採購經理年會發言稿（精選10篇）

採購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作爲企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。小編爲你整理了採購經理年會發言稿，希望對你有所參考幫助。

採購經理年會發言稿 1

尊敬的總經理、各位領導、各位同事們：

大家晚上好！

此次採購部被評爲一、二季度優秀部門，我有幸站在這個演講臺，心裏感到無比激動 和欣慰，在這成功的背後，也有着部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使 部門得到了這個榮譽，在這裏我衷心的感謝你們。

在一季度中，部門內較好的完成了整體工作，且在部門工作內容較爲豐富的情況下， 圓滿的完成了年前商品的採購及配置工作，未出現大的問題及失誤，保證了年前商品的採 購、補充工作的正常開展，並確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時，在帳目的處理 上，通過兩位涉外會計工作的'配合，解決了年前的鉅額的還欠工作，能夠清晰的處理涉外 的相關帳目，體現了各項支出的款項清晰，並未出現帳目混亂問題。而且產生了上萬元的 長款金額，也充分體現出部門職工的思想與單位能夠保持統一。

二季度對於採購部來講，是個比較關鍵的時候，部門負責人產生了較大的調動及工作 調整，孟經理的調出，使部門內整體工作的開展，由兩名新的負責人處理部門整體工作， 在本季度，部門內的新老職工團結一致，人員配合默契，使部門內產生了較好的工作氣氛， 並且部門內的每一名人員的工作參與度都較高，良好的完成了二季度的各項工作內容，並 且產生了好的工作效果。同時，在“五一”期間，有效的解決了商品的採購及運輸，並且積極協助宣傳部完成了贈品的採購工作，使贈品工作達到好的配置需求。

在今後的工作中，對於我部門來講，不會停下發展的腳步，勇於創新，會總結不足之處， 不斷的完善自我，學習其它部門之所長，爲單位的發展供獻出自己的力量。記得一位名人曾 說過“機會總是會給那些有準備的人”，我相信，採購部的每一名員工都願奉獻出自己的全 部熱量，投入到今後的工作中，我們一直相信，企業的發展就是我們的發展，企業的輝煌就 是我們的輝煌，我想在坐的每一位大康人都期待着這一天的早日到來吧。謝謝大家！

採購經理年會發言稿 2

尊敬的總經理、各位領導、各位同事們：

大家晚上好!此次選購部被評爲一、二季度優秀部門，我有幸站在這個演講臺，心裏感到無比感動和欣慰，在這勝利的背後，也有着部門和各位同事的支持與協作，只有大家的幫忙才能使部門得到了這個榮譽，在這裏我誠心的感謝你們。

在一季度中，部門內較好的完成了整體工作，且在部門工作內容較爲豐富的狀況下，圓滿的完成了年前商品的選購及配置工作，未消失大的問題及失誤，保證了年前商品的選購、補充工作的正常開展，並確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時，在帳目的處理上，通過兩位涉外會計工作的協作，解決了年前的鉅額的還欠工作，能夠清楚的處理涉外的相關帳目，表達了各項支出的.款項清楚，並未消失帳目混亂問題。而且產生了上萬元的長款金額，也充分表達出部門職工的思想與單位能夠保持統一。

二季度對於選購部來講，是個比擬關鍵的時候，部門負責人產生了較大的調動及工作調整，孟經理的調出，使部門內整體工作的開展，由兩名新的負責人處理部門整體工作，在本季度，部門內的新老職工團結全都，人員協作默契，使部門內產生了較好的工作氣氛，並且部門內的每一名人員的工作參加度都較高，良好的完成了二季度的各項工作內容，並且產生了好的工作效果。同時，在“五一”期間，有效的解決了商品的選購及運輸，並且積極幫助宣傳部完成了贈品的選購工作，使贈品工作到達好的配置需求。

在今後的工作中，對於我部門來講，不會停下進展的腳步，勇於創新，會總結缺乏之處，不斷的完善自我，學習其它部門之所長，爲單位的進展供獻出自己的力氣。記得一位名人曾說過“時機總是會給那些有預備的人”，我信任，選購部的每一名員工都願奉獻出自己的全部熱量，投入到今後的工作中，我們始終信任，企業的進展就是我們的進展，企業的輝煌就是我們的輝煌，我想在坐的每一位大康人都期盼着這一天的早日到來吧。感謝大家!

採購經理年會發言稿 3

尊敬的貴州一樹的各位領導、尊敬的各位業界同仁：

大家好!

我是深圳市惠普生科技發展有限公司總經理xx，非常高興出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經驗和體會，展望未來的發展美景，本人深感榮幸!

首先，我謹代表深圳市惠普生科技發展有限公司對貴州一樹藥業連鎖有限公司多年來對我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

今年是我們和貴州一樹合作的'第11個年頭，11年來，我們一路並肩攜手，同心同德;11年來，我們一路風同舟，相扶走過。

一樹作爲行業的領軍企業，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們的典範，我們爲能與這樣的優秀企業合作共事而倍感驕傲。一樹先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我們這些合作供應商有着良好的示範和帶動作用。

在一樹的帶領和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質量、服務等方面都有了一個質的飛躍。20xx年惠普生全年獨家冠名貴州衛視《最強大夫》欄目，強勢開啓品牌升級戰略，同時攜手一樹舉辦多場線下品牌營銷推廣活動，使雙方的品牌更加深入人心，實現雙贏。產品質量可靠，在國家食品藥品監督管理局的歷次抽檢中均完全合格。“門店講師體系”再升級，聯手貴州衛視成功舉辦“最強門店講師”全國PK賽，是對原有門店講師體系的一次系統性昇華，是門店講師體系成熟化，系統化、制度化的體現，使之成爲行業標杆!

真心希望我們以後繼續金誠合作，攜手共創美好未來!

最後，祝本次會議取得圓滿成功!祝與會同仁事業興旺發達!願我們的友誼天長地久!謝謝大家!

採購經理年會發言稿 4

尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：

大家好!

非常高興能出席本次盛會，在這個春意盎然的季節中與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，並接受主辦方的榮譽獎項，我深感榮幸!在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發展速度，商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發展空間。

首先，我代表廣州市迴天精細化工有限公司，感謝展日科技有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道，能夠獲得客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽;廣州市迴天精細化工有限公司和我本人爲能獲得展日科技有限公司授予的“優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

廣州市迴天精細化工有限公司作爲堅持自主研發、致力於技術創新，以服務客戶爲第一宗旨的現代化科技型企業，通過與展日科技有限公司的合作，使我們得到了自身綜合能力的大幅提高，深感展日科技有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的`企業文化，對我司及合作供應商有着良好的示範和帶動作用;在此，我謹僅代表廣州市迴天精細化工有限公司，向展日科技有限公司領導層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)?我們有充分的理由相信，廣州市迴天精細化工有限公司在爲展日科技有限公司服務的過程中，已經建立了良好的合作關係。

今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”!感謝展日科技有限公司!感謝在座各位領導和朋友!感謝身邊的每一個人!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻!

最後，謹祝此次大會圓滿成功!祝展日科技有限公司所有產品暢銷四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們，生意興隆，財源滾滾!謝謝大家!

採購經理年會發言稿 5

尊敬的各位來賓、位各同仁：

大家好!

一元復始山河美，萬象更新錦繡春。

今晚，在這燈火輝煌大廳裏，在這優美歡快的旋律中，在這炫動着青春與夢想的舞臺上，在這把酒言歡的激動時刻。我們全體xx人歡聚一場，舉辦公司年會。承載着收穫與喜悅，我們送走了難忘的20xx，滿懷着責任與夢想，我們迎來了嶄新的20xx。

新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的.輝煌。值此新春佳節之際，我謹代表xxx服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助xxx服飾發展的各位加盟商朋友、向長期在幕後爲公司的發展事業默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工緻以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年裏身體健康、萬事如意、闔家幸福!

當我們展開思緒的畫卷，回放20xx，我們感慨萬千。過去的一年，是艱苦的一年，是開創的一年，更是豐收的一年。在各級經營團隊和全體員工的共同努力下某某成績斐然，完成了多項戰略升級工作：包括渠道建設、網站升級、店鋪形象、企業宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面，爲某某企業的發展奠定了堅實的基礎。

最後衷心祝願大家在新的一年裏新春愉快，同時預祝今天的年會，圓滿成功!謝謝!

採購經理年會發言稿 6

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁們：

大家晚上好!

時間在我們的指尖流轉，時間在我們的崗位上翻轉，在過去的日子裏，我們努力、拼搏，我們通過不懈的努力，將自己的時間編織成了xx公司的輝煌成績!看着如今五光十色的成績，我不僅感嘆道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的公司!

那麼，在這裏，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫xx，是xx部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是爲了xx公司的發展而奮發前進的大軍中的一員!在這裏，我作爲代表，先給大家拜年了!祝願在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的'同事們，在新的一年裏，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高!

祝願大家，新年幸福快樂!

作爲一名老員工，我還清楚的記得自己是在20xx年x月加入的公司。在當時的那會，我麼並沒有這樣龐大的規模，也沒有這樣優秀的隊伍。公司中許多的部門，也是在後面的發展中，慢慢的建立起來的。但是!別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心!我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新!漸漸的，在xx這片地區打響了我們xx公司的名號!我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的!但是,在發展當中，我們也有不少的競爭對手!在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢?我們靠的，還是最初的信念!最初的核心!我們堅持着自己的目標，爲客戶帶來最好的服務!爲客戶帶來最好的產品!我們誠信，我們勤懇!我們最終，發展成瞭如今的輝煌!

在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們儘管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他麼也一樣在慢慢的被xx公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅爲公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!

同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓xx公司更加的進步!更加的輝煌!讓我們，在新的20xx年裏奮發的努力吧!

我的講話就到這裏，謝謝各位的傾聽!

採購經理年會發言稿 7

各位領導、同事們:

大家上午好。

在這辭舊迎新之際，我們在這裏召開“20xx年工作總結大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，有許多值得我們在座的各位包括我們採購部門去認真總結和回顧的地方。

一直以來，採購成本控制是採購管理中最爲核心的問題。如何降低採購成本，提高生產經濟效益，爲企業增加更大的利潤，自然成爲我們採購部所關注的焦點。採購成本並不是單純地和“價格”劃等號，控制採購成本也並不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰略的高度，通過各項相關工作的統籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結有以下幾點:

一、 市場信息的充分蒐集和分析

當今的社會是信息化社會，面對紛紜複雜的市場，只有最大程度地佔有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風雲瞭然於胸，才能運籌於帷幄之中，決勝於千里之外。作爲採購部負責人，應該把原材料採購市場信息的蒐集作爲每天的一項重要的必修課，它有助於採購策略的制定、有助於談判的成功，有助於準確選 擇供應商。

通過大量蒐集各供應商資料，可以瞭解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發展規律，價格的變動定律有效地控制採購時機。

二、 整體成本的控制

成本作爲單項科目存在時，它的額度越低，企業收益越高。但是企業成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如採購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限爲10年，那麼3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大於購買10萬元/件的.設備的整體成本了。所以，在進行採購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個採購流程中所涉及的關鍵成本環節和其他相關的長期潛在成本進行評估。

三、 供應商的選定

採購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是採購方最好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會爲公司節約一大筆成本。

四、採購談判及議價

採購談判的成功與否，不僅對公司在採購環節樹立競爭性的優勢意義重大，而且直接影響着我們企業經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰不殆，一個合格的採購人員一定要了解到供應商的材料成本，纔能有力的進行價格談判。成功的採購談判，是平衡和創造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰略合作伙伴關係，實現雙贏。

同志們，在新的一年裏，我們採購部要進一步加強學習先進的採購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業採購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。

20xx年春節即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂。

採購經理年會發言稿 8

各位同仁：

大家下午好！

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。首先感謝各個門店給我們採購部的支持和配合，更感謝大家一直以來的努力工作。

衆所周知採購部是公司商品的保障部門，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，通過這幾年的採購工作，使我懂得了許多道理，我們採購部也積累了一些過去從來沒有的經驗。我們瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購；堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的'知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想說作爲一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在公司統一領導的下，20xx年我們及時調整好心態和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們採購部都積極配合！一切以銷售爲主，我們輔助。採購與銷售與營運是密不可分的！因爲我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法，千方百計去降低成本，充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝你們及時將市場價格信息傳遞給我們，讓我們與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關係，開始友好商業往來，在引進新品種方面，我們從多個方面不斷蒐集信息，及時和其他部溝通，並快速備貨。對於新進品種，採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

20xx年將是我們公司高速發展的一年，20xx年春節更是我們實現銷售和達成全年目標的關健時期，我們們採購部門一定會竭盡全力做好本職工作，春節期間我們採購部將在年貨選品、訂單跟蹤、到時貨跟進，陳列落實、續補貨跟進，暢銷熱賣品確保不缺斷貨等多方面開展工作，我們會同門店員工在一起共同努力，共同達成目標。

最後，感謝公司所有管理層和同事，我們有今天的進步和成績離不開大家的幫助和支持，是你們的協同和支持使我走向共同成功。總之，20xx年我們會以一顆更加昂揚的心，不斷學習，努力工作。我們採購部會用全部的漢水和智慧創造差異，創造奇蹟，讓事業充滿生機和活力！我們保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，對待每一個門店，不斷追求完美，創造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！

採購經理年會發言稿 9

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓:

大家好!我叫宗強，來自撫州分公司網操中心，我演講的題目是:超越平凡，做最好的自己。

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一處黑暗?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否堅守在生活的崗位?這是雷鋒在日記中的一段話，告訴我們無論在哪個崗位，無論做什麼樣的工作，都要發揮最大的能力，做出最大的貢獻。在江西電信這個大家庭裏，愛崗敬業精神是無處不在的，向東、王桂英都是愛崗敬業的典範，他們用平凡的勞動贏得了企業和客戶的讚譽和尊重。正是他們身上這種愛崗敬業的奉獻精神，更加堅定了我要用實際行動，爭優創先、勇當先鋒的決心。

記得剛剛接觸江西中醫專時，他還是撫州一個很小的專科學校，一沒有錢，二沒有人，學校網絡只有幾臺交換機，馬上就要參加國家教育部的驗收，面對這麼一個小客戶，需要單獨做一個校園網優化，投資近百萬，其他運營商都放棄了，學校李校長走投無路時，找到了電信，一屁股坐在了公司領導辦公室，就不起來了。我接待了他，這個客戶不斷述說着困境，說着無法實現的技術要求，我的內心非常矛盾，組網方案很快做了出來，李校長馬上就否決了，方案又進行了修改，李校長又否決了，不知不覺5個小時過去了，從李校長的眼中我看到了深深的失望，怎麼辦、怎麼辦、怎麼辦?我硬着頭皮給李校長拍了胸脯:電信公司這麼大，沒有什麼解決不了的`。內心暗自發狠，這個網絡必須拿下。經過不斷調整，最佳方案確定了下來，我馬上協調設備到貨、安裝、網絡調測，5天過後，江西中醫專校園網通了，老師可以網上教學了，學生可以網絡上課了，撫州電信和中醫專的第一次握手就這樣充滿了戲劇色彩。此後，通過了國家教育部驗收的江西中醫專的招生規模急速擴大，此時，他已然成爲了其他運營商眼中的一塊肥肉，20xx年xx運營商多次拜訪中醫專李校長，找關係、講優惠、談條件，處處拿電信網絡做參考，李校長不受所動，告訴對方說:我們網絡組建時，電信給我們拍了胸脯，現在，我們要給電信拍胸脯，宗強是我兄弟，只要中醫專在撫州一天，網絡就找宗強，就認電信。

事後其他老師向我描述當時的情景，我被深深的感動了，今天的中醫專學生近萬人，電信業務收入由原先20來部電話2條專線發展到了現在每年500多萬元的收入，這幾年，伴隨中醫專這樣的大客戶網絡高速發展，我也迅速成長，成爲一名合格的VIP客戶支撐工程師，有了許多成功的支撐案例可以和大家分享。每當有人問我:面對挑剔的客戶，巨大的壓力時，你怎麼總是那麼自信?我都會認真的告訴他，我的自信來自於太陽下揮汗如雨的外線師傅，來自於深夜機房默默值守的同事，來自於團隊追求卓越的共識，他們正是我自信的源泉。

多年的大客戶維護經歷，讓我深深懂得，只有和客戶共同成長，才能實現個人的業績成長，這纔是我一名後端維護人員值得追求的。我曾以爲，奉獻是個很高大上的詞彙，它離我很遠，它需要一種驚天動地的氣魄，需要超脫平凡。但從你、我、他的身上，我深深感到曾經那麼遙不可及的兩個字，就蘊藏在平日裏真實而又細小的事情裏面。道雖邇，不行不至;事雖小，不爲不成。青春是迷人的，很多人在青春年華里譜寫了輝煌燦爛的人生，也有很多人在平凡的崗位上默默地奉獻。也許有人認爲，在現在這樣的時代談奉獻簡直太可笑了，可是我想說，奉獻就是一份責任，一份擔當，一種傳承千年的民族精神，什麼時候都不能忘記，無論是誰都必須銘記在心。我每天面對那麼多需要服務的客戶，經歷了，才懂得，經歷了，才明白，讓每一位客戶享受我們的貼心服務，高興使用電信的網絡產品，其實這就是平凡生活中的點滴奉獻。

最後，我想對大家真誠地說幾句話:在最美的年華里，我們甘守那寂寞的設備，拋開內心的各種煩惱，對每一位客戶笑臉相迎、用心服務。我們不是天之驕子，我們很平凡，但我們一樣值得驕傲!請爲我們鼓掌吧，真誠的對待工作，超越平凡，讓自己成爲自己的競爭對手，讓自己的今天超越昨天，讓自己的明天超越今天，那麼我們每一個人都能做最好的自己。

謝謝大家!

採購經理年會發言稿 10

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家下午好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xxx公司綜合管理部採購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼20xx年以來的第xxx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有着良好的合作關係。xxx公司的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，並希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關係，爲xxx公司可持續發展做出貢獻。隨着公司的持續發展及精細化管理要求，自20xx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規範、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xxx家調整爲現在的xxx家，其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合，實現了供應企業的規範化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的夥伴關係，實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也爲提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。xxx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念，注重自主創新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先後批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與xxx公司的戰略合作將會爲各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，爲今後的業務合作打下良好的基礎。作爲生產企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商爲我公司的發展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

1、質量問題。質量是企業的生命，這是衆所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往爲了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關於質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這裏，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，xxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成爲歷史，我們要放眼於未來，在今後的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

2、交貨期問題。目前，xxx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成爲了最重要的砝碼。而延期交貨往往成爲我公司發展的絆腳石。現在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少於兩個月。因此，我公司採購物資的採購週期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的`供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對於延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行覈算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。

3、物資信息化管理問題。最近幾年，集團公司投入大量資金用於加強物資採購信息化管理，先後上線使用xxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，20xx年xx月集團公司啓動了物資採購管理息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網（陽光采購網）進行全面提升，最終實現與現有的xxx系統平臺集成，並計劃在20xx年底到20xx年初期間實現單軌運行，到時候，所有的採購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上採購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資採購信息化管理的步伐。但據我們瞭解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去後要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯繫。

4、安全管理問題。根據hse屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位後對經常到我公司的人員給予提醒。

5、其它問題。

1）採購物資報價不正規。有部分供應商應我公司採購人員要求報價時經常採用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生，在這裏，要求各位供應商朋友在今後的報價過程中特別是非常規物資的報價必須採用傳真或電子郵件的方式進行報價。

2）不及時簽訂採購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對採購合同進行規範化管理，要求採購人員每兩個月對採購合同進行整理並裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司採購合同會籤後，由於這樣那樣的原因遲遲不將正式的採購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

3）進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時不開發票掛賬，會給以後付款帶來不必要的麻煩，因此，在這裏我要求你們供貨後一定要及時開具發票。以上問題我們希望各合作伙伴在今後的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今後的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真採納，與各位供應商良好合作，互利共贏。

各位嘉賓，xxx公司的昨天感謝你們的支持；xxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨着xxx公司的不斷髮展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來！

謝謝大家！