2016年第四季度工作計劃

有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動。下面是小編整理分享的，歡迎大家閱讀!

　　【2016年第四季度工作計劃1】

一、增強財務監督職能

在工作中，嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定，對違法違規的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監督，嚴格遵照相關財務管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用。

二、科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率

1、加強並規範現金管理，做好日常覈算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。爲此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，爲進一步融資創造良好的平臺。

三、加強會計覈算工作

目前財務部會計覈算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化爲主、手工賬爲輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審覈原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規範化。爲做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經驗及教訓，把財務覈算工作做得更精細化，能夠全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息，並要從單一的會計覈算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移，爲公司領導層決策提供可靠依據。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益

在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯繫和協調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時爲公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業業，基本滿足公司需求，但對比公司快速發展，還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較爲淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作

下半年，爲完成集團公司本年度目標任務，財務部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及彙算清繳工作，合理降低各項稅務風險。

2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂爲清晰、變被動爲主動。

3、領導帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過各種途徑加大收集材料發票力度，搞好集團公司成本覈算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、後甲方"的對賬原則，分別與項目經理、建設單位覈對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成並存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。

最後，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐，堅持過程化控制、準確性覈算的工作方法和態度，爲公司全面完成下半年的目標任務而努力。

　　【2016年第四季度工作計劃2】

今年前三季度，在市委、市政府和區委的正確領導下，全區上下解放思想，開拓創新，真抓實幹，奮力拼搏，確保了年初既定的各項計劃目標按進度、按任務完成。政府、各街辦、農場、區政府各部門、各單位要進一步加大工作力度，提高工作成效，加快工作進度，保證工作質量，爲堅決、圓滿完成全年各項目標任務而努力奮鬥。四季度，要切實抓好以下十二項主要工作：

一、全面完成全年各項指標和任務。按照年初《政府工作報告》和區政府第二十四次常務會議要求，進一步加大工作力度，落實責任，明確目標，勇往直前，奮勇爭先，力爭全年各項指標全面超額完成任務。此項工作，由區政府區長和各位分管副區長負責，政府、各街辦、農場、區各有關部門承辦。

二、全面完成爲民辦實事工程。對照《政府工作報告》確定的爲民辦實事項目要求，加強調度，抓緊推進，逐項驗收，確保十件爲民辦實事重點工程能夠保質保量按時完成。此項工作，由區政府各位副區長對口負責，政府、各街辦、區各有關部門承辦。

三、繼續實施民生工程。按照區委、區政府《關於堅持以人爲本關注民生促進社會和諧若干重要問題的意見》精神，繼續加大推進就業、養老保險、醫療保險、義務教育、低保、改善城鄉居民生活條件和提高人民羣衆收入等各項民生工程的力度，確保民生工程各項工作落到實處，完成預期目標。此項工作，由同志牽頭，區政府各位副區長對口負責，各有關部門及政府、各街辦承辦。

四、確保完成全年財稅任務。加強調度，深挖稅源，採取有效措施，依法加強徵管，按照年初既定的目標，全力完成全年財稅收入任務。此項工作，由周智安、同志負責，區財政局、區協稅護稅辦和國稅、地稅等部門及、各街辦承辦。

五、進一步加大招商引資工作力度。鞏固第七屆繩金塔廟會經貿合作洽談暨臺灣連鎖招商引資加盟企業對接會成果，加強與簽訂協議或達成意向客商的經常性聯繫，力爭引進一批代表性強、知名度高、影響力大的企業。積極推進小分隊招商，有針對性地組織赴北京、上海、廈門開展招商引資活動。繼續推動喜盈門建材超市、家樂福、歐尚超市、中宏地產、慈善醫院等一批重大項目落戶，繼續做好已落戶企業的服務工作。穩固出口創匯領先地位，繼續跟蹤服務天宇科技、新諾石、江西家紡等一批重點出口企業。繼續建立健全全區樓宇業主企業信息庫，完善各項服務措施，積極開展以商招商，擴大我區樓宇企業規模，促進我區樓宇經濟持續發展。此項工作，由同志負責，區外經貿委、區中小企業局、區重點項目辦等部門和單位承辦。

六、全面落實“重大項目推進年”各項工作任務。跟蹤落實利字街1-7片地塊改造的相關工作，跟蹤萬壽宮歷史文化街區保護工程納入鄱陽湖生態經濟區規劃工作。繼續推進“雙十”工程項目，推動皇冠假日酒店、大市場改造等項目按計劃進度建設。着力加大重點項目協調力度，積極與上級部門溝通，加強跟蹤服務，及時協調解決相關問題，確保重大項目順利推進。此項工作，由各位領導按分工負責，萬壽宮歷史街區保護領導小組辦公室、洲地區開發建設領導小組辦公室、區重大項目辦等有關部門及政府、各街辦承辦。

七、繼續推進“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《“雙圈雙帶”經濟發展規劃》，進一步加大工作力度，明確職責任務，不斷推進“雙圈雙帶”工程開展，同時，繼續做好城西區域商業中心打造工作，採取有效措施，做活、做特路精品商業街，抓緊培育二七南路等商業街的特色。此項工作，由余穎同志負責，區商貿委等各有關部門承辦。

八、大力推進飛地經濟發展。以(安義)工業園區爲載體，力爭江西和強實業有限公司電動車項目土建工程全面竣工，督促金元萊公司、派尼公司、康道公司和三抗公司加快後續廠區建設，協調做好海爾絲公司項目動工服務工作。加強與區合作，爭取再建立一個飛地經濟基地，加強與有投資意向的福建博中特電機、溫州大華PU革、江西豐和營造集團新型建材生產基地等項目的聯繫，力爭取得突破。此項工作，由同志負責，區發改委、工業園區辦及各有關部門、各街辦承辦。

九、紮實推進區屬企業和農場改制工作。根據區委、區政府《關於加快區街國有(集體)企業改制的實施意見》精神，擬定完善南昌電器廠改制工作方案，儘快啓動實施該企業改制工作。做好南昌鋼傢俱廠、南昌印刷一廠、南昌金屬材料廠等企業改制經費測算、調研等前期工作。對尚未具備改制條件的企業，進一步完善改制計劃及方案，結合實際，做好企業改制前期準備工作。認真測算，周密準備，做好農場改制工作前期準備工作，確保改制工作穩妥有序推進。此項工作，由同志牽頭，區企業改制工作領導小組、農場改制工作領導小組及區發改委、商貿委、民政局等部門和單位承辦。

十、鞏固推進創建全國文明城市工作成果。鞏固創建成果，防止反彈，重點抓好門前三包、店招整治、市容保潔，維護交通秩序，取締佔道攤點和出店經營等工作，建立健全長效管理機制。提高城市長效管理水平，力爭在全市城區評比中獲得好名次。進一步加大宣傳力度，保持文明城市創建氛圍，繼續開展形式多樣的文明創建活動，增強市民文明意識，提高市民文明素質。此項工作，按區創建指揮部統一部署，由區創建辦、區文明辦牽頭協調，政府、各街辦、各有關部門和單位承辦。

十一、繼續推進城市建設各項工作。繼續推進區管道路建設工程，完成二七南路綜合改造工程，配合洲地區路網、水網建設，力爭啓動撫生路北段道路綜合改造工程。續建一批社區小廣場或活動場所，完成今年小廣場建設任務。加強區管市政道路、路燈、園林綠化等設施維修與管理。加快推進區行政中心還建房建設，力爭完成建築主體工程內外裝修工程。此項工作，由王強同志負責，區城建局、區城投公司等有關部門和單位承辦。

十二、大力推進低窪地改造和重點項目拆遷工作。繼續做好38號地塊和鑫隍城二期工程拆遷安置補償和結算工作，抓緊全面完成拆遷任務。加強跟蹤協調，落實工程資金和安置房源，辦理相關建設手續，做好利字街1-7片低窪地危舊房改造工程拆遷安置前期準備工作，力爭工程早日開工。繼續做好火車站西廣場、洛陽路道路改造、十字街北街道路拓寬、八一起義紀念館改造工程的拆遷安置補償結算和回遷工作。抓緊實施鐵軍廣場擴建工程、撫生路道路拓寬工程拆遷安置工作，力爭年底前完成拆遷任務。繼續做好萬壽宮歷史文化街區保護工程、洲地區開發建設等重點工程項目的拆遷安置前期準備工作。此項工作，由王強同志牽頭，萬壽宮歷史街區保護開發領導小組辦公室、洲地區開發建設領導小組辦公室、政府、區房管局、區城投公司等有關部門及街辦承辦。

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