員工培訓心得(15篇)

當我們備受啟迪時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編精心整理的員工培訓心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工培訓心得1

作為一名剛入職的護士，我有幸和同事們參加了貴州省人民醫院為我們畢節市第二人民醫院新員工制定的崗前培訓。培訓就醫院規章制度、護士職業生涯規劃、護理不良事件等進行了深入的講解，合理地安排了理論知識及護理操作的學習課程，從中學到的知識使我受益匪淺。

理論課程讓我們從對護理工作的泛泛認識深入到我們日常工作的系統流程，不僅讓我增加了各項應急情況的處理措施，也讓我們對護理工作產生了思想上的碰撞，做到了課間有互動、課後有反思、學完有所得。實踐操作課程讓我們從操作的不規範、概念的不清晰到大家都能夠基本掌握，手把手操作教學，大家分組訓練和課後的每堂小抽考中讓我們真正體會到了課前有教育，操作有指導，課後有總結。各位老師用她們嫻熟與優雅的操作手法讓我看到了不一樣的操作理念，瞭解護士是一個優雅與智慧、果斷與堅毅並存的職業。

我深深地體會到這兒的每個老師和領導對工作的那種認真和負責的態度，就會讓我不由地去反思：我對工作有沒有那麼付出？態度有沒有那麼認真？什麼時候才能像她們那樣取得研究生或更高的`學歷，讓我無比的佩服和自愧不如。此次培訓給了我上進的動力，不愛學習的我，讓我覺得不得不學習。也讓我在這幾年裏第一次感覺，自己還需要奮鬥，生活和工作都仍然有緊迫感，生活節奏也可以像發達城市那麼快！

這次崗前培訓讓我們更加規範了自己的行為，護理工作中要用責任心、愛心、耐心、關心去關愛我們的患者，真正地做到維護、促進、恢復病人的健康。用規範的操作去保護病人的同時保護自己，並且懷着一顆敬畏和自豪的心去工作。護理新員工培訓心得【新入職護士崗前培訓心得體會】新入職護士崗前培訓心得體會。兩週的培訓時間不長，但是學到的東西卻值得我們用整個職業生涯去慢慢回味，我們所有的學員都會加油努力，做到學以致用。

員工培訓心得2

首先，感恩新宇公司給我提供了這樣的學習交流的平台，感恩項目經理羅紅亮給我的一次學習、鍛鍊的機會，感恩新宇公司的領導為我們傳授專業的知識，感謝一路與我同行的各位同事，你們辛苦了！

這次培訓，安排得緊湊有序，內容豐富，活動緊張而又不失輕鬆。學員共分七個小組，每組一名組長，通過回答問題、小組總結、互動娛樂、嘉賓點評等方式，累計積分最高的小組獲得公司頒發的榮譽證書和禮包。在培訓課上，學員都很專注，認真聽講並做好筆記，在討論問題的過程中，大家積極發言，有不明白的問題培訓講師現場解答，經過兩天的培訓，我們小組積極參與，服從安排、團結協作、表現出色，榮獲了小組第一名的好成績。

經過這次培訓，給予我的啟發是一筆永久的精神財富，無論何時我都會銘記這十分有益的人生感悟。公司副總的講座就像一頓豐盛的大餐，精美的呈現在我們面前，他們都毫不保留的把在工作中的經驗以及方式方法拿出來與大家分享！

一、團隊的力量與優質的產品是企業成功的基石

公司總裁羅樹明講新宇公司的過去、由來、以及今後公司的發展戰略。新宇公司自95年宿管開始，經過二十多年的開拓進取，現已在全國十多個省市發展了多個項目，項目保含物業、公寓、餐飲、商貿、保安、綠化等等，是一個綜合性的高校後勤保障服務公司。

公司在發展的過程中，始終以為客户提供優質的服務為宗旨，服務的理念是顧客滿意、顧客接受、顧客感動。公司有專業的管理人員，先進的管理機制，是集標準化、精細化、專業化於一身的管理團隊，是高校後勤保障服務公司中的龍頭企業，最終打造成"中國校園後勤綜合服務提供商"及第一品牌。

先進的管理機制才會創造效率，先進的效率才會贏，學生是學校及家庭的寶貝，不能因為我們的管理問題造成事故，這是底線。我們要做好，首先要管理好，要想管理好，就要用人好，要想用人好，就要選得好，接着培訓好，讓他們成為奮鬥的人，是新宇的同心人，也是有共同價值觀的人，成為德才兼備、專業精英、帶領團隊再創輝煌的人。

公司副總裁郗藴超講的團隊管理，要認清自己的職責與位置，個性服從團隊。作為下屬，執行力與理解力很重要，不能角色錯位，更不能成為傳聲筒，要做到事事有迴音、有彙報。作為上司，不能拉山頭、結幫派，要做有利於公司發展的事情，是當好教練員、起模範帶頭作用的人，同時也是工作中的監督控制者，積極處理工作中發生的問題。作為企業的'管理者，更應該瞭解我們的合作伙伴，找到切口，便於我們在工作中更好的溝通解決問題，為學校提供更優質的服務。

公司副總李昕講的物業管理，內容獨到、言簡意賅，何為管理？先理後管，理清層次，先主後次，理為做，實現產品，以制度為依據，按照制度檢查工作。

崔經理講的物業品質的管理，物業的品質重要性是創造優質產品、提高品牌。品質既是經濟的手段製造產品、合乎使用。在使用的過程中制定計劃、然後執行、檢查、發現問題及時糾正，再更改計劃、再執行、再檢查、再糾正，循環反覆的做下去的過程。高層要做正確的事，基層把事情做好，員工要正確做事，不能高層做基層的事，基層做員工的事，員工沒事做，我們要認清自己的崗位與職責，在工作中發揮自己的特長，更好地提高服務質量。

二、學無止境、開拓視野

項目經理羅紅亮經常對我講，細節決定成敗，態度決定人生。我們在工作中説錯一句話，做錯一件事，是用一百句話，一百件事也彌補不了的，我們要認真做好工作中的每件事，不為公司製造任何問題，在快樂中工作，在工作中尋找快樂。

聽老總們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們知識淵博，今後將向他們學習，培養自己的自信心，增加自己的專業知識，做好自己的本職工作，路雖遠，行則將至；事雖難，作則必成。為成為新宇的合格員工而努力！

員工培訓心得3

我所在的省份是中部省份，靠近北京。我那會收到筆試的消息後也很激動。因為我很多同學都沒收到，並且幸運的進入了中國銀行。最後也因為學歷的原因留在了省會。

我不明白為什麼領導説都要從基層做起，而有很多人卻不從基層開始，也許人家關係很硬把。像我這種沒有認識的人的，只好下基層體驗生活了。其實從基層做起我開始也很排斥，總覺得很不公平，為什麼一個三本的學校的學生就可以直接進省分行的機關部門，學歷沒我高。拿的比我多，我很想罵人。

慢慢的不排斥基層的櫃員了，因為我改變不了事實，除非我辭職。那我就做櫃員吧，每個月看着人家拿着10000多的工資，發的1500的取暖費，發的20xx的通訊補助，發的3000的過節費，而我什麼也沒有，上個月才發了329，我都忍了。如果工作環境好點也行啊，我那個網點開了4個窗口，我剛上櫃不到2個月，可是每天我聽到是什麼呢，我那些所謂的'師傅的禮貌用語都是領導讓説的才説，還每天罵我不禮貌對客户，可是他們呢，什麼都不説，每天在櫃枱裏談論股票，談論在開心網偷彼此的菜，用的公家的電話給私人打電話，一個個都是代辦，都是職高畢業，我真的受不了，每一次想回他們兩句，還是忍住了，當的客户的面居然扭頭和別人説我剛才把你的菜給偷了，把你的熊貓偷了，我聽了很無語。我們那個事中，簡直就是個女流氓，拍馬屁都拍的境界很高了，對領導麼，可以理解，就是對着我這個剛來的，每天嘴裏除了罵已經沒有其他的話了，可能我在背後和別人説她了，人家現在都不理我，樂的清淨。

這就是基層網點的生活，我想很多人進入中行後都要從基層做起，我先説説，當提前體驗一下吧.

員工培訓心得4

XXX日，我正式開始了自己在XXX的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓：

培訓開始的第XXX天公司XXX為我們講述了公司的歷史、企業文化並且介紹了公司領導，各部門負責人;還有公司組織結構、人事制度、業務發展及目標等等。其中給我印象最深的是XXX積極向上、注重創新、誠信的企業文化。

團隊精神：

在整個培訓中有XXX天時間是户外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助，相互學習，共同進步，所有同事就像在一個温暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協作互助精神。

壓力和挑戰:

通過為期XXX天的培訓，在公司各部門老師的講解下，大致瞭解了公司的業務流程和具體操作工作應當注意的地方，由於公司業務流程和內部控制流程都很嚴密複雜，在整個學習過程中發覺到自己有許多需要重新學習的地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰。在實際工作中為了做好自己的工作，我努力學習，向同事請教，努力提高自己的業務水平。讓我感動的是，作為新員工，我難免會有做錯或不懂的時候，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑，而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心，讓我相信自己，可以戰勝新工作環境中的困難。

入職公司雖然時間不長，但已經讓我深深地感覺到進入XXX工作是我的幸運。能成為XXX的一員，我感到自豪。相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

總結這次培訓的感受，用以前看到過的一段文字來表述：“在工作中，不管做任何事，都應將心態迴歸到零：把自己放空，抱着學習的態度，將每一次任務都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結果做得心不甘情不願，於公於私沒有裨益。”

經過為期XXX天的培訓，讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關懷。在培訓過程中，能讓我把大學本專業所學的知識和實踐工作有效，整體的結合起來，真正做到了學以致用。公司的領導無論是人力，財力，還是物力方面都給了我們莫大的幫助，對我們的學習和生活各個方面都提供了優越的條件。無不體現了公司對新員工的.人文關懷，展現了公司以人為本的經營理念。

本次培訓最大的收穫，就是了解了各位領導身上散發的人格魅力和體現的整體綜合能力。他們是我在以後工作中的楷模，值得我終身學習。XXX總説過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話，但人生的道理已經全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。為什麼要把“修身”放在第一位，我想應該和“做事先做人”是一個道理。“人”決定“事”，形成品牌效應。做人要美，做事要精，立業先立德，做事先做人。做任何事都是從學做人開始的，如果連人都做不好，還何談事業。

中國有句古話，叫“人有大志在，無處不翻飛”。拿破崙有句話，叫做“不想當將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個道理——每個活在世上的人，都應該給自己定個位。定什麼位，將決定自己一生成就的大校在建築企業，在工程局工作我們一定要擺正心態，敢於給自己高調定位，敢於重用自己，敢於承擔責任，敢於獨當一面，有戰勝一切艱難險阻的決心，敢於排除前進道路上的一切障礙，敢為人先，敢為天下先。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。

現在正處於公司發展的黃金時期，正在不斷的做大，做強。我們應該肩負起時代賦予的責任和使命，激發我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設的美好前景要靠我們努力開拓。在公司領導的帶領下，讓我們攜手同公司步入輝煌。

最後，以汪國真的一首詩共勉：“我們像一隻響箭，一往無前的出征，我們不是風中的牆頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行!”

員工培訓心得5

20xx年度，公司國際業務穩步推進，海外業務規模不斷擴張，涉及業務領域逐漸擴寬，對參建海外項目人員綜合能力提出更高的要求。針對這一形勢，在公司的正確領導下，國際公司嚴格制訂、落實培訓計劃，注重提升員工能力素質，從多層次、多方面、多渠道加強培訓工作。

對11名新員工開展了為期3天的入職培訓;安排7批首次出國人員出國前培訓;組織15次安全、技術交底培訓;國際公司先後組織3次外部脱產培訓，選派7人蔘加了水電工程造價、國際項目經理、國際商務人才培訓;為公司員工精心策劃並組織英語提速及印尼語學習培訓班，收效甚好;累計培訓550人次,培訓經費連同附加費用總額為21.89萬元。

現就國際公司20xx年培訓工作情況總結如下：

一、重視新員工入職培訓，助其儘快融入海外團隊

在公司的大力支持下，國際公司20xx年新招錄11員工名充實到海外團隊中。為了讓新員工儘快熟悉海外業務環境，更好的融入海外業務團隊，國際公司精心組織，嚴密部署，為新員工組織了為期3天的入職培訓。海外部在家的班子成員以及各職能部門主任全體參與，準備了豐富的培訓教材，分別在各自負責或分管的海外具體業務方面以及海外文化、習俗方面為新員工詳細講解，與新員工探討人生觀、世界觀、價值觀，使其更加深入的'瞭解了公司海外業務，增強了對海外團隊的歸屬感與認同感，堅定了為公司海外業務奉獻的信念。

二、謹小慎微、防範未然，重視出國人員培訓

國際公司要求所有出國人員，尤其是首次出國人員必須在出國前參

加培訓。對於從楊村片區出發的出國員工採取集中面授或零星口頭培訓的方式、對於從外地出發的出國員工採用電話、網絡等方式進行鍼對性的培訓，以保證海外項目員工在走出國門前即對旅途注意事項、項目所在國法律法規、風俗禁忌有一個總體瞭解，從而幫助員工順利到達國外項目並儘快適應項目所在國風俗習慣，也有助於項目員工自覺遵守本國及所在國法律法規，有效降低了項目的法律風險，為國外項目工作順利開展提供了有力保障。

三、加強兼管，重視國外項目技術、安全培訓

海外項目技術、安全培訓關乎到參建人員的生命安全、關乎工程項目質量與效益，20xx年度，海外項目參建人員達到1210人，中方人員約佔46%，外方人員達到54%。國際公司高度重視海外項目的培訓，指導、檢查項目部進行安全、技術、專項培訓達15批次，效果良好。

四、合理規劃人才預案，組織員工脱產培訓

根據海外業務經營情況，合理規劃人才計劃，國際公司20xx年先後組織3次脱產培訓，有針對性培訓、提升相關人員的綜合素質，為公司海外業務儲備人才。組織5名商務人員參加了為期一個月的造價培訓班，都順利通過取證考試，投標報價水平顯著提高;組織1名管理人員參加了國際項目經理培訓，經過一個月的學習，參培人員的綜合素質和國際項目領導、組織能力得到了顯著提升;組織1名管理人員參加了國際商務人才培訓，極大的提高了其實際工作能力和分析、研究、創新能力;組織1名員工參加了高中層財務管理人員及其後備人才綜合能力提升專題培訓，使其擴展了視野，提高了專業操作能力。

五、加強外語培訓，助力國際工程

職工外語的熟練掌握不但是開展國際業務交流的基礎，也是促進國際商務水平提高的必要條件，在國際市場開發、國際業務談判、形象提升等方面有着重要作用。國際公司20xx年度特邀具有豐富經驗的天津大學專業講師前來授課，經過3個月的培訓使職工對日常生活和工作中常見的英語問題迎刃而解;項目部也因地制宜地組織了印尼語培訓，更好的推進了職工屬地化經營，提高了工作效率。

六、20xx年培訓工作重點：

(一)繼續做好常規培訓

針對國際公司的業務特點，特別要組織好工程造價培訓，進一步壯大海外業務商務人員隊伍，提升業務水平;努力通過多種渠道、方式，做好英語培訓工作，重點培訓項目經理、商務人員以及工程技術人員的英語聽、説、寫等實際應用能力。

(二)進一步做好出國人員的出國前培訓

在上年工作的基礎上，20xx年要進一步做好出國人員培訓，做到不培訓不出國。利用好培訓手冊，讓沒有機會接受現場培訓的人員能在出國前及時收到培訓資料，最大限度的減少漏洞。

(三)有針對性的開展業務培訓工作

結合目前公司海外業務發展的實際需要，20xx年要進一步拓寬渠道，創新形式，開展國際項目經理、國際商務、財務及税務籌劃培訓工作，儘快提升主要管理人員的業務能力和素質，為公司海外管理水平和盈利能力的整體提高提供堅實保障和支持。

員工培訓心得6

我認為企業新員工入職培訓主要應該強調以下幾點：

一、必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃（這部分不宜講的太詳細）要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業的硬件環境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細理解，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。

二、要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地瞭解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請假程序、報銷程序、離職程序等，當然企業所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應由部門主管進行在崗培訓（最好是在新員工入職一週內完成），防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。

三、福利作為企業薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵）中主要項目，也是員工特別關心的部分，因此應在培訓過程中講清楚企業的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應該在複試結束時給應聘者講清楚，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。

四、安全生產教育，特別是製造企業在這方面相當重要，當然安全教育的內容比較多，應根據企業的實際情況編制培訓重點，但不論是那種企業對消防安全及電力安全的培訓都很重要，製造企業還應該加入器械安全等，重點強調違章作業的危害及安全防範和發生事故後如何應急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經常發生工傷及其他安全事故的企業是沒辦法降低企業員工流失率的。

五、在培訓形式、培訓課時及培訓講師的安排上應當講究，因為我在組織企業內部職工培訓的過程中不論人數的多少，結果給我的答案總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓參加者面對面進行講授），在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當，講堂絕對不能死板，要不斷通過提問和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來，這樣他們的思維才會活躍起來（其實我也接受過人力資源管理課程的培訓時就感覺到自己接受的多少跟講授者調動自己思維的.程度有很大關係）。在培訓課時的安排方面，我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據的，因為人的注意力集

中的時間段一般不會超出60分鐘，對單個的系統思維的注意程度應該不會超出90-120分鐘，當然我這樣説是因為我在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內接受的比較好，但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低（我最長連續進行過三小時的sa8000的面授培訓，第二天培訓參與者告訴我對後面的部分的理解遠不如前半部分透徹）。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解，否則是沒辦法組織培訓的。

企業的員工培訓內容主要分為三個部分：

（一）應知應會的知識

主要是員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能；如何節約成本，控制支出，提高效益；如何處理工作中發生的一切問題，特別是安全問題和品質事故等。

這類的課程應人力資源和部門主管共同完成，分工協作並相互督促。對於有些規章制度和企業文化，要求全體員工能理解、能認同和能遵守。就像蒙牛一樣，員工若沒有良好的行為規範，企業憑什麼高速的發展？

（二）技能技巧

技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練；企業中層幹部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質管理、營銷管理等，也就是執行力的訓練，基層員工是按計劃、按流程、按標準等操作實施，完成任務必備能力的訓練。

（三）態度培訓

培訓目的：1、通過安全知識培訓學習，增強員工安全防範意識、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想

態度決定一切！沒有良好的態度，即使能力好也沒有用。員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關係和個人職業生涯發展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神。這方面的培訓，大部分企業做的是很不夠的。

培訓大師餘世維認為：中西方企業最大的差異是我們的員工不夠職業化。企業對員工職業化方面的培訓也少得可憐，我們很多企業的高管都不夠職業化，中基層員工就更不用説了，員工的職業化程度嚴重製約着企業的發展。

員工的工作態度是要用正確的觀念去引導，良好的企業文化去薰陶，合理的制度去激勵；賞識員工的進步，使他們建立強大的自信心；正確的看待自己和企業，根據他們的特長安排他們的工作，才能創造良好的績效。幫助員工的自我價值實現了，企業和員工才能共同成長。

社會的浮躁，教育的缺陷，社會的轉型，價值觀的扭曲，人們對財富和成功的偏見，，嚴重影響着企業的發展和社會的進步，誰能高屋建瓴，先人一步教育培訓引導好員工的態度，就奠定了企業的成功的基石。

日本企業的培訓和管理，借鑑吸收了美國的經驗，結合了本國的國情，運用實踐了中國的儒學，所以他們很成功。目前結合我國的實情，中小企業最需要培訓的是員工的態度方面的，像積極心態、感恩心態、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等；實用知識和工具的應用方面的，像質量管理八大原則、5s、pdca、qc七大手法、四不放過原則、目標管理、時間管理、以上的高處作業無安全設施，必須繫好安全帶；安全帶必須先掛牢後再作業。

5、高處作業材料和工具等物件不得上拋下擲。

6、穿硬底鞋不得進行登高作業。

7、機械設備、機具使用，必須做到"定人、定機"制度；未經有關人員同意，非操作人員不得使用。

8、電動機械設備，必須有漏電保護裝置和可靠保護接零，方可啟動使用。

9、未經有關人員批准，不得隨意拆除安全設施和安全裝置；因作業需要拆除的，作業完畢後，必須立即恢復。

10、井字架吊籃、料斗不準乘人。

11、酒後不準上班作業。

員工培訓心得7

我懷着激動和期待的心情，參加了中國銀行20__年新入員工業務培訓班，本次培訓課程的安排是比較緊湊，授課加上最後的測試，只用了短短五天的時間。原以為是枯燥乏味的業務學習，幾位領導和老師從工作、日常的生活入手深入淺出的講解，讓我發現原來業務培訓學習也可以是這麼生動活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺。本次培訓我個人有四點心得體會：

剛報到的時候，我就被分到個人金融部去做市場開拓的培訓。在那裏，我呆了半個月。這是我邁出校門後做的第一件事情，進入__接受的第一個任務，我第一次的加班等等，很多的第一次。這半個月，對我來説意義重大，記憶深刻。在這段時間裏，我可以説是跑遍了整個__市，整天的烈日炎炎，整天的汗流浹背，這對我的意志是一個極大的磨練。同時也讓我清醒的認識到，原來銀行的工作並不是我原先認為的整天的吹着空調，坐在銀行裏就能完成的。在現在競爭異常激烈的商業社會，銀行業也逃脱不了競爭的壓力，銀行業也需要去積極的開拓市場，擴展客户。"走出去，才能引進來"，這是我在市場開拓培訓期間最大的體會。另外，我也第一次真實的體會到了團結協作的重要性。在個人金融部，我們主要負責的是對煙草客户的信用卡發放。我們需要根據煙草公司每天提供的煙草配送客户的名單去找出這些客户的信用卡，以便發放到户。由於卡多，重名多等多方面的原因，找出每天的需要發放的信用卡是個非常繁瑣的工作。只有一起分工協作才能極快的完成這項工作。由於我們相互不熟悉，分工不明確，第一天我們加班到晚上十點多，累且效率低下。在隨後的時間裏，我們明確工作分工，理清工作方法，效率得到很大的提高，順利的完成了發放信用卡的工作。

隨後，我參加了人力資源部組織的為期半個月的20__年新入行人員的培訓課程。在這個培訓班裏，我經歷了意義深刻且令人難忘的時光。最令我深有體會的便是__分行的領導對於人才的重視，行裏給我們安排了很全面合理的課程，派出了許多行經驗豐富的領導和業務骨幹給我們授課。對於這次的培訓，我主要有以下的感受：

1。對於培訓期間給我們授課的.老師，我十分的感激。他們不僅給我們講授了關於銀行業務的許多專業的知識，教給我們很多銀行業務的辦理技巧，無私的和我們分享了他們的工作經驗。最讓人感動的是他們教會了我們很多做人的道理，讓我們在工作和生活中多了諸多警惕，少了諸多彎路與坎坷。

2。經過這次培訓，我對中國銀行有了詳細的瞭解，對__銀行__分行有了詳細的瞭解。從1912年經孫中山先生批准成立至今，__銀行已有近百年的歷史，經歷了諸多風雨坎坷，在中國金融史上有着重要的地位。在近百年的發展歷程中，中國銀行不僅沒有衰落，反而憑藉始終追求卓越的精神，穩健經營的理念，客户至上的宗旨和嚴謹細緻的作風，得到了業界和客户的廣泛認可和讚譽，樹立了卓越的品牌形象，愈加的繁榮發展。在新時期，中國銀行確立以"追求卓越"為核心價值觀，以"誠信、績效、創新、責任、和諧"為主要內容的企業文化建設，向着國際一流銀行的戰略目標不斷邁進。作為一名新入行的員工，我為能夠有機會親歷__的百年華誕而感到自豪，為有機會能夠為__的下個偉大百年奮鬥而感到榮幸。同時，我也為能夠有機會和__分行這個優秀的集體一起努力拼搏而萬分欣喜。

3。通過這次培訓，我對銀行業務基礎知識有了一定的瞭解。個人負債業務，個人資產業務，公司業務，國際結算業務，資金業務，理財業務，電子銀行業務，銀行業務風險管理、櫃面英語、禮儀等等。由於之前並未接觸過這些知識，所以學習起來有些吃力。雖然有着對學習新知識的樂趣，但是對於這些知識瞭解的並不深入。僅對銀行的個人、公司業務和相關產品有些基本的瞭解，對銀行的內部運營機制有了大體的瞭解，對於銀行各部門的職能和責任以及銀行各種金融產品的特點和性質有了粗略的瞭解。

4。這次培訓，還讓我明白了一個道理，"一流的產品，一流的服務，才能鑄就出一流的品牌"。在培訓中，多位老師強調服務的重要性。銀行作為一個金融服務行業，服務的品質至關重要。在當前各個銀行產品高度同質化的情況下，服務水平就成為銀行核心競爭力的關鍵要素之一，服務質量的優劣決定着一個銀行能否在激烈的競爭中脱穎而出。__行長提出的"創品質銀行、做品味員工"理念，對於我們提高自身的服務水平具有重要的指導意義。作為一名_行的員工，我將在以後的工作中認真對待每一個客户，用心做好每一件事情，不斷提升自身的服 務水品和服務質量，爭取以最好的服務，為__爭取最多的效益。

5。作為一名銀行工作人員，整天和數字金錢打交道，需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規、勤勉盡職。這就要求我們注重學習，不斷提高專業能力、操作技能和操作能力，提高內控和風險控制能力。

在上完理論課之後，行裏還組織我們參加了一天的素質拓展訓練。説實話，去之前，我們大部分人還是抱着玩樂的心態去的。但是隨着培訓的進行，我們慢慢拋卻了我們玩樂的心態，進入到培訓的內容去了。説實話，培訓很累，尤其是最後需要翻越"畢業牆"的時候，那需要極大的體力與意志力，但最重要的是信任——對隊友的信任。只有相互扶持、相互鼓勵我們才能翻越那面阻擾我們前進的牆。當我們在規定的時間內翻越了那面牆之後，歡呼聲響徹滿山遍野。那一刻，任誰也不能否認我們是一個優秀的團隊。團隊的意識，從沒有那麼清晰的出現在我的腦海中。這是一次成功的素質拓展培訓，一方面讓我們在意識到不管遇到任何困難都需要有勇往直前，決不放棄的勇氣。更重要的是讓我們認識到了團隊的重要性，讓我們學會在今後的工作中要相互團結、相互協作，不斷翻越一堵堵牆。

經過我在__的這段時間的學習和經歷，我學會了很多。我將繼續努力學習，腳踏實地做事，從小事做起，慢慢積累，磨練意志，不斷進步，爭取早日成為一名合格且優秀的_行員工。

員工培訓心得8

光陰似箭，轉眼間來到中影已經四個月了。回想這幾個月內心不禁感慨，領導細心關懷，同事們熱情的幫助無不歷歷在懷。公司給予我這樣一個學習成長的平台，我感到彌足珍貴。我定不會辜負領導和同事們的期望，努力學習基礎業務知識，熟悉一線工作流程，提升自己的業務素質和管理水平。以下將這幾個月來，自己工作學習以及生活做個簡單的個人總結。

一， 工作學習

1， 票房學習

剛來影城第一天，領導給予的第一項任務就是學習一線工作流程，熟悉並靈活運用票務系統。在票房的學習中魏海燕給予我很多幫助，我也比較愛學習，不懂得業務立刻就問，不熟悉的操作我總會主動喊魏姐監督，遇到重點的，很不好理解的流程我也會主動筆記下來，慢慢琢磨。正式這種肯鑽研，肯學習的勁，我基本上在兩天左右就可以獨立買票了。在學習基礎業務的同時，自己感覺也很享受買票的過程。

2， 賣品學習

相比與票房，賣品學習不僅是系統操作，更多的還有反映能力，計算水平。這一點我很佩服李春梅，我也很樂意能有這樣的前輩教我。在李姐的諄諄教導下，我對賣品系統有了更加深刻的瞭解。商品的日常盤點和統計，機器設備的維護與保養貨物的日常管理等都有了基本的認識並熟練掌握了賣品工作的基本流程。 3， 場務學習

場務是一個很複雜，繁瑣的工作崗位。在場務的幾天裏，是先從檢票開始的，慢慢深入，3D眼鏡的租售，巡場，處理竄廳，每一項工作都需要眼疾手快，頭腦反應要靈活。這些技能是通過培訓很難快速的掌握的，只能是多看，多聽，多想慢慢總結實踐。總結別人處理事情的過程和方法，找出一條更加完善的符合自己的工作經驗道路。

4，機房學習

機房與其它崗位性質又不盡相同，在機房更多的是與機器和操作系統打交道。在機房我是跟着石磊學習的，首先要學習的是熟悉放映機器，做到怎麼去開機，關機並且會處理簡單的機器故障，瞭解和熟悉放映機器和各種配套設施的工作原理；其次是學習空調風機開啟和關閉，看似簡單，其實重點是怎麼去感知廳內的温度是否舒適適合觀影，要做到這點，要與場務保持密切聯繫，個人也要時不時的去廳內感受温度變化；第三個學習的重點是怎麼去掌握並自己熟練的操TMS系統，做到這點不僅是要學習基本的操作步驟，重點是細心不能出半點差錯，所以要做好這個工作要不斷的不厭其煩的重複檢查，這樣才能確保萬無一失。 5， 值班經理崗位學習

如果將我在中影的日子比作建房子，票房，賣品，場務機房學習就可以比作打地基，那麼我該怎麼樣去起這第一層樓呢？怎麼能做到這第一層樓的結實美觀而且不失風格呢？我的值班經理培訓學習是跟着許興香的。香姐總能諄諄教導，該有的重點和細節香姐都會傾囊而教，我也是認真學習，很多重點我也會記錄在筆記本上，不懂的細節和重點都會去問香姐怎麼做。當然工作流程學的再怎麼好，

也不一定是一個很稱職的值班經理。在值班經理位臵上有很重要的兩點就是在與顧客溝通交流中隨機應變能力和處理顧客投訴中的技巧。在這兩點上我感覺到自己的不足，一是自己雖然有兩年多的高星級酒店工作經歷，但服務的羣體和性質不同，大眾消費的影城顧客和高端消費的酒店顧客在素質上有很大差別，讓我在處理相關投訴上有些頭疼；二是我是新接觸影城這一行業，碰到一些事情該去怎麼處理，自己腦袋裏沒有一個清晰的思路，各個方面的業務水平和技能還有待提升。針對自己處理客訴問題上的不足，我沒有去逃避，而是積極的學習。多聽，聽值班經理針對相同的客訴是怎樣説的，顧客是怎樣反應的；多看，看他們的手勢，表情是怎麼和客人溝通交流的；多想，想我在這種情況下該去解決問題，換位思考顧客此時的心情；多總結，我不僅是跟着香姐去處理客訴，哪邊有機會去學習我總是第一時間跑過去，多聽，多看，多想。總結不同的值班經理他們是怎麼處理相同的客訴的'，有哪些不足，我需要補充些什麼，我自己碰到這些情況該怎麼去處理，漸漸的處理這些客訴變得像寫電腦程序一樣。有些能力天賦很重要，但我更相信經驗和實踐。

6， 市場部學習

市場部對一個影城來説具有無可替代的作用，尤其是對於一個新開業的影城，怎麼樣去開拓市場，怎樣通過各類活動吸引顧客，怎樣通過各種宣傳手段達到一定的宣傳效果從而來實現地域主體市場優勢，這些都是一個未來影城負責人必須有的基本素質。在市場部學習，剛開始的時候還是有很多不適應，不適應這種固定的工作形式和工作時間，當然一個新的環境總是需要時間來適應。首先要和王芳姐學習排片，與香姐不同的是，王芳姐只是粗略的講個大概，但是該有的流程和重點都會講到，看自己的悟性，不懂就問。剛開始排的時候還是有些不太適應，老是顧前不顧後，排的亂七八糟而且特別的傷腦筋。好在慢慢還是適應了這個節奏，我每天總給自己要求定時定點的練習排片並且通過各種渠道去掌握新上映影片的火熱度，瞭解目標羣體的關注度；其次是學習團購卷的預定和打印，剛好有家單位需要團購卷，我便有了實際操作的機會；再次是和顏欣彤學習相關活動的執行，瞭解了我們市場宣傳的主要渠道和手段；最後是跟着方琳做今年週年慶和聖誕活動的策劃，我也寫了份聖誕活動的策劃給方琳，當然方琳也不會讓我閒着，各種週報，月報市場分析等。總之在市場部近一個月的學習能夠讓我以更高的視野去了解一個影城的日常運作，瞭解了市場部日常工作流程掌握並熟練了排片操作和各種報表的製作，獨立分析周圍競爭影城市場份額，和我們影城的優勢和劣勢。

員工培訓心得9

一個半個月的入司培訓，説長不長，説短不短，但是要讓我寫關於這段時間的心得體會，那必定是珍貴和有趣的。從7月14號起，我們就披上了一身建工藍的戎裝。

那天到達公司總部，報到後入住四建賓館，同事們聊的不再是課本，而是實際工作，我才驀然發覺我已真正走出象牙塔，開始步入職場，惶恐油然而生。這意味着我要開始獨立生活，不再是隨意向父母伸手的孩子。那晚的新員工見面會，自我介紹、競選班幹部......流程熟悉又陌生，不禁想起四年前的大學入學，只是，“同學們好”變成了“同事們好”，也不再是以後大家還要相處四年，而是15天的短暫相聚又要各奔東西。這，是新徵程的開始!

一天後的`清晨，我們從公司總部出發，到達國防教育基地。領取服裝、安排宿舍......瑣碎又期待。中午的餐前訓導令人印象深刻：服從命令，嚴守紀律，艱苦奮鬥，厲行節約。短短十六字，每日響徹食堂，吃飯也變成一項紀律嚴明的事情。十人一桌，每日不一樣的夥伴，於是有機會認識到幾乎全班的人。飯後洗碗，雖是小事，卻最可體現大家的團隊意識和責任感。一人一碗，男生們時常紳士地幫女生們收走，即使沒人監督，大家洗碗依然認真細緻。之後的日子被各種有趣的活動填滿，充實、温馨。

半月的培訓，切身感受到建工的強大力量，讓人頓生歸屬感，也更加期待在未來為他奉獻，成就自我。

員工培訓心得10

近日在單位領導的組織號召下，開展了學習中儲糧核心理念的活動，核心理念即是一個企業的立身之本，要發展企業，則必須同步學習貫徹核心理念，使得萬眾一心，眾志成城。

一、維護國家利益

中央儲備糧管理總公司是經國務院批准，在原國家糧食儲備局部分職能機構和所屬部分企事業單位基礎上組建的大型國有企業，承擔着維護國家糧食安全，維護糧食市場穩定的重要任務。如今的中儲糧成為我國體量最大的糧食企業集團，是我國糧食安全和糧食宏觀調控的中堅力量。20xx年，中儲糧購銷糧食達到2.6億噸，管理糧食佔到全社會庫存的70%，倉容罐容9000萬噸，資產7000多億元。在如此龐大的數字面前，我們必須做到確保中央儲備糧數量真實，質量良好。

墨子曰：“國無三年之食者，國非其國也”。中儲糧是為國儲糧，要做到優收優存優售，在面臨自然災害或其他突發事件時，維護國家糧食穩定。國家為此的投入是未雨綢繆，是高瞻遠矚的。近些年中儲糧發現有“碩鼠”在侵害國家利益，中儲糧也在不斷改進機制，嚴格管理，建立更加嚴密並且常態化的監督檢查體制。以維護國家利益不受侵犯。

二、服務宏觀調控

“糧安天下”這四個字告訴我們糧食安全關係到一個國家的`穩定。中國古代統治者和有識之士都十分重視糧食貿易，提出了有效的糧食貿易理論——平準論。平準論是國家根據市場供需情況，以宏觀調控為基本手段，以國營糧食商業為依託，適時吞吐，以保持糧食供求基本平衡，平抑糧價，穩定社會經濟生活為主旨的糧食貿易理論。中國古時就有“谷貴傷民”、“穀賤傷農”的認識。管仲的準平論公元前7世紀，管仲在輔佐齊桓公成就春秋霸業的實踐中，提出國家參與糧食市場購銷以調節供求， 管仲認為，糧食是百姓的命根子，當政者只要掌握了足夠的糧食，調節糧食市場供求，就能有效地控制國家的經濟命脈，鞏固統治地位，所謂“人君操谷幣準衡，天下可定也”。

中儲糧也擔負着維護國家糧食市場穩定的使命，要確保國家需要時調得動，用得上。

三、嚴守三條底線 “安全、穩定、廉政”是我們的三條底線。安全是第一位，沒有安全，生產和發展無從談起。穩定，要求我們做好本職工作，突出主業，圍繞輪換搞加工，圍繞輪換搞經營。廉政底線不能破，要遵守企業重大項目安排，重要決策事項，重要人事任免，大額資金運轉這“三重一大”的決策制度。 中儲糧新一屆黨組20xx年底成立以來，經過理清發展思路、頂層設計集團管控、全面從嚴治企，使企業管理轉型、正氣回升、總體向好。在新的管控架構業已成型基礎上，中儲糧正在打造讓中國人民信得過的“金字招牌”。主要有五個方面內容：集團管控穿透系統“人

財物”；智能化糧庫和科技儲糧全覆蓋；糧食數量質量監督自成體系；兩大專業化公司成為發展新引擎；人才培養培訓體系提供堅強支撐。

在中儲糧人的努力下，中儲糧的明天會更好。

員工培訓心得11

“人最寶貴的東西是生命，生命對於每個人來説只有一次。一個人的一生應該是這樣度過的：當他回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥！”這是前蘇聯作家奧斯特〃洛夫斯基在中對生命價值的最好詮釋。

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味着一個新的征程。懷着自己美好的希望和從零開始的心態，我加入了中國移動這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中。為了讓我們更快地瞭解公司、適應工作，公司於9月17日9月21日開始對我們進行為期四天的入職培訓。

前兩天為公司內部培訓，該部分培訓是由州公司九部門直屬領導分別進行授課，主要內容為：一、職能；二、文化；三、重要性。這個階段的培訓增強了我對企業的歸屬感和主人翁責任感；促進了企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強了企業的向心力和凝聚力；培訓提高員工綜合素質提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象。

“網絡詩司的基礎產品，網絡質量是我們一切產品、品牌的基石，網絡是移動通信的生命線。”聽到這段話後，作為網絡組的一份子，我剎那間感到熱血澎湃，為自己能成為這麼一個角色而自豪。

雖然前方的路荊棘滿地，但我應該學會成長，必須學會成長，因為“我很重要”。

後兩天是《優秀員工職業化素養提升與訓練》的外部培訓，雖然才短短兩天，但我卻學會了不少東西。在此我跟家分享對我感觸最深的幾句話：

1、“不是困難和遭遇決定了我們的`命運，而是我們對困難和遭遇的態度決定了我們的命運”工作態度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認真度、責任度、努力程度等。由於這些因素較為抽象，因此通常只能通過主觀性評價來考評。態度是個體對某一對象所持有的評價和行為傾向。態度的對象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團體、制度及代表具體事物的觀念等。無論學習還勝作，積極的態度就是成功的保證。在學習中，如果不具備良好的心態，遇難則退，因為一點小挫折而氣餒，是不可能取得優異的成績的；工作也不禁相同，也許你學位很高，資質拔羣，但是，沒有努力向前的進取心的話，最後依舊只能一事無成。

2、“一切都會過去”是的，相比於浩瀚的的蒼穹、歷史的時空，人生一瞬間，事業無窮年，蒼狗白衣，河東河西，飄忽沉浮、福夕禍倚。過去的已成歷史，現在的即將過去；既然一切都會過去，何不學古人寵辱不驚，閒看庭前花開花落，又何妨去留無意，漫隨天外雲捲雲舒？既然一切都會過去，何不放眼看今生來世，何必斤斤計較於眼前得失、世俗的偏見？是你的終歸屬你，不是你的終歸強求不得，何必為一時的名利患得患失、耿耿於懷？既然一切都會過去，成功也好，失敗也罷，人生的意義還不是在曲折起伏中享受“痛並快樂着”？既然一切都會過去，何不學古人“不以物喜不以己悲”，居高不狂，處低不怨，成不傲敗不餒，舉頭望明月乾坤朗朗，低頭思人生快樂盈盈。豈因榮華富貴亂方寸，又為錙珠蠅利擾我心？

3、“把責任推給別人，等於把機會推給別人”人沒有能力小之分，只有做與不做，能不能勇於承擔責任，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，完成領導交給的各項任務，那麼我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責任的人，責任能讓我們戰勝懦弱，責任能夠使人們變得勇敢和堅強，責任更是我們做一名合格職場人士的準則。沒有哪一位老闆會對沒有責任感的員工給予深深的信任，其實沒有多少員工會面臨公司生死存亡的事，也沒有多少員工的責任感會經受這些考驗。如果我們總是能讓上司領略到喜出望外的感覺，他將會對我們建立起更高的信任與依賴，產生賞識，從而在有限的資源分配中向我們傾斜。在這潛移默化中，我們也就變成了自己的“老闆”

4、“沒有任何事情是理所當然的，一切需要感恩”感恩你身邊所擁有的一切。進而懂得知足，知道珍惜，更加熱愛生命。感恩，恐怕家沒有人不知道“滴水之恩，當湧泉相報。”人生中無論你遇到什麼樣的情況，你都應該有一顆感恩的心，畢竟你活着，你可以感受到生命，可以看到陽光、小鳥、綠樹和紅花。常懷一顆感恩之心，它會讓我們擁有良好的行為習慣；常懷一份感恩之情，它會讓我們在學習的道路上奮勇前進；常懷一種感恩之念，它會讓我們的生活撒滿温暖的陽光。

5、“沒有任何特質能夠取代堅持到底”那些獲得勝利的人，是他們的汗水澆灌的。想想自己，為什麼沒有得到那麼多的成功，原因只有一個自己的努力不夠！堅持的不好！很多在職場取得成功的人，很少輕易離職或跳槽，他們總是能在自己的專業上選擇堅持，並獲得最後的成功。羅曼〃羅蘭曾説：“與其花很多時間和精力去鑿很多淺井，不如花同樣的時間和精力去挖一口深井。如果一個人能專心地做一件事情，而更加容易出成就。對於年輕的職場人來説，如果能在一個崗位上堅持更久，那麼成功的機率更。”只要你付出了，總有一天，你的回報終將於你的付出。

這次的職前培訓讓我對公司有了更深的瞭解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮鬥目標，“水不流則，人不進則退”，在今後的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。我作為公司的一員，要有為公司不斷髮展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最化。相信自己能行，證明自己真行！

員工培訓心得12

新員工入職培訓，第一階段的培訓已經結束，能夠有幸參加這次培訓感覺十分榮幸！

從培訓課程就可以看出交行對新員工的培訓是非常重視的，人資部門也做了很多的準備，讓我們新員工在慘叫培訓的這段時間內，充分感受到了交通銀行對員工負責任的態度和良苦用心，也讓我們更加憧憬未來的工作！

在第一階段的培訓中，我瞭解到包括：交行的改革與發展、企業文化、員工守則、基本制度規範、合規管理等方面的知識，以及交行個人、公司、國際、零售信貸等業務知識。這一階段的學習，使我受益匪淺、收穫頗豐。

首先，從課程的內容來看。培訓課程安排緊湊，內容幾乎涵蓋了交行所有的公共基礎知識，為員工後續學習業務知識和技能等奠定了良好的基礎。同時，基礎技能的專人指導與定期測試也督促我們不斷的進步。

第二，從授課的陣容來看。擔任這階段培訓的主將人都是來自各個部門、機構的領導或是各業務條線上的.精英。他們能親臨授課就足以體現出交行各級領導對這次培訓的重視。每一位授課的講師，都作了精心的準備，深入淺出的講解凝聚了他們多年的工作經驗，同樣也體現出一種認真、嚴謹、負責的態度。這些都為我們新員工作好了榜樣。

第三，從對培訓重視程度來看。大連交行非常重視對新員工培訓，為期一個月的培訓，特別為新員工統一安排培訓地點，大規模的培訓必定會佔用較多的行內資源，人力、物力、財力的付出，讓我們新員工覺得加入交行這個大家庭是個正確的選擇。

雖然為期一個月的培訓已經結束，但我知道這只是在交行邁出的第一步。作為一名銀行從業人員，耐心、細心、責任心和良好的職業操守，是必不可少的基本素質。未來的路還很遠，需要學習的知識還很多，希望能與交行一路同行，不斷進步，不斷提升！

最後，再次感謝大連交行為我們新員工安排的入職培訓，期待第二階段的培訓內容更加充實、豐富！

員工培訓心得13

從今年3月至今我已加入我們中明公司4個月的時間了，這段時間對我們公司的一些具體業務和公司職能有了一定的瞭解，但具體的一些情況和規章制度還不算是很清楚，為了讓我們今年的新員工更快地瞭解公司、適應工作，公司特地從7月25日開始對我們進行了為期四天的新員工入職培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座，部門負責人自身經驗的傳授、以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過這次培訓，使我在最短的時間裏瞭解到公司的基本運作流程和職能，以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。

培訓使我對公司的發展歷史、企業文化、主要業務有了基本的感知與認識。

沈總介紹中銘（明）的發展史，帶領我們重走公司這20多年的風雨，見證企業的進化與發展改變，也瞭解到了其中的艱辛，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天，同時，通過沈總為我們介紹公司現在的組織機構，我知道了我們公司業務範圍的多樣性，包括：中銘會計師事務所，中明税務師事務所，中明工程諮詢等，同時詳細瞭解了我們的業務範圍、服務對象，使我從宏觀上了解公司的'各大部門及其主要職能，為以後聯繫工作，提高工作效率做好鋪墊。沈總還詳細地介紹了本公司的企業文化的多樣性，包括我們之前和現在包括將來所要參加和組織的一些活動等等，這能更好的促進企業的凝聚力！

培訓使我對公司的規章制度、福利等有了詳細的瞭解。

張總主要介紹了公司的規章制度，新進員工的待遇、假期、職稱等問題。這也應該是我們很關心的一個話題。張總介紹得很詳細具體，分別介紹了各部門的工資情況、補助情況、業務提成及懲罰條例，我覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，我想從現在開始就應該抓住專業知識不放鬆，努力拓展專業以外的一些工作相關的知識，爭取能早日更上一層樓。

培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識，包括做人原則，與客户間的待人接物等，其中感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、再學習！不僅要專研本專業的知識，還要了解其他專業的知識。就我自己而言，除了熟悉國家最新的節能政策與法規文件、紡織方面的專業知識外，還應該多瞭解瞭解工程方面和其他性質工廠的流程情況等方面的知識，這樣有利於多方面開展工作，不至於只侷限於自己專業。此外，領導希望我們能儘快地進入工作業務狀態，做好思想意識的轉變，能腳踏實地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創造利益。

這次的培訓讓我對公司有了更深的瞭解，增進了不少知識，更重要的是讓我

對自己有了新的認識與新的奮鬥目標，在今後的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質！

相信自己能行，證明自己真行！

員工培訓心得14

今天的培訓下來我成長了很多，這次來到__這裏工作是我的幸運，作為剛剛畢業的學生其實我現在是保證非常的大的信心的，當然我也知道自己的斤兩，入職培訓是一個開始，過了這一關才能夠去談論接下來的工作，現在回想這次的入職培訓讓我收穫很多，我認為這些都是我應該去仔細想想的，在培訓當中我也很高興能夠把這些細節的事情處理好，我認為在這幾天的培訓當中我認真學習到了，現在我能夠非常高興進入到__這裏了，我一直都希望步入工作後我能夠強大自己，這一點始終是不變的，現在想了想我還是非常感激的，我未來的工作還會有跟多的挑戰，這次也是一個開始，就這次入職培訓我也有一些心得。

在培訓當中我接觸了很多新的東西，在學校的時候我就一直都希望能夠步入工作，工作當中國磨礪自己，現在我才知道其實工作沒有那麼簡單，這幾天的入職培訓讓我靜下心來想了想我一定要強大自己為公司更好的服務，這也是我的職責所在，細節的工作一定要處理好，工作讓能夠主動的去學習的，培訓也是這也樣在第一天的時候我就是抱着好奇的心理，我認為只有在工作當中才能讓自己進步的更快，現在我也意識到了這一點，這不僅僅是我個人應該做好的，以後要去努力實現的一點對我們的培訓雖然看上去簡單，但是這個過程當中其實有很多可以學習的地方。

我一直都比較用心，也比較端正自己的心態，有的時候自習想想我也是會去思考很多，我會主動的把細節的工作做好，通過這次的入職培訓，我清楚的認識到了自己還有哪些地方做的不足，這是我所期待的，也是未來工作當中我要去努力做好的事情，保持一個積極向上的心態，這一點讓我感受無比的深刻，在這次的培訓當中我一直都在思考我是不是能夠做的.更好，現在我想清楚了，我是能夠處理好這些細節的工作的，在這個過程當中有很多我需要改善的東西，培訓讓我看到了自己的不足，作為剛剛畢業的學生，我對接下來的工作是充滿期待的'，現在我也是有一點緊張，我知道有哪些事情是我需要加強的，我也意識到了我工作當中的一些可能會發生的事情，我今後會更加努力的，能夠來到__這裏已經是我很大的幸運，我一定會為__創造更多的價值。

員工培訓心得15

從20xx年2月份來xx不知不覺中已經半年有餘了，在這段時間裏感覺自己每天都在成長和進步，學到了許多以前只有理論沒有實踐的東西，忙碌的工作讓自己特別充實，不再有懸空的漂浮感，於是我把這裏當作最好的歸宿，如春蠶吐絲般，盡力去奉獻一絲一縷的力量。

由於我來公司比較早，對公司的概況已經有了一個輪廓的認識，又通過20xx-8-25到20xx-8-26兩天的時間公司內部的培訓，我的感覺是：一方面，對公司有了更深一步的認識外，另外，通過兩天的學習和反思總結後，內心中有一些疑惑得到了解決，自己的一些做人做事的價值觀得到了確認，在這樣的基礎人自己得到了一定的成長。

由於院長出差，本次培訓主要有人力資源部組織，全院的新員工參與。25日，首先，人力資源部庾部長給我們講述了公司的發展歷程，從1978年建立科研所到今天的河南省交通科學技術研究院，從一個事業單位到今天的股份制企業，從一二百萬的業務量到超過1個億的業務量的30多年發展歷程；我院近些年來所取得的成就，我院的業務組成，現在公司股東股份組成情況，領導班子成員，各部門組成，公司的規章制度等。之後由信息部的`同志給我們講述了oa辦公系統的具體應用。26日還是由庾部長代院長給我們講述了公司的思想文化，經營理念，價值觀以及公司的發展思路。還有如請假程序、報銷程序、薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵、假期等）、職稱評定、職業資格考試、論文發表，外業補助等若干個項目。

通過本次公司培訓我們對公司的戰略發展思路,技術項目發展方向,現代企業員工的觀念和公司的規章制度進行了一次全面系統的瞭解。另外，對公司的長遠發展我也有一點自己的認識。

1、管理者身份

“管理者”：我認為用“領導者”的身份來代替“管理者”會更好。管理是

被動的，領導是主動的。出色的團隊領導者，一定要做好三件事，“規劃遠景，指明方向”、“組織人員”、“激勵鞭策”，發揮團人每個人的能動性要比單純管理一羣聽話的員工更加重要。

2、用人—按排合適的工作、發揮潛能

把優秀的人才招來，如何去用？當然，每個企業都希望是能用到德才兼備、面面俱全，但事實上不太可能。所以關鍵在於能否做到容之所短，用之所長。總之只有因才、因時、因事、因地使用人才，才能做到人盡其才、才盡其用。適當的監控也是必須的，但目的不是找毛病和問責，而是能共同的正確的完成目標。

3、留人—留住人才

招到人，並不見得留住了人，要想留住人，企業領導者應該瞭解你的團人成員心裏面是什麼樣的想法。所以説，經常溝通最重要，這種溝通不見得很正式，中午吃飯、吸煙時（當然這個不普遍）、聊天時等等等。內容不限，對企業，對工作，對薪水等等，只有瞭解自己的員工心裏面的想法，你才能更好的滿足他們，發揮他們的最大潛力，為企業為他們自己創造效益，從而實現工作的樂趣。另外，提供可發展的工作空間是相當的重要，人員的流失大多因為這個原因，所以領導者要根據公司和個人的情況為人員提供職業規劃，指明方向。當然薪金鼓勵是必要的，畢竟大家是出來討生活的，除了理想，還要養家餬口，薪酬的多少也是對一個人工作成績的肯定。

4、育人—培養人才

目前，我院確實缺乏領軍人物的專家團隊，建立學習型和教授型團隊是團隊建設的重要目標，學習型組織對企業創新能力及彈性有很重大的影響；而教授型的組織，能為企業創造出更多成功的領導階層，創造令人才心情舒暢的工作環境。培養人才，實際上有很多途徑。首先是在實際工作中進行歷練，可以安排一些新的或有點挑戰工作，這種鍛鍊也是成長最快的；在公司建立培訓體系，根據公司的當前工作內容和未來的發展方向為員工提供系列培訓，這種培訓一般可做為公司的技術儲備，也利於公司的團隊建設；相互學習，共同進步，

每人都有善長，以培訓交流的形式與大家交流，內容不僅僅限於技術，這種方式有利於增進大家的瞭解，對演示人也是一種鍛鍊，我相信大多數人願意進行分享。

5、航母式發展

企業當然是效益第一，沒有好的效益作為支撐早晚要面臨被淘汰的命運。增加各個方面的業務量如公路、鐵路、水運、機場、房建、市政等方面的科研、設計、諮詢、甚至施工，我們都可以做，業務量上去了，效益自然就來了。

6、進取心和危機感

作為現代企業員工應具備的觀念：事業心、責任感、危機感(憂患意識),競爭意識、民主意識、團隊精神和創新。公司要想達到最大利潤，必須讓每個員工有進取心和危機感，如果還是以事業單位或國有單位吃大鍋飯的方法只靠論資排輩是調動不了大家工作積極性的，必須有一套考核員工工作的方法，能創造效益，馬上就能體現出來，不能創造效益，就下去，使每個員工危機起來。每個人的效益上來了，公司的效益能不上來嗎?

雖然此次培訓時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過庾部長有關公司戰略發展思路和公司人才思想及發展方向的講解，我聽了之後,對公司的發展充滿了信心，作為新員工的我感覺在精神上已經融入了公司。我會嚴守我院的規章制度，積極工作，為我院的長遠發展做出自己的貢獻。