關於5s的宣傳標語
在我們平凡的日常裡，大家都看到過標語吧，標語以其時間性、階段性和空間性的特色，表示著不同時代和不同地區人們的生活重點。究竟什麼樣的標語才是好的標語呢？以下是小編收集整理的關於5s的宣傳標語，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
關於5s的宣傳標語1
1、5S是交貨期的保證
2、5S是高效率的前提
3、5S是安全的軟體裝置
4、5S是標準化的`推動者
5、5S創造出快樂的工作崗位
6、決心、用心、信心，5S活動有保證
7、5S效果很全面，持之永恆是關鍵
8、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
9、清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯；
10、良好素質先培養，效率提升心情暢；
11、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
12、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
13、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規範
14、現場差，則市場差；市場差，則發展滯
15、高品質的產品源於高標準的工作環境
16、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
17、推行5S活動，提升員工品質
18、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
19、5S效果要全面，持之以恆是關鍵。積極投入齊參加，自然遠離髒亂差。
20、汙穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
21、整理整頓做得好，工廠浪費一定少；清掃清潔做得好，環境優美心情好。
22、溫馨明快的工廠，文明進取的職工
23、整理：區分物品的用途，清除不要用的東西
24、整頓：必需品分割槽放置，明確標識，方便取用
25、清掃：清除垃圾和髒汙，並防止汙染的發生
26、清潔：維持前3S的成果，制度化，規範化
27、素養：養成良好習慣，提高整體素質
關於5s的宣傳標語2
清掃清潔大家做，亮麗環境真不錯;
良好素質先培養，效率提升心情暢;
你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規範
現場差，則市場差;市場差，則發展滯
高品質的產品源於高標準的工作環境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環境更美好
5S是標準化的推動者
5S是企業管理的基礎
工合作來打掃，相信明天會更好
全員投入齊參加，自然遠離髒亂差
創造清爽的'工作環境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規範
現場差，則市場差；市場差，則發展滯
高品質的產品源於高標準的工作環境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活動，提升員工品質
5S始於素養，終於素養
5S做好了，才算做了
5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
5S是改善企業體質的祕方
5S是一切改善活動的前提
5S是標準化的基礎
5S是節約能手
清掃-清除垃圾和贓汙並防止汙染的發生
素養-養成良好習慣，提高整體素質
5S是高效率的前提
整理整頓天天做，清掃清潔時時行
5S效果很全面，持之以恆是關鍵
全員投入齊參與，自然遠離髒亂差
5S不只上全員參與，更需要全員實踐
整理整頓做得好，工作效率步步高
改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
5整理-區分物品的用途，清除不要用的東西
三固定：場所物品存放位置物品的標識
推行5S活動，提升員工品質
整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
5S效果要全面，持之以恆是關鍵。積極投入齊參加,自然遠離髒亂差。
汙穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
整理整頓做得好，工廠浪費一定少;清掃清潔做得好，環境優美心情好。
溫馨明快的工廠，文明進取的職工
整理：區分物品的用途，清除不要用的東西
整頓：必需品分割槽放置，明確標識，方便取用
關於5s的宣傳標語3
1、減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規範
2、清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
3、清潔-維持前3S的成果，制度化，規範化
4、決心、用心、信心，5S活動有保證
5、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
6、5S是一切改善活動的前提
7、31、5S是品質零缺陷的護航者
8、23、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環境更美好
10、5S是標準化的推動者
11、現場差，則市場差，市場差，則發展滯
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企業管理的基礎
14、5S是節約能手
15、清掃-清除垃圾和贓汙並防止汙染的發生
16、素養-養成良好習慣，提高整體素質
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
19、5S效果很全面，持之以恆是關鍵
20、全員投入齊參與，自然遠離髒亂差
21、5S不只上全員參與，更需要全員實踐
22、整理整頓做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
24、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區分物品的用途，清除不要用的東西
26、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
27、5S創造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分割槽放置，明確標識，方便取用
29、22、5S始於素養，終於素養
30、5S是標準化的'基礎
31、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
32、5S是安全的軟體裝置
33、5S是改善企業體質的祕方
34、摒棄壞習慣，打造新風氣
35、5S是交貨期的保證
36、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
37、推行5S活動，提升員工品質
38、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
39、5S是最佳的推銷員
40、5S是做好PDCA的第一步
41、創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
