下週工作計劃模板彙編7篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，爲接下來的學習做準備吧！什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？以下是小編精心整理的下週工作計劃8篇，歡迎大家分享。

下週工作計劃 篇1

本週工作總結：

1、跟蹤營業部呼叫中心線路申請安裝情況；

2、針對新客戶回訪工作安排進行整理，同時與營業部溝通關於新客戶回訪工作；

3、每日收市後收集整理疑難業務知識；

4、針對手機證券業務知識培訓；

5、針對客戶服務中心坐席系統問題及時反饋跟蹤金正工作人員。

下週工作計劃：

1、編輯每週業務彙總；

2、對2月電話進行抽查質檢，並編輯質檢月報；

3、針對新客戶回訪工作請示領導審覈；

4、每日收市後蒐集整理疑難業務。

下週工作計劃 篇2

一、 我知道在前臺工作，是一個服務性的工作，所以我要時刻熱情、積極、主動。只要在工作我時間，就要保持一個良好的精神狀態，讓每一位來學校的家長都能感受到熱情的服務，這會使他們增加對學校的好感。同時作爲前臺接待，另一方面也代表學校形象，所以，這份工作的重要性就彰顯於此了。

二、 態度決定一切，我尊重並喜歡這份工作，那麼我在做好吃苦耐勞的準備的同時，也要注意工作中的變通，注重細節，讓每一位來訪者都能感受到新希望的熱情周到服務。

三、 任何工作都是相通的，職責明確不代表各做各的，互不相干。既然一起工作，大家就是一個整體，只要是學校的事，我們都有必要去處理好，學校的任何一分子都要以學校的總體大局爲重。

四、 工作中我大概需要做的事：接聽電話、來訪人員諮詢接待、對外宣傳、前臺整理、星幣兌換和獎品管理、倉庫整理、耗材發放工作等等。

我覺得，其實工作本身或許並不難，但我要注意的是時刻保持熱情，保持微笑，舉止文明、大方，禮貌用語。相信在全校師生的共同努力下 ，新希望的明天將更加輝煌！

下週工作計劃 篇3

一、本週工作總結：

1、處理年終會計日常工作；

2、完成個人年終總結的撰寫；

3、繼續收集財務分析報告的素材；

4、整理全年會計憑證及重要會計資料；

5、完成領導臨時交辦的工作。

二、下週工作計劃：

1、重點做好20xx年年終扎賬、結轉和20xx年的新賬建賬工作；

2、力爭寫出20xx年財務分析報告初稿；

3、繼續整理20xx年會計檔案資料；

4、完成領導臨時交辦的工作。

下週工作計劃 篇4

爲加強項目部監督管理工作，夯實安全基礎，及時排除安全生產隱患，使安全工作落到實處，有效控制生產安全事故發生，確保項目部安全、健康、和諧發展，結合安全生產實際，特制定下週工作計劃：

一、安全工作目標

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故，輕傷控制在2人一下。

2、杜絕五大災害的發生及一級非傷亡事故。

3、全面加強管理，確保礦井建設安全有序推進。

4、繼續推進安全精細化管理，紮實抓好安全質量標準化達標建設，爭創安全質量標準化二級礦井，確保順利達標驗收。

二、主要工作安排

1、加強“雙基”建設

加強基層和基礎工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產各項方針政策、法律法規和指示指令在基層貫徹到底。要從考覈獎懲着手，把安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，夯實煤礦安全工作的基礎，儘快建成安全質量標準化樣板班組、樣板礦井。同時紮實做好掘進計劃的審批、實施，煤礦作業規程、操作規程的完善，災害預防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期

交換等，切實加強班組建設、現場管理等基礎工作，確保項目部安全平穩發展。

進一步完善安全績效考覈體系，狠抓落實，嚴格考覈。全面推行安全工程帳戶考覈管理辦法，按月扣繳本金，注入個人“安全工程帳戶”，與“三違”、事故掛鉤考覈，有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，切實提高公司安全管理水平。

2、嚴格責任落實

（1）項目部進一步健全完善各級領導及員工崗位責任制，各級安全生產責任制、安全目標管理制度等安全管理制度，規範各作業地點、各工種的作業規程、操作規程、安全技術措施及審批制度，逐步提高項目部安全管理水平。同時按規定配備足夠的安全管理人員、技術人員和安全員、瓦斯員等特種作業人員，以滿足項目建設安全管理要求。

（2）嚴格執行項目部領導、井隊隊長下井帶班制度，帶班班領導要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關規定，與工人同上同下，現場檢查指導工作，及時發現和處理礦井建設中存在的問題。並於月初公示帶班領導安排表及上月下井帶班情況。

（3）督促施工單位按規定成立安全管理機構，配備齊全安全管理人員、技術人員及特種作業人員，完善各級安全生產責任制、災害預防計劃、事故應急救援預案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設備檢修等安全管理制度，確保建設工程項目正常有序開展。

3、加強安全精細化管理

（1）提高認識，實現思想轉變。推行精細化管理，是一項長期的

工作，必須利用各種形式向幹部職工灌輸精細化管理的意義，從思想上培養幹部職工追求精細化的氛圍，在轉變思想的基礎上，將精細化管理貫穿於企業的各個層面、各個環節，使精細化管理轉化爲自覺行動。

（2）完善制度，做到凡事有章可循。加強制度建設是實施精細化管理的關鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細化，責任明確。二是要保證制度科學合理、符合實際又便於操作執行，條理清楚，層次清晰。三是要考慮周全，用完善的制度來提高管理水平。同時還要進一步完善各崗位操作規範，嚴格落實“手指口述”安全確認。

（3）嚴格考覈，認真落實責任。詳細制定每個崗位的責任目標，形成執行、落實、考覈、獎懲體系。加大責任落實力度，嚴格責任考覈，做到人人頭上有指標，獎懲分明，責任明確，形成完整的閉合運行體系。

（4）加強班組建設。完善班組安全管理考覈辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書，把安全目標納入各班組安全績效考覈，充分發揮經濟槓桿的激勵作用。繼續深入開展學習“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動，繼續推行“手指口述”安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行爲得到程序化、規範化，實現“上標準崗，幹標準活”。

（5）狠抓質量，開展標準化建設。安全質量標準化建設是精細化管理不可或缺的一項內容，要將標準化理念融入到安全管理中，實現規章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設標準化、思想認識標準化、現場管理標準化、崗位操作標準化等，全面提高項目部精細安全水平。

（6）繼續開展安全信息市場化管理工作。進一步調動廣大幹部、員工抓“三違”、查隱患的積極性，形成齊抓共管的良好局面，確保各類

安全生產問題和隱患能夠及時發現、及時處理。

4、加強現場管理

（1）加強“一通三防”瓦斯治理工作

一是完善礦井通風系統，加強通風設施、局部通風及安全監測監控系統管理，做到通風系統可靠穩定，安全設施齊全有效，保護裝置完備可靠，監控系統運行正常。二是堅持“先抽後採、以風定產、監測監控”瓦斯治理“十二字”方針，切實加強瓦斯源頭治理，加強井下瓦斯檢測工作，確保礦井正常建設。三是強化綜合防塵管理，對掘進工作面粉塵大的問題，進行灑水降塵，同時對井下巷道定期沖洗，確保防塵到位。四是加強防滅火管理，保證井上、下各規定地點消防器材配備齊全。

（2）加強防治水工作

根據《防治水規定》相關要求，成立專業探放水機構及探放水隊伍，並經培訓配備足夠的專業探放水人員，嚴格執行“有疑必探，先探後掘”的探放水方針，全面實行“專用鑽機”、“專職隊伍”、“專業人員”的礦井防治水三專管理制度，杜絕水害事故發生。同時加強對井上下排水設施進行檢查，及時疏通堵塞管路、排水溝等，保證排水系統完好可靠。

（3）加強頂板管理

繼續推行掘進作業安全確認制度，嚴格執行敲幫問頂制度，每班派一名施工員現場監督支護質量，每週組織相關專業技術人員對頂板支護質量進行檢查驗收，每月末由相關部門、監理單位共同參加對新掘巷道進行質量驗收，提高頂板支護質量，確保頂板無事故；同時定期對支護材料進行質量檢測，確保支護材料合格。

（4）加強機電運輸管理

繼續開展好每週機電檢查工作，對井上下所有機電設備進行全面隱患排查，及時發現問題，及時整改，保證機電設備完好可靠；要做好各類機電司機的崗位技能培訓工作，由機電經理負責理論培訓、實踐操作等，考試合格後方可持證上崗。同時要加強運輸管理，嚴格執行機電運輸相關規定，在運輸前對運輸線路、設備、信號等進行全面檢查，符合標準後方可組織運輸，運輸過程中要設好警戒、嚴禁超掛車輛等違章行爲。

（5）加強火工品管理

興隆煤礦屬建設礦井，井下涉爆作業點較多，各單位要認真遵守火工品領用相關規定，杜絕火工品流失；同時嚴格執行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，按規程規定控制炮眼數、裝藥量等，並設好警戒，確保安全。

5、加大隱患排查力度

（1）加強日常隱患排查。一是每週開展周安全大檢查，對井上、下所有作業地點進行全面隱患排查，並召開周安全例會，逐一落實檢查出的問題和隱患，嚴格整改落實；二是嚴格執行煤礦領導下井帶班制度、班前隱患排查制度及採掘安全確認制度，強化現場管理，及時消除作業地點安全隱患，防止事故發生；三是加強安全員現場跟班檢查工作，抓“三違”、查隱患，並及時彙報，時刻掌握各作業地點安全動態。

（2）加強重點環節監管。結合項目部實際情況，繼續以“一通三防”、防治水、頂板管理爲重點，認真開展隱患排查治理各項工作，通過強化安全培訓教育、嚴格規程措施執行、健全隱患排查制度，明確安全生產責任等，切實提高項目部安全管理水平。

下週工作計劃 篇5

（20xx-12-16—20xx-12-21）

1、公司各部門辦公用品盤點與彙總；

2、辦理試用人員轉正考覈事宜並做好員工保險備案工作；

3、整理人事檔案；

4、對接財務部做好二期土地掛牌、報名事宜；

5、協調各部門做好項目推進工作；

6、做好領導交辦的其他工作。

注：各部門員工按公司規定打卡，請假條、未打卡證明、休假條及時交付辦公室，便於統計考勤。

下週工作計劃 篇6

本週人事工作的完成讓我加深了對自身職責的理解，實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規律才行，無論是前期的招聘還是對新員工的培養都是值得自己深思的問題，重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫，爲了更好地展開人事工作的規劃應該根據本週完成的任務加以總結並提前制定下週的計劃。

新員工的招聘方面雖然存在着人數少的問題卻在綜合素質方便有所提升，我在這周的人事工作中通過傳統的招聘渠道聯繫到了部分應聘者，無論是面試期間的表現還是對企業文化的認同都是令人感到滿意的，再加上簡歷中的經歷都與他們求職的崗位息息相關自然不會存在着太多問題，只不過在企業文化方面需要讓應聘者產生共同的理念才能夠有着長久的發展，所幸的是通過面試環節的交談可以得知他們對於公司的印象還是比較好的，雖然部分應聘者的去留還要進行慎重考慮卻不得不承認他們的綜合素質的確比較高。

考勤方面則嚴格執行了人事部門的管理制度並對數據進行了統計，本週企業員工在考勤制度的遵守方面表現得比較好，尤其是沒有出現任何上班遲到現象的做法應該繼續保持下去才行，只不過由於個別員工患病的緣故不得不選擇進行請假，我在統計考勤數據的同時也嚴格遵守了部門條例並將資料進行了備份。在員工資料的管理方面則是根據近期的表現進行相應的評價，考慮到部分員工申請轉正的問題應該按照相應的流程進行辦理比較好。

由於下週需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規劃才行，對於部分新入職的員工應該儘快展開崗前培訓從而讓他們能適應自身的工作環境，無論是工作技巧的運用還是公司的相關規定都要讓新員工有所瞭解。對轉正申請的.辦理應當向領導進行報備並打印好員工檔案才行，考慮到打印機的紙張不夠的問題也要儘快向後勤部門提出申領，若是等到需要打印文件的時候再來着急的話未免顯得自己太不夠重視了，除此之外我也要對網絡招聘平臺發佈的信息進行更新並對這方面的工作更加用心些。

通過這周人事工作的完成讓我對今後的職業發展有了更多的信心，在積累經驗的同時也要改進自身缺陷才能夠更好地完成人事工作，而我也會在遵守人事部門規定的同時努力完成部門領導安排的任務，期待在下週的人事工作中能夠通過自身的努力達成預期的目標。

下週工作計劃 篇7

目標：

讓幼兒知道做每一件事情都有一個順序 。

幫助幼兒鞏固日常生活中建立的操作規則。

通過活動，繼續聯繫手部小肌肉動作。

引導幼兒繼續認識日常生活中常見的蔬菜。

家長工作：

讓幼兒在家做事情要有順序

讓幼兒多吃生活中常見的蔬菜並認識這些蔬菜。

保育工作：

督促幼兒午餐時要保持桌面和地面的清潔

天氣熱了，幼兒戶外活動時及時幫幼兒脫外套。

5月12日 星期一 下午

活動一《媽媽的圍裙》

目標：把貼紙能貼在相應的位置上。

環境與準備：幼兒用書

過程：幼兒根據觀察，把幼兒用書後面的貼紙撕下來貼在圍裙的中間位置。

5月13日 星期二 下午

活動一：美術《蝴蝶》

5月14日 星期三 下午

活動一《揀菜》(詳)

目標：繼續學習使用剪刀，促進小肌肉運動。

學習挑菜，知道不同的菜處理的方法不一樣。能正確指認一些常見蔬菜。

環境與準備：

白米筧或紅米筧。

平頭小剪刀，籃筐。

過程：一認識米筧

——小朋友你們看，這是米筧。都有些什麼顏色的?

——對了，有白色和紅色。

二一起學剪掉米筧的根

——小朋友，我們把米筧的下面部分(就是根部)剪掉。然後把上面的放在大籃筐裏，剪掉的根放在小的籃筐裏。

——這裏有紅米筧和白米筧，小朋友把他們的根部都剪下來。

三：分開好的與壞的

——小朋友請把好的與不要的不要混放了。

教學反思：現場描述：教師出示米筧讓小朋友認識，並告訴幼兒如何剪米筧。

發現問題：在上課過程中，當教師出示米筧時幼兒剛開始都有很大的好奇心，可是等教師介紹完以後並告訴幼兒要如何去剪米筧時，一些幼兒表現出的興趣並不是很大。

解決問題：在看到這種情況以後，我先是看了小朋友自己剪的米筧，然後我把表現好的幼兒交到前面來表揚了他並且把她剪的米筧給小朋友看看，最後給他貼上紅蘋果。那些坐在地下的幼兒看到以後爲了能得到好看的蘋果都開始很認真地剪了起來。