精選建設工作計劃彙編9篇
時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，請一起努力，寫一份計劃吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的建設工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
建設工作計劃 篇1
20xx年，市場建設管理辦公室在局黨組的正確領導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩步推進。現就市管辦20xx年工作落實情況總結如下:
一、工作落實情況
1、隊伍建設:嚴格落實《市場建設管理辦公室績效考覈辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考覈，按考覈結果，發放績效工資，並將考覈結果納入年終考覈。作風建設領導小組不定時對各股室所進行督查，發現問題及時糾正、及時處理，並與績效工資掛鉤。工作人員統一着裝上崗，嚴格落實着裝規定。
2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬，資產經營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查，對所有門店、(攤位)進行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現象發生。收費入賬工作按部就班，收費任務基本完成。
3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被佔用現象，市場內的攤位實行功能分區，規範擺放，秩序井然，基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衛生保潔投入，加大對衛生人員的管理，實行分片包乾負責制，確保“一整三創”工作順利過關，並逐步實現將市場管理常態化。
4、安全工作:安全責任重於泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時發現並消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產日常工作的督查，各市場管理所成立義務消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，並以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業主宣傳消防知識，要求個體戶與業主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員採用包樓層、包區域、包對象，實施網格化管理、精細化管理，壓實了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災嚴重，市管辦總支帶領全部幹部職工，嚴防死守，抗戰在抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產安全。
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領導下把H7N9流感防治工作作爲一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區進行消毒，每天安排人員值守。總支不定期的進行檢查，打贏了H7N9流感防治戰役。
6、“禁燃”工作:爲貫徹落實縣委政府關於在XX縣中心城區禁止燃放煙花爆竹的有關規定，我辦在局黨組的領導下，成立了相應的領導機構，由主任任組長，班子成員爲副組長，股室所爲成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農貿市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達到找總結之百，並深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導工作，確保“禁燃”工作不漏戶、不漏店、不漏人。
二、存在問題及原因分析
1、財政預算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉困難，自從去年工資改革後，單位支出大幅度增加，預計今年資金缺口近280萬元。
2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場划行歸市問題沒有徹底解決，髒、亂、差現象依然存在。
3、項目推進舉步維艱，永豐農貿市場改造項目由湘徽房地產開發有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合夥人，並簽訂了《補充協議》由於開發商資金斷鏈，導致該項目停擺。
4、維穩壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數和工作人員數量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉艱難，幹部、職工工資福利無法足額到位，幹部、職工人心不穩，極有可能再次集體上訪，維穩形勢不容樂觀。
5、“一整三創”工作壓力大，永豐市場始建於1986年，由於當時設計不科學，硬件設施不能適應現代市場需求，加上政府近年來對市場開發改造力度增大，拆除了原西區服裝城，但由於開發商資金不能到位，項目無法啓動，拆除區又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
三、20xx年工作計劃
20xx年，市管辦將繼續凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風建設方面採用定期檢查與不定期抽查相結合的方式督查，並將督查結果及時通報，落實責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發現問題嚴格責任追究，同時在增收節支上拓寬思路。
2、抓幹部職工學習教育。提高幹部職工的思想認識和市場管理水平，轉變管理服務理念，增強幹部職工的集體主義責任感，樹立市管辦的良好形象。
3、抓市場管理。進一步規範市場秩序，進行精細化常態化管理，嚴格按照“一整三創”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔全部進入指定區域經營，徹底解決交通秩序問題，確保“一整三創”工作達標。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，覈實標準，嚴格收費管理制度，做到應收盡收，嚴格控制非生產性開支，推行精細化管理，規範建立收費臺賬，認真做好各市場門店(攤位)分佈明細圖，統一使用單位制定的合同示範文本，統一簽訂租賃規範性合同，加大稽查力度，資產股每月不定時對收費單位進行稽查，確保各項收費足額及時入庫。
5、抓安全工作管理。繼續完善各項規章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發生。
6、抓項目建設推進。爭取永豐農貿市場擴改工程、農產品批發大市場在政府的督促下爭取早日啓動。
7、積極引導促穩定。積極引導幹部職工保持積極向上的工作態度，同時加大協調力度，爭取財政、人社等職能部門支持，儘快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預算，徹底解決幹部職工的後顧之憂。竭力維護市管辦大局穩定。
建設工作計劃 篇2
一、工作目標
通過開展各種形式的健康教育活動，進一步指導社區的健康教育工作，以達到營造健康的環境，培育健康的理念，優化健康的設施、完善健康的服務，擁有健康的人羣的目的。使轄區居民羣衆掌握有關的健康知識和衛生保健常識，增強創建意識和自我保健意識，形成一定的健康行爲規範，倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。
二、工作重點
一、健全機構，強化職能
充實健康教育領導小組組織機構，進一步發揮以社區領導幹部、居民小組長爲主體的健康教育網絡的作用。建立健全健康教育專(兼)職人員。
二、加強培訓，提高素質
辦好健康教育居民學校，以社區健康教育爲主，組織居民羣衆積極參與健康教育學習培訓、座談，努力提高社區居民素質。健康教育學習培訓每年不少於兩場，做到授課有計劃安排、有記錄，開課率達100%。
三、廣泛宣傳，增強意識
廣泛開展各類宣傳教育活動，大力普及健康教育知識、增強羣衆健康意識。利用宣傳欄等陣地向居民宣傳健康保健、衛生科普知識，每季度更換一期宣傳內容，引導居民養成健康的生活方式，形成人人講衛生的好風尚。
四、創新方式，豐富載體
探索創新健康教育活動方式，廣泛開展豐富多彩的健康教育。開展上街入戶宣傳併發放健康知識材料普及健康知識，提高居民的自我保健意識和抗病能力，同時舉辦健康講座，以中老年人、婦女爲重點的常見病、多發病保健諮詢，開展健康保健培訓。
五、突出重點，狠抓落實
今年重點做好流行病的防治、宣傳工作，宣傳怎樣防治的基本知識。開展全民愛國衛生運動，消滅四害孳生地棲息場所，降低蚊蟲密度。
六、開展控煙教育，構建和諧社區
積極開展倡導不吸菸、不敬菸、主動戒菸宣傳以及吸菸危害健康等宣傳活動。加強對公共場所、單位的控煙宣傳，並設立禁菸標誌與制度，讓無煙場所真正走進社區居民的生活。
七、加強重點人羣教育，推進人口素質全面提升
以老年人、婦女、青少年、流動人口四種人羣爲重點，廣泛開展老年保健、老年病防治與康復等多種形式的健康教育和健康促進活動，免費爲老年人測量血壓和健康諮詢；做好計劃生育工作，提倡晚婚晚育、少生、優生、優育，提高人口素質，組織婦女病體檢，爲她們提供優質服務，保護婦女的合法權益；做好青少年的健康教育，配合學校組織開展寒暑假公益活動、法制教育工作計劃、道德教育、心理健康教育、青春期衛生保健教育等活動。
同時把重點人羣教育與普及教育有機結合起來，全面提升社區居民羣衆的健康教育知識知曉率和健康行爲形成率。努力使我社區居民的健康意識和自我保健意識上一個新臺階。
建設工作計劃 篇3
班級是一個選擇、傳承、弘揚和聚合創新民族文化的文化實體。決定一個班級是否優秀的標準不只是是否有一個優秀的班主任，更在於是否具有一個積極、健康、有指導性、提升力、個性化的可持續、能自我優化的班級組織形態，在此基礎上形成的優良班風、學風則是班級文化建設具體而又顯著的外化表現。
班級文化是以學生爲主體創造出來的，而文化反過來又給學生以改造，影響和決定他們的成長和發展；班級文化是班級成員共有的信念、人生觀、價值觀和世界觀的複合體，是班級的思想、精神和靈魂。充滿朝氣的班級文化氛圍，能使學生的身心得以健康，心態得到改善，情操得到陶冶，視野得到拓寬，靈魂得到淨化，品位得到提升。
良好的班級文化建設對學生心理行爲定勢的形成，對青少年的健康成長、良好品德的形成具有重要的薰陶作用。爲此結合本班的實際情況特制定班級文化建設設計方案。
一、班級文化建設整體構想
（ 1 ）主題力求突出，設計力求創新。
（ 2 ）內容力求豐富，挖掘班級內涵，突出個性，形成班級特色。
（ 3 ）力求體現實用性和美觀性、感染性和激勵性原則。
二 、 具體內容
1、班級雅稱：鳥巢（首先把學生比喻成小鳥，把每天生活的教室看成鳥巢，教室是他們每天生活棲息的地方，是他們快樂成長的場所。每天有不同的老師給他們送來精神食糧。這裏也是他們放飛夢想的巢穴，經過幾年的刻苦拼搏，他們會離開巢穴放飛到更廣闊的天空。）
2、班訓：靜、淨、竟、敬、進
（1）靜、課間安靜。保持自習安靜，保持課前課後休息時，舉止文明，尤其不在樓道高聲喧譁，追逐打鬧。
（2）靜、乾淨的靜。首先心靈乾淨，在校內外不說粗話、髒話，
不斷淨化語言。嚴格遵守行爲規範，舉止文明，不斷淨化行爲。
環境衛生乾淨。班級衛生和分擔區衛生做到值日徹底，保持良好。
注意個人衛生乾淨。個人儀表端莊，學生穿着得體、不留長髮。
（3）敬、尊敬的敬
敬學業。明確學習目的，端正學習態度，努力完成各項學習任務，並注意能力的培養和個性特長的發展。
敬師長。尊敬學校領導、教師，學會感恩，體諒家長的良苦用心。
敬同學。同學之間要互相尊重，以禮相待；要團結，互相幫助，對待有困難的同學，要主動關心，排憂解難，助人爲樂。
（4）競，競爭的竟
學習和學校的各種活動中要有競爭意識。
（5）進、先進的進
a、思想先進
b、學習上進
尊重實際，注意實效，不斷總結失敗的教訓和成功的經驗，增強創新意識，使自己逐步具備良好的思想道德素質，紮實的社會文化素質和健康的心理、身體素質。
c、行爲上進。
3、班風：意氣風發、（活力、活潑）團結一心（團結）
4、學風：用心、艱辛、創新班風和學風結合在一起取“三心二意”之意。
5、利用班級靠走廊的牆壁和黑板前右邊的牆壁設計五個方框，用不同顏色的廣告紙裁剪貼邊，分成五個專欄分別是：班級張貼欄、學校公告欄、生活小貼士、學習園地、人生理想欄等五個專欄。
(1)張貼欄主要張貼班級課表，時間作息表，班委會，科代表及班風班訓等內容.
(2)學校公告欄主要是張貼學校、教導處、十大公約、甲流防控、等通知。
(3)生活小貼士主要是張貼一些生活小知識如：衛生、健康、軍訓等方面的知識。
(4)學習園地主要是張貼學習方面的各種知識評比如：班級量化評比表等；
(5)人生理想欄主要張貼班級學生的個人理想、人生目標、個人夢想以一棵大樹的形式出現，體現班級的活力和創新。
6、利用教室後面的牆壁張貼中國地圖與世界地圖各一幅，內涵是心懷祖國，面向世界，時時注重對學生的愛國教育。
7、藉助特色活動，提高學生精神文明建設
①、堅持開展讀好書活動，建設“書香班級”。 “隨風飄來陣陣書香，書本中揚起張張笑臉，笑臉上寫滿了滿足的幸福、成長的喜悅、振奮的精神。”這就我對書香班級建設的一個目標。
②、展班級責任認領活動。
在班級開展責任認領活動，讓每個同學都能爲班級的管理分擔一份力所能及的工作，如負責擺桌子，負責檢查、修理桌椅等，全班53名同學根據各人能力不同分別認領不同的責任。對於他們來說只要動一點心思這些活都能幹得很好，這樣不但能鍛鍊他們的自立能力，解決問題的能力，更能增強學生的責任心和集體榮譽感。
③、設立評比臺，形成正確輿論。
形成正確輿論是班級文化建設的一個主要方面，只有在班級裏了正確的輿論，學生才能分辨是非。首先，利用班會時間結合學生的思想實際進行道德教育談話，對學生進行道德行爲規範教育，提高學生的認識。其次，及時表揚好人好事，批評不良的思想行爲，促使學生的好思想、好品德得以保持和發揚，不良的言行得以改正。最關鍵的是開展評論，提高學生明辨是非的能力。每週一次評論活動，大家對每名同學本週完成認領任務情況進行評價，好的在評比臺上加星，不好的不加，並指出應該怎樣改進。這樣不僅促使學生關心班級的每一件事，以便有據可說，也有利於形成班級公平、公正競爭的良好班風。
在班級文化建設中，不管運用哪種心理規律，關鍵都在於班主任在班級文化建設中的作用，看你倡導什麼，是否以身作則，這是班級文化建設中的航標，班主任必須是班級文化身體力行的實踐者，這樣，纔會在全班形成一個共同的價值觀念、行爲規範，從而形成我們所期望的班級文化，達到班級文化建設團結、清潔、人傑的教育理念。
建設工作計劃 篇4
一、工作計劃(目標)和具體責任
(一)平安網格警務機制建設
以警民聯動"衆籌平安"爲總體目標，將基層警務與社區工作緊密結合，持續推進"平安網格"建設，推動楓橋經驗的本地化，社區民警專職化、網格輔警專職化。根據轄區實際情況劃分爲"五大網格十三小網格".通過網格警務工作機制和網格化責任體系建設，全力打造覆蓋轄區的安全防範網，實現打、防、管、控、服一體化的系統工程，大力推動三化(信息化、網格化、社會化)和"四防"(人防、物防、技防、心防)有機融合，確保實現刑事發案平穩下降、社會治安大局平穩可控、社會矛盾大幅下降、羣衆安全感、滿意度明顯提升的目標。
工作措施：加大場所監管力度、加強"衆籌平安"宣傳、開展"法律大集"執勤宣講活動、做好時間節點安保工作、加大建築工地施工環境隱患排查整治、安全防範體驗館建設及"四防意識"宣傳等六項措施。
(二)塞北楓橋工作
打造"塞北楓橋"(楓橋經驗+六好戰略)是梧桐河派出所重點推進工作。通過推動"楓橋經驗"本地化，從嚴夯實基層基礎工作。暢通聯繫服務羣衆的"最後一公里",總結提升"楓橋經驗(塞北楓橋)".主要通過社區警務、人口管理、治安管理、巡邏設卡、安全防範、情報信息、糾紛調處、消防監督等基礎建設，做好日常接處警，全力維護社會穩定，爲羣衆提供各項服務，依法打擊各類違法犯罪活動，不斷增強羣衆安全感和滿意度。
全所民警輔警要致力於關注民情、改善民生、發展民主、維護民安、促進民和，紮實做好加強社會管理的基層基礎工作;努力創造"立足基層組織，整合力量資源，就地化解矛盾，保障民生民安"的新經驗;建立"治安聯防、矛盾聯調、問題聯治、事件聯處、平安聯創"的新機制，形成"黨政動手、依靠羣衆，源頭預防、依法治理，減少矛盾、促進和諧"的新格局，體現出"塞北楓橋"的地方特色和時代特點。
(三)嚴厲打擊刑事犯罪活動機制
緊緊圍繞公安工作重點和上級的部署，堅持以提升人民羣衆的安全感和滿意度爲根本目標和標準，在嚴厲打擊刑事犯罪活動，全面加強社會治安工作，着力提升一警多能、執法服務水平，完善警務體制改革，維護了我轄區的穩定和良好的社會治安秩序。完成寶泉嶺農墾公安局、墾區公安局組織的各項打擊各項違法犯罪專項行動任務目標。規範執法工作和接處警，此項工作的好壞直接影響着黨和政府的形象，是公安工作的生命線、影響人民羣衆的滿意度。
(四)矛盾糾紛排查化解機制
在公安局和農場的頂層設計和宏觀指導下，突出"營造農場經濟發展和諧穩定環境、排查化解整治矛盾糾紛、保障三大戰略任務的實施三個重點，以推進"塞北楓橋調解室"實體化運作爲方向。彙總梳理近幾年矛盾糾紛總體情況，分別製作矛盾糾紛調解協議範本，形成矛盾糾紛多元調處工作標準定式。健全完善涉事部門行政調解、管理區、作業點(綜治信訪、維穩中心)人民調解機制，提煉"塞北楓橋"調解多元化、立體化、網格化"1+N"大調解體系。
完善運行保障機制、落實維穩形勢分析與預警研判責任、落實矛盾糾紛排查化解工作責任。建立例會制度，物色矛盾糾紛調解員，積極推動協調相關主管職能部門每月召開一次工作例會，通報治安信息、分析治安形勢、查擺存在的問題、總結工作舉措。着力完善《矛盾糾紛警情分流運行機制》《主管職能部門調處矛盾糾紛協作機制》《警情督辦機制》，確保矛盾糾紛排查化解工作運行有章可循。
(五)平安工程"滿天星"防控系統建設
打造全方位立體防控體系、擴大轄區視頻監控覆蓋區域、加強"滿天星"基礎工作的推行力度。對視頻監控工作進行改造，增加監控設備，提高有效覆蓋面，依託轄區視頻監控探頭，形成集指揮、值班、調度、研判、預警和監督於一體的綜合指揮中樞，以實現科技管防爲目標。杜絕監控盲區現象，確保監控設備覆蓋無漏洞無死角，最大限度發揮其作用，轄區滿天星工程攝像頭安裝率達95%.
(六)交通秩序整治工作
加大對街面的管控及宣傳力度，加強重點路段、重點時段、重點車輛的管控，加強道路交通秩序整治加強勸導提示，整治機動車違法行爲，加大處罰力度，加強隱患排查，切實發揮好"兩站兩員"的作用。屯警街面，動中備勤，確保羣衆自身安全和羣衆利益不侵害。每天警車巡邏與徒步巡邏相結合，在校園周邊、人口密集地段、重點要害部位進行巡邏。深入轄區對平房家屬區和轄區內的加工生產場進行防火通知，深入管理區進行消防宣傳、隱患排查工作，對重點要害部位進行重點防控。加強重點時段、重點路段和重點車輛的管控力度，切實把工作主戰場放在路面上，確保轄區道路交通安全暢通。檢查客運車輛及七座以上客運車輛進行了安全檢查與安全教育，嚴查客車超員、超速、病車上路、疲勞駕駛等嚴重交通違法行爲。加大對交通結點、急彎路段的升級改造，重點整治亂停亂放、電動車逆行、行人闖紅燈、向車外亂扔垃圾等不文明現象。
(七)加強"護校安園"工作
按照《中小學校崗位安全工作指南》、《中小學幼兒園安全防範工作規範(試行)》等相關規定，落實中小學校長、幼兒園園長校園內部安全管理的第一責任。迅速開展校園安全隱患排查，強化校園內部安全管理和周邊巡邏防控，進一步完善校園高峯勤務和"護學崗"機制，確保重點地段、重點時段校園治安狀況始終處於在控狀態;強化涉校違法犯罪打擊，對涉校侵害師生違法犯罪活動堅持"零容忍".強化警校聯動機制，派出所和學校、幼兒園要在信息溝通、應急處置等方面加強協作，健全聯動機制。
二、主題月活動：
積極參加和開展好整體推進階段(20xx年)和鞏固提高階段(20xx年1月至20xx年9月)工作，不斷推進文明衛生場建設活動深入開展，並取得實效，適時開展各類主題月活動。
1、集中整治月。以"人人動手、共建美麗梧桐"爲主題，嚴格按照標準，大力實施交通秩序專項整治，提供良好交通秩序環境。
2、整治提升月。大力開展社會治安秩序百日集中整治活動。推進社會治安防控體系建設，提高駕馭社會治安的能力;推進平安創建工作，夯實維穩根基，大力營造和諧安定局面，進一步增加人民羣衆安全感，爲建設文明、衛生場工作提供良好的社會治安環境。
建設工作計劃 篇5
一、認真細緻地完成好“幹部作風建設年”活動的各項工作。作風建設活動是一項長期性的工作，通過作風建設活動提高員工素質，轉變工作作風，提高工作效率。
二、做好安全生產工作。
1、加強對庫存糧食的檢查。面對糧食品種多、數量大的情況，這就對糧食保管工作提出了更高的要求，要從防黴、防蟲、防潮等細節抓好落實。
2、對租賃企業進行安全檢查。
3、做好防汛抗旱及暴風雪防範工作。
三、做好糧油供應工作。積極做好糧油的供給工作，在現有糧油連鎖超市的基礎上再擴大多家，並採用農民歡迎的直接銷售或品種兌換的靈活的經營方式方便農民。
四、做好糧食經營工作，確保企業發展、農民增收。一是繼續不折不扣的完成國家下達的小麥託市收購任務；二是繼續做好國家臨時跨省移庫糧的保管工作；三是做好省級儲備糧和國家儲備糧的輪換工作。
五、做好項目建設工作。一是做好軍供公司綜合辦公樓的建設工作。二是謀劃好儲備公司倉庫建設工作，力爭早開工。三是謀劃好軍供公司糧油精加工項目。
六、加強糧食執法，穩定我市糧食市場。重點抓好三項工作：一是依法對全市糧食企業規範管理工作；二是做好市場監管的執法工作，在連續兩年省級先進單位的基礎上爭創國家級先進單位；三是做好全省執法檢查互查工作。
七、積極探索、努力開拓工作新局面。圍繞糧食執法監督檢查工作，積極謀劃，再創糧食工作新局面。
八、做好信訪穩定、社會治安綜合治理、計劃生育工作及節能減排等工作。
九、完成市委、市政府交辦的其它工作。
建設工作計劃 篇6
20xx年，我鎮將繼續認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，結合我鎮的資源優勢和地域特色，堅持以科學發展觀爲統領，全面貫徹落實縣委經濟會議精神，把“強鎮富民”作爲第一目標，紮紮實實爲羣衆辦真事、辦實事，着力抓好新農村建設、民生工程、項目工程、信訪安全等項工作，促進社會和諧，推動全鎮經濟文化和各項事業實現新突破，進一步提高全鎮人民羣衆的幸福指數。
一、全力發展項目經濟，使項目建設再上新臺階
繼續堅持把項目工作作爲推動經濟科科學發展的第一抓手，把握住當前惠農政策、惠農項目，積極主動的爭取政策性項目，把國家優惠政策轉化爲一個個具體的項目，儘快形成實物工作量和經濟效能。
（一）計劃完成**地質災害整體搬遷工程
我鎮**村塘裏院子自20xx年以來多次出現山體滑坡險情，該滑坡體後緣出現數條長度在100米左右，寬度爲0.3-0.5米的拉張裂縫，隨後幾年來該滑坡體裂縫不斷擴張，嚴重威脅該組46戶191人生命財產安全，潛在經濟損失1800萬元。**地質災害整體搬遷工程就是針對**村塘裏院子受滑坡威脅的46戶羣衆實施搬遷。
自今年6月起，按照地址災害搬遷戶申請，村、國土資源所、鎮人民政府、縣國土資源局共同審查和核準，地址災害戶實施搬遷，鎮人民政府、縣國土資源局驗收，資金撥付的搬遷程序，今年該項目已有70%的搬遷戶完成搬遷。明年的工作重點是繼續完成剩餘未搬遷戶的搬遷、各類基礎設施（下水道、電網、飲水）的完善以及工程的驗收和搬遷補助費用的撥付等。
（二）啓動異地扶貧移民搬遷三期工程
異地扶貧移民搬遷工程是我鎮的重點工程，主要針對**村**組、**村**組、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區和地質災害多發區的28個村民小組(自然村)農村貧困人口215戶，900人的整體搬遷。截止20xx年6月，一、二期工程已基本竣工。項目總投資7090萬元，搬遷分爲兩批：第一批73戶357人，第二批142戶543人。項目總投資3068.5萬元，其中中央專項資金540萬元，地方配套資金100萬元，羣衆自籌資金2428.5萬元。實際完成搬遷共175戶760人，其中，集中安置110戶473人，分散安置65戶287人。目前我鎮正認真總結在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經驗，積極組織在**村來劑衝開展易地扶貧搬遷三期工程，計劃集中安置40戶，140人，將力爭將此惠民工程惠及更多困難羣衆。
（三）啓動**片區土地平整項目
該項目主要是爲滿足農田耕作和灌排需要，增加有效耕地面積，該項目總投資500多萬元，屆時將徹底改變**村、**村、**村、**村、**村5000多畝水田的水利灌溉、面積結構和田間的交通，有效改善農業生產條件，大幅增加有效耕地面積，提高土地的利用率和產出率。
（四）進一步完善小農水建設
進一步完善農田水利實施，爲農業增產、農民增收提供保障，我鎮將小型農田水利設施建設當做重大民生工程來抓，積極爭取五小水利工程建設項目，計劃投資600萬元，將有11個村受益。
（五）計劃完成公租房建設項目
公租房建設項目是針對我鎮無住房及住房條件差的幹部職工、教師、衛生院醫護人員等的一項保障性住房建設項目。該項工程位於鎮政府，建築面積約1556.3㎡，共投資200多萬元，建築主體爲磚混結構，建築層數爲5層，建設完成後可以解決住房40套。該項目已於今年9月份送審通過，10月份完成招標，20xx年6月已完成公租房主體建設，相應的配套設施建設正在進行，下半年將重點抓好公租房主體建設以及相應的配套設施建設，預計20xx年10月完成全部工程建設。
二、突出謀劃特色產業
1、繼續嚴格落實好國家的各項惠農政策和措施，以及糧食保護價收購政策，充分調動和保護農民的種糧積極性。種植業繼續在調優、調新、調強上狠下功夫，突出食用菌、中藥材等調整重點，通過宣傳引導和市場導向，不斷擴大優質農作物的種植面積，不斷提高科學種糧水平。養殖業，着重在推進標準化養殖建設，努力新建標準化養殖1-2個。
2、認真做好各種涉農專業合作社的扶持、發展和保護工作，爲我鎮全面推進農業產業化的發展奠定基礎。同時利用我鎮有利的山場、草場資源，多發展養牛、養羊、養豬大戶。
3、積極推進油茶改造，（**村、**村、**村）通過擴大規模爭取上級政策資金的支持。
三、持續改善民生事業
把改善民生作爲經濟增長的支撐點和發展經濟的落腳點來抓，在發展民生事業中促進經濟增長，在經濟增長中改善民生，讓全鎮人民真切感受到生活每年都有新改善，一年更比一年好。
（一）切實抓好爲民辦實事工程。今年我鎮爲民辦實事各個項目任務都圓滿完成，20xx年將繼續積極完成各項爲民辦實事任務，同時鞏固好往年已完成的項目。抓好城鎮新增就業、農村危房改造，大力實施“五改五通”工程，即改水、改廁、改廚、改圈、改環境，通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭取抓好農業綜合開發、土地整治、農村安全飲水等項目建設，大力培養農民衛生習慣，提高農民生活質量。繼續改善農村交通、通訊等基礎設施條件。加快光纖通訊建設，努力實現90%的村通光纖、電視電話入戶率達到100%。
（二）提高城鄉社會保障水平。認真落實就業優惠政策，新增城鎮就業人口71人以上，農村勞動力轉移就業穩定在81人以上。繼續抓好養老等五大社會保險擴面，確保城鎮養老、醫療保險全覆蓋，工傷、失業保險應保盡保。啓動新型農村養老保險。擴大城鄉低保覆蓋面，修繕**敬老院，不斷提高五保對象集中供養率。認真抓好民政救濟救災、農村社會最低保障金管理與發放等項工作。
(三）促進民族文化大發展大繁榮。深化文化體制改革，大力挖掘、弘揚我鎮獨具魅力的民族民俗文化，增強鎮域文化軟實力。抓好關帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護工程。實施文化惠民工程，抓好鎮文化站、農家書屋的建設和管理。廣泛開展羣衆體育活動，提高競技體育水平。繼承和發揚**的書法底蘊深厚。
（四）抓好教育衛生服務事業。推進校安工程，加強薄弱學校建設。推進鎮中心幼兒園建設，重點解決農村學前教育入園難的問題。落實家庭經濟困難學生資助政策和農村義務教育學生營養改善計劃。加強醫療衛生設施建設，基本藥物制度推廣到村衛生室，農村合作醫療參合率穩定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務行業的服務水平，確保服務滿意度達到100%。
（五）實施可持續發展戰略。繼續貫徹執行人口與計劃生育政策，穩定低生育水平，促進優生優育。繼續落實“三爲主”，實行“三結合”，實現“兩個轉變”。進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領導幹部聯繫村和計劃生育村幹部聯組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率，以及社會撫養費的徵收，確保人口出生率控制在5.6%以內，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育幹部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優化水資源的配置，鼓勵節約用水。嚴格執行項目“三同時”和環境影響評估制度，杜絕污染企業入鎮，重點發展輕工業，全面開展總量控制。
四、紮實維護**和諧穩定
隨着改革深入，利益調整，各種社會矛盾日益突出，要化解新舊矛盾，維護**穩定，綜合治理必須更加超前，更加深入。協調矛盾，必須要更加及時，更加人性化。
（一）加強治安防控。要通過不同形式，有針對性地進行治安防範和平安建設知識宣傳，重點提高羣衆的防範意識和防範能力；要不斷強化鎮、村、組三級治安防範網絡建設，繼續深入開展嚴打整治鬥爭、校園及周邊環境治理等活動，嚴厲打擊各種違法犯罪行爲，確保全年無重大刑事治安案件發生；要按照推進社會管理創新的要求，繼續落實好綜治工作“一票否決”制度。堅持標本兼治、打防並舉，集中力量解決涉毒犯罪、團伙犯罪等影響社會治安和穩定的突出問題。抓好“平安鄉鎮”、“平安村”、“平安社區”、“平安家庭”、“平安企業”、“平安校園”、建設。
（二）加強信訪維穩。全面落實信訪分級管理和領導接訪制度，繼續開展“大走訪”活動，充分發揮鎮村兩級信訪維穩中心作用，着力解決信訪突出問題。堅持以羣衆工作統攬信訪工作，強化源頭防範，作決策、辦事情都搞好信訪評估和穩定風險評估，做到瞻前顧後、科學決策，切實避免產生新的矛盾和問題。要繼續推行信訪工作責任制，繼續實行班子成員輪流接訪制度。重視並加強網絡輿情的引導，依法解決羣衆合理訴求。全面加強基層調解、司法調解、信訪調解和訴前調解，有效化解糾紛，調處矛盾。高度重視並依法解決涉及土地徵用、房屋拆遷、企業改制、村級財務、生態環境等方面的問題，及時發現和就地化解不穩定因素，維護社會穩定。穩定要確保人民羣衆的根本利益，只有這樣羣衆纔會真的安居樂業。
（三）加強安全生產。牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想，搞好安全隱患的排查摸底，如交通、農機、非煤礦山等地區的安全排查，堅決杜絕各類事故發生。深化安全專項整頓，切實務實安全生產的各項基礎性工作，確保人民羣衆的生命和財產安全，繼續保持安全事故“零”發生的良好態勢。
20xx年我們將繼續振奮精神，鼓足鬥志，紮實工作，努力推動全鎮經濟社會又好又快發展,全面完XX縣委、縣政府下達的各項工作任務。
爲確保圓滿完成20xx年各項目標任務，我鎮認真梳理各項目標任務完成情況，制定下半年工作計劃，嚴格按照計劃實施，現將工作開展情況報告如下：
一、主要工作。
（一）工業上：調整產業結構，走多元化發展道路。
（二）新村建設方面：一是繼續研究出臺“五個產業園”的金融服務方案，創新金融服務產品（如可以流轉土地、或葡萄園經營權抵押）等模式，加強“五個產業園”的金融扶持，完善貼息方案。二是繼續加強引導在民主管理、民主決策、文明新風等村規民約上做文章，構建長效機制。三是繼續加強領導，加強對在建項目的質量和資金管理，確保工程質量和資金安全。
（三）助農增收方面：一是選齊配強助農增收工作領導班子，帶好隊伍。定期召開會議，研究、安排和部署我鎮促農增收工作，及時解決好增收工作中羣衆反映的熱點、難點問題。二是以新生村爲核心，輻射寶華、大石、民主等村，打造萬畝葡萄示範基地。以南山、文溝、民主、席河爲中心建設5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個丘陵村爲主建設茶葉和速生豐產林基地，增加農戶收入。三是以新生村新村建設爲基礎，在全鎮範圍宣傳推廣農業經營新機制，在三個基地建設中倡導適度規模土地流轉，大力發展農場、種植園和合作社等經營模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個村的新村建設，發展特色產業，完善基礎設施，改善生活條件，通過新村建設帶動以鄉村旅遊爲主的農村三產發展，從而增加農戶收入。五是通過加強對統計人員的培訓，組織加強對參統農戶的培訓，及時準確實事求是地上報真實數據。
（四）民生工程：對照民生工程的目標任務，通過梳理差距，積極建設，確保完成各項工程。
（五）依法治縣：一是加大依法治縣宣傳力度。充分發揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用，積極培養“法律明白人”。二是推進法律進村，法律進企業，組織村、企代表學法、知法、守法、用法。
（六）綜治維穩：一是加強和創新社會管理，深入推進大調解工作，開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動，有效調處社會矛盾糾紛。二是認真落實信訪和維穩工作責任制，積極開展領導接訪和幹部下訪活動，認真及時排查化解糾紛，確保順利實現“雙零”目標。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經營
在當前形勢下，爲了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記，並將資料輸入電腦，認真執行公安局下發的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外鬆內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求爲目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固企業在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步昇華。也爲此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
三、開源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環節各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水錶、各區域安裝電錶以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、瞭解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期彙報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求儘量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由於奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創新，培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新纔有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什麼叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜餚整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上，還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化覈算
控制各項成本支出，就是增收創收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改爲每週一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟着陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對於高檔次的客人會隨着市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)爲此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木製裝飾噴漆和局部粉刷。儘可能的爲酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理提高企業凝聚力
提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今後工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的.評價。這就需要企業本着“公平、公正”的原則。即績效考覈要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要爲重要的突出的員工制定其職業發展規劃，特別是那些可能影響企業今後發展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利於調動和保護大多數員工積極性的政策，重獎爲企業做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要採取方法，讓大家積極參與，踊躍發表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前採取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、誇獎和讚揚。員工的思想和生活有困難時，企業千方百計地爲他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業給員工一份關懷，員工便會以十分的幹勁報效企業。只要重視員工，員工就會報效企業，就會增強企業凝聚力，做百年老店，勢在必行。
建設工作計劃 篇7
一、工作目標
1、打造“誠信安徽電力”品牌，樹立誠信服務形象。
2、爭創安徽省文明行業創建先進單位。
3、客戶隨機抽測滿意率不低於85%，縣行風測評前三名。
4、進一步加大供電所規範化管理力度，XX年實現供電所規範化管理達到100%。
5、積極推動示範窗口建設。6、規範**縣供電公司的客戶服務中心。
二、工作任務
1、深入開展公司服務文化建設。（思政部、營銷部）
2、深化“誠信進萬家，服務進社區”活動。（營銷部、思政部）
3、繼續完善客戶服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。（營銷部）
4、抓好供電所“綜合管理信息系統”微機管理。（營銷部）
5、服務農村客戶，堅持做到“四到戶”服務。（營銷部）
6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務質量情況。（監察室、思政部）
7、繼續開展供電所規範化管理和示範窗口建設活動，並開展檢查和複查工作。（監察室、思政部、營銷部）
8、加強員工隊伍的業務學習和技能培訓。（營銷部、辦公室）
9、定期召開客戶座談會、行風監督員會議，定期向人大、政協徵求意見。（營銷部、監察室）
10、推行供電員工聯繫客戶制度。（營銷部）
三、工作措施
1、抓好“誠信”主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關於深入貫徹黨的十六大精神，進一步加強公民道德建設的意見》，按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化“盡心服務，盡力先行”的企業精神，不斷提升“以客戶滿意爲標準”的服務意識。建立公司優質服務理念，着力從理念、行爲和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務品牌。
2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄覈收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業務技能培訓和行爲規範培訓。認真貫徹落實國家電網公司《供電服務規範》，認真執行《供電營業職工文明服務行爲規範》，通過創建學習型企業，不斷增加員工的知識儲備，優化知識結構，提高創新能力。
3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委等上級機關彙報工作，加強與工商、物價、技術監督、消協、新聞單位等方面的聯繫和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息，樹立誠信服務形象。4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優質服務、確保供用電中涌現出的先進集體和先進個人的感人事蹟，用典型推動工作，通過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優質服務工作。
5、積極探索擴展優質服務的新渠道和新品牌。認真執行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務內容，開展多樣化、個性化的特色服務，規範延伸服務行爲，推行上門服務、員工聯繫客戶制度等多形式的服務措施。力爭爲形成安徽電力的優質服務系列服務品牌做出努力。
6、繼續加強創建文明行業工作力度。繼續加強和深化行業作風建設，建立健全行風建設責任制，在堅持走訪調查、明查暗訪制度的同時，完善行風監督員會議制度，及時召開客戶座談會、行風監督員會議，主動接受社會監督。對查訪出的問題要嚴肅處理，對客戶、監督員反映的問題，要及時進行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業聲譽的事件發生。要認真處理好客戶的投訴和舉報，嚴格責任追究，使投訴舉報儘量解決處理在基層，避免越級舉報的發生降低投訴舉報率。要繼續深入開展雙文明單位創建活動，不斷提高公司的整體文明水平，樹立良好的社會形象。
7、加強優質服務和行風常態機制建設。以完善客戶服務中心建設爲主要載體，堅持“首問負責制”，確保95598服務熱線的暢通；以提高營銷服務部門的運作效率爲目標，優化業務流程、簡化業務手續和規範服務行爲，加快建設和積極推進營銷技術支持系統的實用化進程，利用計算機信息技術提高服務水平，強化制度的執行和考覈硬度；要對各單位優質服務工作進行隨機抽查和年終評價，建立優質服務、行風建設常態運行機制。
8、進一步規範收費行爲。要積極宣傳服務方針和有關規定，界定有償服務和無償服務的界線。加強電費電價的執行監督管理，着重宣傳同網同價政策，確保同網同價的正確實施，維護髮供電企業及用電客戶合法權益。嚴格執行制度規定，規範管理，確保不發生違規違紀問題；嚴格執行國家電價政策，認真落實責任制，堅決杜絕“三亂”，進一步規範涉農收費行爲，防止損害農村客戶利益的事件發生。
9、完善農電行風建設工作標準和考覈標準體系建設。按照《農村供電營業規範化服務標準》、《農村供電所規範化管理標準》的要求，促進農村供電所管理進一步規範化、制度化、信息化。規範當塗縣供電公司客戶服務中心時，要加快“客戶服務支持系統”建設，爲優質服務常態運行機制提供物質和技術保障。要嚴格《農村供電服務“四到戶”責任制》，建立健全並切實實行“四到戶”責任制，嚴格責任追究，進一步規範農電服務和管理，提高農電服務水平，確保100％鄉鎮供電所實現規範化管理，完成當塗縣供電公司規範客戶服務中心的目標。
10、加大明查暗訪力度。要加大明查暗訪工作力度，重點抓好“薄弱時段”、“薄弱環節”、“薄弱崗位”的管理。加強重大節日期間的供電服務，春節、“五·一”、“十·一”等重要節日期間，認真組織明查暗訪，嚴格值班制度，加強搶修工作安排和管理，確保重大節日期間安全、優質供電。
建設工作計劃 篇8
一、20xx年工作總結
20xx年，是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我縣住房和城鄉建設工作攻堅克難、奮力推進的一年。一年來，縣住房和城鄉建設局緊緊圍繞山水品質之城的建設目標，堅持以項目爲抓手，以實績論英雄，積極推動各項工作落實，在優化城市環境、完善城市功能、提升城市品位等方面實現新的突破。
1.重點項目強勢推進。江濱南路東段改造完工通車，公共自行車服務系統（一期）完成建設並投入使用，舊城區環境提升工程、舊小區環境綜合整治全面完工，欽寸水庫房屋評估工作基本完成，鼓山公園一期工程完成風險評估等項目前期工作，生活垃圾終端處理工程、新民片土地統徵工作完成年度目標，水環境治理工作紮實開展，三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動中心建設工程穩步推進。
2.住房保障陽光實施。堅持“陽光建設、陽光分配、陽光管理”原則，印發實施《新昌縣保障性安居工程建設和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策；新建保障性住房873套，基本建成532套，演溪路保障房完成11層主體建設，磕下保障房建設工程積極推進；完成農房改造建設20xx戶，完成農房登記發證444本；外婆坑村和西山村列爲省農房改造示範村試點村項目，並啓動實施。
3.城鄉保潔不斷優化。啓動城區“道路快速保潔”作業模式，保潔時間延長至晚上9點；主街道開始實施“垃圾不落地”收集，街道面貌不斷改善；環衛設施改建繼續推進，江濱公園等3座公廁完成提升改造，拆除垃圾房22只，64座公廁完成節水智能化改造；河道保潔全面推進；紮實推進農村環境衛生整治，主要道路實現保潔正常化，房前屋後物品堆放規範化，環衛設施功能完善化，農村生活垃圾收集處理率達99%，農村環境面貌有了明顯的改觀。
4.市政配套日趨完善。城區市政設施養護加快推進，七星新區市政養護全面接收，全年修補人行道3000多平方米，整修更換井蓋約180套，疏通下水管道23500多米，窨井清淤 1200多噸；建立完善橋樑資料信息庫，城區橋樑維修加固正式實施，定期清理城區橋樑伸縮縫、泄水孔；縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工；完成油車裏弄、東街等10個地塊道路改造。
5.綠化養護擴面提質。《新昌縣道路綠地系統規劃與設計》通過評審，全面接收七星新區綠化養護工作，加快綠地建設改造進度，開展城區主要道路綠化提檔工作，鼓山西路等主幹道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵；湖蓮潭二期工程全面完成；公園管理逐步規範，完成江濱公園等公園森林生態科普教育基地建設。全年城區公園面積增加28.77公頃，人均公園綠地面積達12.81平方米，城區綠地面積超過723公頃，綠地率達38.09%。
6.三改工作成績喜人。全縣累計完成舊住宅、舊廠區、城中村改造建築面積71.3萬平方米，完成紹興市下達目標任務的310%，完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區改造4238戶，建築面積43.08萬平方米；完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶，改造面積21.5萬平方米；完成4個單位的舊廠區改造6.72萬平方米。
7.暢通工程有序推進。城區公共自行車服務系統一期工程35個網點全部投入使用，共建設租車墩位700個，投放自行車800餘輛；舊住宅小區停車位改造完工，增加停車位250個；首個南明路立體停車場項目完工並完成招租；11個交通節點和路口渠化改造完工；完成公交車新候車亭建設56個，其中30個爲港灣式站臺；人民東路東延工程、城南大道改造工程、裏江橋改造完成年度任務。我縣交通治堵工作列全市考覈第一。
8.房產監管逐步強化。健全商品房預售資金監管機制，全年共辦理商品房預售31宗，面積91.55萬平方米，依法受理各類房屋登記2.67萬件；強化物業維修管理，全年辦理維修金、保脩金繳儲項目19個，面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查，嚴格執行直管公房管理辦法；開展新建房屋白蟻預防54處，面積97.4萬平方米。全年完成各類房產評估11.15萬平方米，完成房屋測繪211.13萬平方米，完成危險房屋鑑定1.54萬平方米。
9.服務平臺規範運行。規範行政審批，簡化辦事程序，提高工作效率，共辦理事項216件，審批事項辦結率100%；落實坐班接訪、班子成員隨時接訪制度，抓好信訪工作的規範和信訪渠道暢通，受理進入信訪程序的信訪件共101件，辦理三中心投訴件轉辦單26件，接待來訪人員23批56人次，按時報結率達100%；認真開展網絡問政工作，受理網絡平臺問帖近164個，吸納網民意見建議200多條，解決網民合理訴求近200件。
10.隊伍素質持續提升。認真落實黨風廉政建設責任制，推進廉政風險防控機制建設，逐步完善內部管理制度；堅持每週一學習制度，邀請縣講師團成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座；集中組織190多名幹部職工開展職業素養、反腐倡廉、預防職務犯罪、心理調適等方面培訓；嚴格執行各項管理制度，全面落實值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求；嚴肅執行“一把手”作風效能日常明查暗訪責任制，全年共檢查39次，隊伍風貌不斷優化。
20xx年度通過廣大幹部職工的不懈努力，我局榮獲了市住房保障工作先進集體、市農村住房改造建設工作先進集體、縣級機關績效考覈a類單位、縣政府投資項目建設優勝單位、縣人大代表建議政協提案辦理工作先進單位、縣紀委紀檢監察工作先進集體等多項榮譽。
存在的問題：
一是建設資金壓力相當大；
二是城區基礎設施配套薄弱；
三是專業人才比較欠缺；
四是行風效能建設有待提升；
五是做事幹事方面有待強化。
二、20xx年工作重點
20xx年是我縣新型城鎮化建設的關鍵一年，我局將堅持以縣委十三屆五次全體（擴大）會議和經濟工作會議精神爲指導，圍繞“致力建設品質新昌、美麗新昌”的發展定位，充分發揮職能作用，通過打造精品工程、特色景觀、惠民實事，進一步完善基礎設施建設，全面提升城市品質，切實讓廣大羣衆共享城市建設發展的新成果。
（一）攻堅克難，打好三大硬戰
1.全力推進鼓山公園建設。圍繞城市休閒公園、文化主題公園、旅遊景觀公園定位，集中精力，高效率推進房屋徵收工作，保證上半年完成拆遷。啓動拆遷安置房，公園建設項目開工，努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標。
2.全力推進水環境整治。根據國家級生態縣、國家級園林城市創建工作及五水共治要求，完成城南、裏江、西鎮路、南明坑、禮泉片等區塊污水改造工程，逐年提高城區污水收集率。健全河道保潔長效管理機制，加強河道保潔考覈，提高河道保潔工作質量，不斷優化城區水環境。
3.全力緩解交通擁堵狀況。完成裏江橋樑建設，積極推進人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結合演溪路保障房建設和舊住宅小區改造工程，增設停車位800個。繼續優化路口、路段交通秩序，完善公交站臺建設。完成公共自行車工程（二期）建設，增設站點45個，增加自行車900輛。
（二）擴面提質，完善三項管理
1.進一步加強市政管理。切實加強市政公用設施日常養護，做好七星新區市政設施維修和完善工作，強化道路挖掘審批，對管線單位開挖行爲進行嚴格審批和監管，提高城市基礎設施維護質量。加強城區市政設施巡查，及時做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補工作；抓好鎮鄉污水處理設施建設，統籌推進，整合優化城區利用率較低地塊。
2.進一步加強綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統規劃與設計》爲依據，統一城市公共綠地管養主體，做好新接收區域綠化養護提檔工作；不斷提高綠地養護管理水平，繼續推進城區裸露地的硬化、綠化工作，切實做到統籌規劃、合理分佈、分期實施、注重效果。實施鳳山公園（一期）建設工程，積極做好鼓山公園建設方案設計等前期工作，全面提升城區生態綠化層次和品位。
3.進一步加強環衛管理。理順城區環衛保潔管理體制，切實加強城區環境保潔管理，深入實施垃圾不落地清運方式，擴大不落地收集清運範圍，開展“示範路”創建，提升環衛綜合水平。進一步探索市場化保潔機制，擴大城區道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運市場化運作範圍，不斷提高保潔質量。加強環衛設施運營管理，加快推進生活垃圾無害化處理終端建設，不斷提高城市垃圾無害化處理能力。
（三）全面落實，提升三大工程
1.紮實推進環境提升工程。繼續實施路口改造優化工作，做好七星新區市政綠化改造提檔工作。繼續實施舊住宅小區改造，完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區的環境綜合整治，規劃種植綠化帶，提升綠化品質，拓寬道路，實現電網、有線電視、通信線路入地，污水、雨水管道分流。強化舊廠區改造業務指導和技術支持，結合城區房屋徵收項目，努力提高我縣三改工作完成數和完成率在全市的排位。
2.全力抓好住房保障工程。將發展公租房作爲改善民生、完善住房保障體系的重點，逐步構建起以多種房源並舉的多層次城鎮住房保障體系。基本完成演溪路保障房建設工程，啓動磕下保障房一期建設工程，力爭完成新開工任務數768套；完成農房改造和困難家庭危舊住房改造任務，完成西山、外婆坑村省級農房改造示範村建設。加強商品房預售資金監管和房產資質管理，繼續做好房地產交易與權屬登記數字化、網絡化建設。完善物業專項維修資金監管機制，確保“兩金”安全、增值。規範小區物業管理，加強國有直管公房管理，建立完善公房進入退出機制。
3.全面完善隊伍建設工程。進一步完善週一學習制度，增強幹部職工自主學習意識；紮實開展羣衆路線教育實踐活動，健全作風建設長效機制，強化履職意識；充分發揮教育、制度、監督、懲處的整體功能，強服務提效能、重民生促和諧，嚴格執行各項廉政規定，切實增強幹部職工的廉政意識和服務意識；積極開展信訪調處和網絡問政工作，有效提升行風效能建設羣衆綜合滿意度；加大考覈獎懲力度，強化督促檢查，提高政府的決策執行力。
20xx年，建設系統全體幹部職工將進一步提升自身素質，轉變工作作風，進一步強化團結協作，凝心聚力，克難攻堅，積極完成縣委縣府交給的各項任務，全力打造宜居宜業的山水品質之城。
三、對接下來工作的幾點要求
1.抓隊伍素質提升。當前，我們建設系統的隊伍建設總體較好，全體幹部職工能夠堅持“嚴格執行政策、嚴格隊伍管理、嚴格任務問責”三大原則，落實思想作風明顯進步，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高，服務質量明顯優化，整體形象明顯提升。但工作中也存在着一系列有待我們進一步加強與改進的地方。要切實解決這些問題，我覺得還需加強以下三方面工作：一是認清形勢，從“心”開始。城市建設需要研究的東西很多，因此我們要提高學習能力，加快打造專業的人才隊伍，創造性地開展工作。既要熟悉基本政治理論，加強分析、判斷、把握問題能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，又要學習業務理論，掌握一定專業知識。二是凝心聚力，從“實”做起。堅持以羣衆滿意爲落腳點，更大力度保障和改善民生，辦成一批實實在在的好事實事，讓羣衆享受更多看得見、摸得着的實惠。三是動真碰硬，從“真”做起。在全系統要形成“一級帶一級幹、一級做給一級看、抓領導，領導抓”的良好氛圍，全面完善幹部作風考覈體系和週一學習制度，要求每月集中學習不少於2次，切實增強幹部職工自主學習意識；嚴格遵守局值班制度和請銷假制度各項規定，狠抓作風效能建設，強化履職意識；通過發揮教育、制度、監督、懲處的整體功能，強服務提效能、重民生促和諧，切實增強幹部職工的廉政意識和服務意識；同時積極開展信訪調處和網絡問政工作，及時處理平臺上的相關問題，有效提升行風效能建設羣衆綜合滿意度。對年度目標任務、領導批示辦理落實情況，我們將實行剛性問責制。
2.抓工程項目管理。今年，我局新建項目21個，續建項目2個，前期項目1個，建設任務重，備受縣委、縣政府和社會各界關注。我們必須要以項目推進爲第一要務，千方百計、攻堅克難，全面確保各項工程順利推進。一是規範項目責任管理，確保工程質量。對建設工程來講，我們要求按照工程質量安全管理標準，抽調專業技術人員對工程施工過程的各個環節進行及時檢查 ，發現問題及時整改。同時要求工程建設各方主體要加強力量，強化管理，保證工程質量安全。二是落實項目責任制，提供工程建設保障。針對各個重點項目的性質和特點，要切實將工程項目進行責任目標分解，明確分管領導和責任辦公室，量化分解到科室和人，做到任務明確。此外，今年融資任務爲10.4億元，可抵押物少，可以說融資任務非常繁重。我們要千方百計籌集資金，保證重大項目的資金投入，爲鼓山公園建設、青山大橋、青少年活動中心等項目提供保障。三是狠抓落實求進度，強化監督保質量。項目確定後立即行動，務求優質高效，確保落實到每一個環節、每一個科室、每一個人都不延誤。全力抓好住房保障工作，將發展公租房作爲改善民生、完善住房保障體系的重點，逐步構建起以多種房源並舉的多層次城鎮住房體系，基本完成演溪路保障房建設工程，努力完成農房改造示範村及西山、外婆坑村省級農房改造示範村建設。此外，完善“市政、綠化、環衛”的三項管理，攻堅克難抓前期，開足馬力推進程，強化監管保質量，確保建設工程都成爲精品工程、樣板工程。
3.抓體制機制完善。要進一步找準工作中存在的具體問題，仔細地去研究、分析、解決，在解決問題中不斷創新，研究出新辦法，注重源頭預防和治理，建立長效機制，使各項工作運轉規範化、科學化、常態化。一是要搶抓機制，嚴格落實。20xx年以來，我局進一步完善了一系列規章制度，對於這些制度，我們要堅決予以貫徹執行，該落實的落實、該考覈的考覈、該追究的追究，全面保障制度的執行力與嚴肅性。二是要強抓監控，嚴守制度。接下來，我們要特別加強對關鍵崗位和重點權力節點的監控，完善和落實對物品採購、工程管理等重要環節的監督制約措施，此外，積極開展預防職務犯罪對策研究，進一步落實黨風廉政建設責任制，確保全年不發生任何違規違紀的現象，以高效廉潔的隊伍樹立建設部門良好的社會形象。三是要強抓監督，追究責任。要強化對建設領域重點環節、重點項目的審計監督，組織開展對重點工程開展效能監察，加大行政問責力度。工作人員因玩忽職守、以權謀私、貪污瀆職，或在崗位服務中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀行爲而受到服務對象投訴，一經查實的，將立即從嚴處理。
建設工作計劃 篇9
1、依法執行社區居委會選舉制度,認真組織實施好第四屆社區居委會換屆選舉工作。加大宣傳力度，爲換屆選舉營造良好的社會氛圍，保證轄區居民的知情權、參與權、選舉權，確保換屆的整個過程合法合理。
2、繼續紮實開展和諧示範社區創建活動，挖掘轄區資源，加快社區建設步伐，進一步改善社區基礎設施，力爭打造2-3個精品社區，適時召開和諧示範社區建設總結表彰會。
3、繼續認真實施社區國學文化建設試點工程，打造國學文化品牌，立足社區、依靠社區、服務社區、建設社區，帶動萬柏林區經濟發展，提高全區居民思想道德素質和精神文化生活質量。
4、進一步加強社區虛擬養老服務試點工作，在市局指導下，根據實際情況，因地制宜，逐步擴大試點社區範圍，積極建立爲老年人服務的設施，滿足老年人的生活需求，逐步實現家庭養老和社區服務的密切結合，使社區成爲老人頤養天年、享受天倫之樂的最好歸宿。
5、繼續做好社區志願者的註冊、培訓和管理工作。
6、繼續實施社區管理，服務信息平臺系統建設，力爭實現區、街、社區網絡連接，提高社區辦公效率，整合社區資源，使我區社區管理工作儘快邁向標準化、網絡化，提升社區工作效能和服務水平。
7、制定和完善全區社區建設工作制度，規範社區各項工作運作，推動社區全面建設。
8、加大社區民非組織的培育發展和監督管理力度，引導社區民非組織參與社區建設，爲我區社區經濟發展服務。
9、結合“城鄉清潔工程”的實施，廣泛開展綠色“十佳”(社區)創建活動。
10、認真組織開展加強和改進社區幹部工作作風活動，全面提高社區幹部的綜合素質。結合第四屆社區居委會選舉，舉辦全區社區幹部業務培訓，進一步增強他們爲民服務的本領。
在新的一年裏，根據所制定的工作要點，我們將不斷探索，彌補不足，創新工作思路，使社區建設工作更上一個臺階。
