴子。第一隻猴子,看到獵人趕來,便轉身一跳,跳上了一棵大樹。

而另一隻猴子,則在猶豫不決:到底要怎樣才能顯示我的神通,怎麼跳法纔是最好看的呢?

在它猶豫不決時,獵人已瞄準朝它開了一槍,猴子當場斃命。

啓示

當我們在銷售產品時,最終的目的是成交。有時,我們只要三言兩語,就可以完成一樁交易,而不需要口沫橫飛,或向顧客顯示你的才華,才能成交。有時,賣弄本事反而會弄巧成拙,破壞交易程序而得不償失。

銷售早會講的勵志小故事 篇16

有個焦慮的窮人,因爲對生活失去了信心,於是便去找星相家。

星相家說:在你40歲以前,我只看到了貧窮、惡運和失敗。

那人焦急地問:後來呢?

星相家裝模作樣地看看她說:噢,40歲以後你就習慣了。

啓示

天下沒有白吃的午餐,成功只能靠自己不斷地努力進取。所謂的星相家、預言家們都是危險人物,他們只能消蝕你的意志。千萬不要讓這些人打入你的生活中,影響你控制自己的人生。

銷售早會講的勵志小故事 篇17

一天,在麥當勞就餐翻閱報紙,發現一個呼叫中心招人。面試時,才知道這家callcentre說白了就是每天用電話跟客戶進行溝通,推銷打印機產品。

銷售工作的頭兩個星期是職業培訓。我們總共有十個新進銷售員,大家兩兩配對,拿公司準備好的銷售對白,不停地進行場景對話。

開始實戰了,呼叫中心像煮沸的開水,大家都扯大嗓門,對着麥克風喊,手指在鍵盤上飛。呼叫中心裏有一個大白板,上面寫滿了銷售員的名字,後面還有各種數字,跟學校裏的成績排行榜沒啥兩樣。

銷售早會講的勵志小故事 篇18

老闆給我們每個人各發了五釐米厚的紙,上面印滿了人名、公司名、電話號碼、地址,叫我們先做市場調查,瞭解對方對打印機的需求量、品牌等。這是銷售的第一步。

第一個破冰電話打出去——“嘟,嘟……”沒人接,我祈禱,千萬不要接千萬不要接!就在此時,一聲“hello”吼了進來。我陡然哽住了,之前練好的對白,頓時跑得無影無蹤。對方的聲音很粗,“hello,hello”地朝電話裏吼了兩聲,沉默了,但沒掛電話,好像知道我在這頭猶豫要不要說話。

那是多麼漫長的煎熬啊……但想一想,下一個人是不是也要這樣呢,假如老闆在我身後看着我呢?假如他發現我沒說我該說的,我是不是就要捲鋪蓋走人了呢?管他呢,反正對方也看不到我,我狠狠吸口氣,迸出一個“hello”!

小張和南京中電熊貓招聘網小編說,電話結束,稀裏糊塗也不知道說了什麼。粗聲男雖然態度不好,倒是有問必答。當我把寫滿答案的數據紙遞給老闆時,老闆竟高興地跟我high five(擊掌),對其他七個人說我是第一個拿到別人資料的人……我的自信翻了一番。

這僅僅是開頭。真正的電話推銷,是拿這些數據紙,想盡辦法淘紙下的金礦。一張數據紙沒戲,就下一張,沒有挖到金子,再打……就這麼不斷重複剛纔說的銷售對白。

銷售早會講的勵志小故事 篇19

一個星期過去,十個人走了四個。我開始失眠,做夢都夢到銷售對白。

小張和南京中電熊貓招聘網小編說,公司的政策是,三個月連續不達標,你就得收拾東西走人。銷售額度是公司考察你有沒有用的重要標準,公司沒那麼多錢養你。還有一個是通話百分度:你一天打的電話越多越好,說的時間越長越好。不管你賣出東西沒有,只要你嘴巴一直在動,老闆就知道你在努力,也許能留你多觀察幾個星期。否則,他會直接告訴你,明天不要來了。

小張和南京中電熊貓招聘網小編說,銷售就是這麼殘忍。眼看到月底,白板上我名字後面銷售額度還是個大鴨蛋。我終於發飆了,抄起電話數據紙一張接一張地打,一聽到對方說我不感興趣,我就再問是什麼讓你不感興趣。當對方再重複一個沒興趣後,我直截了當,掛機!下一個!怒火沖天地幹了兩天後,老天有眼啊,終於讓我逮住一位偏遠地區的小學校長,買了兩個印盒,價值430澳元。那天,當我寫下第一個銷售數字時,call centre的許多人給我鼓掌……當晚,我睡得香極了。

20天后,歷經磨難的我釣到一條大魚——當我把5000這個數字寫下時,整個呼叫中心全體起立,除了掌聲還有無數well done的歡呼,甚至有人跑過來跟我握手……老闆獎勵我一個巧克力蛙。那個月,我拿到了500澳元的獎金。

真有意思。我練口語,不用交學費,還拿錢,就是受一點兒氣,多值啊。當我賣出東西時,我知道自己的英語別人聽懂了,我也聽懂別人了,還能跟對方的公司討價還價達成共識。金錢利益的產生是一次成功對話最直接的結果,這不是比託福口試得多少分更實惠嗎?

我還收到了老闆的一句話:做十次生意流產九次很正常,但是沒有堅強的意志,不一次一次地試,又怎麼知道下一張數據紙裏面沒有你要的地下金庫呢?

銷售早會講的勵志小故事 篇20

去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裏,而是分別掌管不同的廟。

彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰着個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。

佛祖在查香火時發現了這一個問題,就將他們倆放在同一個廟裏,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟裏一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼裏,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。

銷售早會講的勵志小故事 篇21

馬戲團裏,有種怪現象。年幼的小象都是用粗壯的鐵鏈拴着,而成年的大象則用一個普通的鐵鏈拴着。這根普通的鐵鏈實際上根本束縛不了強壯的大象。可是,爲什麼大象能乖乖的受束縛呢?那是因爲,從小開始,它就被牢牢地束縛了,無形中它無法突破不了自己的這個設限。最可悲的是,一次大火。除了大象,馬戲團裏別的動物與人都逃脫了,只有大象,活活被大火焚燒。這樣,這個本能掙脫那小小鐵鏈逃命的大象,懷着自己一生的信念(我不可能逃脫這一個鐵鏈)而死去。望我們能從中吸取教訓……

所以,希望大家一定要突破設限。不能靠別人來幫你突破。好比即將除殼的小雞,自己突破蛋殼,它能成活,靠別人敲破蛋殼,結果可想而知……

一個人連小河都不敢過的,更不要說要說乘風破浪,橫渡大洋了……

所以,我們要做行動者,不能再做觀望着,要突破設限,用於做一名參與者,千萬別做觀望者,要知道“冠軍、勝利者是屬於行動者,屬於參與者。