【熱門】月工作計劃4篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，該好好計劃一下接下來的工作了！相信大家又在爲寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編爲大家整理的月工作計劃4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

月工作計劃 篇1

1、每天準時到公司,(最好能提前20分鐘到公司,做到風雨無阻!)

2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之筍盤。

3、打開電腦,隨時查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時瞭解公司業務動態同規章制度,跟上公司日新月異發展的步伐。

4、查看區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業績(及分類廣告).

5、本分行或本區域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區域內的所有戶型你都會了若指掌.

6、每天必須認真按質清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業主徹底交流,瞭解真實情況.

7、洗盤過程中,瞭解業主有換樓的需要。在業主未出售前,先行約業主看房(每週至少一個)。

8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內會買的客戶)

9、嘗試考覈本身對買賣過程中,稅費及各項手續費的計算方法。

10、每天必須儘量保證帶兩個客戶看房。

11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。

12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發宣傳單張,爭取客源及盤源。

13、自行輯錄五個筍盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增

14、跟進以往經自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。

15、跟進以往經自己租出的樓盤業主,會否買多一個單位作投資(收租)

16、有時間到附近交易活躍的社區兜客,及地產公司門口拉客。

17、自己洗盤時認爲和自己溝通比較好的業主多聯繫,加深感情爭取控盤(籤獨家委託)

18、晚上是聯絡客戶與業主最佳時間,堅持在8-9點間跟客戶、業主溝通。

19、業務員應多瞭解東莞市及國內房地產之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業主及客戶交談的時更有內容,塑造"專家"形像。

20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,並要將問題癥結之所在記下,不要重犯。

21、工作總結(看房總結經驗),準備第二天工作計劃(客與業主需聯繫)

22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。各位同仁:請隨時隨地將自己的工作與以上"日常工作"進行比較,檢查自己做到了什麼,沒做到什麼!建議將此"日常工作"摘錄於自己工作薄上,時常鞭策自己,指引自我!長此以往,成功之時指口可待!

月工作計劃 篇2

一、 指導思想

始終遵循學校總體辦學思路、圍繞“一個”中心：安全穩定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作、做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位，責任到位，措施到位。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛能，調動後勤工作的積極性，確保後勤服務工作不斷髮展。

二、 工作要點：

1、 做好計劃

根據學校教育事業的發展，研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃，有關政策措施及規章制度。制定年度預算，做好學校美化、綠化，各項維修等工作的規劃。

2、 加強隊伍建設

加強政治理論和業務素質的學習，提高管理人員自身素質，掌握一定技能，提高管理水平，創優質服務，樹立愛崗敬業職業道德高尚的新形象。組織參加學校安排的各項學習，瞭解學校工作中心和工作要求，爲廣大師生提供更優質的服務，進一步健全崗位責任制，使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人幹，事事有記錄，事事有落實。

3、 加強校園文化建設

根據學校整體辦學思想積極開展校園文化建設工作，修建幼兒園

活動場，粉刷牆壁，種植各種花草樹木，確保校園淨化、美化、綠化，進一步打造佈局合理、環境優雅、格調新穎，具有文化內涵的標準化學校。

4、 加強基礎設施建設

根據區教育局20xx年工作部署，對教學樓防水，校園圍牆，廁所，鍋爐設備，進行合理改造。完善我校少年宮活動室，理化生實驗室，圖書室，醫務室建設，逐步規範化。切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。加強多功能室和班級的網絡化建設。

5、 抓好校舍，校產管理工作

（1）加強對校產校具的管理，完善管理制度，增強師生對校產的愛護意識，做到妥善保管，合理使用，正常維護。

（2）充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行爲。

（3）加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力爲學校節約一滴水、一度電、一分錢。

（4）建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規範物流過程，強化物品管理。各環節做到有規可循，有據可查。

6、重點抓好安全工作

（1）高度重視學校安全衛生防範工作，充分發揮全員管理的作用，完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。做到制度上牆，職責明確。

（2）加強安全、衛生知識的宣傳，及時採取各季節傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識，促進良好行爲、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）經常檢查場地、設施電器、線路設備，發現問題及時解決、切實做好各種意外事故的防範工作。

（4）協同學生處做好學生上、放學道路安全管理工作。

（5）認真做好各項後勤常規管理工作。

7、重點抓好食堂管理工作

（1）按照吉林市學校食堂大宗食品原材料集中採購合同及時採購食品原材料。

（2）學習貫徹《食品安全法》，積極改進、添置食堂衛生設施、設備，確保硬件達標。

（3）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並根據實際健全食堂管理制度，規範各項操作程序。

（4）定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，並對照日常工作認真落實，齊心協力提高服務質量。

（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防中毒工作，定時打掃、做好保潔工作。

（6）積極聽取師生反饋意見，儘量滿足師生要求。

8、廣開渠道，開源節流，按要求完成招商引資任務，積極籌措資金，改善辦學。

三、具體工作安排 八月份：

1、總務後勤人員會議

2、做好新學期師生備品採購及發放 3、做好教師節慶祝活動 4、做好常規管理工作

5、制定鍋爐房，教學樓防水，圍牆改造，幼兒活動場地建設方案

九月份

1、粉刷教學樓走廊牆及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化 2、完善班級，各科室物品設備使用管理制度。

3、校園安全檢查，落實秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動場地

5、十一長假值班工作安排。6、做好冬季採暖準備工作 十月份

1、檢修電、水、鍋爐、教學設施

2、秋季衛生安全大檢查。

3、組織食堂人員學習衛生知識，加強常規管理。

4、修建幼兒園葡萄架休息長廊、涼亭、提練製做標誌性景觀 十一月份

1、做好冬季防寒準備工作

2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關工作

2、寒假維修計劃

3、期末校產清點

4、假期值班值宿

月工作計劃 篇3

新的一學期已經開始兩個多月了，酷夏也漸漸接踵而至。本月工作中，在系領導老師的監督指導下，我部室與其他各部室共同努力完成了本月的工作。在工作中，我們辦公室積極配合其他部室的各項工作，充分發揮了學生會與辦公室之間橋樑和紐帶的作用。現將本月份的工作做如下總結：

一、工作方面：

1、 辦公室的日常工作雖然不難，但多而雜，需要細心謹慎。我辦公室成員依舊秉着認真仔細的工作態度去完成每日的工作。

2、每週四的算分以及簡報工作，我們都以認真謹慎的態度來對待，並且實行了團隊合作與分工的工作方法，全力培養和提高我部室成員的個人能力與團隊精神。

3、管理好辦公室的各項資料，並且要做到及時收取、整理、登記以及存檔。

4、我們部室把各個部室成員之間的信息表進行整理、歸類，以便有的部室部長來查找信息時，能夠快速的找到。

二、工作重點：

1、加強與各部室之間相互協調的工作能力，完善各部室的考覈制度。

2、加強我係晚自習管理工作，督促好各部室的巡檢及巡查工作，嚴格控制晚自習期間隨意出入的情況。

3、深入瞭解X級新成員的工作情況，注重培養X級成員的工作熱情以及提升他們的工作目標。

三、優點：

X級成員的工作熱情很高，他們給團學聯合會注入了新的力量、新的活力。這種新的活力秉承着“爲他人服務”的宗旨，創造着新的驚喜。

四、不足：

1、學生會各個部室之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作完成得不到位，缺乏整體性和連續性。因此，全體學生會成員的綜合素質能力有待進一步提升。

2、辦公室的工作方法有待進一步提高，應當結合我係的自身特色來開展各項工作。

五、具體工作

1. 及時做好我係晚自習值班輪勤的工作（巡檢、巡查等），並做好值班登記情況，對各部室的值班缺勤情況予以備案，以此作爲學生幹部考覈時的參考依據。

2. 搞好學生會縱與橫的關係，着重於各部室之間的.聯繫與溝通的同時，也要注重把握好辦公室與其他部室之間的關係，以便促進我係的各項活動能夠更好的開展。

3. 抓好辦公室內部的基本工作，辦公室是一個工作量比較大的部室，本部室成員必須做到在各項活動、工作中穩中求進，相互配合與相互協調。

以上是經貿系學生會辦公室四月份的工作總結。辦公室會盡己所能做好自身的工作。相信只要採取嚴格要求的方式，就一定能提高辦事效率，增強凝聚力，不斷取得更好的成績！

經濟貿易系學生會

辦公室

二〇一xx四月二十一日

月工作計劃 篇4

（一）繼續加強客戶服務水平和服務質量，業主滿意率到達85%左右。

（二）進一步提高物業收費水平，確保收費率到達80%左右。

（三）加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。

（四）完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

（五）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業主糾紛和意見、推薦。

（六）加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考覈，不斷提高服務質量。

回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收穫了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰。爲此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標，爲公司發展貢獻一份力量。

1、狠抓團隊的內部建設，工作紀律。

2、定期思想交流總結。

3、建立經理信箱，理解各員工推薦，更好的爲業主服務。

4、完善管理制度，根據工作標準，擬定操作標準。

5、人員的招聘、培訓。

6、樓宇的驗收資料、實地的考察學習。

7、交房工作的準備、實施。

8、空置單位的管理及代租代售業務。

9、完善業主檔案。

10、費用的收取及催繳。

11、處理業主投訴諮詢問題及跟進工作，建立回訪制度。

12、組織學習培訓，提高員工的工作水平、服務質量。

13、定期走訪，徵求業主意見，不斷提高服務質量。

14、組織開展社區文化活動及業主聯誼活動。

15、負責辦理入住、驗房，交房、裝修的全部手續。

16、簽訂物業服務合同、裝修協議等文書。

17、根據業主要求開展其他。

18、監督檢查各部門的服務質量，對不合格的服務及時進行整改。

19、定期召開各部門服務質量評定會，不斷提高服務質量。

20、領導交辦的其他工作。