【精華】部門工作計劃彙總5篇

【精華】部門工作計劃彙總5篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，我們要好好計劃今後的工作方法。但是工作計劃要寫什麼內容纔是正確的呢？下面是小編收集整理的部門工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

部門工作計劃 篇1

一、狠抓業務工作不放鬆

1、落實環保責任制。認真履行職責，紮實做好工作： （1）環境空氣質量按功能區標準要求穩定達標，縣城環境空氣質量達到一級空氣質量標準； （2）地表水環境質量按功能區劃標準穩定達標，博陽河流域水質繼續保持地表水ⅱ類標準； （3）飲用水源水質達標率100%； （4）縣城區域環境噪聲達到標準； （5）工業污染源排放穩定； （6）加強和鞏固創建“綠色學校”、“綠色小區”工作，完成1-2個市級“綠色學校”申報工作；

2、繼續做好違法排污企業整治，重點工業污染源整治和博陽河流域的整治工作。

3、環境質量管理目標。環境質量管理是環保工作成效建設的重要指標，加強污染控制，嚴格污染物排放總量，是環保工作的重點。

4、經濟建設發展目標。服務經濟發展是我局工作重心，圍繞經濟抓環保，抓好環保促發展，積極爲企業做好服務工作。樹立“有爲有位”思想，改進工作作風，改善投資環境，努力實現讓羣衆喝上乾淨的水，呼吸上清潔的空氣，在良好的環境中生產生活。

5、排污費徵收目標。排污收費、環境監察工作，是環保工作的生命線，是環境管理的重要手段。收費工作不能放鬆，監察工作必須提高和加強。在收費上，認真貫徹執行《排污費徵收使用管理條例》，做到全面開徵、足額收費、及時交納，確保完成收費任務。在監察工作上，做好污染控制，投訴處理，環境質量管理。讓環境污染得到有效控制，污染投訴得到有效解決，環境質量得到明顯提高。

二、強化環保隊伍自身建設，推進事業全面發展

1、加強領導，提高認識，強化責任意識。XX年是“xx”計劃的第二年。在這關鍵的一年中，提高認識，明確責任，是全局人員的首要任務。全局上下將進一步統一思想，把握全局、身體力行、紮實工作，要形成上下互動，抓緊抓實，抓好環境保護的各項任務，開創環保工作新局面。

2、依法行政，文明執法，強化法治意識。依法行政是新時期做好環境保護工作必須遵守的原則。環境保護經過長期努力，已逐步建立了獨具特色的法律法規體系，因此，在工作中必須堅持有法必依，文明執法，增強依法行政意識，提高依法辦事能力，按照“立下方圓規矩，規範從政行爲”的法治思路，全面推進工作。在實際工作中，要進一步疏通信訪渠道，加強信訪責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制，否定報備制，查處結果公示制和違諾責任追究制等規章制度，設立政策諮詢、投訴和有獎舉報電話，並在環保網站、有關媒體公示通報，發動全社會對污染環境的行爲進行全方位監督。

3、親民愛民，優質服務，強化人本意識。堅持以人爲本，全面、協調和可持續發展的觀點。以人本爲中心，以優質服務爲目標，以關注羣衆利益爲責任，以落實科學發展觀爲宗旨，在保護環境的同時，着力創造條件促進人與自然和諧發展，把人民的利益作爲各項工作的出發點和落腳點，不斷滿足羣衆多方面要求。在思想觀念上，要切實尊重羣衆作爲環境保護主人的地位，做到以利益導向幫民，以環境安全富民，以優質服務惠民。在實際工作中，要以羣衆的需要爲出發點，急爲民所急，想爲民所想，紮實維護好、管理好、發展好廣大羣衆的根本利益。

4、立足全局，着眼長遠，強化發展意識。新時期環保工作，肩負重任，牢固樹立經濟、環境全面協調可持續發展的戰略，推進生態環境保護工作。建立新的污染控制機制的轉變，推行循環經濟，倡導清潔生產，開展減量化、資源化工作，控制好污染總量，保護好環境容量，把環境保護工作融入人與自然和諧發展中，融入經濟發展大潮中，在保護生態環境中加快發展，在加快發展中保護生態環境。

5、求真務實，有諾必踐，強化誠信意識。環境保護是我國一項基本國策，是一項社會系統工程，它的每一項工作都關係着人民羣衆的切身利益。因此，XX年堅持打造誠信環保建設，讓每一項環保工作都要與誠信結合，取信與民，達到權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀。只有這樣，我們的政策才能真正貫徹落實，我們的工作才能得到廣大羣衆的擁護和支持。爲此，凡是對社會已經承諾的必須兌現，有諾必踐，形成國策與民心的良性互動，加速環境保護事業的提升和發展。

新的一年，我局要紮實工作，奮力拼搏，開拓進取。努力開創德安環保工作新局面，爲德安縣經濟發展做出積極貢獻。

xx年年環保工作的指導思想是：堅持以科學發展觀爲指導，全面貫徹落實環保優先方針，從根本上轉變經濟增長方式，以創模、生態城市建設爲載體，以改善環境質量爲根本，以體制機制創新爲動力，通過積極的環境建設優化產業結構、優化建設佈局、優化人居環境，實現由“環境換取增長”向“環境優化增長”轉變，做到經濟建設和生態建設一起抓，產業競爭力與環境競爭力一起提升，經濟效益與環境效益一起考覈，物質文明與生態文明一起發展。

部門工作計劃 篇2

一、年度大事件

1、海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐企業的制度執行;

2、ERS系統前期自行開發，後續工作外包給開發商，與開發商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數據遷移工作;

3、MOSS系統解決方案的定製，並根據海辰自身特性，做出規劃實施方案和實施週期，計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

4、配合企業的種子計劃提供技術支持;

5、海辰機房高溫預警解決方案;

6、保障總部、分支機構網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復;

7、上海分企業辦公地址搬遷，網絡、電話綜合佈線規劃及工程實施;

8、企業域名續費及備案工作;

9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助企業製作綠色辦公宣傳報，協調海辰十週年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作:

1.發佈開發商修改的ERS程序並進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發商繼續修改，循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發商修改的進度，向領導彙報工作情況。

3.分析ERS數據庫和MP數據庫，並整理數據庫中各個數據表的結構表。

4.開發程序遷移的程序，並不斷完善和改進程序。

5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關係，按照ERS數據庫的結構，將MP數據庫中的數據統一整理出來，時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數據，在修訂後仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經驛若企業修訂後，導入新系統中時，發現存在很多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若企業重新修訂，再導入到新數據庫中。

(三)經驗積累:

1.對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據，必須制定修訂的標準，並對修訂數據的人員進行培訓。

部門工作計劃 篇3

這一個學期我們部門主要參與的活動有：策劃展示會，兩度鍊金計劃，開幕式(組織信息)，考研就業交流會（組織），誰是模仿王（文藝），協助志願者實踐部聯合國義賣活動，文化節後調研（前期），整體來說北校的活動挺多，活動中大毛病沒有，小毛病層出不不窮，部門成員羣策羣力去完成工作，個人和組織都在這些活動得以提高和發展，同時對日後組織相似的活動舉辦方面提供寶貴的經驗，更促進對組織的發展走向的深度思考。

北校的策劃展示會可以說是一些列活動的一個熱身，但是對於我們來說並未一味想要去複製上一屆的策劃展示會，想創新一下。也是得益於一次開會的機會，和體育部生活部一起思維風暴過策劃展示會的形式，我們着眼於小點、細節方面出新，比如給嘉賓看得流程順序評分表，將南北校活動分開，相似的活動歸類一起，設置不同的評分考慮因素，將a4紙的用得最經濟化，同時設立嚴格的展示時間控制等。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時間設置得太短導致總體時間安排表沒起到作用，現場的不太安靜有點混亂等等，這些都和前期的組織有很大的關係，應該設置的人員控制現場。但是雖有缺憾，但是至少是一個很好努力的開始。

兩度鍊金計劃主要是設置一個大家學習交流的過程，如何當好部長，給部門成員最大的培養平臺，如何在一個團隊中給自己定位，等等，我想這是我們大家都需要思考和揣摩的問題。和組織信息部舉辦的開幕式，可以說是迄今爲止文化節開幕式的一個里程碑，做大了，做體面了，這是我的一個感受，展示了自動化的風采。因爲是第一次，雖然大家很賣力的在工作，也遇到了很多的問題：前期很混亂，工作開展緩慢而沒效率，主要問題有如信息反饋不足，無論從老師給主席團，還是主席團反饋給我們的信息都不是很及時，與策劃的時間相去甚遠，導致很多工作都被壓到最後，匆忙完成，效果達不到最理想；活動地點申請時也沒有和老師商量明確，

例如科學館二樓報告廳嘉賓接待室的問題導致等到嘉賓到了後才準備佈置接待室；活動海報製作時由於沒有嘉賓的信息，同時模板成型的時間又略微延誤使海報倉促完成，並在宣傳當天纔打印出來；活動剪裁環節在事先沒有考慮充分，使物資購買和租借出現了問題，應急中找老師和其他學院，不過最終效果還是好的，人員不足。由於南北校分開的原因，導致準備階段只有少量的人可以參與，要有大量的工作要做。

今後涉及到大的活動是儘量避免這些情況的出現應該從以下幾個方面入手：

首先上級最好能敲定最後的方案，比如：宣傳可以做到多大，需要一個什麼樣的效果，活動必須要的展現的內容是什麼，總之設計決策性的問題的都需要提前與老師溝通好，讓具體實行者能夠有章可循，也不會到最後因爲活動的總方案變化而做很多的無用功;實行者特別是同級之間開展工作一定要多注意交流，要勇於跳出來”管事”,不要感覺大家都是一樣的，不好意思去催人家幹活，或是有一種事不關己高高掛起的心態，多從更高的角度出發想問題。活動的開展需要經過縝密的思考，各個方面的協調要把握好。不過好在現場控制很好，也有很多值得借鑑的經驗的：從活動效果來看，訪談形式的開幕式還是可以打響文化節的第一炮的，活動按組分工效率提高很多，活動主持和禮儀很重要，基本貫穿全場，禮儀的培訓也反映了要有專業的團隊

和組織部舉辦的考研就業交流會對我們來說，雖然不如開幕式那麼大工程，但是也一度困擾着我們，首先是精力問題，開幕式結束後，大家都感覺很累，馬上又要投入另一個活動，學習等各方面壓力也挺大的，另一方面可是考研就業交流會宣傳出去後的反應很淡，這也驗證了當天到場的人數少。

前期的工作其實開展得並沒有想象中的好，建議以後主席團在分配工作時能儘量考慮到部門活動時間上與人力精力方面相協調的因素，否則也會顧此失彼。關於現場，開場有點冷場，後來陸陸續續來了多些人，整個教室纔不至於太空，但是就提問的環節來看，每一個參加的交流會的同學確實是帶着自己的疑問和困惑來的，所以此次交流會也是有很大的積極意義的。由於給嘉賓的活動流程表裏寫明時間，導致嘉賓刻意縮短了發言時間，這也體現了之前我們工作上經驗的缺乏，此次之後便有個認識。關於到場人大多爲08的同學這一問題之後瞭解到07級的很多班級的班委已經舉辦過類似的活動，誠然，此次交流會卻是有很大的益處，但是時間上並沒有協調好，所以以後舉辦這種活動可以在考察班委和黨組織動態後適時推出，這樣也就更能發揮它的作用了。

和文藝部舉辦的誰是模仿王，一部分原因也是覺得文藝部是室內型娛樂活動的專業隊伍，這樣會給部門成員有一個很好的學習的機會，這是大一干事全面負責的第一個活動，作爲幹事普遍存在對活動把握過於自信，總有些細節容易被忽略，而這很容易影響到活動的質量。

這也是一個合作的活動，在分工上安排兩個負責人分工合作可以全面提高兩個部門的積極性。每年的文化節在南校的室內活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用，沒有提前讓主持人儘可能提早全面熟悉這是最容易被幹事所忽略，這需要部長級及時督促提醒。在這個小活動中也遇到很多的困難：活動掀起的跟進緩慢，主要也是部長級太多事情沒有來得及管太多，

另一方面也是想給幹事一個自由點的空間，但導致活動的信息反饋不是很好；由於過多的信賴幹事，由於他們的經驗缺乏，沒用做好相關的現場細分安排，導致現場工作人員出現一些混亂；之前借好的教室突然因爲某些原因音箱壞了，故不得不重新申請教室，好在問題及早發現並順利解決；活動快開始時發現樓觀不讓用麥接課室的多媒體，不過還好有09的幹事帶了音箱，這是以後室內活動的一個資源；現場人員太多，太雜，各個環節沒有時間管理導致現場不得不刪了幾個環節。本次活動對部門的幹事是一次很好的`提高的機會，同時也是部長上任委任幹事放權最多的活動，對幹事的統籌能力，對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛鍊，同時就這個活動的性質來說，雖然活動僅僅限於院內09級新生，但是活動的方式是以班級爲單位的，這是除了體育比賽之外一種另類的增強09級各班團結力的一個活動，所以儘管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的，但是以後此類活動可以減少工作人員，否則會出現現場或是前期工作僧多粥少的局面。

協助志願者實踐部聯合國義賣活動的是爲了盡一點志願者的愛心來幫助那些貧困的孩子們，我們從這裏看到了華工人的愛心，同時也爲自己能參與到愛心捐助的組織者當中來感到驕傲，這是工作之餘的樂趣，一種人生之樂，我們看到了自己的價值，我們很快樂。

文化節後的調研工作我們還執行了一半，因爲時間精力的關係，但是我們可以說拋棄了過往不全面不深刻的調研方式，採取了更加全面得到模式，從部長，幹事，到大衆，南校北校都席捲到調研對象中來，是一項不小的工程，也問卷設計方面做出了一些創新。

總體來看，素質拓展部一直在爲協助團委、學生會的工作而積極努力着，也許存在很多的缺憾，但是我們可以問心無愧的說，我們每一個人都在盡力的創新性的去做好每一件事，我想我們所做的已經被大家所看見，我們的價值也已經體現了。

部門工作計劃 篇4

財務部作爲公司的核心部門之一，肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務於公司、服務於員工、服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。

在新的一年裏，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考覈制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考覈制度：

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考覈制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行爲起到監督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行覈算，爲公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，爲節約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進行考覈並報公司領導，協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確；積極配合公司其他部門接受集團公司的考覈及檢查。

在新的一年裏，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，用的人力配置爭取的經濟效益，以節約成本爲思路提高資金使用價值；以提高員工素質、工作效率爲工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經驗和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。爲公司的良好發展盡到的職責。

部門工作計劃 篇5

辦公室是學校的服務部門，在學校中起着上傳下達的作用，它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細緻、高效的工作作風。

　一、指導思想

以學校總體工作部署爲指針，以教育教學工作爲中心，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，樹立以人爲本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，爲學校提質量、創成績而服務。

二、常規工作

1、及時收發書面和教育網上文件、通知，並交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。並作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息採集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通

知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統計工作。

9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。

　三、主要工作

1、進一步做好各部門的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學爲中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋樑，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規範檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔，使檔案管理更科學、規範，作好檔案利用工作，更好地爲教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考覈等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

4、創建有特色的校園文化。優化育人環境，提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作，鞏固並發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據，編制學校的基本情況表，向學校有關部門提供數據查詢和信息諮詢服務。

6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗並做好安全記錄;認真排查不穩定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

7、做好校園網的建設工作，各處室教研組要配備電腦，並實現共享。

8、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考覈、、繼續教育、日常考覈、職評等工作。