2016公司廠務公開自查報告

廠務公開是廣大企業和職工，根據黨的十五大提出的“擴大基層民主，保證人民羣衆直接行使民主權利，依法管理自己的事情”的要求。下面是小編整理的2016公司廠務公開自查報告，歡迎大家閱讀!

　　【2016公司廠務公開自查報告1】

近年來，在晉江市委、市政府和中國聯通泉州分公司的領導下，我公司以科學發展觀爲指導，按照晉江市委辦、政府辦有關文件要求，在推行企務公開化、制度化和規範化方面做了大量工作。公司之所以能隨着市場的需求不斷進步，不僅來源於公司深化改革、開拓創新，爲企業發展提供了物質基礎;也得益於公司持續推進廠務公開，紮實開展民主管理，爲企業發展提供了精神動力。我公司根據《關於開展廠務公開民主管理工作檢查的通知》文件要求，組織相關部門開展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項標準工作。現將我公司企務公開工作開展有關情況彙報如下：

　　一、抓住重心，完善廠務公開機制，建設“形象工程”。

(一)完善廠務公開機制。

廠務公開是否落實到位，關鍵是機制要完善健全。公司領導統一思想，將廠務公開當做一項形象工程，齊抓共管。爲此，企業成立了以總經理任組長;副總經理任副組長;公司部門和二級機構主要負責人爲成員的廠務公開領導小組。並明確規定總經理是廠務公開第一責任人和第一執行人;總經理、副總經理、總經理助理是廠務公開第一監督人;職工是廠務公開第一評價人的廠務公開工作機制。

(二)加強組織建設，體現工會活力。

一是堅持深入開展創建職工之家、職工小家活動，深入調查研究，搞好工會思研工作，研究和探索工會工作的目標確定、任務安排和日常管理如何反映員工羣衆的願望和要求，使工會自身深深根植於廣大員工之中。二是要繼續加強工會組建工作，進一步提高員工入會率及鞏固率，重點加強對新員工組織入會力度。三是要強化工會經費收繳、資產管理和審查審計監督工作。加大工會經費收繳力度，確保工會經費依法足額收繳和穩定持續增長。四是要加強工會幹部隊伍建設，每年組織開一次會，開會前讓員工發言，通過提出的問題進行討論和彙總，來不斷提高工會幹部能力水平和工會人員的凝聚力。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成爲學習型、創新型、服務型的羣衆組織。這樣這樣使工會做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”;認識、措施、檢查“三個到位”;機構、人員、經費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會的順利進行，確保工會的規範化、制度化、標準化的“三化一體”。

　　三、抓住核心，推進財務公開透明化，塑造“透明工程”。

我們將廠務定位爲工作的透明化，要求確保企業各項工作標準化、規範化、程序化 我公司堅持“公開是原則”的要求，明確凡是與與企業生產經營管理方面的重要問題，除國家規定的保密實行和企業商業祕密外，都要在一定範圍內採取適當方式。主要包括年度經濟運行情況、年度經濟目標及完成情況、財務預決算情況以及相關的責任制考覈、獎懲辦法、固定資產採購、重要規章制度的制定等。

　　四、抓住中心，完善黨風廉政建設，打造“廉政工程”(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。

晉江聯通在認真貫徹執行集團和省市有關制度的前提下，制定了《晉江聯通黨風廉政建設責任制考覈辦法》，用制度約束領導幹部的言行，及時轉發了《泉州聯通黨風廉政建設責任制考覈辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、《泉州聯通2009年效能監察工作實施方案》、《泉州聯通“三重一大”集體決策效能監察實施方案》、《佣金支出管理辦法》、《成本費用報銷審覈審批管理規定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業務經營方面等十多項制度。且每年根據需要在原有制度的基礎上不斷完善和充實。注重抓制度落實情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規範化、科學化，做到有章可循，有法可依。

(二)認真執行重大問題議事規範，堅持民主集中制，重大問題集體決策。

堅持黨員領導幹部黨內民主生活會制度和民主評議黨員活動及評優工作，認真執行八不準規定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。

(三)不斷完善責任追究制度，做到任務到人、責任到人，責權利分明。

實行一級抓一級，一級向一級負責，做到誰主管誰負責，誰違規誰承擔責任。由於泉州聯通嚴格遵守黨風廉政責任制措施，目前未發生任何違法違紀案件。

(四)大力加強黨風廉政建設，定期召開領導班子民主生活會。

通過自下而上徵求職工意見。並做好民主生活會事前、事中和事後的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業黨風廉政建設走上了規範化的軌道。

廠務公開的精髓在於集中職工羣衆的智慧與力量，營造一種寬鬆、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在於廠務公開的信息反饋渠道不暢通，職工羣衆的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。

公司在紮實推進廠務公開的同時，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工羣衆的心聲。公司領導都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況;在各個營業廳

設立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工羣衆意見。在公司工會組織的員工座談會上，及時向職工公佈企業的大政方針和執行的工作制度。廣泛發動羣衆，集思廣益，羣策羣力，通過民主參與的形式，爲企業經營管理決策提供羣衆基礎和智力支持收集合理化建議。通過推進廠務公開，公司強化了企業經營管理，規範了領導幹部行爲，密切了幹羣關係，爲維護企業持續、穩定、健康發展創造了良好的內部環境。下一步，我們將繼續完善黨政共同負責，有關方面各司其職、齊抓共管、職工羣衆全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調查研究，努力改進工作，進一步提高廠務公開民主管理工作的水平。

　　【2016公司廠務公開自查報告2】

爲認真做好廠務公開民主管理工作，推進依法行政，加強科學管理，貫徹落實局工會《關於做好2013年度廠務公開民主管理工作調研檢查迎檢的通知》(房工發[2016]7號)精神，我辦結合單位實際，在“鞏固提高、規範運作、強化監督、突破創新”上下功夫，大力推動廠務公開民主管理工作的深化發展，並在實際工作中不斷總結提高，現將主要工作情況彙報如下：

　　一、機構健全，加強領導，堅持高標準、高要求

爲了保證廠務公開工作落到實處，我辦領導高度重視，把廠務公開工作列入重要議事日程，與日常業務工作整體同步推進。一是組織機構健全。我辦早在2001年就成立了廠務公開工作領導小組，今年7月根據人事變動情況，對小組人員進行了調整：陳邦本同志任組長，徐青、周敢同志任副組長。下設辦公室和監督檢查小組。辦公室由支部和行政人員組成，監督檢查小組由工會同志組成。廠務公開工作由政祕科負責牽頭組織，監督檢查小組負責公開事項的真實性並聽取和反饋羣衆的意見，做到了領導、機構、人員“三到位”，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組人員專門抓，層層負責，責任到人的工作局面。二是修訂完善了切實可行的實施辦法。根據局廠務公開領導小組的要求，我辦修訂完善了《廠務公開實施辦法》，就廠務公開的範圍、內容、形式、方法、監督考覈等做出了明確安排。三是落實經費，狠抓硬件設施建設。我辦在辦公區明顯位置設立了公示欄、徵求意見箱，並製作了工作人員胸卡。

　　二、重點突出，內容具體，廠務公開程序運作規範

一是公開內容規範。 按照局廠務公開領導小組工作要求，結合我辦工作特點，在對外公開方面，將國家、省、市徵收條例在我辦辦公大樓顯要位置公開。同時，按照國家檔案建設標準，建設了一流的檔案庫房，配備相關設備，方便羣衆查詢。在對內公開方面，堅持把領導幹部廉潔自律、財務收支情況、幹部選拔任用、評選先進、重大事項的決策以及羣衆普遍關心的其它事項作爲公開的重點內容。

二是公開時間規範。根據公開內容，我們堅持長期公開與短期公開、定期公開與隨時公開相結合。對與羣衆密切相關的制度性和政策性的內容長期公開;對年度工作目標進度、財務開支情況做到定期公開;對重要工作、單位採購、幹部任用等敏感問題及時公開。

三是公開程序規範。公開程序上，我辦實行政祕科整理——領導小組審定——廠務公開——政祕科和監督檢查小組收集反饋意見——落實整改或交辦——材料交檔案室歸檔六個步驟。對事關全辦長遠利益的重大事項，事先充分醞釀，反覆論證，廣泛徵求意見，做到未經規定程序或程序不全的不批准、不通過。對關係到羣衆切身利益的事項，如醫療保險、工資改革以及涉及職工利益的改革措施等，擴大羣衆的知曉程度，真正做到讓羣衆知情、理解、參與。我們認爲，將單位事務向職工公開，不但能夠充分調動職工參與單位事務管理的積極性，而且能夠建立比較完善的單位內部監督機制。主要是把單位發展和管理的重大決策、與職工利益切身相關的事項和幹部廉潔自律情況範圍主要內容進行公開，而且內化爲班子和各科室開展管理的自覺行爲，培養了時時處處公開透明的習慣，起到了出凝聚力、出積極性、出工作成果的突出作用。同時，工作中注重調動廣大幹部職工參與監督的積極性，加強對公開內容真實性、有效性方面的監督，並及時收集、整理、處理、反饋羣衆意見。

四是公開形式規範。我辦不斷探索和完善廠務公開形式，認真創新廠務公開的新載體、新形式，使廠務公開的形式呈現靈活多樣。1、我們緊緊圍繞便於幹部職工知情、利於服務對象監督的原則，除了繼續通過公開欄、召開全體幹部職工大會、簡報等形式實行廠務公開外，我們還採取了召開座談會、發放徵求意見表、開展調查問卷、設立徵求意見箱等簡便易行、靈活多樣的公開形式，增進廠務公開的實效性。目前，全辦共設立公開欄2 個、徵求意見箱1個，對收集的意見和建議，我們做到了條條有答覆，件件有落實，有力地促進了工作的開展。2、推進電子政務建設和網上廠務公開。今年到目前爲止，我辦在“安慶市人民政府信息公開發布平臺”的政務信息專欄共發佈政務信息88條，內容涵蓋法規規章、政府文件、辦事指南等政務信息資源，有關單位工作的各項信息能夠通過網站迅速及時發佈出去。3、注重有效發揮電視臺、電臺和報紙等媒體的作用，及時公佈拆遷相關的法律法規，讓不同層次的羣衆通過不同渠道獲取信息。

　　三、監督到位，考覈嚴格，廠務公開效果明顯

我辦在抓好廠務公開領導和組織工作的同時，下大力氣抓好監督檢查和落實工作，把強化監督、建立健全監督制約機制貫穿於廠務公開的每個環節。

㈠健全制度，規範管理。 進一步充實和完善了《領導班子重大事項決策制度》、《廠務公開制度》、《現金管理制度》、《公務招待制度》等制度。通過加強制度建設，實現了管理行爲規範、運轉協調、公正透明、服務高效、接受監督的目標，保證了廠務公開的順利進行。

㈡加強監督，嚴格獎懲。 一是根據廠務公開的特點，加強了對各項工作的協調和監督，政祕科負責廠務公開工作的組織協調，監督檢查小組負責監督檢查，其它部門根據各自工作職責負責相關對口廠務公開項目的部署和落實。同時，嚴格責任追究，把推行廠務公開制度作爲廉政建設重要內容來抓。二是加大監督檢查力度。由政祕科、監督檢查小組牽頭，定期或不定期地組織檢查，對檢查中發現的問題在全辦進行通報，限期整改，並追究相關人員的責任。年終對廠務公開執行情況彙總，作爲工作人員年度考覈的一項重要內容。

今後的工作中我們將進一步加大對廠務公開工作的領導力度，強化措施，規範程序，不斷提高我辦的廠務公開工作水平。