現代遠程教育教學應用工作計劃 教學工作計劃
現代遠程教育教學應用工作計劃
一、指導思想
我校遠程教育工作根據上級有關文件通知精神，努力確保國家現代遠程教育工程項目在我校的順利實施，達到運用信息化的手段和方式，積極引入優質教育資源，提高我校教育教學質量，促進基礎教育的均衡發展，爲農村社會和經濟發展服務。
二、工作目標
1、加強遠程教育目的、意義的認識，爭創通縣現代遠程教育工作先進學校。
2、做好教師培訓工作，不斷提高教師使用教學資源的使用率，培養出一批優秀的遠程教育工作者。
3、加強遠程教育領導小組的工作力度，充分發揮領導小組的領導核心作用。
4、做好教育資源的接收工作，按照接收的各項規章制度，有選擇性地爲教師提供優質的資源。
5、做好遠程教育播放室的管理工作，制訂好播放課程表。
三、具體措施
1、持久地開展教師培訓工作，將教師操作現代遠程教育設備的技能當作一項職業技能來抓，來進行考覈。
2、組織教師開展教育教學活動，要求每個教師能夠把收到的課程資源進行科學的編排和再加工，在課堂上廣泛地應用起來，達到每位學生每週1—2節在播放室學習，每個教師每週一至二節利用資源、設備進行教學的要求。
3、將教師利用資源、設備上課落實任務到頭，裝備播放室，並排好課表，教師的實際使用情況與學月考覈、獎懲掛鉤。
4、在遠程教育條件下探索教育教學方法的改革，與課程改革相結合，全面推進素質教育。
二00六年二月
松木坪中學2005年春教學工作計劃
一、指導思想
本學期學校教育教學工作要以各級教育工作會議精神爲指導，進一步突出辦學宗旨，強化辦學理念，深入推進課程改革，全面提高學校教育教學質量。
二、工作目標與任務
1、課程改革深入推進，教學質量全面提升。
2、三個校本紮實開展，教師素質整體提高。
3、教學管理務實、完善，教育科研推出精品。
三、工作措施
（一）強化質量意識，全面提高教學質量。
1、抓實過程，形成提高質量的合力，向過程要質量。
要進一步在每位教師頭腦中強化質量意識，始終牢記不斷提高教育教學質量是教育工作者永恆的追求，質量是學校工作的生命線。要認真實施《宜都市義務教育階段質量管理辦法》，抓實質量形成的過程決不放鬆。按照《松木坪中學教育質量管理辦法》，落實質量管理目標，做到目標明確，任務落實，責任到人，層層把關；教導室要從抓好教師日常工作入手，堅持教學月查、隨機抽查、推門巡查、跟蹤督查、教學事故日通報制度；確保教學常規落實；學校主要領導堅持坐陣一線，分別掛靠教研組、年級組，指導、督促工作；進一步強化對教師教學工作的目標考覈，完善教學質量管理考評措施，調動每個教師的工作積極性。
2、大力開展教學研究，把握課堂主陣地，要效率要質量。
本學期要在進一步改革課堂教學面貌，引導教師從探索輕負 高效的教學方法，教學效率入手，提高教學質量，引導教師構建民主、開放、生動、活潑的課堂教學氛圍，讓課堂成“學堂”，構建師生共同探究、互動，學生樂學、善學、優學，教師“樂教、善教、優教”的教學高境界。本學期要在教師中開展“五心活動”，即對學生要有愛心、有信心、有耐心、有細心、有寬容心，在課改年級開展“課堂教學開放周”活動，積極探索提高教學質量的新途徑、新方法、新思路。
3、抓好教研組、年級組建設，把好質量管理關
教研組要從抓好教師的業務學習，學科教學指導與管理入手，嚴把學科教學質量關。要抓實學習，抓好學科教學研討，開展教學課題攻關；要不斷創新工作思路，要在“研”字上做文章，形成各自的管理，研究特色；要認真搞好對教師的教學月查、考覈及督促工作。教導室每月至少召開一次教研組長會議，堅持對教研組的工作月查及考覈評比工作，並及時通報交流。
年級組要通過依靠併發揮班主任、學科責任人、年級組教師的作用，形成育人的合力，管理的合力，提高質量的合力。要不斷探討不同年級學生的教育管理的方式方法，結合年級特徵開展好年級教育教學的研討活動，與政教處緊密配合，加強學生思想道德教育，提高德育實效，抓好年級學風建設，紀律教育，抓好年級輔優輔差活動，把握好年級整體教學質量關。每一個月召開一次年級組教師會，每二個周召開一次年級班主任、值周教師管理研討會。
4、重點抓好初三畢業班的工作，實現質量新突破。
制定好2005年中考質量目標管理獎懲辦法，實現學科各項指標進入全市全十名，上重點線絕對數保四爭三的目標。將分解任務，責任落實，實行質量捆綁評價，定期開展三年級教學研討會，三年級班主任每二週一次碰頭會，每月一次教師會，學科責任人要發揮學科教學的引領作用，定好計劃，科學有效地組織複習；年級組要對學生搞好學習方法的指導，心理的疏導，每週應有一次年級輔導教育活動；要掌握“全面”，抓住“重點”，解剖“解點”，幫輔“弱點”，全面掌握“教情”、“學情”，及時調控，有效指導，爭取中考質量再新臺階。
（二）從抓好“三個校本”入手，深入開展課程改革
1、抓實校本培訓，不斷提高教師隊伍的整體素質。
一是要進一步抓實學習，引導教師深層次的轉變觀念，洗腦換髓，自覺學習，切實轉變自己的教育教學觀念，並將觀念轉化爲自覺的行爲；二是要通過發揮教導室——教研組——備課組的學習研討機制；通過“個體學習，自我反思，同伴互助，集體研討；骨幹示範等多種途徑與方式開展好校本培訓活動；教導室要搞好學習時間的督導，方法的引導，資料的提供等工作；三是本學期要切實搞好“教師個人成長記錄袋”的考覈工作；在教師中開展“五個一”的學習活動，（參加一次培訓讀一本新課程書籍；鑽研一個年級新教材，寫一篇論文、體會，參加一次學術交流；骨幹教師、校級名師，每學期至少進行一次課堂教學示範，業務講座、指導一名青年教師。通過校本培訓，全力提高教師把握新課標、實施新教材的能力。
