顧問工作計劃最新

時間流逝得如此之快，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編爲大家收集的顧問工作計劃最新，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

顧問工作計劃最新1

第一週(工作三天)：工作主題：流程

1、通過參加會議和約談及看資料等形式，熟悉總的營運、物流、行管、財務流程。

2、協助人事理清理順事業部工作流程和行政辦事程序。

3、作好流程有效傳播、執行策略。

第二週(工作三天)：工作主題：標準

1、協助總經辦、人資部作好組織架構、崗位職責、人資規劃。

2、出臺行政和營銷各崗位工作標準。

3、員工簽訂工作標準，代替責任書，由人事行政監督、總經辦批准實施，作爲績考的重要部分。

第三週(工作三天)：工作主題：績效

1、協助人事績考指標和工資維度的擬定。

2、績效現狀與指標的對接，進入實操階段。

3、相關信息採集和員工建檔。

第四周(工作四天)：工作主題：市場

1、協助總經理作好業務倍數增長的策劃和跟進。

2、內部營銷整改事項、經理培訓、新老客戶盤點、區域市場重組、物流規範。

3、外部公關的進一步提升。

4、整體體推進營運戰略。

顧問工作計劃最新2

一、數據總結分析

作爲汽車銷售顧問，必須對數據有極度的敏感性。因爲，汽車銷售顧問不能脫離數據，例如：銷售車的數量、業績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。

在寫總結時，關鍵是寫您上半年完成的業績情況，總任務目標是多少臺車，你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數量有多少……。銷售顧問要懂得用數據來說話，用數據做總結，分析自己的優勢和劣勢，找出對策。

二、技能的總結分析

對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步，當然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點，還包括公司的培訓。

因此，在寫總結時，可以從幾個方面來寫。

1、自己對銷售技巧的總結、琢磨，可以結合讓你印象深刻的客戶來談。

2、參加公司的培訓，獲得的進步;

3、同事、上司的指點，獲得的進步……這些都是可以作爲工作技能的總結部分。

三、綜合能力的總結分析

優秀的汽車銷售顧問並不是只會賣車，他還能把持好各種關係。例如和同事、上司相處的關係;在售前和售後之間的關係，還有和客戶之間的關係。

因爲銷售顧問的具體工作包含：客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4s店內，其工作範圍一般主要定位於銷售領域，其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。所以，和其他部門的配合顯得非常重要。

總之：銷售顧問的工作總結，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是思想認識提高的過程。通過總結，可以把零散的、膚淺的感性認識上升爲系統、深刻的理性認識，從而得出科學的'結論，以便發揚成績，克服缺點，吸取經驗教訓，使今後的工作少走彎路，多出成果。

1、執行銷售汽車是的喜悅銷售流程

2、向顧客演示所銷售的產品和服務，包括試乘試駕

3、消除顧客的疑慮與抗拒，專業地處理顧客投訴

4、維持與顧客的良好關係，並及時更新顧客資料

5、通過追蹤潛在顧客，取得顧客名單，促進銷售

6、填寫銷售報告、表卡

7、確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發、促銷計劃所具備的能力素質

1、熱愛汽車銷售工作

2、會駕駛，具有駕駛執照

3、能夠精確瞭解產品的各項參數

4、能夠與各部門建立良好的關係，特別是財務部門和售後部門。並且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求

5、能夠在繁忙，活躍的環境中獨立作業

6、具有專業的儀表和積極、熱情的工作態度

7、能夠不斷學習新的銷售方法、與產品有關的新信息，以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

8、有能力管理自己的時間與工作正確的電話技巧和禮節

9、瞭解最新的車型以及最新的改進技術

10、瞭解汽車系統(基礎的汽車設計)和價格、車型、系列、選裝和其它製造廠商產品

11、瞭解競爭產品和價格

12、瞭解銷售程序、過程和跟蹤程序

15、瞭解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標準件、規格等16、瞭解進銷標準，並嚴格遵守

17、會使用計算機

18、會使用一般的辦公室設備(如電話，複印機，傳真機等)

19、熟悉與汽車相關法規，消費者相關法規和商業慣例

20、瞭解特約店的公司結構和各崗位的職責