【精選】高中工作計劃4篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在爲寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編爲大家整理的高中工作計劃4篇，歡迎大家分享。

高中工作計劃 篇1

一、學情分析

高三×班現有學生××人，其中男生××人，女生××人，作爲文科普通班，學生學習基礎較差，行爲習慣較差，高二下學期的期末考試中進入文科全年級前50名的學生有××人，總成績在400分的學生有××人。

二、工作要點

1.加強思想教育，提高思想覺悟水準。

思想是行動的先驅。爲提高學生的思想素質應對高三學習，對學生的思想教育主要從以下幾個方面進行;

理想教育——確定學習的具體目標，人生的大目標。

態度教育——敢於吃苦，敢於拼搏(通過學習往屆高三畢業生的優秀事例，激發學生學習的主動性與積極性)。

典型教育——向好學生學習，向第一看齊。

信心教育——相信自己一定能行，爲自己的人生做最後的拼搏。

2.加強規範訓練，即讓學生養成：

(1)一絲不苟的學習態度。讓學生每頁書都要認認真真地讀，每節課都要認認真真地聽，每道題都要認認真真地做，每個錯題要認認真真地改。

(2)一滴不漏的學習要求。培養學生互幫互學，凡是學過的知識都應該會，凡是做過的題都應該對，凡是要求記住的都應該牢記在心。努力做到四清：堂堂清、日日清、週週清、月月清。不留疑點，不留死角，切實打好基礎。

(3)始終如一的學習習慣。嚴格的學風，不僅應堅持一週、一月、一學期，而且應該堅持幾年、十幾年甚至幾十年。做到“活到老，學到老”。治學嚴謹的學風應始終如一。

3.加強學法指導。

根據“新教材、新大綱、新教法”的特點，依據高考形勢的變化，要在總結學習以前教學管理工作的基礎上，結合高考最新形式，認真研究教學管理的新對策，着重抓好以下幾個方面的工作：

(1)教育學生在突出語數外的同時，綜合科目要在應用和學科滲透上下功夫，特長科順其自然。

(2)加強學法指導並對學生進行分類，實行分層推進。

(3)加強對學生的行爲、學法習慣的養成教育，增強學生的規範意識，努力提高學習的主動性、自覺性，提高主動認知的能力。

(4)發揮優秀學生的模範帶頭作用，提高學生學習的積極性，努力養成一種互幫互學、團結向上的良好班風。

(5)當好任課教師和學生的橋樑，搞好師生配合，建設一個師生和諧的班集體，爲教學、爲學習創造一個良好的環境。

4.加強完善班幹部建設，營造良好的氛圍。具體做到：

(1)定期召開班幹部會議，大力開展經驗交流和思想教育活動，培養班幹部的服務意識、管理意識和奉獻精神，激發

其工作熱情，提高其工作水平，促使其更好的發揮班級工作計劃的核心作用，當好班主任的得力助手。

(2)分工明確、各負其責，對班內的各項事務明確到位、分配到人。班幹部在自己的職責範圍內很好的行使職權，每一位學生必須及時、認真、全面、徹底地完成應完成的任務，若出現問題，既追究當事人的責任，還追究負責人的責任。

5.強化日常管理，培養良好習慣。

良好習慣的養成對人的成長有着舉足輕重的作用，通過建章立制，制定宿舍公約、學生一日常規、課堂公約等措施規範學生，使學生養成良好的習慣。

6.開展活動，豐富學生生活。

高三的學習是緊張忙碌的，爲使學生樂學、愛學，讓積極參加學校組織的各種活動，營造輕鬆學習氣氛。

高中工作計劃 篇2

一、指導思想

以黨的十八大精神爲指導，落實“把立德樹人作爲教育根本任務”的要求，堅持“每個孩子都是一朵花”的辦學理念，踐行“禮儀四方、藝圓人生”的校訓，堅持“團結、堅毅、專業、出衆”的校風、“修身、習藝、敬業、有爲“的教風、“明志、學禮、奮發、上進”的校風。以學校《章程》的制定與落實爲契機，進一步推進學校管理精細化，課堂教學實效化，責任落實明確化。努力構建“學生有特長、教師有新招、學校有發展”的藝高發展新常態。

二、工作目標與任務

1．以學校章程的制定和落實爲契機，進一步明晰管理體制，落實責任主體，確保學校精細化管理水平邁上新臺階；

（責任部門：校長室、辦公室、工會）

2．以強化黨員隊伍建設爲突破口，整合和優化幹部隊伍，加強對教職工的培訓、考覈和考評，努力打造一支“重師德、講奉獻、業務強、形象正”的教師隊伍；

（責任部門：辦公室、教研處、工會）

3．構築德育工作新陣地，強化學生行爲習慣的'養成教育，突出學生心理健康教育和安全教育，構建書香校園、和諧校園、法治校園、平安校園；

（責任部門：政教處、團委、關工委）

4．推進“三大課程體系”建設，重點突出藝術課程體系建設，藉助“三四三”課堂教學策略開展課堂教學改革，採用“看起點，比進步”的方法，開展教學督導工作。確保各學科在聯考中取得新突破；

（責任部門：教務處、督導室）

5．以研促教，大力濃郁學校教研氛圍，本學期，將重點突出教研製度的落實與考覈，以打造教科研新陣地爲目標，讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進步；

（責任部門：教研處）

6．堅持安全爲先的原則，不斷強化後勤管理工作，高標準推進硬件設施建設，濃郁校園文化。建立優質高效，財務規範的後勤管理體系。

（責任部門：總務處、會計室、政教處）

三、具體工作

（一）精細化管理：各司其職，各負其責

學校是一部大機器，這部“機器”的快速運行全靠各部門協調運轉，任何一個“零件”的不協調運行都會使“機器”運轉產生問題， 因而，學校精細化的管理要做到分層、分塊，橫向到底，縱向到邊。工作中嚴格執行“誰分管的誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰的班級誰負責”、“誰的課堂誰負責”、“ 誰的活動誰負責”的崗位責任制，提高教職工的責任心和使命感。變一人操心爲大家操心，將管理責任具體化、明確化，要求每一個人都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。

精細化管理必須有製作作爲保障，“有一套好制度纔有一所好學校”，制度不僅可以促使標準的實現，能促進效率和業績的提升，近期，學校將着手製定章程，讓學校的各項工作有章可循。

本學期，學校管理將進一步扁平化，賦予年級部主任更多的自主權和話語權。年級部負責貫徹落實校長室的指示、決議和工作要求，負責年級的日常教育、教學、教研和德育管理工作，組織好師生的各項日常活動。

（二）隊伍建設：師德爲先，德才兼備

本學期，學校將加強黨員、幹部隊伍建設，充分發揮黨員幹部的戰鬥堡壘作用，通過每月20號的黨員活動日活動，交流思想、工作，達到促進學校發展的目的。中層幹部隊伍是學校發展中的中堅力量，學校將整合和優化幹部隊伍，按照市教育局《關於規範市直學校中層機構設置和中層幹部管理的意見》，進一步加強對中層幹部的管理、考覈。

教師隊伍建設上，着力建設一支“重師德、講奉獻、業務強、形象正”的師資隊伍。學校將進一步加強師德師風建設，打造教師學習共同體，構建學習型組織，爲教師學習交流搭建平臺，並努力爲教師的成長創造機遇，爭取培養一批市級骨幹教師，推優出一批師德修養好，教學理念先進，教學基本功紮實，課堂教學特色明顯的教師。本學期，學校將進一步加大教師培訓經費的投入，培訓項目上，在兼顧全面的基礎上突出重點，適當向優秀的青年教師傾斜。

（三）教科研工作：以研促教，教研相彰

1、加強教師專業能力建設。以學校爲陣地，抓好校本培訓工作。啓動對教師的業務培訓工程，建立老師培訓檔案，邀請教科院專家駐校培訓指導教育教學工作。同時，利用校內名師、骨幹教師等資源，組織微型講座、研究討論、現場觀摩、名師示範、觀看優秀教師錄像等多種形式的校本培訓，力爭觀念創新，教學得法。

2、提高教科研工作實效。本學期，將以打造教科研新陣地爲目標，創新教科研活動方式，通過讀書指導、專題培訓、課題引領等方式促進教師專業成長。要推進團隊合作，加強網絡資源建設，推動名師工作室和學科教室的建設，努力讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進步；

3、發揮骨幹教師引領作用。大力濃郁學校教研氛圍，本學期，將重點突出教研製度的落實與考覈，以名師效應帶動和影響廣大教師勤練內功，發揮骨幹教師的示範和輻射作用，爲青年教師專業成長搭建平臺。

（四）後勤與安全：安全爲先，規範操作

1、安全工作。校園安全不容忽視，它不直接產生教育效益，但教育成績卻可能因爲它的疏漏而毀於一旦。各部門要在校長室的統一領導下協同政教處和總務處做好校園安全工作，確保萬無一失。安全工作要建立專人專項負責制、安全檢查負責制及責任追究制；要細化門衛、校舍、食堂、商店、水電、重點設施設備等的管理制度，加強校產校具的管理，不斷完善人防、物防、技防有機結合的的“三防”體系，確保學校安全。

2.食堂管理。本學期，我們要以創建“透明食堂”爲目標，進一步改革食堂管理，對內要提高管理制度的執行力，對外要提高服務質量。進一步合理安排員工，嚴格勞動紀律，要及時公示成本覈算，節約開支杜絕暗箱操作，工作要精打精算，服務要滿打滿算，確保“透明食堂”創建成功。

3.內部審計。我們將依法加強學校內審監督。強化對招生、收費、幹部任用、招投標、食堂管理、財務管理等重點工作和關鍵部位的監控，堅決制止不正之風，確保公平公正。

4.學科教室建設。本學期學校將開展專業學科教室的建設，併爲相應的專業教室配備相應的硬件設施設備，爲走班制課堂教學改革提供硬件支持

5.教育收費。教育收費上，我們將嚴格做好教育收費管理工作，該公佈的公佈，該公示的公示，嚴格規範收費，堅決制止教育亂收費、亂補課、亂訂教輔資料行爲。

高中工作計劃 篇3

一．指導思想與工作目標

高一年級要以“夯實基礎，培養能力，認識自我，主動發展”爲層級目標。高一年級各科老師，對於學生要加強各方面的指導。使學生儘快適應高中階級的學習，順利完成初、高中學習方法上的轉軌，邁好高中學習的第一步。

高二年級要以“鞏固基礎，規範習慣，勤奮進取，拔尖提優”爲目標。高二年級要鞏固基礎，循序漸進，分層推進，逐步完善，爲高三年級的知識系統化，綜合化打下基礎。

二．工作重點和措施

高一年級：1.做好新生入學教育工作，重點介紹初、高中學習方法的不同情況，以及介紹高中學科的特點與要求。

2.進行學習習慣、行爲習慣的教育和培養，組織學生學習“學生守則”、“日常行爲規範”，加強對學習方法和學習態度的輔導和培養。

3.充分發揮學生的主體作用，自我管理，自我教育。考慮組織高一年級學生分會、負責日常考覈工作。

4.協調好各科教學工作，以期提高年級整體教學質量，抓好備課組的工作，課堂教學及反饋。

高二年級1.認真做好學科教研活動的制度化，各科老師要做好具體的學科特點的學法指導。

2.認真分析學生個體情況，找出薄弱環節，抓好目標學生管理工作。

3.各科老師既要重視學科的教學活動，也要引導學生的高考意識，培養學生從課堂向課後的延伸

4.加強教學質量的管理，既要培養尖子生，更要防止優生的下滑及中等生的弱科，更要鼓勵中下生的上升，防止下層面的擴大。

二．年級組具體工作

1.各科老師認真學習課程標準，熟悉教材，研究教材，不斷更新教學理念和方法。

2.制訂好教學計劃，認真備課，認真上好每一節課，嚴格執行教學常規活動。

3.要樹立競爭意識，質量意識，強化全員聽課制度。

4.各科老師要認真研究教材內容，確定教輔書及練習，測驗試卷使用等問題。

5.班主任老師要認真執行“班主任中心工作責任制”，發揮好橋樑紐帶作用，積極協調各方積極因素，積極開展一些健康有益的活動，抓好班風、學風的建設。

6.認真做好辦公室日常衛生和環境的佈置，創造良好的人際關係，加強日常工作的考覈力度。

三．近期的主要工作

1.高一年級做好新生入學教育工作。

2.各班主任認真制定好班級計劃，做好開學報到等工作，組織好第一次班會課。

3.高一年級成立班委會，團支部等學生組織，籌備學生分會。

4.各科老師制訂教學計劃，安排好教學進度，認真備課，第二週檢查教案。

5.各科開展備課活動，確定教輔書及試卷使用等。

6.高一年級各科安排一次入學摸底測驗。

7.高二年級認真完成好軍訓任務。

8.班主任組織好第一次班科聯席會。

9.分別召開一次年級大會。

10.校運會的準備與參與工作。

高中工作計劃 篇4

一、德育目標

形成嚴謹校風——嚴密謹慎，把學校工作做精做細。

二、工作重點

班風、學風建設和個性化教育。

三、具體工作

1.牢固樹立健康安全第一的思想，做好學生的健康安全工作。

（1）加強對學生的安全教育，建立安全預警機制，有效杜絕各種安全隱患，確保不出現重大安全事故。

具體措施：密切關注交通安全、游泳安全、食品安全、用電安全、疾病預防、打架事件、男女交往過密等問題；開展疏散演習、校園不安全因素調查、法制教育、青春期心理教育等活動，設立心理諮詢室。

（2）給予學生更多的關愛。

具體措施：用文明合法的手段教育學生，杜絕因教育不當導致的安全事故； 關注學生的身體和心理健康，做好學生的心理疏導工作；開展豐富多彩的活動，豐富學生的校園生活。不隨意擠佔學生鍛鍊和休息時間。

（3）建立安全事故彙報制度。

具體措施：一旦發生安全事故，無論大小必須及時處理；並必須在第一時間向各部門崗位責任人彙報；發生重大事故必須在第一時間向分管校長彙報。

2.加強德育隊伍建設，提升德育工作水平。

德育隊伍的質量和熱情，決定着德育工作的成效。

（1）倡導教職工“身正爲範，以德育人”的教育理念。

具體措施：所有教育工作者要做到，不體罰或變相體罰學生，不接受家長錢物或宴請，不委託家長辦私事，樹立萬里教育工作者的良好形象。 加強勞動紀律，淨化辦公環境，提高辦公效率。教師要做學生的表率，要按時到崗。在辦公時間，不隨意串崗聊天，不在上班時間上網瀏覽與教育教學無關的信息。

（2）建立德育工作小組，努力實現科學決策。

具體措施：實行決策的論證制和責任制。

爲貫徹清晰嚴明的議事原則和科學的決策程序，成立校德育領導小組，對即將出臺的決策進行論證，提高決策質量，避免決策失誤，逐步構建科學的決策機制，以保證決策的科學化和民主化。

（3）加強班主任隊伍建設，促進班主任的發展。

具體措施：進一步規範並形成客觀、民主、公正、透明的考覈機制。並將考覈結果作爲班主任評優、評先、獎金分配等的重要依據，通過考覈帶動工作，通過考覈促進工作。建立優秀班主任表彰獎勵制度，制定《優秀班主任評選獎勵條例》，經年級推選，學校審定，授予稱號，頒發證書，給予獎勵，以進一步體現優質優酬；加大對優秀班主任的宣傳力度，大力弘揚先進，充分發揮優秀班主任的示範作用。

實行班主任工作例會制度，積極推廣班主任工作的好經驗。

加強對新班主任的培養，建立班主任後備隊伍。對年輕班主任落實師帶徒。

（4）健全學生組織，逐步推進自主管理。

具體措施：學生自主管理是最好的管理——要把團委、學生會、值周班作爲德育工作的重要力量；進一步明確團委、學生會、值周班的基本任務、工作職責；充分發揮學生會，團委，值周班的作用。

給學生當前的發展創造條件，給學生未來的發展奠定基礎——信任學生、培養學生、支持學生的工作；加強對學生骨幹力量的培訓；培養學生的主體意識，培養學生自主管理的能力。

3.以創建優秀班級爲載體，狠抓班風學風建設。

具體措施：班集體是學校的基本元素，是學生成長的重要園地——抓好班集體建設，培養學生的集體觀念和集體責任感、榮譽感，形成正確的集體輿論，樹立良好的班風、學風。

進一步規範優秀班集體評選工作——把評選過程優化爲學習先進、深化管理的過程，對優秀班集體舉行掛牌儀式，宣傳優秀班級的事蹟，既是對優秀班級的激勵，更是對其它班級的鞭策。

把評選優秀班集體作爲學校德育工作的一個重要內容——通過評選優秀、表彰先進，培養創優爭先意識，發揮榜樣的示範帶頭作用，讓各個班級形成創新爲先、你追我趕、爭先奪優的良好局面，以增強班集體凝聚力，促進良好的校風學風的形成。

4.優化、深化個性化教育。

基礎教育最終要轉變到以育“人”爲中心，爲“人的全面發展”服務上來。個性化教育是真正把個體作爲一個獨立完整的對象予以充分尊重的體現，是教育發展的方向。

具體措施：堅持“人人德育，德育人人”，繼續保證所有學生都有一位個性化教育導師，不斷優化育人效果。本學年我們提出進一步深化個性化教育，要求所有老師每人至少重點帶一個學生，作爲這位學生在學校成長的主要責任人。要對重點所帶的學生成長過程進行全面瞭解、跟蹤、研究。要通過談話、關注、檢查、家校聯繫等多種形式進行教育，建立檔案，撰寫案例，對重點所帶的學生採取的措施及其落實的效果，列爲教師考覈的重要內容之一。

要特別關注18個班級的最後一名，從抓好“18個”入手，朝着讓每一個學生健康成長，讓每一個家長滿意的方向努力。

5.構建和諧的家校關係，拓寬育人途徑。

具體措施：健全家校聯繫制度，通過家長會、告家長書、家校互訪等形式促進家校合作，形成合力，共同育人；爭取家庭對學校工作的支持，共同促進學生的健康成長；逐步籌建家長委員會, 讓家長成爲學校教育管理的參與者。

6、做好生源穩定工作。我把這一條放在最後一條，不是它不重要，而是做好前五條工作，是做好這一條的基礎。生源穩定工作將作爲老師，班主任，年級主任考覈的重要方面。

新的學年，面臨新的機遇和挑戰，我們將以嚴謹的態度、務實的精神，把我們的校園建設成安全校園、健康校園、和諧校園、文化校園。