工作計劃集合5篇大綱

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新一輪的努力，我們要好好計劃今後的工作方法。工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

上學期是我進入擔任大一xx專業輔導員的第一學期，滿打滿算，這纔是我工作的第二個學期。所以總的來說我還是一個新手輔導員，我要想在這一份工作崗位上面做的更好，幫助好學生們在學校裏面好好學習，我必須要做好我的工作計劃。

一、工作思想指導

同學們的學習要管好，我自己的工作必須好。所以本學期我要儘可能地讓自己從放假的狀態中調整過來。雖然已經有一個學期的輔導員的工作了，但是我還是一個進入輔導員工作崗位的新手，所以我要不斷向其他的同事學習。同事我還要不斷加強自己的思想建設，在工作之餘，擠出時間學習先進的知識，按時去上培訓課等等。始終堅持學生們的事是我們輔導員工作的核心，把學生的學校生活牢牢放在我們的心態，關心他們、重視他們。

二、具體的工作計劃

1、學習工作計劃：大一是學生們進入大學的第一年，第一年的學習在整個

大學裏面的是起着地基的作用的，我們做輔導員的就是要好好監督他們，千萬督促他們要好好學習，千萬不能忽視學習。經常對班幹部進行談話，讓他們要加強對班上同學們的監管，一定要幫助同學們好好學習，對於曠課、早退等不好好學習的同學要仔細記好交給我。我也要找這些同學談話，督促他們改正，一定要好好學習。

2、生活工作計劃：定時到學生寢室進行衛生檢查，告訴他們要重視衛生工

作，一定要按時打掃寢室，這樣才能夠保證衛生，才能夠保證健康。平時我們也要進行一些講座，告訴他們要養成好的衛生習慣。告訴他們寢室裏面的垃圾一定要及時扔到垃圾桶，千萬不能堆積在寢室不管；寢室的東西擺放和被子也要經常疊放，這樣不僅讓別人舒心，也是讓自己有一個好的生活環境，從而促進學習。

3、安全教育工作：家長將孩子交給我們學校，我們就要對學生負責，及時

他們有很多已經是成年人了，我們也要負起責任。我作爲輔導員在這一個學期就是要多開幾場講座，告訴他們平時一定要注意交通安全，一定要注意財產安全，千萬不能參與刷單等不良行爲，對待別人的要求轉賬信息一定要仔細偵察，千萬不能不重視。

在這一個學期裏面，我不能經常呆在辦公室，雖然我作爲輔導員不用教班上孩子的上課，但是也要重視他們的學習，多去教師關心他們的上課情況，督促他們重視學習！

工作計劃 篇2

　遵照上級領導的相關指示，本月份將開展各種評選比優活動以及整理檔案，評比選優以表彰那些有突出貢獻的同學，同時激勵同學們努力積極向上敢於超越自己！

　　一、各類評比選優活動標準如下：

（一）三好學生的評選標準

具有堅定正確的政治方向，認真學習理論，有優良的道德品質和良好的文明行爲，模範遵守和執行學生守則及學校有關規章制度，關心集體、團結同學、尊敬師長、積極參加公益活動、班級活動、校園文化活動和社會工作；學習勤奮，成績優異；積極參與學院的精神文明建設和社會實踐活動、大學生志願者活動等第二課堂素質拓展活動，具有較高的綜合素質，有較強的運用知識解決實際問題的實踐能力和開拓創新精神，並在某一方面有突出成績；積極參加體育鍛煉和文娛活動，有健康的身體、良好的衛生習慣及心理素質，達到《國家體育鍛煉標準》。學生在校園文化、科技創新、社會實踐、理論學習等方面有突出成績的可以優先考慮。

（二）三好學生標兵的評選標準

符合“三好學生”的評定條件並且表現突出，在社會工作、校園文化、科技創新、社會實踐、理論學習等方面表現優異，在學生中有較高威信。

（三）優秀學生幹部的評選標準

具有堅定正確的政治方向，認真學習理論，德才兼備、品學兼優；主動承擔社會工作，積極組織和開展各項素質拓展活動，熱心爲同學服務，有很強的工作能力，具有突出成績，在同學中有較高威信，切實起到骨幹和帶頭作用。

上海市優秀學生幹部除符合以上標準外，還應於在校期間獲得過院級學生幹部個人先進稱號（優秀團幹部、優秀學生幹部）。

（四）優秀學生幹部標兵的評選標準

符合“優秀學生幹部”的評定條件並且表現突出，在社會工作方面有突出的成績，有很強的工作能力， 熱心爲同學服務，在學生中有較高威信。

（五）先進班集體的評選標準爲：

班委組織健全，由班級成員民主選舉產生，每年換屆選舉一次，有政治堅定、團結協作、以身作則、聯繫同學的班級領導核心，班級凝聚力強，班級中的學生幹部、學生黨員能起到模範帶頭作用；有積極上進、樂於助人、遵紀守法、熱愛集

體、朝氣蓬勃、崇尚科學、文明健康的良好班風，班級成員思想上進，都能遵守各項規章制度，沒有嚴重違紀現象，班級成員沒有受過校級處分，班級成員認真參加學院組織的各項活動，以積極的姿態投入到爭創文明班級、文明寢室活動中來，並有顯著成績，班級爲院文明班級；有刻苦、勤勉、求實、創新的優良學風，班級學習氛圍濃厚，平均成績突出，且班級中無考試作弊現象；積極開展素質拓展計劃，組織學生開展豐富多彩的班級活動，參加理論學習、文明共建、社會實踐、志願服務等形式多樣的校園文化活動，呈現出良好的'整體素質；積極開展體育鍛煉活動，全體成員均達到《國家體育鍛煉標準》；保持良好的宿舍衛生和個人衛生。

　　二、檔案的收集整理

（一）、檔案的收集

檔案的收集，就是按照有關規定，把各種種類和數量繁多的文件材料，經過挑選，分別集中到公司的檔案室。

（二）、檔案室的收集工作

辦公室檔案室的收集工作，主要是辦公室內文件的歸檔，是整個檔案收集工作的重要環節。

1）歸檔的範圍。

不是每個文件都要去歸檔，能夠歸檔的文件，應根據一定的實用原則，挑選出來的。

*歸檔的範圍。凡是本院系活動中形成的，處理完畢的，對今後工作有查考價值的文件材料都應歸檔。

2）檔案的要求。

處理檔案時，必須做到：

*屬於歸檔範圍的文件，必須收集齊全、完整；

*分類、組卷符合有關原則，能正確保持文件自然形成聯繫，反映工作活動面貌；

*保管期限劃分準確；

*卷內文件排列科學系統；

*標題結構完整（確切地反映了卷內文件的作者、內容、名稱），文字簡練、通順；

*編目細緻、清晰，編號方法統一，裝訂整齊、美觀；

*將案卷按一定原則加以分類、排列，編制案卷目錄。

（三）、檔案的整理

檔案的整理，是對具體文件的組卷。主要是零散的和需要進一步條理化的檔案，進行基本的分類、組合和編目，使之系統起來。

2）檔案整理的原則。

檔案整理的原則是，按照檔案材料形成的自然規律，保持各檔案的完整和不可分割的聯繫；按照文件的來源、時間和內容等條件，保持文件之間的聯繫，充分利用原有的整理基礎；便於檔案保管和利用。

3）檔案與分類。

檔案分類就是把全部案卷，按照來源、時間、內容和形式異同，分成若干類別。

20xx年十一月一號

工作計劃 篇3

一、規範行爲，提高自身形象。

1.管理處員工統一着裝，掛牌上崗。

2.按客服中心的接待要求，貫徹禮貌待人、微笑服務、主動問候的方式接待業主、來訪者。

3.對業主、來訪者提出的要求進行分析，以便提供更好、更優質的服務。

4.業主的報修、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪，並認真做好記錄。

二、規範服務。

1.認真書寫各項工作日誌，文件、記錄清楚。

2.建立了維修巡查表，等各類表格落實交-班工作記錄本。

3.客服組每週一上午召開一次周例會，在員工彙報工作的基礎上，小結、點評、總結前一階段完成的工作任務，同時佈置新的工作任務，宣傳中心例會規定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。

4.建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料，並同步建立電子檔案，可隨時調閱。

三、房屋管理深入細緻。

及時處理居家報修和公共區域的報修問題，半年居家維修服務量高達740件，公共區域752件，小區維修量大，技術人員少，要求維修工技術全面，並且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料)，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔着一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無數次地感動了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執着地付出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護。

1.對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促戶主按規定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理，杜絕違章情況的發生。

2.對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況，管理處採取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面積極聯繫施工單位。針對住戶反映的問題，落實維修。

五、日常設施養護。

建立維修巡查制度，對公共區域日常設施、設備進行保養維護，及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修，供水供電系統及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

六、規範保潔服務過程，滿足清潔舒適的要求。

監督指導小區保潔工作，制定標準操作監督流程，落實分區負責制度，定人、定崗、定工作內容，每週定期檢查制度，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升小區環境質量。

七、綠化工作。

生活垃圾日產日清，裝修垃圾每週一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好，保證小區內的綠化養護質量。

八、宣傳文化工作方面

團結合作，共同進步，開展批評與自我批評，打造和諧、文明、團結創新的團隊，提升物業服務品質，宣傳物業的工作及中心的服務理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的服務理念(有理也是無理)，及時向業主提供安全知識，健康常識，天氣預報，溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務，半年共爲55戶業主提供服務，期間無一例錢、卡、票失誤現象，在住戶間建立了良好的口碑。多次爲住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行爲，也因此受到住戶的表揚，幫業主聯絡鐘點工等家政服務，向外聯絡家電、開鎖等有償服務。爲業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境，拉近與住戶之間的關係。西苑物業積極響應、參與集團的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動，目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動。

九、主要經驗和收穫

在工作二個月以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫

(1)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位;

(2)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保

持好的工作狀態;

(3)只有堅持原則落實制度，認真管理，才能履行好區域經理職責;

(4)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

十、存在的不足

由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，的工作存在以下不足

(1)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠，特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時。

十一、下步的打算

針對工作中存在的不足，爲了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面

(1)積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協調，進一步理順關係;

(2)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

(3)管好耗材方面的開銷，程度爲公司節省成本;

(4)想方設法培訓員工禮節與操作知識，努力成爲一隻綜合素質較高的保潔隊伍;

(5)抓好所管區域的保潔後勤工作。

工作計劃 篇4

樓面部做爲娛樂場所的核心，是娛樂場所的重要組成部分，抓好樓面部及服務人員的綜合素質培養，對提高娛樂場所的競爭力，營運的狀況，搞活娛樂場所的經濟效益和提高公司形象有着積極重要的作用。通過自身在酒店娛樂行業多年的經驗，對做好樓面部的工作現歸納爲以下幾點

一、 合理安排人事架構

公司的行政組織架構是公司的管理體系，對人事安排、分工都應很明確，而且這種組織架構應是扁平化的，避免人浮於事，減少中間環節，提高效率，明確各自的職、權、責，保證人事編制的合理性，降低人力資源的成本。

二、建立完善健全各部門的規章制度

俗話說：“沒有規矩不成方圓”。完善公司各部的規章制度、行爲規範，明確要求什麼可以做，什麼不可以做，形成文字條文，做到有章可循。這樣會有力的保證公司的正常運作，避免任人爲親，拉幫結派，影響員工的積極性，並提供一個公平、公正、公開的平臺給員工發展。

三、建立員工正確的思想觀念

通過一定的考覈手段進行優勝劣汰，實行“能者上，平者讓，庸者下”的人才競爭機制，即做事認真，能力強，有培養潛質並能勝任者予以晉升；工作能力一般，願意與公司共同發展的可以視具體情況調整工作崗位；工作能力差又在搞名堂的，公司堅決辭退，達到人員精簡、提高員工工作積極性的目的。

四、 培養員工的禮貌意識

良好的禮貌意識，不僅可以反映員工的自身素質，即可保障公司內部安定團結，促使人際關係和諧，更可以使客人感覺賓至如歸，提高公司的服務檔次。禮貌練習是每天班前的必練課程。

五、 培養員工的環境衛生意識

衛生打理是評價公司檔次一個關鍵的環節，良好的環境給人一種衛生、安全、舒適安逸的感覺，每天的班前班好衛生檢查是樓面必不可少的工作。

六、 抓好部門紀律意識

事在人爲，欲成大事先理人和，欲旺財源先旺人氣，試問烏合之衆能成大事嗎？軍事化的管理，組建一支紀律嚴明的隊伍，纔能有條不紊的開展各

項工作，體現團隊精神

七、 培養員工成本控制意志

開源節流，從源頭做起。對物料的採購，保管由專人負責，對水電做到無長流水，人走關燈，使員工養成良好的成本控制意識

八、 加強員工的服務意識

“細節決定成敗”，樓面的核心工作就是向客人提供優質的服務，對服務的每個環節都應考慮周到，每天不斷的灌輸服務意識，營業現場不斷的督導，讓員工自覺形成服務意識。

九、定期的培訓

酒店服務人員質量之優劣，有賴於員工的素質，要提高員工的素質，關鍵是抓好培訓；培訓是使人才成長的基本途徑；是提高人員戰鬥力的源泉，爲使酒店實現“五星級”酒店服務和環境衛生的管理除需要有一支嚴格而整齊的服務隊伍之外，更需要有一批高素質的服務人員和高質量的服務水準。所以要從思想上、知識上、技能上，分時段、分層次、分步驟對員工進行不斷培訓，通過培訓提高服務質量，樹立良好的社會形象和口碑，加強人才培養戰略，可以保證企業的永續經營，增強員工的凝聚力和忠誠心。

十、區域責任的明確劃分

區域的明確劃分就是避免“要麼誰都可以管，要麼誰都不管“的管理局面，區域責任到人，崗位責任到人。

以上管理心得，任重道遠，是管理人員長期的管理工作，需要堅持不懈的努力，按高標準、高要求去管理。全員行動起來，全面改革，以務實創新、開拓進取的工作作風迎接新的挑戰，提高部門及酒店的整體管理水平。沿着更深、更遠的管理目標發展，創造酒店的管理典範和新的輝煌。

工作計劃 篇5

計劃一：讓世界充滿愛，讓愛無處不在!

一年一度的重陽節又到了，外婆領着我去看望生病住院的姨婆。

我們剛上到公交車上，就有一個叔叔從座位上站起來，對外婆說：“您坐這兒來吧!”外婆謝過叔叔後便坐下。這看到這場面非常高興。我想起有一次，車上的人也象今天一樣擠得滿滿的，我身邊站着一個瘦瘦的、顫顫老爺爺，我看着他疲憊的樣子，四處張望着是否有人會給他讓座，非常讓我失望的是，大家都像沒看見一樣，老爺爺面前坐着那位乘客，似乎有意識地把臉轉向另一邊，裝着不知道的樣子。我想到這兒，售票員來了，只見外婆從口袋裏拿出一個什麼證件，售票員就不要外婆購票了。外婆沒有月票，這是什麼東西呢?我向外婆詢問，她說：“這是老年優待證，七十歲以上的老人就可以憑證免費乘車，現在剛開始實行不久。”這可是給老年人做了一件大好事，我得替老年人感謝這一決策。外婆又說：“但這個優待證只能乘坐月票線路車，乘車線路少，上下班高峯期乘車還很困難。”我想，要是能讓更多的車都能使用優待證，老年人出行就更方便了。

下了車，外婆一路上還給我講起了老年人能享受的其它優待政策，如看病時可優診、進公園可免票等。隨着社會的進步，人的壽命越來越長，老年人增加。除了出臺的各種優待政策以外，我想：我們每個人都應該更多的關心和幫助老年人。正如歌中那樣，“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”!

多關心一下老年人吧，讓世界充滿愛，讓愛無處不在!

計劃二：給奶奶的禮物

農曆九月初九，兩陽相重，故叫“重陽”，重陽節又是“老人節”。老人們在這一天或賞菊以陶冶情操，或登高以鍛鍊體魄，給桑榆晚景增添了無限樂趣。

重陽節那天，我在放學回家路上我猛然間想起來今天是重陽節，我還沒想好送給奶奶什麼例禮物呢。我躡手躡腳地走進房間裏放下書包從儲蓄罐裏拿出我所有的“私房錢”，由於平時大手大腳地花費，所以，嘿嘿，錢也沒有多少，這裏我也不好意思說。正當我拿着錢“偷偷摸摸”走出家門時，奶奶叫住了我：“乖孫子，到哪兒去啊，鬼鬼祟祟的。”“沒事，我出去運動一下。”說着我像作賊被別人發現似的奪門而出。

一路上我不停地在思考，我就這麼點錢能買些什麼呢。眼看天氣越來越冷了，奶奶只忙着給家人編制毛衣手套，自己總是說熬一熬就過去了。我去給奶奶買一雙手套吧，這樣奶奶打毛衣時就不會感到手冷了。

我來到專門買紡織品的商店一看，這裏稍微好一點的手套就要賣到一百多元，最好的更不用說了。我看看手裏攥着的錢，正準備垂頭喪氣地離開時，售貨員阿姨叫住我，和藹地問我來買什麼，我沮喪多地說：“今天是重陽節，我來爲奶奶買雙手套，可惜我錢太少了，買不到。”阿姨親切地拍拍我的小腦瓜，說：“你真是一個孝敬長輩的好孩子，就衝着你孝順這一點上，我給你優惠。”我如在黑暗中看見了曙光，那股興奮勁又從我心底涌現出來，“謝謝阿姨，謝謝您!”我挑了雙有山羊圖案的手套，奶奶是屬山羊的，這雙手套簡直太配她了。我付了錢，興沖沖地回家了。