想成功，除了拼命工作你別無選擇故事

我們每一天都應該竭盡全力的認真幹活，學會拼命的幹活，任何困難都可以克服，你要付出不亞於任何人的努力，就是你每天要努力加努力再加努力的工作。分享一篇成功勵志文章，歡迎閱讀。

想成功，除了拼命工作你別無選擇故事

工作是為了生存無可厚非，但如果你想要獲取某些方面上的成功，除了拼命工作，你別無選擇。

這裡的“拼命”絕非字面上的意思，而是一種高效、執著、有計劃、永續性地堅持。根據馬斯洛需求層次理論，努力工作必然是有目的性的。馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現需求五類，而人們對於成功的定義也可以從這5大類入手。各層次需要的基本含義如下：

1.生理上的需要

這是人類維持自身生存的最基本要求，包括衣、食、住、行的方面的要求。如果這些需要得不到滿足，人類的生存就成了問題。

2.安全上的需要

這是人類要求保障自身安全、擺脫事業和喪失財產威脅、避免職業病的侵襲、接觸嚴酷的監督等方面的需要。

3.感情上的需要(社會需要)

這一層次的需要包括兩個方面的內容。一是友愛的需要，即人人都需要夥伴之間、同事之間的關係融洽或保持友誼和忠誠;二是歸屬的需要，即人都有一種歸屬於一個群體的感情，希望成為群體中的一員，並相互關心和照顧。

4.尊重的需要

尊重的需要又可分為內部尊重和外部尊重。內部尊重是指一個人希望在各種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨立自主。外部尊重是指一個人希望有地位、有威信，受到別人的尊重、信賴和高度評價。馬斯洛認為，尊重需要得到滿足，能使人對自己充滿信心，對社會滿腔熱情，體驗到自己活著的用處和價值。

5.自我實現的需要

這是最高層次的需要，它是指實現個人理想、抱負，發揮個人的能力到最大程度，完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說，人必須幹稱職的工作，這樣才會使他們感到最大的快樂。

正如上圖所示，把生理需要和安全需要劃分為溫飽階段，把社會需要和尊重需要劃分為小康階段;把自我實現劃分為富裕階段。而人們對於成功的追求大體也可以從這三方面來闡述：

1、溫飽階段——大概就是有穩定的渠道(工作)和充足的資金來滿足優越的生活條件;

2、小康階段——人們對於成功的追求已不拘於滿足外部條件的優越，更傾向於內心的滿足感，希望有地位，需要別人的肯定、尊重、甚至仰望;

3、富裕階段——此時溫飽階段、小康階段的擁有已經不能滿足他的更高層次的需要，這時的需求更多是自身精神層面的昇華，不在拘泥於外界的影響，更多是想傾聽自己內心的聲音，放飛自我。

但是毫無疑問，這三個方面的成功都需要你拼命的工作獲取。每個人都想成功，沿著前人腳步產生了很多所謂的成功的捷徑。但其實，成功哪有那麼多捷徑可言，除了拼命的工作之外，你別無選擇。

付出不亞於任何人的努力

稻盛和夫在《經營者的人生六項精進》說過：我們每一天都應該竭盡全力的認真幹活，學會拼命的幹活，任何困難都可以克服，你要付出不亞於任何人的努力，就是你每天要努力加努力再加努力的工作。

如今在業界被譽為神一般人物的稻盛和夫，他的成功途徑更是證明了這一點。在松風工業工廠裡，他把鍋碗瓢盆都搬進了實驗室，睡在那裡，晝夜不分，連一日三餐也顧不上吃，全身心地投入了研究最尖端的新型陶瓷材料。最終搞出了世界領先的發明，給快要倒閉的工廠帶來了生機。這種極度的工作形態，從旁人看來，或許有一種悲壯的色彩。但是，對於當時的稻盛和夫來說，卻也是別無選擇的選擇了。後來，在1959年他終於創立京瓷公司，獲得了人生的“成功”。這裡的成功，始於對溫飽的追求，而結果也是他付出不亞於任何人的努力，拼命工作而來的禮物。

投資自己的人生，選擇熱愛的事業

蘋果公司(Apple)CEO蒂姆·庫克在對蘇格蘭格拉斯哥大學的學生髮表演講時表示：“不要為了錢工作。”庫克說道：“你必須找到你所熱愛的同時又能造福他人的事業。”他還補充道：“如果你找不到這樣的工作，你便很難生活地快樂。”

巴菲特1930年生，今年87歲，福布斯排行榜身家742億美元。李嘉誠1928年生，今年89歲，福布斯排行榜身家303億美金。巴菲特和李嘉誠這麼有錢，也這麼大歲數了，為什麼還在拼命工作?

在巴菲特83歲的時候，他曾經說過，“為什麼我83歲了還要工作?因為我做自己喜歡做的事情，因為有那麼多人為我喝彩。我每天早上起床，會想到我今天的工作能給我的客戶帶來怎樣更好的服務”。巴菲特常說，金錢投資是第二位的，首位的是投資自己的人生。做好人生投資的關鍵，就是要選擇自己熱愛的事業。

李嘉誠也是個工作狂，工作非常勤奮，每天工作16-17個小時，他說自己實際上已經活了100多歲。而且李嘉誠還是一位大慈善家，已將自己大約三分之一的資產捐給了自己旗下的慈善機構，幫助建設學校、醫院和宗教場所。

巴菲特和李嘉誠對成功的追求更多的是自我實現。而成功的過程就是不管出於什麼年齡階段都要為了心中的那一束光而拼命工作。

作家格拉德威爾在《異類》一書中指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成超凡的必要條件”。要成為某個領域的專家，需要10000小時，按比例計算就是：如果每天工作八個小時，一週工作五天，那麼成為一個領域的專家至少需要五年。

或許，你現在不具備成功的資本，但是如果你想成功，就需要腳踏實地工作，拼命的工作。成功只能在拼命工作中產生。付諸行動，這是成功者的經驗，成功根本沒有捷徑，你越多的開發生命的潛能，你就越知道拼命工作帶來的收益，瞄準生命目標，從現在開始拼命工作吧。

想成功，除了拼命工作你別無選擇故事

日復一日，年復一年。HR們為了生計、為了社會地位、為了自我價值，工作在各行各業裡，行走在人的浪潮裡。HR們總是拼命地工作著，而拼命工作真的是最好的方式嗎？Work smart, not hard.

分享HR幫署名“應秋月”的一篇寫給HR的職場勵志文章：不要拼命地工作，而要聰明地工作！

表面上看，HR們很“風光”，工作內容也沒有“苦、髒、累、嫌”。實際上，他們很清楚，沒有企業，就沒有他們的存在。於是，拼命地工作、工作、再工作。但是，不知他們有沒有想過，自己拼命地工作，為何結果還是沒改變，不是僱主不滿意，就是員工不滿意。我想告訴他們——我們需要聰明地工作，而不要拼命地工作。如何做到聰明地工作，而不是拼命地工作呢？有些辦法不妨大家試試。

一、診斷自己的企業是人事管理還是人力資源管理，因勢利導地開展工作

有人會問，我們現在的HR管理工作，早就不是傳統的人事管理了，還需要去診斷企業是還是不是嗎？但是，我想說有必要。我接觸的有很多企業還是沿用傳統的人事管理模式，尤其是民營企業相對偏多。這類企業把人事部定位在企業的執行部門，人的事務處理部門。

因此，如果你的企業是人事管理模式，你就做你的人事管理，把事務性的工作做得相當紮實，你就很優秀了。而不要去試圖建立、開展、推行、變革等等人力資源管理體系，事實上，很多人事經理工作不順，多數是企業根本就不需要這麼做的原因所在。

俗話說，“不打無準備之仗”。我們做工作也一樣，時機成熟時就幹，不成熟時不幹。把你的人事基礎工作做紮實後，企業也開始有章法的運作了，這個時候可以開始思考引入“人力資源管理體系”問題，並且是企業接受就做，做一個成功一個。這樣循序漸進地開展，相信你，工作會變得越來越輕鬆。

二、不要在意“我是誰”，把自己永遠定位在服務上

現在有一種提法叫做“人力資源管理者是企業的戰略伙伴”，我認為，提法的出發點沒有錯。但是，無論從我們工作的為人低調方面，還是我們實際工作環境方面，都要看是否具備“戰略伙伴”條件。

一般來講，職位是人力資源總監的和大型企業、管理比較規範的企業，從企業“戰略伙伴”的角度思考和工作比較合適。除此之外，企業環境不支援你的“xx”戰略伙伴“定位，就沒有必要把自己定得很難工作的位置上，會很累。

我們知道，企業比較重視銷售經理，因為他們是”掙錢的“；重視財務經理，因為他們是”理錢的“；重視採購經理，因為他們是”花錢的“；重視生產經理，因為他們”造錢的“。這些都是企業的主營業務部門。因此，我們在工作中，不以領導者的身份，更不以決策者的身份，而是以服務者的身份出現在企業各個層面，讓企業的關鍵部門，關鍵人物開心地工作，為他們服務好，就是最大的貢獻。至於自己是不是”戰略伙伴“角色和狀態就無關緊要了。

另外，從企業或僱主的心理角度上講，要想成為他們的”戰略伙伴“、”參政議政“，不是很能接受的。相反，把你的服務做到”極致“--要人就有人、要資訊就有資訊、要公眾形象就有公眾形象，他們會把你當”寶貝“。

三、工作思路要有不斷創新，要大膽設想、細心操作

做了很多年的HR管理，每年、每月、每天面對這些具體工作，應該說是”駕輕就熟“的，沒什麼不會做的。但是，如何把工作做得更有成效、更節約成本和更縮短時間，是需要不斷創新和大膽設想的。

比如，招聘”市場部經理“的招聘資訊，按一般的寫法，主要是寫該職位的”工作職責和任職要求“及公司的簡介，如果你能增加一些創新的資訊予以釋出，可能收穫會更好。

增加這樣的資訊釋出如何：【市場部經理的最主要職責是開拓市場，擴大銷量。如果您夠自信，投簡歷的同時，附上您策劃的我公司產品如何”開拓市場，擴大銷量“的計劃報告，這份報告的質量（可行性和可操作性）就是您是否可以擔當這個職位的能力。我們就依此進行面試和錄用，文憑和工作年限僅作參考，不重要，應屆生也無妨】。

只要自己聰明地工作，自己的很多構思都會出現。誰說過我們只能按照一個模式去工作？

四、做有益於增加企業效益的事情

我們平時工作，都有一個良好的習慣，就是”PDCA“法——“計劃、實施、檢查、評估”。不過我建議大家，不妨在做好工作計劃後，先做結果的預測評估。如果自己評估後的結果與企業需要的目標不符，甚至有可能有副作用的話，則寧可不執行計劃，哪怕計劃做的很好，化了自己很多心思，也要學會”放棄“。通常大的專案實施前都有一個可行性分析論證環節，不妨也引入平時的工作習慣之中。

比如，企業希望通過開展績效管理工作，達到提高員工工作積極性的目的，結果是希望增加企業的經濟效益。於是，人力資源部制定了計劃，並啟用KPI方式進行績效考核，也有一系列的考核表單進行操作。但是，實施後效果不好，部門主管怨聲一片，員工不僅沒有提高士氣，反而有牴觸情緒，自然老闆不滿意了。拋開客觀種種原因外，如果我們做了事先的計劃實施的預期結果評估，就會發現很多漏洞，把不足的地方加以改進後再實施，效果一定會好一些。這種不做評估的工作計劃，倉促上馬，不僅”吃力不討好“，而且，自己再拼命幹也無濟於事。

五、少做失敗的事情，多讓自己有成就感

要想讓自己的工作獲得僱主的認可，員工的認可，不是一樣容易的事。但是，只要你夠聰明，不蠻幹，還是能夠有成就感的。那就是——”不做失敗的事“。如果能讓自己的每一項工作個個都成功，不失敗。自然，你就會得到很多朋友——稱讚你的僱主、支援你的部門主管、喜歡你的員工。這不就是我們希望的工作氛圍麼？

有一點，我很理解有些企業裡的HR管理者的處境，他們的工作有時候不可能按照正確的去辦，甚至不得不去做一些”事與願違“的”違法事情“。遇到這樣的情況，自己也大可不必抱怨，坦然面對，是誰的錯就誰的錯，或者說做一些”替僱主承認錯誤“的事情。而無須做任何糾正錯誤的努力，這種努力只會是徒勞。

想成功，除了拼命工作你別無選擇故事

年底了，上班一族的生活節奏又快了起來，年底追業績、爭相評考核……壓力山大。相信很多職場朋友都會抱怨：都年底了，我們卻還要為了那一點業績這麼拼命工作！

其實，職場人年末了還這麼拼命工作，往往不是為了業績。其原因主要有四個方面：

工作需要

年底衝刺，為了完成整年的指標，需要拼盡全力。

年底大家都很忙，自己的事不做，別人也肯定不會幫你做，領導也不把你的活協調給別人做，所以自己的事就是拼盡全力也要完成。完不成就會耽誤整個部門甚至公司的整年的指標，責任重大。

多拿點年終獎

年底的工作做好了，可以給領導留的印象很深刻，也可以多拿一點年終獎。

平時就是再努力，這個關鍵時刻如果掉鏈子，那都是前功盡棄。因為之前的事情印象可能不深了，現在的付出給領導的印象最深刻，也容易想起來，年底發年終獎的時候也能多給點。

自己的需要

很多職場人都想在年末的時候挑戰自己，證實一下自己的實力。

需要給自己一個能夠證明自己實力的籌碼，以後回想起來，自己的每一步都走的很踏實，而且每一步都不會白走，每一步都會算數，而且現在的每一步都是在給自己的成功添磚加瓦。我也需要超越自己，讓自己在工作壓力大任務重的情況下工作，完成自己的任務，證明自己能行，不會困難打倒，是給自己的自信加分。

現實的需要

有了家庭，有了孩子，需要對家庭和孩子負責，不能遇到壓力大的工作就退縮。

為了增加自己和家人的收入，讓家人生活的好一些，只能硬著頭皮加班加點工作。

/結束語/

時間過的很快，年底衝刺，咬牙拼一拼就過去了，相信我們的努力付出一定會有豐厚的彙報！

想成功，除了拼命工作你別無選擇故事

沒有工作，你的生活將無以為繼；沒有生活，你的工作將空虛落寞。每一個進入職場的人都應該要學會平衡工作和生活兩者之間關係。

日出而作，日落而息

工作是為了讓生活繼續下去，而愛情能夠讓生活變得更美好，兩者都不可捨棄，因此我們應該日出而作，日落而息。

清晨六點半，睡眼惺忪，帶著睡意從被窩裡起來，洗漱完畢，化個簡單的妝，換上喜歡的衣服，便出門工作了，今日搭上的公交車剛好有位，而早餐店的老闆娘給我拿了熱的豆漿，她說女孩子早餐不要喝冷的，微風徐徐，陽光也很溫柔，一切都是美好的。

八點鐘，我提前進入了工作狀態，對工作的熟練程式讓我的手指在鍵盤上翩翩起舞，在日復一日的工作中，偶爾公司領導會召開會議實行改革，偶爾會有新的工作內容，偶爾會有老同事離開，偶爾也會有新同事加入，但是一切變遷都無妨礙我每一天的工作，我依然帶著一顆真誠的心，上完了每一天的班。

六點鐘，下班了，冬天的六點半，天已經有些黑，工作了一天，些許疲憊，更多的是飢餓，於是懷著見家人的心，步入了回家的道路，與家人吃飯，聊天，度過了一個美好的晚上。

週末休息，運動學習

很多上班族的週末都在渾渾噩噩的賴床中度過了，其實上班族的週末可是十分寶貴，可不能虛度而過。週末，應該休息，也應該為自己充電，才能提升自己的職業技能。

運動是週末必不可少的，運動能強身健體，而只有好的身體才是工作和革命的本錢。不妨約上三兩好友去爬山吧，既能享受在高處看到的美景，還能鍛鍊身體。不如去健身房吧，認真地健身，時間總不會辜負你的身體。

停下來看看書吧，閱讀使人進步，書籍裡的知識能夠成為我們在社會中前進的動力，看文學類書籍，提升自己的文學造詣吧，看專業類書籍，讓自己再擁有一項專業技能吧，看報刊雜誌，去了解外面的世界，拓展自己的視野吧。

當然週末的時間，也要陪陪家人，一起做頓飯，閒話家常，共聚天倫之樂吧。

專注工作，追求生活

常常聽別人說，玩的時候就要認真玩，工作的時候就要認真工作，在工作的時候，就要專注工作，切不可一心兩用，如果工作的時候，總是無法專注，那麼工作效率將會很低，甚至只會做徒勞功，因此工作的時候，就應該遠離干擾，認真工作。

認真工作其實也是熱愛生活的一種體現，認真工作的人，平常也是熱愛生活的人，相反，對工作都不認真的人，私底下的生活也是一片邋遢不堪，我們來人世間走這一趟，切不可辜負了工作與生活。

只有專注工作，勤奮踏實，才能擁有更好的人生際遇，才能在職場上不斷晉升，才能讓自己擁有更好的生活基礎，才能去追求更美好的生活。

清晨，我們為了生活出發；傍晚，我們為了愛情歸來。認真工作，用心生活，方不辜負這大好時光。

想成功，除了拼命工作你別無選擇故事

卡爾文·庫藝曾說，真正的快樂不只是無憂無慮和享受，這樣的快樂是短暫的。如果缺少一份充滿魅力的工作，你可能無法領略到真正的快樂和幸福。

工作是一個人價值的體現，也是獲得幸福人生的途徑之一，它應該是一件幸福的事，我們為什麼要把它當作苦役呢？有些人抱怨工作本身太枯燥，有些人從來不珍惜得來不易的工作機會，其實，問題不是出在工作上，而是出在我們自己身上。

如果你能積極地、充滿熱情地對待自己的工作，並努力從工作中發掘出自身的價值，你會發現工作是一件非做不可的樂事，你也將有可能從中收穫幸福的人生。

有一個叫盧克的年輕人，他的主要工作是煎漢堡。他工作認真，有時還會在工作時哼幾首小曲，不僅緩解了工作的乏味，還愉悅了顧客。顧客對他如此開心感到不可思議，十分好奇，紛紛問他：“工作環境這麼不好，又這麼單調，為什麼你可以如此愉快地工作並充滿熱情?”

盧克自豪地回答道：“每次煎漢堡時，我都會想，如果點這漢堡的人可以吃到一個精心製作的漢堡，他會很高興，所以我會好好地煎漢堡，讓他能感受到我帶給他的快樂。如果顧客吃了之後十分滿足，並且神情愉悅地離開，我會十分高興，心中彷彿覺得又完成了一項重要的工作。因此，我把煎漢堡當作是我的一項使命，要盡全力去做好它。”

顧客聽了他的回答之後，對他能用這樣的工作態度來煎漢堡感到非常欽佩。他們回去之後，把這件事情告訴周圍的同事、朋友或親人，一傳十、十傳百，於是很多人都來這家快餐店吃他煎的漢堡，同時看看這位快樂煎漢堡的人。

顧客紛紛把他們看到的盧克認真、熱情的表現反映給公司。在收到許多顧客的反映後，公司主管也去了解情況。有感於這種熱情積極的工作態度，公司獎勵了盧克並給予他重點培養。沒多久，他便升為了分割槽經理。

盧克把做好每一個漢堡並讓顧客吃得開心當作是自己的工作使命。對他而言，這是一份有意義，而且能夠為他帶來滿足感和幸福感的工作，所以他滿懷信心和熱情。

工作是生活中不可或缺的一部分。當我們將它看成是一項使命並全情投入時，它將會是一種樂趣，我們也將遠離厭倦、緊張和失敗，獲得更多進步的機會。

想成功，除了拼命工作你別無選擇故事

以下是一則公司裡常見的對白:

“斯蒂文先生為什麼還沒有簽下那一單?”老闆問。

約翰呆呆地坐在那裡，臉色蒼白地回答說：“他還沒有給我答覆，先生。”

“他多少天沒有答覆了?”

“已經有一個月了，先生。”

老闆大怒：“那你為什麼還待在這裡?”

可憐的約翰仍舊待在原地，左顧右盼，不知該幹什麼。

在職場中，約翰這樣的人有很多，他們總認為自己在為別人工作，缺乏主動工作的熱情。久而久之，他們會對工作倦怠，失去工作的動力。

工作不是做給別人看的，名聲、地位、金錢、財富都可能離我們而去，但是我們在工作中積累的經驗、資歷和學到的智慧，是別人永遠無法拿走的。

謝暉工作一年了，他向朋友抱怨：“我的工作太無趣了！工資還和一年前一樣，老闆好像根本看不到我，總有一天我要拍桌子走人！”

朋友問：“你在公司學了多少東西？公司那些領先的技術你瞭解多少?”

謝暉說：“不是很瞭解。”

朋友說：“我勸你還是學好這些東西再辭職，你是做技術的，學成再走人，豈不是又有收穫又解氣?”

謝暉聽了朋友的話，開始為自己學習，認真鑽研技術，有時別人下班了，他還在研究某個技術問題應該如何解決。

一年後，朋友問謝暉：“你現在應該學到了不少東西，可以辭職了吧?”

謝暉說：“我現在沒有這個打算了，最近幾個月，我發現老闆很重視我，總是給我一些重要的任務，而且還給我升職加薪了。”

朋友非常高興：“你很聰明，只用了一年時間便體會到了這樣一個道理：只有抱著‘為自己工作’的心態，承認並接受‘為他人工作的同時，也是在為自己工作’這個觀念，才能心平氣和地將手中的事情做好，贏得老闆的重用，實現自己的價值。”

聽了朋友的話，謝暉恍然大悟。

在工作的第一年，謝暉將工作看成是為老闆打工的苦差事，體會不到任何快樂。同樣的工作，同樣的老闆，第二年，他的態度發生了轉變，將“為自己工作”記在心裡，體會到了工作的快樂，老闆的重視和升職加薪也隨之而來。

所以，只有秉持“工作是為他人也是為自己”的信念，我們才能更有激情地工作。

一位負責任，而且有“為自己工作”意識的員工，一定會將工作當做事業來經營，並在工作中實現自我價值的最大化。