《把信送給加西亞》讀後感5篇大綱

最近同學介紹我看了一本書《把信送給加西亞》，讀了這本堪稱爲成功學的聖經，給我感觸頗深。下面由小編爲您整理出的《把信送給加西亞》讀後感，一起來看看吧。

　　《把信送給加西亞》讀後感1

《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名，世人對她的評價很高。正如美國曾任總統布什在讀過此書後曾說“太可怕了，它把什麼都說了”。可見此書的影響之深、之廣。

該書我已拜讀過兩次。二oo二年單位曾組織集體學習過一次，通觀全文，很雜。但究其精神實質，無外乎三點：一、服從。二、忠誠。三、主動。相對於現代企業或單位的管理確實很實用。以至於歸納出人類社會的最基本行爲法則——互惠的交換；投入纔有回報；忠誠纔有信任；主動纔有創新。此種言論，此種倡導不由得使我想到了廣告中的一則廣告：“匯仁腎寶，你好我也好。”

二oo九年的某一天，閒來無事，重又拾起該書拜讀，思想卻發生了質的轉變。我彷彿在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。確實＜把信送給加西亞＞中明確立論：成功的企業必須做到——1、員工應成爲把信送給加西亞的人；2、企業需要把信送給加西亞的人；3、領導重要把信送給加西亞的人。然而事實又是怎樣？《伯樂相馬》中寫道：“世有伯樂，然後有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。”當下縱觀現代社會不同性質的企業，在選拔和任用人才的時候，考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”？在各條戰線、各個行業中，把信送給加西亞的人大有人在，然而在人爲的設置的考覈障礙前，這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子，一方面又被世俗的困擾而禁錮，最終發出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎？

《把信送給加西亞》這本書的確有其積極地一面，但是我們在拜讀此書時應清醒的注意到她的對應面——員工。一味的強調一面而忽略另一面的感受，這本身就違背了辯證法。願我們的當權者、執政者，多一份公心，少一份貪念。善於發

現、培養和重要把信送給加西亞的人。誠如是！則我們的國家，我們的社會纔會真正意義上的達到和諧和發展。

　　《把信送給加西亞》讀後感2

羅文，一名普通的美國陸軍年輕中尉，肯定他執行過很多任務，可是那次任務過後讓他不再普通。在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒着生命危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍。就一個打戰的人怎麼會把這麼艱鉅的任務完成的那麼出色呢？靠的不是什麼出色的軍事才能，而是自身的優秀道德品質。

我們90後被安上安於現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心等等性格特點，老是一副憤世嫉俗的樣子來看世界，這些心態都會制約着我們的進步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們大衆書局全體人員結合本行業特點，向羅文學習，以羅文爲榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬於自己的任務。更應該主動的出擊解決問題，不要害怕出錯，不要擔心自己的.能力不足，只要去做，我的自信心機會回來，責任心也會回來。消極懶散也就會消失。

讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，就是要做，就要做到“最好”，羅文在接受任務後，他還有多種的選擇，他可以立即行動，不追求質量，在最短的時間裏完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他選擇完美的執行。所以當我們將要做一件事時能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時都反問一下自己我們平時做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒有，就一定要改變自己。

每天主動多做“一點點”，水考的最後階段，我實在堅持不住了，厭煩了千篇一律的學習內容，這是我剛好讀到了這個標題，“成功和失敗的差距，或許就是因爲一些小小的事情，一切就都隨之改變了”。這只是裏面的一句小哲理話，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節習慣了，現在我一點小事都覺得不值得我做，可是就是這些些小事決定了更大的地方。每天多做一點點即使我們暫時沒有收益，但是我們的付出都會存在我的人生賬戶裏，總有一天，我們會拿到高額的利息的！

每天多做一點點，不知不覺受益一生。

　　《把信送給加西亞》讀後感3

最近同學介紹我看了一本書《把信送給加西亞》，讀了這本堪稱爲成功學的聖經，給我感觸頗深。

19世紀，西班牙軍隊佔領了古巴這個國家，並野蠻地奴役着古巴人民。1895年，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由於地理位置等因素，美國密切關注着古巴形勢。隨着形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，並意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰爭至關重要的因素。因此，美國總統對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，克服艱難險阻、冒着生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。羅文被堪稱爲美西戰爭中的英雄。

《把信送給加西亞》向我們傳送者一個樸素又偉大的真理：居其位必須負其責。所有的任務中有一種任務應該無條件的全盤接受：屬於一個人職責範圍內的任務。所有的任務中有一種任務應該無條件的全力以赴：屬於一個人職責範圍內的任務。

居其職負其責是一個人起碼的也是最高的職業素質。

一個人可以對上級不滿意，可以對同事不滿意，可以對工作條件不滿意，可以對報酬不滿意，但是隻要不辭職，就沒有理由對職務範圍內的工作任務不滿意。這不是一個人的喜怒哀樂，這關係到許多人—家庭，單位，社會。一個教師可以抱怨薪水微薄，卻不能敷衍塞責誤人子弟。一個公交司機可以向上司抗議條件艱苦，卻不能半路停車耽誤滿車乘客的正常旅行。盡職盡責，是對一項事業的負責，是對一個單位的負責，是對上級、同事、下級的負責，是對自己的負責。

“把信送給加西亞！”，你可以不接受送信的任務，但是你一旦接受了，就沒有理由不全力以赴，因爲你接受任務的同時也就剝奪了其他人再去做它的機會，你居其位必須負其責。

“把信送給加西亞！”，如果這是你得職守，你就不能說“不”。居送信之職而不送信的人，應該早早離開，以便讓更稱職的人及時接替。

我們今天努力了，明天就一定會有回報，你對工作忠於職守、履行承諾、敬業忠誠，你收穫的不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經驗，你的榮譽，甚至是收穫你的未來。

讓我們共同打好基礎、提高素質、培育品質、勝任工作，爲我們的工作儘自己之才力，展自己之智慧，揚自己之風帆，創輝煌之業績，人人都真正成爲“送信”的人！

　　《把信送給加西亞》讀後感4

看完《把信送給加西亞》這本書給我的感觸很深。書中講述的是一個陸軍中尉安德魯。薩默斯。羅文在艱辛的條件下出色的完成了任務，就是他的勇氣，堅持，信念責任心促使他成功。

也許送信時一件很容易的事，但是你想想如果是在敵方的勢力範圍內呢？將一份情報送到我方那會是多麼危險的一件事啊！這不僅僅是需要勇氣，還要一份責任心和智慧。

如今很多企業都在尋找着像加西亞一樣的人，首先我們要認識到羅文身上的優點，有便於我們去更好地學習。

敬業精神，敬業是一種人生態度，是一種道德的光輝所在，是珍視生命，診視未來，是全心全意的投入，是腳踏實地，是一種對自己自內而外形態的關注與昇華。敬業首先要愛業，樹立強烈的事業心和責任感。我們經常說“要幹一行，愛一行”如果你不去喜歡這個行業又怎麼能全力以赴呢？今天你不愛這個行業，那麼明天這個行業也不會愛你，也就是失業。每一份工作都來之不易，我們要認真對待。因爲幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因爲沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化爲能力和成績。

忠誠，服從命令是軍人的天職。服從是執行的前提，也是執行的保證。僱主會最先拋棄那些不服從管理的員工。再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華不能爲人所用，也不能爲自己創造價值。服從你的人，哪怕才華欠缺些，但會在僱主的潛心幫助下學習起來，在做事的過程中鍛煉出來，最終成爲真正有價值的人。

勤奮，在工作上要勤奮。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。在學習上要勤奮。現今的時代是一個不斷髮展變化的時代，科技的飛速發展、競爭的異常激烈，需要一專多能、多才多藝的“複合型”人才來應對。作爲一名普通的工作人員，要想不被時代淘汰，要想取得更大的發展，就要不斷地學習，不斷地充實自己。俗話說得好：“活到老，學到老”。要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。

我想，只有付出纔有回報，只有主動纔有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽爲神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成爲優秀的送信人。

　　《把信送給加西亞》讀後感5

當我讀完《把信送給加西亞》這本書，還在久久回味，這本書對於人們的意義太大了，這才知道爲什麼領導推薦大家來讀這本書。

把信送給加西亞發生於19世紀，西班牙軍隊佔領了古巴這個小島國家，從此古巴人民過着悲慘生活。1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，意識到想贏這次戰爭，必須和古巴起義軍合作，但是問題產生了，怎麼通知古巴起義軍首領加西亞呢？過去沒有電話，手機，送信必須通過人送去。這個任務很艱鉅，關係到數萬人的生命，怎麼辦？誰能擔當起這個任務呢？羅文由此產生了，羅文就是這個艱鉅任務的執行者，必須把這封決定戰爭命運的聯絡信送到加西亞手裏。

加西亞在哪裏呢？沒有人確切地知道他在哪裏，如果知道加西亞在哪裏，任務就不會那麼艱鉅。而羅文接過美國總統的一封信，並沒有問：“誰是加西亞”，“他在哪裏？”，“我怎麼才能找到他”，“爲什麼讓我去”等問題，而是直接執行任務，克服艱難險阻、冒着生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。

這樣的人才國家需要，公司需要，鄭州民生耳鼻喉醫院更加需要這樣忠於職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動的人。如果有些人不思進取，安於現狀，懶散，消極，抱怨，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約着我們醫院的進步和發展。

作爲一名網絡人員，就肩負着網絡來診量的大任，如何使每天來診量增加是我們網絡人員的首要任務。網絡人員應該做到：對IT事業的熱愛，對工作崗位的職守，對待自己的信心和醫院的衷心。

一、對IT事業的熱愛是網絡人員繼續發展走向成功的鑰匙，對IT都沒有了激情，作爲一名網絡人員是沒有意義的，就不會勇往直前的向目標邁步，就不會成爲羅文……“一種職業的責任感和對事業高度的熱愛一旦養成，會讓你成爲一個信賴的人，可以被委以重任的人。”

二、對工作崗位的職守，“在其位，謀其職”這是每個工作人員都應該做到而且必須做到，自己崗位的職責就像送信的任務，必須完成，如果自己該做的任務都完不成如何擔當重任。因此，網絡人員應忠於職守，不辱使命，認真完成領導交給的任務，領導交代下來，爲我們指明瞭方向，我們就必須立即執行，做新一代的羅文。

三、對自己要有信心。信心加良好的心態是取得成功的關鍵。心中始終要有“我能行，我能成功，我必須成功”的信念，那麼你一定會成功。信念每時每刻在腦海中呈現，信心就會倍增，加上目標明確，就會創造一個成功的奇蹟。當遇到挫折時，要默唸，成功是有失敗的積累，重振信心，直至成功。

四、對醫院的衷心。作爲醫院的一員，始終要忠誠於醫院。不得向同行業泄露醫院機密資料，要精心策劃營銷方案，爲醫院帶來更多利益。只要在醫院一天，就跑開任何藉口任何理由，投入自己的忠誠和責任。當你把身心徹底融入醫院，盡職盡責，處處爲醫院着想，你就是對醫院有用的員工，老闆就會把重任交給你，就像美國總統把信交給羅文一樣，只有你才能完成重任。

我們都做羅文，完成領導交給的任務，承擔醫院重任，我們的醫院纔會越來越輝煌，走上成功大道。