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12個溫暖的正能量小故事

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正能量就是一種積極向上的行為和樂觀自信的心理。擁有正能量的人心態很積極,在面對困難挫折時也能用良好的心態去面對,不會輕易被擊倒。以下是小編整理的溫暖的正能量小故事,希望對大家有所幫助。

12個溫暖的正能量小故事

溫暖的正能量小故事 篇1

一天,生活在山上的部落突然對生活在山下的部落發動了侵略,他們不僅搶奪了山下部落的大量財物,還綁架了一戶人家的嬰兒,並把他帶回到山上。

可是山下部落的人們不知道怎樣才能爬到山上去;他們既不知道山上部落平時走的山道在哪裡,也不知道到哪裡去尋找山上部落,不知道如何去發現他們留下的蹤跡。

儘管如此,他們派出了他們部落中最優秀、最勇敢的戰士,希望找回孩子。

他們搜尋了一個又一個可能是山上部落留下的蹤跡。用盡了所有辦法,但幾天的艱苦努力才前進了幾百英尺。他們感到一切努力都是無用的,決定放棄搜尋,返回山下的村莊。

正當他們收拾好所有的登山工具準備返回時,他們卻看到被綁架孩子的母親正向他們走來,而且是從山上往下走。他們簡直無法想象她是怎麼爬上山的。待孩子的母親走近後,他們才看清她的背上用皮帶綁著那個他們一直在尋找的孩子。哦,真是不可思議,她是怎麼找到孩子的?這群部落中最優秀、最勇敢的戰士都迷惑不解。

其中一個人問孩子的母親:“我們是部落中最強壯的男人了,我們都不能爬到那麼高的山上去,而你為什麼能爬上去並且找回孩子呢?”孩子的母親平靜地答道:因為那不是你們的孩子!”

溫暖的正能量小故事 篇2

麥當勞快餐店的創始人是美國社會最有影響的十大企業家之一。他不喜歡整天坐在辦公室裡,大部分工作時間都用在“走動管理”中,即到各公司、部 門走走、看看、聽聽、問問。

麥當勞公司曾有一段時間面臨著嚴重虧損的危機,克羅克發現其中一個重要原因是公司各職能部門的經理有嚴重的官 僚 主 義,習慣於躺在舒適的椅背上指手劃腳,把許多寶貴時間耗費在抽菸和閒聊上。

是克羅克想出一個“奇招”,將所有經理的椅子靠背鋸掉,並立即照辦。開始很多人罵克羅克是 個瘋子,但後來不久大家就體會到了他的一番 “苦心”。他們紛紛走出辦公室,深入基層,開展“走動管理”,及時瞭解情況,現場解決問題,終於使公司扭虧轉盈。

溫暖的正能量小故事 篇3

有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。他們到達了目的地。父親問老大:“你看到了什麼?”老大回答:“我看到了槍、駱駝,還有一望無際的沙漠。”父親搖搖頭說:“不對。”父親以同樣的問題問老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、槍,還有沙漠。”父親又搖搖頭說:“不對。”父親又以同樣的問題問老三。老三回答:“我只看到了駱駝。”父親高興地說:“答對了。”

制定目標而能產生效果,祕訣就是“明確”二字,成功的目標,必須是明確的。進一步說,目標要具體化、要量化。對於企業而言,一個時期的戰略目標必須是明確、具體的;對於一個團隊來說,行動的目標也必須是明確的、具體的、只有這樣,才能讓全體成員明確下一步努力的方向,才能對全體成員產生巨大的激勵作用。

有了明確、具體的目標,不管具體工作進行到哪一個階段,也不管在實現目標的程序中遇到了什麼意外的情況或問題,都能夠保證企業或者團隊成員調整自己的工作任務和努力程度,保證能始終朝著既定的目標前進。

溫暖的正能量小故事 篇4

有位秀才第三次進京趕考,住在一個經常住的店裡。考試前兩天他做了三個夢,第一個夢是夢到自己在牆上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。

這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高牆上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?”

秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎麼就回鄉了?”秀才如此這般說了一番。店老闆樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,牆上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹脫光了背靠背躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?”

秀才一聽,更有道理,於是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。

溫暖的正能量小故事 篇5

羅伯特.德.溫森多是阿根廷著名的高爾夫球手,他是一個非常豁達的人。

有一次溫森多贏得了一場錦標賽。領到支票後,他微笑著從記者的重圍中走出來,到停車場準備回俱樂部。這時候一個年輕的女子向他走來。她向溫森多表示祝賀後,又說她可憐的'孩子病得很重——也許會死掉,而她卻不知如何才能支付起昂貴的醫藥費和住院費。

溫森多被她的講述深深打動了,他二話沒說,掏出筆,在剛贏得的支票上飛快地簽了名,然後塞給那個女子,說:“這是這次比賽的獎金。祝可憐的孩子早日康復。”

一個星期後,溫森多正在一家鄉村俱樂部進午餐,一位職業高爾夫聯合會的官員走過來,問他前一週是不是遇到了一位自稱孩子病得很重的年輕女子。

“是停車場的孩子們告訴我的。”官員說。

溫多森點了點頭,說有這麼一回事,又問:“到底怎麼啦?”

“哦,對你來說這是一個壞訊息,”官員說,“那個女子是個騙子,她根本就沒有什麼病得很重的孩子。她甚至還沒有結婚哩!你讓人給騙了!”

“你是說根本沒有一個小孩子病得快死了?”

“是這樣的,根本就沒有。”官員答道。

溫森多長吁了一口氣,然後說:“這真是我一個星期以來聽到的最好的訊息。”

溫暖的正能量小故事 篇6

初春的一天,迎春花笑眯眯地對身邊的桂花樹說: “桂花樹,你看看你自己,什麼時候才能開花呀?你再看看我,彎彎的樹枝上開滿了小黃花。路過的人都說我是迎春小喜神,長得非常美,卻沒人說你美,也沒有人朝你看。”說著,迎春花就不理桂花樹了。

桂花樹聽了迎春花的話,傷心地流下了眼淚。不過春天—過去,迎春花的花兒就凋謝了。夏天也過去了,秋天慢悠悠地到來了。桂花開放了,金黃的小花在微風的吹拂下翩翩起舞,散發著誘人的香味,過路的人紛紛停下腳步,去聞桂花散發出的芳香,恨不得摘下幾枝桂花帶回家。

這種情景被迎春花看見了,它心裡有說不出的難過,落下淚來。

桂花樹看出了迎春花的心思,就對它說:“迎春花妹妹,不要難過,現在是我好看,不過到了來年的春天你就又會開花,你不就比我好看了嗎?好了,別難過了。”迎春花聽了破涕為笑,連忙說: “桂花樹姐姐,我以後不會再看不起別人,自以為了不起了,我一定要把這個缺點改掉。”

溫暖的正能量小故事 篇7

一個金髮的美女走入紐約的一間銀行並以她又大又藍的眼睛看著貸款人員跟他說,她將要去歐洲洽公兩個星期,並且要向銀行借 5000元。貸款人員無法相信她竟笑的如此快樂,但旋即回到現實,並說銀行需要一些擔保品。所以她坐到貸款人員桌子旁,並交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當所有手續都已完成,且銀行方面也接受了那輛車為擔保品後,一位僱員即將車子開到銀行的地下室車庫停放。

兩週後,這個金髮美女穿著黑色的緊身裙回到銀行, 還了 5000元的借款另外並付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看著這個金髮美女的臉蛋,而不是她的曼妙身材, 並說"我們很高興跟你做生意,而且這個交易又進行的非常完美。但我們有一些困惑,當你不在的時候,我們對你作了一些調查,發現你原來是個大富翁。因此,我們非常困惑你為什麼要借5000元呢?"那金髮美女就回答他說"你能告訴我,紐約還有哪裡能讓我停車兩個星期,卻只要付15元的地方呢?"

溫暖的正能量小故事 篇8

歐洲的北愛爾蘭,有一座美麗的城市阿爾斯塔。該城的城徽,竟是在銀盾的中心畫了一隻血淋淋的紅色的右手。這究竟是怎麼回事呢?

原來,早在1015年,亨利·奧尼爾同另外一個海盜首領爭奪北愛爾蘭的領土。出發之前,雙方約定,不管是誰,只要最先用手摸到將要攻佔的新領土,誰就是那塊土地的主人。於是兩支船隊從同一地點、同一時刻向海上進發。雙方都拼盡全力,幾乎在同—時刻到達了可以看見海岸的地方。儘管奧尼爾的手下已經做出了最大的努力,但他們的船隊仍落在了競爭者後面幾個船身的距離。眼看對方的船隊快要靠近岸邊。奧尼爾急中生智,突然採取了一個令人瞠目結舌的果斷行動,他拔出佩劍,猛地一揮,用力砍下了自己的右手,再用左手把它撿起來,血淋淋地狠命往岸上甩去。血手飛過海面,終於比對方早幾秒鐘摸到了土地。奧尼爾就這樣以自己的果敢之舉,不僅贏得了土地,而且贏得了人們的欽佩,他終於成了阿爾斯塔的第—位首領,這個城市也將他的右手永遠地留在了城徽上。

世上凡成就大業者,都是於最關鍵時刻善於做最後決斷的人。

溫暖的正能量小故事 篇9

在一次討論會上,一位著名的演說家沒講一句開場白,手裡卻高舉著一張20美元的鈔票。

面對會議室裡的200個人,他問:“誰要這20美元?”一隻隻手舉了起來。他接著說:“我打算把這20美元送給你們中的一位,但在這之前,請准許我做一件事。”他說著將鈔票揉成一團,然後問:“誰還要?”仍有人舉起手來。他又說:“那麼,假如我這樣做又會怎麼樣呢?”他把鈔票扔到地上,又踏上一隻腳,並且用腳碾她。爾後他拾起鈔票,鈔票已變得又髒又皺。“現在誰還要?”還是有人舉起手來。

“朋友們,你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票,你們還是想要她,因為她並沒貶值,她依舊值20美元。人生路上,我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發生什麼,或將要發生什麼,在上帝的眼中,你們永遠不會喪失價值。在他看來,骯髒或潔淨,衣著齊整或不齊整,你們依然是無價之寶。”

溫暖的正能量小故事 篇10

雪地行軍是樁危險的事,它極易使人患上雪盲症以至迷失行進的方向。但人們感到奇怪,若僅僅是因為雪的反光太刺眼,為什麼戴上墨鏡之後,雪盲症仍不可避免呢?

最近美國陸軍的研究部門得出結論:導致雪盲症的並非雪地的刺眼反光,而是它的空無一物。科學家說:人的眼睛其實總在不知疲倦地探索世界,從一個落點到另一個落點。要是連續搜尋而找不到任何一個落點,它就會因緊張而失明。

美國陸軍對付雪盲症的辦法是,派先遣部隊搖落常青灌木上的雪。這樣,一望無垠的白雪中便出現了一叢叢、一簇簇的綠色景物,搜尋的目光便有了落點。

感悟:所有的眼睛都在搜尋世界,搜尋世界的眼睛不怕光怪陸離,卻怕空空一片。一個人如果搜尋不到友誼的落點,他很可能對所有人充滿敵意;如果搜尋不到真誠的落點,他很可能會懷疑整個世界。目標,是個人行為的意圖。如果沒有目標,那麼行動的結果只能是無聊、空虛,找不到生命的落點,就會患上人生前進的雪盲症。

現實中,人生沒有志向,往往無所事事,無所事事自然找不到人之為人的社會意義和個人價值成為了會呼吸的殭屍。人在職場, 要提早設計好自己的職業目標,不應稀裡糊塗,隨波逐流。

溫暖的正能量小故事 篇11

20多年前,一位知名企業的總經理想要招聘一名助理。這對於剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會,所以一時間,應徵者雲集。經過嚴格的初選、複試、面試,總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。

副總經理對於他的決定有些不理解,於是問他:“那個青年勝在哪裡呢?他既沒帶一封介紹信,也沒受任何人的推薦,而且毫無經驗。”

總經理告訴他:“的確,他沒帶來介紹信,剛剛從大學畢業,一點經驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土,進門後又隨手關上了門,這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時,他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問題時也是乾脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養。”

總經理頓了頓,接著說:“面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過去,而這個青年卻把它撿起來了,並放回桌子上;當我和他交談時,我發現他衣著整潔,頭髮梳得整整齊齊,指甲修得乾乾淨淨。在我看來,這些細節就是最好的介紹信,這些修養是一個人最最要的品牌形象。”

溫暖的正能量小故事 篇12

有兩個人相約到山上去尋找精美的石頭,甲背了滿滿的一筐,乙的筐裡只有一個他認為是最精美的石頭。甲就笑乙:“你為什麼只挑一個啊?”乙說:“漂亮的石頭雖然多,但我只選一個最精美的就夠了。”甲笑而不語,下山的路上,甲感到負擔越來越重,最後不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個最差的扔下,到下山的時候他的筐裡結果只剩下一個石頭!

啟示:人生中會有許多的東西,值得留戀,有的時候你應該學會去放棄。有一家牙膏廠,產品優良,包裝精美,受到顧客的喜愛,營業額連續10年遞增,每年的增長率在10%~20%。可到了第11年,業績停滯下來,以後兩年也如此。公司經理召開高階會議,商討對策。會議中,公司總裁許諾說:誰能想出解決問題的辦法,讓公司的業績增長,重獎10萬元。有位年輕經理站起來,遞給總裁一張紙條,總裁看完後,馬上籤了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫著:將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏,開口擴大了l毫米,每個消費者就多用1毫米寬的牙膏,每天的消費量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年,公司的營業額增加了32%。