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第四季度市場工作計劃範文

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一,主要工作內容及目標:

第四季度市場工作計劃範文

主要是圍繞鋼鐵,煤炭,電力,港口等幾個行業的重要客戶項目進行有針對性地信息收集,市場調研,商務溝通,以及進一步的技術考察,商務談判等系列基礎工作。目標是,在有效的拓展項目市場的同時,確立並完成1~2個具體的項目,或合作伙伴。

二,工作計劃安排:

1、電力行業有兩家,國電集團,華能集團。

國電集團,下轄十幾家煤電廠,擁有華北電力工程公司,河北電力勘測設計院,以及自己控股的國電科技環保工程公司;華能集團,主要是以煤炭發電爲主的電力集團,其市場主要以山東,山西,內蒙,新疆爲主。

華電集團已經建立初步聯繫 ,需要成功的項目運作,才能真正建立合作關係 。

2、鋼鐵行業主要跟進兩個集團的項目:

首鋼集團,通過首礦招標項目真正介入,首鋼環保部,首鋼設計院,工程技術公司,以及首礦物資公司是工作的重點;曹妃甸港是首鋼進口鐵礦石建立的另一個鋼鐵基地;寶鋼集團,兼併八一鋼廠的地方企業;在廣西湛江東海島建立千萬噸級的鋼鐵基地;

北京鋼鐵設計院,擁有鋼鐵行業的全天候的環境評估以及工程設計施工資質。北京京誠嘉宇環境科技公司是北鋼院下屬的工程公司,我公司已經與其進行初步合作,在行業內具有廣泛的影響力。

3、煤炭行業主要是兗礦集團,兩淮煤炭集團

兗礦集團,已經建立一些基礎性的關係,比如,濟南天河科技公司,中煤國際工程公司;安徽兩淮煤炭基地,也是我國13家大型煤炭基地之一,需要逐步滲透建立真正的環境工程合作關係。

4、港口行業

需要整合公司的資源,主要是:天津一航院的設計資源;秦皇島港的項目案例示範;

主要開發的市場是:山東沿海日照、青島幾個港口;曹妃甸港首鋼基地礦石堆場項目;上海羊山港建設工程;廣西湛江港鋼鐵基地礦石堆場工程;以及浙江舟山港口礦石堆場項目。

5、合作伙伴管理與開發

(1)主要三個,新疆通鵬電子公司,霍總。目前正在同八一鋼廠,以及神華準東礦進行商務談判;新疆煤炭,電力,鐵路,化工等有市場潛力,需要我們大量的市場基礎工作進行有效積極配合;

山東海涵機械廠,吳衡樞。主要工作在港口項目,其他電廠,鋼廠也有專人負責,此代理商,需要有效的配合與管理;目前,丁斌正在日照港礦石堆場防風牆項目進行跟進。

(2)目前,正在考察的合作伙伴主要有:

北京中泰通科技有限公司,該公司主要作公安防暴設備,煤礦救援設備,主要代理世界,國內的知名品牌設備;

山東天河科技公司,主要作煤礦設備,在兗礦,兩淮,雲貴,都有很好的項目資源。尤其對我公司幹霧抑塵系統,目前,該公司雲貴區的負責人在貴州有防風抑塵牆項目。

(3) 河北華信鍋爐集團,主要是電廠方面的客戶關係。可以利用做些項目。

三 、公司基礎工作:

1、規範,穩定,務實的營銷團隊建設;有條不紊的開拓市場,維護初步建立的市場,需要的是有素養的營銷職業者,3-4人足矣。

2、公司產品真正的按國家或國際標準進行設計,製造,並按行業要求獲取相關係列資質,比如3C認證,防暴認證,這應是公司作設備與工程的營銷起點。這是公司最重要的營銷牌照,公司要向這個方向努力纔好。

3、真正的客戶管理,是建立在可信賴的設備、產品基礎上的;規範,流程,客觀的管理,體現的是公司的工作效率,管理水平。最終,都會集中的體現在公司所追求的價值目標。