【精華】工作計劃模板集合5篇

時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該好好計劃一下接下來的工作了！工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

商會將順應市場經濟新形勢的發展，把握大局，準確定位，聯絡各方，搞好服務，在推進商會各方面建設的同時，努力爲會員企業的發展壯大作出新的貢獻

年商會工作的總體思路

1．樹立一個目標。以創建著名商會組織爲目標，樹品牌，造名片，鞏固基礎，創造條件，爭取商會若干年後成爲在濟南及至國內成爲知名商會

2．實踐一個宗旨。以全心全意爲會員服務爲宗旨，急會員之所想，幫會員之所需，堅持服務爲本，與時俱進，不斷滿足會員企業在發展壯大中提出的各項服務要求

3．辦好一份刊物。《會員之友》要力爭辦成一份高品位的雜誌，要及時提供一些前瞻性、實用性的商業信息

4．建好一個網站。商會網站既爲湘深合作架起一座金橋

5.打造一個團隊。商會將組建“精英團隊”，實行“精英辦會”。商會的工作人員應該成爲通經濟、懂科技、知法律、能管理、會學習、善運作的行家裏手

6．籌劃一些活動。組織一些爲企業家喜聞樂見的“走出去”活動，包括組織赴境外及我國中西部省份考察等活動

7．積累一定實力。通過幫助企業挖掘湖南和深圳的商機，爲會員企業的商務合作牽線搭橋，以及開發利用商會的各種資源等，

8．發展一批會員。只有擴大會員隊伍，吸收行業的優秀企業家進入商會，才能爲會員之間交流經驗、優勢互補、增進合作、共謀發展創造更多的機遇.

工作計劃 篇2

首先，說說一個合格的網絡推廣總監應該具備怎樣的知識、能力和素質？我認爲做爲網絡推廣工作的領頭人，要具備一下基本素質和能力：

1、瞭解互聯網平臺的遊戲規則，熟悉各種網絡推廣手段，能夠根據現有條件，善於組合使用各種網絡營銷手段，以最小的投入獲得最大的收益；

2、準確領會企業領導的意圖和公司的戰略目標，善於分解大目標，變成可執行的量化小目標；

3、瞭解行業現狀、發展趨勢、政策走向，以及主要競爭對手等，能夠發現問題、尋求突破；

4、瞭解下屬，知人善任，合理分配任務，並激勵下屬達成終端落地服務；

5、善於借勢、善於策劃，善於抓住或策劃話題營銷、事件營銷、活動營銷、視頻營銷、新聞營銷等；

6、善於進行數據分析，善於總結和寫作，進行自媒體營銷；

7、善於線上線下社羣圈子的粉絲經營，活動組織、參與和營銷等。

第二、說說網絡營銷推廣第一步，網絡營銷工具的準備。所謂巧婦難爲無米之炊，只有把網絡營銷工具準備好，並連點成線、接線成網，在進行網絡推廣，方能事半功倍！

1、網站和競價頁面——網上客戶轉化爲諮詢客戶；

2、400電話、24小時手機、QQ客服、百度商橋——着力於諮詢和成交話術的優化；

3、公衆號（訂閱號—資訊信息推送；服務號—業務在線辦理；個人號—朋友圈、微信羣；微社區—手機版論壇交流）——培養客戶（客戶的後期關係維護和準客戶的二次三次營銷）；

4、企業QQ和QQ羣（QQ諮詢、QQ空間日誌說說、QQ羣客戶與準客戶維護）——培養客戶（客戶的後期關係維護和準客戶的二次三次營銷）

5、微博與新浪博客——開發客戶和粉絲維護；

6、視頻網站官方主頁（優酷、土豆、56視頻、酷6視頻、騰訊視頻、新浪視頻、搜狐視頻等）——視頻營銷；

7、官方獨立社區、微社區，或獨立博客自媒體平臺——粉絲和客戶維護；

8、百度賬號、淘寶賬號、豬八戒賬號；人人網等社交網站賬號；趕集、58、百姓、列表等分類信息和商務網賬號；有影響的垂直專業網站、本地地方論壇等賬號。。。

以網站爲“品牌”核心，以公衆號、QQ羣、官方社區等爲“氣氛”中心，以客戶轉化率爲主要目的，把這些網絡營銷工具“交叉鏈接”起來，形成一個本公司的小網。

第三、談談網絡推廣的平臺。在網絡營銷工具都搭建好之後，就可以進行網絡推廣了。那麼，網絡推廣平臺有哪些呢？

1、百度系——搜索（seo、競價和網盟）、知道、貼吧、百科、經驗、文庫、地圖商戶等；

2、騰訊系——QQ、QQ羣、QQ空間；

3、阿里系——淘寶店等；

4、微博——新lang微博；

5、微信——訂閱號、服務號、個人號朋友圈、微信羣；

以上五種是最具影響力和人氣的五大互聯網推廣平臺，除此之外，還有以下幾種：

6、分類信息——58、趕集等；

7、視頻網站

8、行業垂直商務網站；

9、行業垂直專業論壇和社區；

10、社交網站——人人網等；

11、網址站——好123、360、搜狗、2345、QQ網址站等。

第四、談談常用的網絡營銷推廣方式有哪些？

1、搜索引擎營銷——分三種：SEO（關鍵詞、內容、友鏈）；競價推廣（百度、360、搜狗）；網盟推廣。

2、百度地圖、百科（建成一勞永逸）；知道、貼吧（每天混）；文庫、經驗（專業知識性強）。

3、QQ羣營銷，配合個人QQ和QQ空間日誌說說；

4、微博營銷——微博矩陣（關鍵詞矩陣；公司、品牌、產品或服務、領導人等矩陣）；關鍵詞搜索、評論、留言、關注等是關鍵；轉發有獎活動策劃。

5、微信營銷——公衆號，有價值、有趣的內容；

6、阿里店鋪——站內搜索、站內廣告、站外推廣；

7、混垂直社區論壇——重在評論、留言等；

8、視頻推廣——打造品牌、專家、明星等形象；宣傳片、廣告片、訪談、知識講座、病毒視頻等；

9、新聞營銷（軟文營銷）——提升品牌知名度、美譽度；

10、電子書、電子雜誌營銷（出版暢銷書）——提升專家形象和權威性；

11、分類信息和商務網站推廣

12、社交網站營銷

13、線下推廣、戶外廣告、電視廣告、網絡視頻廣告、門戶網站與專業網站的網絡廣告、其他推廣。

第五、談談網絡推廣工作的計劃執行和人員安排。

總的網絡推廣工作可以分爲三大類：外包類、日常基礎類和長遠重點類。

1、外包類工作：網站功能開發、人海戰術放大效果等靠自己人員做不了的；可以在淘寶網和豬八戒網找威客外包。

2、日常基礎類的工作：主要包括客戶開發、客戶維護、粉絲經營、社羣營銷等每天必做類的基礎工作，比如SEO、百度知道、貼吧；QQ羣、QQ問答；微博營銷；微信營銷；論壇/社區/社羣/數據庫營銷；社交網站營銷等；

3、長遠重點類的工作：主要包括競價帳戶、視頻營銷策劃、電子書營銷策劃、新聞軟文營銷策劃、活動/事件/話題/專題等營銷策劃、人員培訓指導、推廣計劃的落實、監督、總結、優化等中高級重點工作；

所以，作爲網絡營銷推廣總監，一定要善於調度外包資源及下屬員工的積極性，限時限量的安排好工作任務。

A、基礎工作安排

(1)、百度知道、貼吧

(2)、QQ諮詢、QQ羣、QQ日誌說說

(3)、微博營銷——關鍵詞搜索、微博羣；評論、留言；

(4)、微信營銷——公衆號、微信羣、朋友圈；

(5)、論壇營銷——人氣、專業、垂直社區和本地社區；評論、留言、帖子；

(6)、社交網站營銷——人人網等；

(7)、SEO——內容更新、友鏈交換；

B、重點工作安排

(1)、搜索引擎競價推廣和網盟推廣；

(2)、電子書策劃、整理、發佈；

(3)、視頻策劃、製作、發佈；

(4)、新聞軟文選題、寫作、發佈；

(5)、活動/事件/話題/專題等營銷策劃；

(6)、推廣計劃的落實、監督、總結、優化

(7)、人員培訓、指導。

第六、談談網絡推廣的策略。

做任何事情都得講究一個方法、步驟的策略問題，爲什麼呢？因爲老闆們創業之處，並不會全面的考慮到網絡推廣的實際問題，或者說當初考慮並研究好了，現在的網絡營銷環境變了。這時來的網絡推廣總監，相當於是半路殺來的程咬金，如果沒有精通網絡推廣的十八般武藝和網絡推廣的實戰兵法戰略戰術，光靠唬人的三板斧，是行不通的！

兵法要略，運用之妙，存乎一心；因人、因時、因勢而已，通俗講就是具體情況、具體分析、具體對待、具體解決。

在網絡推廣中，搜索競價是最燒錢、也是見效最快的推廣方式，用得好可以一敵百，用不好就是殺敵一萬自損八千，再差就是完全打水漂了！所以競價推廣屬於靠實力作戰的正規軍正面作戰法，它的實力是網站的轉化率，也就是網站做的好不好，決定競價效果的好壞！所以，先看看同行競價企業的網站，比較一下，再決定競價推廣策略，儘量減少我方損失，獲得最大收益；

口碑營銷是網絡推廣中最省錢的推廣方式。具體策略是擁有獨一無二的搜索詞、品牌詞、產品詞等，通過SEO可以輕鬆做到首頁首位；第二、通過QQ、QQ羣、微信羣等；百度知道、貼吧等；微博營銷；博客自媒體；微信訂閱號文章；論壇社區；社交網站等社羣、粉絲、數據庫等口碑營銷傳播。口碑營銷是最基礎的網絡營銷方式。

電子書、視頻、軟文營銷屬於中級水平的網絡營銷方式，配合博客自媒體、微信訂閱號等旨在樹立專家、權威和自明星形象。

新聞營銷屬於高級網絡推廣範疇，重在樹立品牌、打造品牌。如果配合網絡廣告（網絡視頻廣告、門戶網站廣告、網盟廣告等）和傳統媒體廣告（戶外、電視、高端雜誌等）投放，效果更佳！

網絡推廣策略說到底就是——如何根據現有資金、資源，進行合理調度和配置，達到以最少的投入獲得最大收益！

工作計劃 篇3

文藝部是一個團結的團體，我們習慣把全體成員比喻成一隻手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一齊我們就是最有力量的!

新的學年開始，學生會的工作也將一步步步入正軌，對於文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計劃。

對於文藝部的組建，我的目標是建立起一個歡樂的團隊。在這個團體中，大家都能歡樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子，進取的開展批評合自我批評，這樣大家才能不斷的提高。

對於部門的管理，我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說，確實是一個挑戰。我會在條件允許的情景下經常辦一些團體活動，讓大家增進了解，加強溝通。

對於學校已有的文藝活動，我覺得有些已失去了應有的內涵，有些已成爲一種習慣和任務，沒有了生氣。我期望能辦一些新穎的、適合學校的文藝活動。

回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以“創新工作，穩中求進”爲主題，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作本事，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將進取響應號召，根據學期工作計劃，進取開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計劃如下：

(一)部門例會管理計劃

(1)由於文藝部的任務特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或常委請假，經同意後方可。

(3)每次例會由部長主持，收集意見。

(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踊躍，進取主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

(二)幹事培養管理計劃

提高本部成員的自身素質，多給助理供給一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮。

(1)充分調動文藝部所有成員進取性和主觀能動性，深入瞭解和發揮文藝部成員每個人的本事和特長，以及他們對文藝部的發展和提議，加強文藝部成員本事的提高，以共同提高帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面

(2)在每次例會中，我們將盡量讓幹事有更多的發言權，把總結的機會留給幹事，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的本事，再加以培養。

(3)每次活動的之前要詳細工作分配與幹事，要求各有關幹事，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將進取配合校文藝活動。

(4)安排時間到幹事寢室中去，關心幹事的學習與生活，緊密與幹事間的關係。

(5)準時參加院幹部幹事培訓活動。

(三)部門內部管理計劃

(1)每月召開一次交流會，與各部門堅持緊密的聯繫，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

(2)配合各系部搞好各項文娛活動。

(3)加強與學校各文藝類社團的交流。

(4)協助其他部門開展工作，共同完成院的各項任務。

(5)加強與部門幹事交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展

(6)在工作中不斷髮現自我的問題，總結經驗，以實事求是的、進取向上的工作態度應對新問題迎接新挑戰。

(7)我們部還要進取配合校學生會文藝部的工作，服從他們的安排，一齊爲我們江城學院文藝方面的建設做出進取的貢獻。

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合學院的各項工作，並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任爲地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍學校文化的作用，爲同學們撐起一片歡樂的藍天，共同訂做屬於我們的天空。

工作計劃 篇4

自２０ｘｘ年7月院學生會主席團換屆競選上崗之後，順利擔任院學生會副主席一職。在此期間，在院黨委的正確領導和院團委的正確指導下，主席團積極配合，緊緊圍繞“服務學生”的工作理念，認真學習和落實“自我教育、自我管理、自我服務”，取得的很好的成果。我作爲醫學院團委學生會的副主席，分管院學生會學習部和科技部兩個部門，現將這學期的工作彙報如下：

一、學期工作概況。

學期之初，我們完成了學生會內部組織結構的調整後的相關工作安排。對團委學生會工作考評有了初步的瞭解。新的部門結構確立後，各部門在各分管常委和團委老師的指導下，積極按照工作計劃開展一系列活動。本學期，我們有條件、有能力參加的活動依然較少，但各部門依然盡了最大的努力，爭取把學生工作做得有聲有色。

比如文藝部主導的各部門協調合作的學院迎新晚會，取得了大家的一致好評。生活部繼續進行宿舍衛生檢查工作，督促同學們養成良好的生活習慣；同時也配合體育部做好各種比賽的後勤服務工作；學習部堅持每天檢查xx級的晨讀情況，爲學院學風建設打下了堅實的基礎；科技部也積極組織同學參加學校的各項科技活動，組織部不僅完成了學院團員的普查工作，還協調組織了第二十二期黨校培訓，學院團員幹部的培訓。諸如各部門的活動，不勝枚舉，而我們都有活動詳情的記錄，在此不做贅述。

二、瞭解部門團結隊伍

作爲一名分管兩個學生會部門的副主席，首先就要了解這兩個部門的具體情況和部門地位、工作職責，以便更好的按部門規律辦事，做好正確的引導。在開學之初我主動和學習部和科技部的部長練習，向他們諮詢瞭解部門相關情況，瞭解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果，在後期的各項工作安排中，都比較好的解決了出現在工作中的問題。

瞭解部門之後，其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結爲“一箇中心、兩個結合“三個加強”。

“一箇中心”，即以服務學生爲中心，這是我們工作理念的重要體現。我們十一屆學生會更強調服務和引導，真正代表學生的利益和心聲，想學生之所想，解學生之所難；“兩個結合”，即將提高思想修養和提高工作能力相結合。另一方面，既然是一名學生幹部，一定要有組織協調能力，工作能力和領導能力。只有將思想意識和行動能力兩者結合起來，才能真正把工作做好；“三個加強”，即加強溝通，加強管理，加強引導。

作爲學生會的副主席，自己要和分管的部門成員多溝通、多交流，共同探討，共同進步。同時，沒有規矩，不成方圓，要想管理好學生，首先要管理好學生幹部，讓他們有條可依，有章可循。另外，對於各個部門的具體工作，還要加強引導，結合我自身的經驗和老師的指導，給予各個部門工作方向和思路的引導，使得其工作更順利的展開。

工作計劃 篇5

歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長着。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回顧。

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作爲行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政一站在手，寫作無憂！]部正是一個公司承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。

細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1）行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2）切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作；聯繫辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優惠條件及贈品；對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。

3）愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4）做好協調工作。行政作爲後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作爲開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

2、憑藉個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，並強化管理。

3、加強自身學習，提高業務水平：

作爲行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起着決定性因素。

隨着時代的發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的.工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度

對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展

上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1）xx公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個瞭解的過程，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20xx年的工作計劃。

1、充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裏，我決心不斷學習，認真提高工作水平，爲公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。爲領導的決策提供一定的依據和參考。

2）本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅持以“服務”爲宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只爲領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5）全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6）遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值。

2、持續提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人爲本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。

2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考覈制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，爲人力資源的評價和考覈提供有效的依據。

3）加強組織人員結構優化創新，爲推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本着精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4）加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場爲參照，以崗位價值爲基礎，以工作績效爲導向，以企業效益爲前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位爲基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規範的職位體系爲前提，緊密結合績效考覈管理開展工作，並通過績效考覈向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5）加強人才引進培養機制創新，爲企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力爲員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨幹人才的引進儲備工作。

6）加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作爲行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

3、強化協調能力。協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係，最後在全局利益上達到協調統一。

4、配合財務部門，貫徹後勤的成本控制，切實做好後勤費用的報銷審覈，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序覈定的使用標準執行。

四、新年展望和目標。

新的一年，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，爲整體推進公司的發展提供基礎性服務，爲公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。